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經理助理的競聘演講稿(精選5篇)

經理助理的競聘演講稿(精選5篇)

演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在日新月異的現代社會中,演講稿的使用越來越廣泛,你所見過的演講稿是什麼樣的呢?以下是小編為大家收集的經理助理的競聘演講稿(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

經理助理的競聘演講稿(精選5篇)

經理助理的競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天,我站在這裏做競聘演講,心情很激動,首先,感謝公司領導為我們創造了這次展示自我、提高自我,公平競爭的機會,我將倍加珍惜。同時,我也真誠地期望各位領導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據自己的實際情況,決定競聘pmc總經理助理職位。下面是我的基本情況以及我對pmc助理工作的認識、規劃設想,現在向各位領導做一下彙報。

一、個人的基本情況

我叫xxx,xx年x月來到本公司,在這將近3年半多的時間裏,我從事過業務部的發貨員,從事過倉庫會計,從事過pmc物控員工作,不管是哪一種工作我都是非常認真負責,我想這是大家有目共睹的,經過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質得以提高。在XX年底建議公司成立pmc部門,在XX年建議pmc部門人員分工按物料分工,並且在8月份根據公司產品的生產流程建立了一套能慣穿全程的帳目,這套帳經過這幾個月試用的感覺是越來越好,越來越來簡單。我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長,一天天正規起來,作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作,使我深刻地感到機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在,參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現自己的價值,在工作競爭中不斷完善自己。

二、對pmc部門認識及部門主管工作的認識

pmc部門,即生產管理部門。生產管理部門就好比是機場的控制塔,負責對所有飛機的起降進行計劃,及時發出指令,並確認飛機的飛行狀況,必要時還需要進行計劃的更改和跟進。設想一下,一個繁忙的機場,沒有控制塔或者控制塔沒有性,情況會是怎樣的糟糕。成立pmc部門,就是為了有效協調、控制工廠或企業在形成一定規模之後出現物流和信息流日益複雜的局面。而要作好一個pmc部門主管,需要注備以下幾點:

1、首先需要掌握一定的專業知識和專業能力,它體現在二個方面,其一、能直接指導你的下屬的實務工作,其二、能夠代理你下屬的實務工作

2、溝通能力,它包括本部門內的溝通,跨部門間的溝通,與上司與下屬之間的溝通,溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題

3、學習能力,因為你只有不停的學習,你才能更好的、更快的進步,才能跟上趕上社會的發展,人與人之間的競爭,不是你過去的能力怎樣,現在的能力怎樣?而是你現在學習怎樣,現在的學習是你未來競爭的根本。

經理助理的競聘演講稿2

假如我競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,我打算從以下幾個方面開展工作:

一、增強團隊精神,調動員大家的積極性;

今天的世界是一個相互依存的世界,我們每個人都有着獨特的位置並扮演着特定的角色。因此,在我們相互合作去實現一寫任何人都無法實現的目標時,認清我們的位置、角色與責任就顯得十分重要。回頭細觀我們xx的整體,有大部分的同事工作積極性明顯缺乏,整體給人感覺像一盤散沙!眼前最重要的問題找出問題根本所在,合理分工,團結合作,每位員工都能把自己激情調動起來,發揮到工作中去!從而增強團隊精神。我認為現在是科室和人均分配的比率嚴重失調,才導致上訴問題的存在,怎麼説呢,我們的科禹龍的銷售,其實今天的主要任務是以維護客户為主了,主要因為很大部分市場已經飽和了。所以應該象漿料一樣科室與人均方面應該平衡一下,大家都是為老闆打工的,應該相互體諒下。也只有這樣才能促進我們的團隊團結向上。

二、加強紀律管理

嚴明的紀律不但一個軍隊需要,我們一個團隊照樣需要。這首先得從自我做起,嚴格要求自己,最基本的得按照公司的規章制度行事。遵守職業道德,用制度和標準進一步加強管理,堅持以人為本,讓他們象圓規一樣,找準自己的位置,象竹子一樣每前進一步,小結一次。

三、熟悉客户需求,隨時注意市場的變動。

這是個資迅問題,維護客户是很重要的,目前我們的xx的銷售策略是:以守為攻!所以平時得時刻留意客户的需求,和市場競爭對手的動態。平時要多去各地客户羣中轉轉,收集第一手資料,也就是俗話説的知己知彼,百戰不殆。

四、在控制好應收款的前提下提高銷量和銷售額

去年xx完成的銷量,今年力爭噸,這是個比較艱鉅的任務,有待大家一起出謀劃策去完成。這也涉及到了蔡總監昨天提的一個問題:針對那部分棄之可惜的客户該怎麼處理?(蔡總監指的是那部分應收款和銷量都獨佔鰲頭的客户)我個人認為可以跟他們協商在原有的高基礎上有所控制下降,把我們公司今年的實際情況反映給他們,反過來你設想把他一家的應收款收回,放給其他幾家,你就能保證那幾家客户能達到那家大客户的量嗎?還有那家大客户合作幾年了,雖説平時押款比較厲害,但到年底還是不用承擔任何風險的,再説精力投入情況,做一家大客户可以很輕鬆操作,換成幾家小客户你得投入多少精力。運費等都是問題。

我們現在的工作重點是説服原有的客户把應收款往下壓一個點,哪怕是一萬都好!如果一家降一萬,50家也就是50萬了。還有去年的不良客户今年非現款不做!還有就是去年資金佔有和銷量失調的客户今年得把他扭轉過來,扭不過來該殺的就把他封殺了!還有多開發一些現款操作的客户,不管量的大小,積少成多嘛!但增長點主要在膠片一塊上,如果7月份新廠的膠片產量能增加一倍,那我們的.任務就加重了,我們要在公司領導英明的決策和我們的努力下,爭做零庫存。

五、空桶問題

這個問題自我接觸xx工作的那一天起就存在着,直到今天一直沒有化解,我記得我進公司的第一年,楊董有個設想:明年把空桶和業務員劃分開,心裏那個高興呀!説實在的空桶還真不如分開專門有人管理倒來的有針對性和可行性。像我們的同行們,空桶問題都由運輸部門直接負責,這樣責任明確化話,運輸部門才會真正去重視。變被動為主動。當然我們業務部門的並不是全脱產,我們同樣要到客户那做好説服工作,請求他們的配合和理解!這樣可以化解我們平時存在的很多矛盾!

不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是個才疏學淺、相對稚嫩的學生,憑心而論:我閲歷淺,缺乏管理經驗。優勢更無從談起。倒是拿破崙的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵“在激勵着我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距。在以後的工作中我會擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重經理的核心地位,維護經理的威信,多請示通氣。辨證的看待自己的長處和短處,揚長避短,團結協作,做到:到位不越位,補台不拆台。最後一首自編的對聯來結束我的演講,上聯“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨雲卷”橫批“與時俱進”。

不當之處。請批評指正,謝謝大家!

經理助理的競聘演講稿3

大家好!

首先,感謝公司的領導給了我的這次寶貴的公平競聘機會。這次競聘對我來説既是一次契機也是一次鍛鍊,通過與xx移動的精英們交流切磋,我更加能夠找準差距、鋭意進取、不斷創新,為公司的大發展、大繁榮傾盡貢獻。

高山衞士,雪域格桑,我叫xx,現年xx歲,現任公司xx主管。9年前,我畢業於某大學工學院電子信息工程本科專業,畢業後來到了xx移動分公司這個大家庭,從事運維部傳輸、電源、交換、無線巡檢員工作,20xx年,我通過競聘到xx移動分公司運維部從事工程建設管理工作至今。

在效力xx分公司的6個年頭裏,我堅持知行合一,一方面認真負責工程建設管理、項目勘察等工作,在工作中,我克服了藏區嚴酷的自然條件,與同事們擴大GSM基站覆蓋面,延展光傳輸網絡,為藏區移動事業默默奉獻。另一方面,我在工作之外,補充無線網絡、傳輸網絡等相關專業知識,增強個人崗位技能。憑藉出色的表現,20xx年,我被分公司評為先進個人,獲得區公司勞動模範的稱號,同年,獲得公司全國十大傑出青年崗位能手的榮譽稱號。這些成績與領導的關懷和同事的支持是分不開的。

懷着一顆效力xx移動的赤子之心,我決心競選綜合部經理助理一職,在綜合部中繼續為公司發光、散熱。我認為,一個優秀的綜合部經理助理,綜合部經理助理既是綜合部的管理者,同時又是工作執行者,要按照五個圍繞,兩個立足的原則開展工作,圍繞市場動態決策、圍繞領導指示協調、圍繞客户需求服務、圍繞信息彙集調研。一方面,立足於xx移動利益、為領導分憂,站在我公司戰略統一的高度,協助經理根據公司總體安排,合理制定部門工作計劃、方案;其次,另一方面,立足於為客户、員工服務及時瞭解下屬員工的意見,把握綜合部工作動態,督導工作有力、有序、有績地開展。基於綜合部部內要求和綜合部經理助理崗位性質、內容,我覺得我有信心勝任這一職務!

競聘這一崗位,我有充足的優勢。一是工作年齡優勢。現年33歲的我,精力充沛,處於人生的黃金階段,有較高的辦事效率,學習能力強,勇於嘗試新鮮事物,勇於接受新的挑戰。二是管理經驗優勢。近9年的實踐,使我積累了技術性和管理相關經驗,培養了我良好的敬業精神,鍛鍊了我做事仔細、辦事有條不紊。在工作中與同事和領導均相處融洽,判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高。

但是,金無足赤人無完人,我也存在着不足之處,一是技術知識不足。但自參加工作以來,我始終不放棄各種學習機會,在做中學、在學中做,不斷地豐富自己,提高自己業務素質。二是做事不夠果斷。這也是基於我的實踐經驗欠缺,有時考慮問題複雜,辦事情有時瞻前顧後,缺乏敢作敢為的行動作風。但是,我有信心在今後的工作中,不斷改進以適應綜合部經理助理的工作需求。

如果這次能夠競聘上綜合部經理助理這個崗位,我將繼續秉承挺直身子做人,俯下身子做事的原則,從以下幾個方面轉變角色,做好本職工作。

一是做好橋樑。做好綜合部領導與同事之間的橋樑,確保我公司及部門的政策上載下達暢通無阻。同時,發揮好助理職能,加強工作督導,促進公司各項決策在我部門能夠切實貫徹;此外,做好公司部門與部門之間的橋樑,發揮綜合部職能作用,推進各部門通力合作。

二是做好鏡子。要貼近同事、貼近實際,及時準確地掌握部門的工作動態,及時向綜合部經理彙報信息,及時反映部門發展存在的問題;並且注重調查、分析,不拘一格地為經理獻計獻策,輔助經理進行合理分析和判斷。真正為經理當好參謀,做好部門後勤工作。

三是做好筆桿。綜合部涉及許多文字材料方面的工作,為此我要不斷提高自身的文字綜合能力,提高駕馭各類材料的能力,積累豐富的部門管理知識,按照嚴謹務實的文風及時、按時完成我公司及綜合部調研材料、經驗彙總、季度總結等文字材料的寫作任務。

如果這次競聘我失敗了,我也不會氣餒,作為一名xx移動人,我將以公司為榮,繼續努力學習,認真工作,一如既往地為公司的發展奉獻力量。高山衞士,雪域格桑,我將像我的名字一樣,做一株不蔓不枝的格桑花,為xx移動繁榮增添秀美的景色!

最後,祝各位領導、同事工作順心,閤家安康!

我的演講結束,謝謝大家!

經理助理的競聘演講稿4

各位領導、各位評委:

大家上午好!首先,非常感謝行領導為我們提供這樣一個平台,給予我們展現自我的機會,恰巧我也是近期從縣支行調到市分行信貸部工作,也許大家對我並不是很瞭解,今天就借這個機會向各位領導和評委彙報我的工作情況,以及下一步的工作打算。

我之所以競聘風險合規部總經理助理主要緣於三個理由:

第一,有充分的激情和自信。

第二,有較豐富的成長曆程。

第三,有較強的專業實踐能力。

各位領導、各位評委,以上是我對自身的工作情況及個人綜合素質的簡介,如果此次競聘成功,我今後的工作任務就是如何作好風險合規部總經理的助手,協助他把風險合規的各項工作做得更好,對未來的工作我有幾點設想:

第一,發揮自身優勢,提高風控能力。

第二,協助領導做好合規管理銀行後勤工作,提高辦事效率。

第三,加強學習,努力把自己培養成綜合型人才。

再一次感謝各位領導給我的這個機會。我願意用我的信心、激情和能力,不斷的戰勝自己,迎接一個又一個的挑戰,在行裏做一名好員工,在部門做一名好助手,為我們的團隊而努力,為我們的郵儲而奮鬥,我相信我會在新的崗位上,依然放光、依然添彩。謝謝!

經理助理的競聘演講稿5

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天,走上這個特殊的舞台,心情難以保持平靜。首先感謝xx公司領導給我們提供了一次難得的學習、鍛鍊、公平競爭的機會。在這展示自我的舞台上,我將以良好的心態,積極參與這次崗位競聘。

我叫xx,xx年x月x日出生,漢族,大專學歷,共青團員。今天我要競聘的是總經理助理這一職位,我之所以競爭這一職位主要有以下六方面的理由:

一、我具有紮實的理論知識和較強的辦文、辦事、辦會能力。在學校,我們專業舉辦過多次活動,如:行動導向教學法成果展覽、新聞作品比賽等活動,充分體現了我的辦文、辦事、辦會能力。

二、我具有良好的工作作風。本職位的工作量較大,要搞好這項工作,就必須耐心細緻、踏實肯幹。我擔任過班幹部,進入了學生會,耐心、積極、盡職地完成每件事。

三、我具有較強的自身素質。首先,我有着高等教育的學習經歷,具備較強的文化素質;其次,我現在作為一名積極分子,具備有一定的政治素養。

四、我具有較強的寫作功底。總經理助理,要求具有一定的政策水平、紮實的語言文字基礎和較強的寫作能力。在大學,我學過文書應用寫作,使我具有這一能力。

五、我具有溝通協調能力,注重團結,顧全大局。在堅持原則的前提下,注重團結,不管在哪個崗位上工作,都能與同事們和諧相處、融洽共事。

六、我具有運用計算機進行文字處理及使用現代辦公設備的技能。

這次競聘,如果能夠得到各位領導和各位同志們的信任和支持,

讓我擔任總經理助理這一職務,我將迅速找準自己的位置,克服缺點,發揮優勢,儘快進入角色。並決心做好以下工作:

一、當好領導的參謀,服從領導的安排。

二、通過學習,不斷提高自身的思想政治水平和業務水平,注重綜合能力培養,嚴格要求自己,做到一絲不苟。

三、協助總經理做好目標管理考核等工作。

俗話説:自己的眼睛是看不到自己的脊背的。我可能還有許多自己沒有意識到的缺點和盲點,懇請領導和同志們幫忙指出!競爭上崗是為有志者構建一個施展才能的大舞台。無論競聘結果如何,我都會保持一顆平常心,將它作為一個新的起點,坦然面對未來,一如既往的努力學習,勤奮工作,積極進取。

謝謝大家!

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