公司發展歷程演講稿（精選5篇）

演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在學習、工作生活中，演講稿與我們的生活息息相關，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的公司發展歷程演講稿（精選5篇），希望對大家有所幫助。

公司發展歷程演講稿 篇1

19xx年，xx旅業集團從一家縣政府招待所起步，經歷了23年的歷史洗禮，形成了如今遍佈全國，擁有酒店業、房地產業、建材業等多項目的知名企業。XX年我們迎合集團xx戰略拓展規劃，進軍被譽為國際旅遊島的海南島，並在海南省省會城市海口市，成立了開元物業首家分公司，併成功簽訂海口市政府第二辦公區、昌江棋子灣和萬海公寓的物業服務合同，圓滿完成海口市第二辦公區的交付工作。我記得物業公司總經理謝建軍先生曾作出重要指示：要求海口分公司一定要服務好、服務精，在海南島打出開元物業的名氣，現在我們可以自豪的説，我們沒有辜負謝總的期望！當然，這是我們海口分公司的兄弟姐妹們共同努力的結果。

記得我們剛進駐的時候，安保部的兄弟每天都是吃在工地，住在工地，沒有牀，我們打的是地鋪，<蓮~山>沒有食堂，我們吃的是同事送來的盒飯，沒有很好的交通，我們靠步行的堅持，沒有時間洗澡，我們只能忍受難聞的氣味；尤其是我們安全部負責人，每次都是人沒到，身上的體香味就先到了，他不想洗澡嗎？不是，他是沒時間；還有我們客服部的美女們，都是剛報道就投入了緊張的工作當中，每天核對鑰匙，開門、鎖門，為了整理好鑰匙他們貼標籤，串鑰匙環，一不小心就把手扎破了，但是他們從來沒有一句怨言。

有一天，一位客服部女孩在串鑰匙的時候説真累，真想好好躺躺，這是真心話，他真的累了，還好有一個開心果，他説，來躺在我身上，真皮大沙發，在場的人都鬨堂一笑，一身的疲倦暫時得到了緩解，其實我心裏也在説，我也很累，你的真皮大沙發我也想躺躺。經過客服部不懈的努力，2500個房間，7500把鑰匙在交付的時候沒有出現一例錯誤！還有我們的設施部，34萬方的大盤，我們在10天的時間完成了全部的接管驗收，我不得不説這是個奇蹟！奇蹟的背後是他們的努力，比如説：為了完成接管驗收，他們都是夜裏12點下班，幾乎每個人的腳都有浮腫的現象，眼睛都是紅紅的，那不是紅眼病，那是熬夜熬的！設施部的一名同事，在接管驗收房間窗户是否完好的時候，被突然掉落的玻璃砸得露出了骨頭，他竟然説沒事，第二天照常上班，這就是我們開元精神。餐廳為保障3500名公務員和我們全體員工就餐，在廚房施工還沒有完成，水電都不太正常的情況下，已經進入現場工作，他們每天都是超負荷工作，他們承載了太大的壓力，在此我想説，餐廳的兄弟姐妹們你們辛苦了！

來海口的這近半年的時間，我們的團隊走過了一段曲折與光明相伴，歡笑與淚水同在的漫長道路。這一路走來，我們曾有過艱辛，曾有過無奈，可是我們開元物業人不屈不撓，一代又一代把辛勤的汗水注，作為一個開元人，我們每天都會面臨不同的事情，都會有很多感受，其中的苦辣酸甜，都譜成了一首首為業主服務的歌。“以誠待人，用心做事”，開元物業海口分公司的每一個開元人都在以實際行動驗證着這句話，以我們的真心換取業主的誠心。一句貼心的問候，會換來一個會心的微笑；一個微小的動作，會得到業主發自內心的感謝。

我們每天都在做着平凡而偉大的事，我們每天都在平凡和高尚中度過，我們常常被每一件細小的事情感動着、温暖着，哪怕一個會心的微笑、一句鼓勵的話語、一個簡單的動作，都讓我們感到欣慰，哪怕再苦再累再委屈，也讓我們覺得我們的付出是值得的。“服務工作就像一個回聲壁，你付出的笑臉並不是沒有回報。當你快樂地面對工作，工作也能回報給你快樂。我們用真誠去服務每一位業主，用我們的真心去感動每一個業主，”這就是我們開元人。

公司發展歷程演講稿 篇2

一支樂隊，需要全體成員的齊心協力，否則難以呈現出餘音繞樑的華章；一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻，否則難以散發出沁人心脾的芳香；一座橋樑，需要橋墩的支撐，否則難以負載千車萬人的流通；而一個企業的蓬勃發展，同樣需要每一位員工的腳踏實地，真抓實幹，需要每個員工的愛崗敬業。

20xx年的7月份我走進了新疆北新路橋集團股份有限公司，成為其中的一員。由學生到企業職工的蜕變總是需要一個過程，我也深深的感受其中。新環境的陌生感、對新文化的認同、對企業的歸屬感在剛來的那些日子裏我每天都在與自己的思想鬥爭。作為新人，作為步入社會的第一份工作，我對公司的一切都感覺是那麼的新鮮、那麼的好奇。遵從公司的規定，新進大學生員工必須在進入公司前參加軍訓。

在這裏，不得不提到一個詞：“師傅”日子一天天過去，一路走來，一路成長，一路收穫。對於企業的大多數員工來説，都是默默無聞的普通人，沒有驚人的業績，從不認為自己能做出突出貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業奉獻的執着追求。企業的穩定、發展、壯大，歸根結底是要靠這些人的，他們這些平凡人才是企業真正的中流砥柱。人都是有夢想，有追求的，在這裏也不例外。大家為了一個共同的夢想日夜奮戰在各自的崗位上，“兢兢業業”、“一絲不苟”、“全力以赴”??太多的辭藻可以形容我們偉大的員工們，但沒有一個可以盡表其中之內涵。記得剛來公司時在網上看到一位師傅在公司建成投產一週年紀念時寫的一篇文章《我一歲了》，文章中所表達的意境和韻味非對公司有真情實感是無法寫出來，員工對企業大家庭有如此的深情是企業最寶貴的財富，是用其他物質手段無法換來的。大家在這裏都為自己共同的夢想，為鋼構的夢想而孜孜不倦、不懈奮鬥。

在未來這條道路上我們要努力的做好自己，腳踏實地的走好每一步，做好充分的準備去迎接即將到來的一個又一個的挑戰，做久旱後的甘霖和雪中的炭火，滋潤和温暖每一個人的內心。雖然我們每一個人的想法都有所不同，但是我們都是為了一個共同的目標而前進的，那就是把我們的企業發展壯大，就好比螞蟻搬家一樣，一隻螞蟻的力量是渺小的，但是一千隻甚至更多的螞蟻力量確是無窮的，我們也要像螞蟻一樣有着一顆持之以恆的決心，去面對即將發生的一切。記得聽過這樣一個故事：一名剛畢業的年輕護士跟隨一名德高望重的醫生實習。在一次手術中，醫生做完了手術，準備縫合傷口，年輕的護士説：“老師，還差一塊紗布。剛才用了12塊，現在只收回11塊。還有一塊一定在病人的腹中。”老師好像若無其事地説：“哎，算了，紗布沒什麼影響，我們必須立即縫合傷口。”護士大聲地説道：“不行！我們要對病人負責！”這時，醫生笑了，他挪開腳，露出踩在腳下的那塊紗布，十分欣慰地對年輕的護士説：“你將成為一名優秀的護士！”這個故事，讓我感悟到一句話：責任重於泰山！奉獻、敬業、忠誠、責任，這四個詞在人的一生中佔有多重要的位置呢？

一支樂隊，需要全體成員的齊心協力，否則難以呈現出餘音繞樑的華章；一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻，否則難以散發出沁人心脾的芳香；一座橋樑，需要橋墩的支撐，否則難以負載千車萬人的流通；而一個企業的蓬勃發展，同樣需要每一位員工的腳踏實地，真抓實幹，需要每個員工的愛崗敬業。

愛崗敬業是一種精神，是一種態度，更是一種境界。有句廣告説得好：思想有多遠，我們就能走多遠。當我們將愛崗敬業當作人生追求的一種境界時，我們就會在工作上少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責任，少一些懶惰，多一些上進心；有了這種境界，我們就會倍加珍惜自己的工作，並抱着知足、感恩、努力的態度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競爭優勢。

還需要列舉更多的例子嗎？我想公司榮譽室裏那些金光閃閃的獎牌足以説明一切。其實，文字與詞語是否華麗已顯的不重要，重要的是從文章中品味到那一種感恩之心、喜悦之意以及對這個大家庭的深深眷念之情。所以，我寧願選擇用樸實的語言來宣泄自己內心湧動的情感。

夢想的力量往往令人驚歎，而現今，我們鋼構所取得的成績之所以讓外人驚歎就是靠着公司廣大員工為夢想而不懈奮鬥的力量。為了早日做強做大，早日把一冶鋼構的品牌和形象推向更廣闊的天地，早日打造成武漢乃至華中地區最大的鋼結構製作基地，鋼構人披星戴月，不斷前進着。即使成功的道路上荊棘遍地，困難重重，但卻無法阻擋我們勇往直前的步伐。在經濟全球化的潮流中，面對新的歷史時期，機遇和挑戰並存，我們秉承“敬業、忠誠、團結、進取”企業精神，發揚艱苦奮鬥、勇於拼搏的優良作風，一如既往不斷開拓進取，讓鋼構的夢想直衝雲霄，翱翔在祖國的藍天上，我想，這個夢想不會太遙遠，因為有這麼多忠誠敬業、可親可敬的員工們共同奮鬥，夢想會在我們的努力下飛翔。

三年了，我已不再脆弱，留下的'則是剛強；三年了，我已不再迷茫，眼神中充滿了堅毅的目光；三年了，我的夢想不再遙遠，而是要開始飛翔??如朋友們，愛崗敬業是一種默默的奉獻，一種高尚的理想，一種強勁的精神力量。愛崗敬業，誓言無聲。

太陽高升，人心沸騰，有幸登上這個舞台，是我的榮幸，我願跟着領導們、同事們一道，把這個舞台建設得更大、更好、更強，儘管我只是一名普通的公司職員。就像五年多來一樣，跟同事們一起努力、進步。經過同事們艱苦的努力，使公司從成立之初的一窮二白走到今天擁有1000多人的企業，規模不斷擴大。

現在的輝煌飽含着我們所有同事的智慧與汗水，也記錄着我們所有人自豪的成長曆程。心有多寬廣，舞台就有多大，企業就是我們的舞台，領導是指揮，我們是合唱團中的一員。人，需要展示他固有的才華，只有當他的才華展示出來併為企業所用，他才能叫做可用之才。

不管一個人的能力有多強，一但失去了表演的空間和人生的舞台，那他也就失去了成功的機會。個人的發展得依託於企業的造就、領導的栽培，當我們學會經營自己，把自己的職業規劃同企業的長遠戰略有機地結合起來，那我們就一定能取得成功並順利實現個人理想，不管你是企業高管，還是一名普通的職員，只要有夢，只要願與公司戰略同步，就一定能得到持續地成長，在為企業創造價值的同時成就個人。

實現一個目標：實現西北地區綜合實力最強的大型路橋建設集團公司的目標。完成一個轉變：完成“立足西北、輻射全國、拓展海外”的市場戰略轉變。公司使命:為股東創最大價值為員工謀持久福祉為社會鑄百年工程價值觀:誠實守信，追求卓越

企業願景：以路橋建設為中心，提升科技和人才的競爭力，實施國內區域性和跨國經營戰略，把公司打造成為西北地區綜合實力最強的大型路橋建設集團公司企業精神：團結奮進務實創新優質高效勇於爭先

北新路橋賦

昭昭日月，朗朗乾坤。天網包絡，地脈延伸。北新路橋，於篳路藍縷中崛起，以創建卓越而立身。現為上市公司，行業領軍。

其崇拼搏、匯精英，履實信，求創新。憑山川之體勢，策劃卓越；規地脈之格局，築建文明。高標基準，暢通川原河嶽，專利技術，攻克鹽鹼沙冰。

信念通達彼岸；精神見證恢宏。寂寞織成思念，眾志擰成鋼繩。特別能奮鬥，欲將時空縮短；特別能奉獻，直把理想升騰。北新人甘作路石，不辭墊基；北新人彌補山缺，何計艱辛。作風強健，孰在櫛風沐雨；堅韌不撥，勇者斬棘劈荊。崖壁轟摧，隧穿而洞敞；丘嶺悸憟，雷震而山平。一任飛雪流沙，激揚塵土；但看憑巖架壑，虹樑上擎。

幾許彩練，演繹絲綢之路；幾多傳説，煥奇古道駝鈴。一路直前，聽取小村雞唱；萬方垂裕，喜聞商埠笛鳴。大動脈，通達山河；大構架，震驚神靈。跋越九州，周覽四域。一路歡歌，滿腔豪情。知識引領，醒愚公之後輩；國際奪標，有築路之先鋒。一線之功，系千鈞之重任；百年之基，關榮譽與安寧。以誠信構

築經典，確保安全暢順；以大愛凝注品牌，必定環保質精。歸去來兮，忘懷得失；其修遠兮，內醖芳馨。天意酬勤，財增而股旺；天心佑德，本立而道生。

非庸碌之翻頁，紅柳燃血色之年華；似神話之開篇，胡楊託火紅之朝曛。全球戰略，以人為本；經濟動脈，以德固根。看車流電掣，愜意縱橫。千障何阻，萬里俄頃。路暢而千秋寄福，路通而百業隆興。是以功在國、利在民、譽在後、德在今。大業千秋，一展絢麗之前景；撼動山巒，鑑證北新之精神。

老子有記：“道可道，非常道。名可名，非常名”。以大德行大道，則大道必將載德而馳名於天下也！

新疆北新路橋集團股份有限公司（證券代碼為002307，證券簡稱“北新路橋”）成立於2001年8月7日，註冊資本428，713，200元，是一家由中國新疆生產建設兵團建設工程（集團）有限責任公司控股的以路橋建設為主營業務的上市公司。

北新路橋現有1300多名員工，其中管理人員和專業技術人員佔70%以上；擁有1000餘台（套）國內、國際領先水平的機械裝備；擁有公路工程施工總承包一級、公路路面工程專業承包一級、公路路基工程專業承包一級、橋樑工程專業承包一級、市政公用工程施工總承包二級等資質及國際建築工程承包資格。公司先後通過了GB/T19001-2000idtISO9001:2000《質量管理體系要求》、GB/T28001-2001《職業健康安全管理體系規範及使用指南》、GB/T24001-2004idtISO14001:2004《環境管理體系》《環境管理體系規範及使用指南》三個體系認證。

北新路橋先後參建了新疆、陝西、河南、湖北、四川、西藏、廣東、重慶、內蒙古、江西、雲南、湖南、黑龍江等國內十餘個省（區、市）和巴基斯坦、吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、阿爾及利亞、蒙古等5個國家的工程建設項目。合同履約率為100%，質量合格率為100％。公司先後榮獲了“詹天佑土木工程獎”、“市政金盃示範工程獎”、“全國五一勞動獎狀”、“全國文明單位”、“全國先進基層黨組織”、“全國優秀施工企業”、“全國用户滿意施工企業”等五十多項行業和社會榮譽，是中國銀行業“AAA級授信企業”和國家級“守合同、重信用”單位。

目前，北新路橋立足主業,縱延產業,橫擴行業,由單一的經營模式向多元化經營模式轉型,不斷提高企業創新力和競爭力;並向着大型路橋建設集團公司的發展目標邁進！

上市三週年：我們一起見證和體驗了北新路橋公司上市的夢想與榮耀。上市的鐘聲彷彿還在我們的耳邊敲響，但三載時光已白馬過隙。上市的三年，激越的三年，跨越的三年，不平凡的三年。我們無愧，又交出了一份合格答卷。我們無悔，

公司發展歷程演講稿 篇3

尊敬的各位領導，同事們：

下午好！

首先，請允許我用你們熱烈的掌聲來預祝這次活動圓滿成功。謝謝！大家都知道“天下興亡，匹夫有責”。那麼，作為的一員，我今天的演講主題是“公司發展，你我有責”。

在進入正題前，我給大家講個小故事，一個家喻户曉的故事：從前，有幾兄弟，常吵架。一天，父親把他們叫來，拿出幾根筷子，分給每個兒子一根説：“你們都折下手中的筷子！”幾兄弟都照做了，不費吹灰之力，都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。父親説“你們再試試看。”幾兄弟都試了，誰也折不斷。父親語重心長地説：看，一根筷子很容易就折斷了，一把筷子多結實啊！故事講完了，怎麼樣？大家都聽過吧？啊？沒聽過，那沒聽過的都是沒折過筷子的。呵呵……言歸正題，其實這簡單的故事反映了“團結就是力量”。不管你身處何職，所從何事，你我都是這企業的一員，我們都深感自己在xx的發展中有一份責任，有一份擔當。

可能很多人會覺得這些很虛偽，心裏犯嘀咕：你賺錢比我多，是該講些冠冕堂皇的責任啊擔當什麼的。我只是個普通的打工者，企業的發展跟我無關。可是，朋友，你想錯了！即使身為高層，也是打工者，一名高級打工者，給老闆打工。即便是老闆，他也是打工者，給消費者打工，給社會打工。呵呵，所以我們都是打工者。既然都是打工者，就不存在什麼高低之分，只是我們所任的職務，所幹的工作不同罷了。但我們的最終目的還是一樣的，那就是為公司帶來更大的經濟效益和社會效益。

何為經濟效益呢？通俗點就是公司賺的錢多了，我們所得到的工資也就上去了。相反地，如果公司發展停滯，那麼我們面對的不僅僅是工資少去，而且還可能是失業。所以，企業的發展和我們息息相關。至於社會效益呢？這個層面就比較廣了。比如説：跟人家聊天，人家問：“嗨，哥們，在哪上班呢？”“在xx。”“哇，不錯啊，是百強企業。”朋友，你是不是覺得臉上特有光呢？所以，你還説xx的發展和你沒有關係嗎？

那怎樣才能令發展呢？很多人會説，不是有領導嗎？他們會決策，會領導，我一個小小的職員起不了什麼作用？大家同意這個觀點嗎？啊？同意？那你就錯了！既然起不了作用為什麼會有你存在的價值呢？既然你就職於這崗位，必定是工作需要你，需要你。即使是一個簡單的包裝工，如若沒有你的工作，我們的產品就不能完善到最後工序，就不是一個完美的產品，不能發給客户。所以，在平凡普通的崗位上，雖然你我只是滄海一粟，但你我團結努力的實際工作行為必將成為金迪發展壯大的堅實基礎。

其實，xx的發展不光是企業的發展，也是你我的發展。xx為我們提供了一個展示自我的平台，而這平台也是你我實現自我價值觀的地方。記得歌德説過：你若要喜愛你自己的價值，你就得給世界創造價值。所以，你在給xx創造價值的同時，你也在為自己創造價值啊。一位偉人説：給我個支點，我可以撬起整個地球。那麼我就站在巨人的肩膀上説一句：以xx為支點，撬起你我的一片天地吧！

最後，我自編一句口號“各安其職，各守其責。團結一心，共創輝煌。”以感謝xx的栽培，感謝緣分讓我們一起歡聚在xx打工。謝謝大家！

公司發展歷程演講稿 篇4

對策之一：根據自身特點調整發展戰略企業發展戰略具有前瞻性、全局性、方向性和長遠性的特徵，因而對企業的持續發展和做大做強具有極為重要的意義。面對國際金融危機挑戰，企業應當重新審視自己的發展戰略，並根據自身特點調整發展戰略。企業發展戰略是指圍繞企業未來的和發展確立的願景目標以及為實現既定目標而的發展方向、發展模式、策略等。缺乏明確和清晰戰略的企業，不可能有高效的戰略，不可能有持續的競爭優勢，也不可能為卓越的大企業。

從國內外一些大企業在發展戰略方面的做法看，面對國際金融危機的嚴重衝擊，企業實施發展戰略時至少有3點要把握好。一是要重新審視企業的發展戰略。企業發展戰略的核心是定位。企業要實現持續發展，就必須根據外部的及時修正自己的發展戰略，重新確定市場定位，並相應進行資源配置。這次國際金融危機給世界帶來的影響重大且深遠，市場競爭格局勢必會發生重大變化。

面對外部環境的重大變化，大企業有必要重新審視自己的發展戰略，認真評估企業外部環境變化給企業帶來的挑戰和機遇，企業應對危機的前景和對策，並根據形勢的變化及時修正企業的發展戰略。如果是所處行業仍有較大發展空間並且自身具有相當競爭優勢的企業，可以採取收縮戰線、壓縮產量的戰略，以渡過難關，再謀發展；如果是所處行業嚴重不景氣並且自身已不具有競爭優勢的企業，要審時度勢，必要時應及時實施戰略調整，重新確立企業的市場定位。1997年爆發的亞洲金融危機使韓國的三星集團深受重創，負債達170多億美元，裁員達30%，幾乎到了破產的邊緣。在這個生死攸關的時刻，三星集團果斷調整發展戰略，從大規模OEM製造及時轉向以電子、金融及服務業為其核心業務，經營核心轉向以自有、數字技術為主，最終獲得重生，成長為引導信息時代的“數字企業”。二是要不斷提高主業的競爭能力。主業是企業具有競爭優勢的業務，是企業利潤的主要來源和企業生存的基礎。

世界500強的發展，其主業都很清晰，並且大多集中在有限的幾個主業，採用化的戰略參與市場競爭。當然，在強調企業要突出主業並不斷提高主業競爭能力的同時，並不排斥適度多元化。對大企業來説，適度多元化經營，有利於擴大企業規模，分散經營風險等。企業在做大做強的過程中，會遇到是突出主業還是多元化的戰略選擇問題。作為企業的立身之本，大企業應集中有限資源做優做強做大現有的主業，不斷鞏固和提高主業的競爭優勢。對認準的主業要鍥而不捨，不要輕易。

在集中資源發展主業的基礎之上，企業可以根據自身的能力，選擇一些與主業及其核心能力聯繫密切的業務作為新的發展板塊，通過不同業務之間共享已有的技術、品牌、設備、人才和管理等資源，依託現有主業形成的優勢地位和核心能力，以較低的成本和風險儘快建立起新業務的競爭優勢。世界上許多企業在選擇業務經營領域時，基本上都是在確立了主業的競爭優勢之後，以原有主業為基礎開始選擇多元化戰略，進入相關多元的業務領域。美國蘋果公司在成長過程中，就是利用蘋果電腦作為共同的“中樞系統”，開發出一系列關聯性高的產品，都取得了。從我國的看，一些企業為了迅速擴大規模或為了謀取高額利潤，熱衷於多元化戰略，盲目進入一些本身並不熟悉或沒有競爭優勢的行業和領域，並且多元業務之間缺乏關聯性，結果大多並不成功，甚至因此深陷困境。對已經進入多元業務並且處境較為困難的企業，面對國際金融危機的衝擊，要主動剝離不具競爭力的業務，主動剝離與主業無關的業務板塊，把有限資源集中於最有競爭力的業務，進一步鞏固和提高主業的競爭力。三是要慎重實施兼併收購。企業規模是企業獲取市場競爭優勢的一個重要方面。

企業要做大，一般會面臨是依靠積累滾動發展還是兼併收購的戰略選擇問題。從國內外的經驗看，兼併收購是一把雙刃劍，成功的兼併收購有利於企業壯大實力，不成功的兼併收購則會成為企業的沉重包袱，甚至會拖垮企業。大企業在實施併購重組時，一定要着眼於企業的長期發展戰略，考慮到企業自身的承受能力和整合能力。近幾年，我國不少大企業發展較快，積累了相當的實力，也增強了做大的信心，同時這次國際金融危機也給許多企業提供了兼併收購的良機，企業既要抓住機遇，充分用好機遇，利用兼併收購成本較低的有利時機爭取實現跨越式發展，又要保持清醒，切不可脱離企業的能力為一味擴張而兼併，為單純做大而收購，給企業的可持續發展埋下隱患。

對策之二：提高公司治理結構的有效性國際金融危機暴露出了許多問題，如政府監管嚴重缺位，大企業公司治理和激勵約束存在制度缺陷等。大企業應從中吸取教訓，加快形成健全有效的公司治理結構。健全和有效的公司治理是現代企業制度的關鍵和核心。這次美國次貸危機的實質，從微觀層面分析也可以説是一場金融企業的公司治理危機。大企業應從中吸取教訓，加快形成健全有效的公司治理結構。

一是要加快公司制股份制改革。

國際經驗表明，到目前為止，公司制是實現所有權與經營權分離最有效的制度安排。大型企業普遍採用公司制的形式。適合建立股份制的企業則積極引進戰略投資者，實現產權多元化，符合條件的到境內外資本市場上市。分析世界500強的企業，基本都是經理人管理的上市公司。世界級大企業之所以大多采用股份制的資本組織形式，是因為股份制有利於所有權與經營權的分離，使企業的組織形式與化大生產和市場經濟相適應；有利於把分散的社會資本集中起來，迅速擴大企業的生產和經營規模；有利於分散投資風險，提高企業和資本的運營效率；有利於企業資本的流轉，在更大範圍進入資本回報更高的行業和領域。

二是要建立健全公司治理結構。

公司治理結構是用以處理所有權與經營權相分離而產生的代理關係的制度安排，是公司制度發揮作用的基礎。

大企業要實現可持續發展，就必須建立健全公司治理結構，要按照《公司法》的要求，規範股東會、董事會、監事會和經理層的職責，做到各負其責、協調運轉、有效制衡。我國大企業應分析公司治理的發展趨勢，借鑑國外企業的普遍做法，積極引入外部董事或獨立董事制度，優化董事會結構，充分發揮外部董事、獨立董事的作用，規範董事會運作，提高董事會科學決策和內部監督的能力和平。

三是要不斷提高公司治理結構的有效性。

這次美國次貸危機給我們的一個重要就是：僅僅建立公司治理結構的框架是不夠的，更重要的是要保證公司治理結構的有效性。事實説明，再好的企業制度安排，如果缺乏政府的有效監管，都會導致制度失效。這次國際金融危機的深刻教訓，一方面在市場經濟條件下，政府對企業的監管時刻不能放鬆，並且要形成有效的政府監管體制；另一方面企業要實現持續發展，必須不斷完善公司治理，提高治理結構的有效性。

對策之三：全面提升企業自主創新能力經濟全球化和知識經濟使企業競爭力的主要因素髮生了根本變化，創新能力已成為決定企業持續競爭能力的主要因素。企業只有把資源優勢和力成本優勢與創新能力相結合，才能真正形成持續的競爭優勢。這次國際金融危機中，我國一些勞動密集型出口企業和傳統技術企業受到的衝擊較大，同時，一些具有自主創新能力的企業和高新技術企業則顯示出較強的抵禦風險能力和市場競爭能力。事實再次説明，創新是企業興旺發達的源泉和不竭動力。通常認為，企業自主創新包括制度創新、技術創新和管理創新3種類型。技術創新是企業形成核心競爭能力和獨特競爭優勢的重要途徑，在應對國際金融危機中具有特殊作用。面對國際金融危機的衝擊，企業必須加快技術創新步伐，加快開發新技術、新工藝、新、新裝備和新產品，提高產品和服務的技術含量和附加值。

上世紀70年代日本汽車企業抓住石油危機對小型節能車的迫切需求，迅速組織開發出可節油25%—30%的新車型，成功佔領全球市場，迎來了飛速發展的黃金期。加快技術創新必須擁有足夠的技術創新能力，包括原始創新能力、集成創新能力和引進消化吸收再創新能力。近年來，我國企業的自主研發能力有了明顯提高。但從總體來看，我國企業的技術創新能力與發展規模依然不相適應，大量關鍵和核心技術要依賴進口，技術創新能力不足已成為我國企業可持續發展的瓶頸。

因此，企業必須把增強技術創新能力擺在突出和核心位置。但增強企業自主創新能力僅有技術創新能力是不夠的，還必須以制度創新為動力，以管理創新為保障，以制度創新和管理創新推動和促進技術創新，加快建立創新型企業，全面提升企業的自主創新能力。一是要建立和完善企業自主創新的體系和長效機制。企業要把增強自主創新能力作為核心戰略，納入企業的長期發展戰略之中。要健全有利於自主創新的用人機制，完善人才的選聘和機制；要建立有利於自主創新的激勵機制，完善薪酬分配製度，加快建立以保護知識產權為核心的激勵制度，

公司發展歷程演講稿 篇5

各位領導、同事們：

大家上午好！

我是第四支部的左永剛，我演講的題目是堅信勝出，收穫成長。

前些年熱播的電視劇《亮劍》相信大家都看過，劇中李雲龍在軍校畢業論文答辯時，有一段精彩的論述：“古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多麼的強大，就算對手是天下第一的劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍。即使是倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神。”這段話深刻的留在我腦海中，時至今日，仍在耳邊縈繞。我不斷思考，細細體會，我想我們的勝出文化就是一種亮劍精神的體現。

亮劍的精髓是一種勝出的信念，只有堅持信念，不隨風搖擺，做好我們應做的事情，盡到我們應盡的責任，我們才能保持奮進的內生動力，才能長久勝出。十年前恰逢公司成立，面臨的問題和困難很多，生產、銷售、技術研發等方面都需要有進一步的突破，公司黨組審時度勢，披荊斬棘，確定了清晰的發展目標，凝心聚力，眾志成城，河北中煙這艘剛剛出海的航船沿着美好的藍圖起航了。2005年公司黨組堅持“勝出必有所長”的信念，開創性的實施了河北白沙重組，拉開了行業工業企業體制改革的大幕，展開了河北中煙新的

征程。此後，在勝出信念的支持和指引下，工業成績再創佳績，管理水平不斷提升，職工面貌煥然一新，大家心往一處想、勁往一處使，再次創造輝煌…….

可以説，公司的發展歷程始終伴隨着勝出文化和信念——勝出必有所長：

勝出是一種精神。中國有句古話：“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用，”意思是説，如果一千個人同心同德，就可以發揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的力量也比不上！這就是團隊的力量，也是勝出理念中的團隊精神。小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激起驚濤駭浪。對於河北中煙來説，影響企業發展的陰霾已逐漸遠去，推動企業發展的有利因素仍在不斷增長，對工作、對發展我們應同心同德，勇敢面對，不懈努力。勝出是一種追求。人總得有點追求，一個企業也是如此。勝出就是我們的追求，因為目標在前，我們要不斷努力去實現。勝出就是集大家力量，為了一個共同的目標去奉獻，去追求。具體到工作中，就是要保證每個環節的暢通，這與每個人的努力分不開的，雖然涉及的專業領域不通，但追求精神永遠是相通的，懂得開始的人是智者，做到善終的人是贏家。所以公司才有了勇攀高峯、高端突破、特色發展、兩個強勢的發展戰略，因為……

勝出是一種超越。昨天的自我是今天的開始，今天的自我是

明天的繼續。超越自我，是一種隨機應變的技巧；是一種勇往直前的自信；是一種運籌帷幄的睿智；是一種堅持不懈的潛能；是一種卧薪嚐膽的魄力；是一種大刀闊斧的展現；是一種驚心動魄的博取；是一種一鳴驚人的喝彩！超越自我，不是衝動的捕風捉影，而是鎮定的苦心孤詣；不是粗魯的自吹自擂，而是優雅的人盡其才；不是盲目的橫衝直撞，而是準備的有條不紊；不是賣弄的花枝招展，而是斯文的高風亮節。

勝出是一種責任。愛崗敬業，既是中華民族的傳統美德，也是當今時代發展的要求，更是企業發展精神的精華。當今社會紛繁複雜，競爭激烈，就要我們必須具有強烈的工作責任心，深入理解自己的責任，全身心地投入到工作中，這樣才能在激烈的競爭中處於不敗之地。走近企業，融入企業，共謀企業發展，在全力打造新國企、創造新業績、實現新跨躍的新徵途中貢獻我們的青春與才智。真正做到先企業之憂而憂，後企業之樂而樂。

個人成長與工業發展息息相關。只有懂得勝出文化的內涵，有一種精神，追求一種信念，超越自我，盡職盡責，那麼在工作中就會收穫歡笑和淚水，就會收穫成長。因此在今後的工作中，要凝神聚力，實幹多做，為河北中煙的鑽石夢奉獻自己的全部力量，因為我堅信：勝出必有收穫。

謝謝大家！