![中醫內科疑難急危症診斷論文]( "中醫內科疑難急危症診斷論文")
- 1古代中醫對內科疑難急危症的診療論及我國的傳統醫學,那可是不勝枚舉。早在兩千多年以前。我國就有了經典的醫學著作《內經》,這裏面就涉及到很多急危症的診療:曰精氣乃絕着,就是指人已瀕臨死亡,於是説靈樞通天;曰陰陽皆脱者,就是指陽之太盛和陰之太虛者,也會暴死不知人...
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![醫院急診科醫生工作總結]( "醫院急診科醫生工作總結")
- 一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，制定一份工作總結吧。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編精心整理的醫院急診科醫生工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。醫院急診科醫生工作總結1一、積極開展中醫急危...
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![急診科主診醫師工作計劃範文]( "急診科主診醫師工作計劃範文")
- 醫院長期以來實行院科兩級負責制的管理模式，實行科主任負責制，在管理上以科主任為核心，在分配上仍然存在“大鍋飯”、“平均主義”現象，為進一步深化改革，強化以“病人為中心”的理念，明確各級醫生職責，增強工作責任心，充分調動各級醫生的工作積極性，不斷提高工作效率、醫療質量和...
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![婦科急腹症診斷中彩色多普勒超聲技術研究論文]( "婦科急腹症診斷中彩色多普勒超聲技術研究論文")
- 婦科急腹症是臨牀上常見的疾病,這種疾病發病率較高,患者在患病早期如果不能得到及時有效的診斷、治療將會誘發其他疾病,嚴重者將威脅其生命。常規方法更多的以手術病理診斷為主,這種方法雖然確診率較高,但是對患者創傷較大,部分患者甚至拒絕診斷。近年來,彩色多普勒超聲...
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![診斷簡歷病症]( "診斷簡歷病症")
- 診斷簡歷病症病症1厭寫症臨牀症狀：一頁紙簡歷大行其道一位人事經理看簡歷的時間不超過30秒，宂長的簡歷會讓人事經理心生厭煩。於是，一場為簡歷瘦身的運動在學生間興起。對症下藥：在Tom在線人力資源部招聘專員張迎看來，為簡歷瘦身很有必要。但一頁紙簡歷適用於行政、管理、市場...
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![內科急症患者心理干預研究論文]( "內科急症患者心理干預研究論文")
- 1對象與方法1．1研究對象2008年6月～2009年6月我院急診科收治的患者132例。年齡16～62歲，平均(39．3±8．6)歲;男82例，女50例;工人46例，農民59例，幹部17例，學生3例，其他7例。心血管疾病86例，呼吸疾病18例，中毒15例，內分泌疾病10例，其他2例。住院時間18～35d，平均(27±7．8)d。納入標準:①年齡＞16歲;...
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![急診科醫生年度總結]( "急診科醫生年度總結")
- 工作總結是對某一時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，從而分析不足，得出可供參考及改進的經驗。下面就是小編整理的急診科醫生年度總結，一起來看一下吧。急診科醫生工作總結(一)本年度我繼續落實手足口病等傳染病的防控工作，加強醫療質量安全的管...
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![簡歷病症診斷]( "簡歷病症診斷")
- 病症1厭寫症臨牀症狀：一頁紙簡歷大行其道一位人事經理看簡歷的時間不超過30秒，宂長的簡歷會讓人事經理心生厭煩。於是，一場為簡歷瘦身的運動在學生間興起。對症下藥：在Tom在線人力資源部招聘專員張迎看來，為簡歷瘦身很有必要。但一頁紙簡歷適用於行政、管理、市場、HR等職位，卻...
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![急診科醫生工作計劃]( "急診科醫生工作計劃")
- 時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編精心整理的急診科醫生工作計劃，歡迎閲讀與收藏。急診科醫生工作計劃1一、圍繞優質護理示範工作為中心做...
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![急危重症急救管理論文]( "急危重症急救管理論文")
- 醫院急診室是開展急症救治搶救患者生命的重要場所，加強急診室對急危重症患者的急救管理能夠有效提高醫院急救技能的同時展現醫院的診治水平。下面小編為大家分享急危重症急救管理論文，歡迎大家參考借鑑。摘要：目的是觀察急危重症患者的急救處理情況，分析提高急危重症患者搶救...
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![《中醫婦科學》證素診斷中關聯規則的運用論文]( "《中醫婦科學》證素診斷中關聯規則的運用論文")
- 中醫婦科專家在診治婦科疾病的臨牀實踐中，積累了豐富的經驗，其中就藴含着辨證診斷的思維和技巧。利用現代先進的智能技術，同時結合統計分析等傳統方法，從大量數據中挖掘有用的信息與知識，將為臨牀及科研提供寶貴的資源，具有重要意義。筆者選擇權威的國家級"十二五"規劃教材《中...
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![全科醫學診斷學實踐教學改革論文]( "全科醫學診斷學實踐教學改革論文")
- 全科醫學是一個面向社區與家庭，整合臨牀醫學、預防醫學、康復醫學以及人文社會學科相關內容於一體的綜合性醫學專業學科。下面是小編為大家整理的全科醫學診斷學實踐教學改革論文，歡迎閲讀。【摘要】普通醫學院校在診斷學教學中仍普遍存在重理論教學而忽視基本技能的訓練，學...
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![急診科主診醫師工作計劃]( "急診科主診醫師工作計劃")
- 醫院長期以來實行院科兩級負責制的管理模式，實行科主任負責制，在管理上以科主任為核心，在分配上仍然存在“大鍋”、“平均主義”現象，為進一步深化改革，強化以“病人為中心”的理念，明確各級醫生職責，增強工作責任心，充分調動各級醫生的工作積極性，不斷提高工作效率、醫療質量和病...
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![急診科室對醫生評語]( "急診科室對醫生評語")
- 急診科室對醫生評語怎麼寫？那麼，下面請參考小編給大家整理收集醫生考核評語相關範文，供大家閲讀參考。急診科室對醫生評語：1、***，工作鑑定工作期間工作認真，勤奮好學，踏實肯幹，在工作中遇到不懂地方，能夠虛心向富有經驗前輩請教，善於思考，能夠舉一反三。對於別人提出工作建議，可以虛...
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![急診科醫生自我鑑定]( "急診科醫生自我鑑定")
- 自我鑑定是個人在一個時期的自我總結，自我鑑定可以提升自身總結能力，因此我們是時候回頭做好總結。自我鑑定怎麼寫才不會流於形式呢？以下是小編收集整理的急診科醫生自我鑑定，僅供參考，大家一起來看看吧。急診科醫生自我鑑定1來到急診科工作，五年時間，成為了主治醫生，同樣工作的...
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![急診科醫生述職報告]( "急診科醫生述職報告")
- 人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢？不妨坐下來好好寫寫述職報告吧！那麼寫述職報告真的很難嗎？以下是小編整理的急診科醫生述職報告，歡迎大家分享。20XX年度，本人在醫院的領導下，“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”，加強醫院管理，改善服...
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- 《內經》在理論上建立了中醫學上的陰陽五行學説、脈象學説藏象學説等。實乃中醫藥學之綱目。下面是《內經》理論與疑難病，和小編一起來看看吧。作為一箇中醫，怎樣才能達到治療疑難病這個水平呢。首先一點你要會治常見病，你如果連常見病都不會治，你怎麼談得上治疑難病呢?治療...
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- 一、年終總結的主要內容1、總結必須有情況的概述和敍述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。2、成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些...
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![急診科醫生簡歷模板]( "急診科醫生簡歷模板")
- 編寫個人簡歷需要寫很多發那個面，例如個人的基本信息、求職的目標、個人教育背景、教育獎勵、課外活動、工作經歷、專業才能，另外還有一些補充性的內容、興趣愛好等等。這些內容要放在什麼位置來寫，這就是個人簡歷排版的工作了。個人簡歷中的諸多項目不僅要放在適合的位置，還...
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![醫院急診科心得體會]( "醫院急診科心得體會")
- 當我們積累了新的體會時，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣可以記錄我們的思想活動。到底應如何寫心得體會呢？以下是小編精心整理的醫院急診科心得體會，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。醫院急診科心得體會120xx年4月，我院啟動的QC小組活動，作為一種管理工具它...
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![淺談急診危重患者院內轉運安全管理論文]( "淺談急診危重患者院內轉運安全管理論文")
- 【摘要】目的探討急診危重患者如何安全地進行院內轉運。方法對109例危重患者的院內轉運過程行回顧性分析。結果1例在等待檢查時發生呼吸心跳驟停，現場給予心肺復甦後立即轉到最近的急診科搶救室搶救無效死亡，餘均安全轉運至相關科室。結論應針對危重患者轉運過程中的不安全...
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![病症診斷書作文750字]( "病症診斷書作文750字")
- “哎喲，哎喲……”咦，誰在家裏哼哼啊，這討厭的聲音吵醒了我的美夢，看我不把你揪出來！在經過我爬上爬下翻箱倒櫃的折騰之後，我終於找到了聲音的來源：它是從我的作文本里發出來的！事實是這樣的：最近由於我懶惰無比加上驕傲自滿，作文水平是一落千丈，為此，幾乎天天挨老爸老媽的批評。再加...
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![醫院急診科工作計劃]( "醫院急診科工作計劃")
- 1、加強培訓、注重管理能力、服務質量、提升急救水平，以醫院"爭創三級甲等醫院"目標為工作主線。2、加強業務學習，特別是常見病的深層次學習，對常見病的治療要統一規範用藥，要按原則用藥，不能大包圍用藥或實驗性用藥。同時對一些疑難病例，要組織全科人員進行大討論，以提高科室診...
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![急診科醫生工作總結]( "急診科醫生工作總結")
- 時間總在不經意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，不妨坐下來好好寫寫工作總結吧！那麼工作總結的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的急診科醫生工作總結，歡迎閲讀與收藏。急診科醫生工作總結120xx年對我來説是忙碌而又充實的...
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![醫院急診科醫師工作計劃]( "醫院急診科醫師工作計劃")
- 醫院長期以來實行院科兩級負責制的管理模式，實行科主任負責制，在管理上以科主任為核心，在分配上仍然存在“大鍋飯”、“平均主義”現象，為進一步深化改革，強化以“病人為中心”的理念，明確各級醫生職責，增強工作責任心，充分調動各級醫生的工作積極性，不斷提高工作效率、醫療質量和...
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