實用的工作述職報告集錦7篇

隨着社會一步步向前發展，報告不再是罕見的東西，報告根據用途的不同也有着不同的類型。那麼報告應該怎麼寫才合適呢？以下是小編為大家收集的工作述職報告7篇，希望對大家有所幫助。

工作述職報告 篇1

一、教育、教學工作

1、佈置安排期初工作

(1)做好一年級招生工作

(2)做好一年級、五年級分班工作

(3)做好課程設置工作

(4)佈置教師備課、書寫計劃

(5)書寫學校教學工作計劃、月份工作計劃

(6)召開教研會

2、填寫普九表冊、建轉入學生學籍卡

3、為9月15日開家長會做準備工作

4、領導評選參加區優質課評比教師

5、10月份舉行體操比賽(做好糾操工作)

6、配合崔校長做好學生體檢工作

7、到村小視導及廣播體操評比、中隊會評比

8、佈置期中考試(配合教研員打印試題 週六、週日未休)

9、迎接《體質健康標準》檢查(週六、週日未休)

10、迎接心理健康教育aa檢查準備材料(週六、週日未休)

11、心理健康教育aa檢查材料裝檔(週六、週日未休)

12、天未亮到校送參加區冬季長跑學生

13、佈置學生早晨讀讀背背(名人名言、綜合知識、名詩句)

14、佈置各種收費(沒有差錯)

15、做好區進修學校送課的安排工作

16、配合體育組做好踢毽、跳繩的比賽工作

17、開展豐富多彩的教學工作

(1)一年級漢語拼音競賽

(2)二年級競賽

(3)三年級應用題競賽

(4)一年級——三年級速算及計算競賽

(5)一年級——三年級默字及詞語競賽

(6)組織四、五、六年級三次月考

(7)一年級——六年級朗讀競賽

(8)一年級——六年級古詩詞口試及筆答競賽

(9)作業展覽

18、組織全體教師進行教學研究工作

(1)上教研課十六節

(2)業務學習六次

19、檢查並督促各班作業

20、檢查並督促各教師備好課

21、對在校個別學生進行説教工作

22、值日17次、值周5次，對學校各方面的穩定起到了一定的作用

23、做好聽課工作

24、做好期末工作安排

(1)組織一、二年級口試、操作考試

(2)組織各年級期末筆試考試

安排考場、評卷、成績統計

(3)安排全體教師書寫工作總結、學生檔案

(4)書寫學校教學工作總結

(5)安排假期培訓教師

(6)安排佈置假期學生作業

二、輔助崔校長做好後勤工作

1、冬天，晚上鍋爐房停電，雨雪天與崔校長到變壓器處修理，十分危險

2、冬天，深夜修除渣機

3、粉刷室內外牆壁

4、維修暖氣

5、食堂、微機室修建

6、掏滲井

三、出勤

1、每天早睡早起，夏天堅持6：30——6：40之前到校，冬天堅持7：05之前到校。

2、自參加工作以來，無事不請假，我的婚假和大家一樣也未休夠(差兩天)。

3、自做領導工作以來，以校為家，沒有節假日，一直至今，這樣做受到了妻子、女兒的反對和埋怨。

四、積分考核做表

把各位領導檢查結果彙總、統計。自己是一杆公平的秤，做到不頭高、不頭低。有時為一個數據要查找、計算無數遍。有時統計填寫要一週、甚至兩週時間。

五、提高本人各方面素質

1、堅持每天常看報，收看新聞聯播，武裝自己的政治頭腦。

2、堅持鑽研各年級教材、課標及其他教育教學資料，武裝自己的業務頭腦。

3、提高自己的學歷，現在正讀研究生。

六、對各位老師及領導的`感謝

轉眼之間，已畢業十四個半春秋，做了七年班主任，四年教導主任，三年半副校長工作，非常感謝各位老師及各位領導在生活上的關心和工作上的支持。在工作中，鍋、碗、盆、瓢在一起，未免有磕磕碰碰，理解萬歲吧!有人説：管點事兒的領導和在座的各位老師是桌子和椅子的關係，誰沒比誰高多少，誰沒比誰矮多少。我真心和大家交朋友!謝謝大家!

工作述職報告 篇2

上半年工作情況：

一、到民政局幫助村委會爭取被子及其他生活日常用品。

二、在春耕期間爭取下到縣農業局為羣眾獲得價值為7000多元的生產化肥及相關農用物質資料。

三、為了解決羣眾最關注九、十、十一組的通組公路問題，我駐村工作組經過多方面努力，爭取到3公里、4米寬的'路面硬化項目（交通局）資金用於通組道路硬化工程，解決了部分羣眾生活出行難問題。

四、為了改善小裏村的髒、亂、差衞生狀況，村上開展“清潔鄉村運動”。我駐村工作組爭取了20噸和25000多元的資金用於新建10個垃圾焚燒池，方便羣眾的日常生活垃圾處理。

五、我駐村工作組積極關注我村的種植大户與養殖大户及個體企業的發展，先後為養牛大户楊再福爭取到5000元和價值1900元農業生產資料，吳聲武養豬大户、種植大户歐安喜積極協調有關婦女創業貸款問題。

六、協調、處理和協助小裏村十組用“一事一議”項目修建進寨道路2公里。

七、積極關注本村重點困難户：

十一組 吳朝明（兩個兒子因病去世，一個女兒遠嫁湖南，小兒子出現精神問題）

五組 歐邦恆（殘疾人，不能正常行走，家裏還有一個老人） 八組 潘清燕（老公前幾年去世，還有兩個孩子一個高中、一個初中，家裏還有一個老人）

現階段遇到問題：

1、 垃圾焚燒池目前有部分資金缺口。

2、 部分困難羣眾需要物資與資金救助。

下半年工作計劃：

1、 繼續落實好垃圾焚燒池的選址及建設問題

2、 確保3公里、4米寬的同組公路順利施工，並且要實時對工作

進度進行跟蹤，保證工程按時完工。

3、 擬建本村的亮化工程要進行實地勘察，測繪圖紙，進行詳細的

規劃分析，確保路燈選址的恰當性與合理性，落實好資金到位。

工作述職報告 篇3

一、全面提高客户經理綜合素質。

我部通過自學、集中學習等方式，樹立了正氣，培養了全局觀念和團隊協作觀念，

首先，要求信貸人員要具備良好的職業道德。道德風險會直接影響到信貸風險。尤其是今年以來，獎勵辦法等發生了很大的變化，這對全體信貸人員不能説不是一種考驗。我部通過對信貸人員培訓，就是要樹立愛崗敬業的精神，樹立正氣。並自覺的將全行的利潤、效益與業務考核掛鈎開發拓展市常

其次，要求全體客户經理具備較高水平的專業技能和良好的工作方式和風格。我部要求全體客户經理結合工作實際，認真閲讀<細節決定成敗>這本書。通過相關學習，結合激勵 與約束並存的考核機制，我部客户經理隊伍的綜合素質有了很大的提高。

二、結算業務方面。

年是規範管理年活動的深化年，為將該項活動更深入的開展下去，讓員工牢固樹立“規範運作、嚴格管理、優質服務、穩健經營”的理念，我部細緻開展各項工作，接受了總、分行及市行的多次業務和服務達標檢查，多次得到好評。在業務風險控制方面能有效的控制風險，全年無重大會計差錯事故。

1、加強會計基礎工作管理，會計業務操作規範化。

通過深化規範化管理活動，教育員工從思想上牢記操作業務時規範化的重要性，通過學習和培訓，使員工熟悉和掌握各項規章制度、崗位責任制及營業部制定的內部規章，在工作中遵照執行。

2、加強內控管理工作，不斷提高管理水平，防止案件的發生。

在員工中經常開展職業道德教育，引導員工樹立愛崗敬業、誠實守信、熱愛、服務、奉獻的職業道德信封上。並按總行的<商業銀行內部控制制度指引>和<銀行內部控制綜合安全評價實施辦法>，積極進行查找差距貫徹落實，制定嚴格的管理監督體系及獎罰制度，使員工能嚴格執行各項規章制度和業務操作規程，做到依法辦事，合規經營，全年無一件安全事故，並在總行的內控制度專項檢查中名列一級行行列。

3、加強員工業務知識和崗位基本技能的培訓，配合市行搞好對外的宣傳。

櫃枱業務是行的窗口，業務技能的好壞直接影響到行的形象，我部櫃員中新員工較多，業務基礎差，我們利用多種形式對新員工進行基礎業務培訓，使新來的員工能在較短的時間內適應工作並上崗。在員工的刻苦努力下，營業部在市行的業務技能競賽中獲得了團體總分第一名，並有多名員工獲得前三名的好成績。

年市行加強了個人業務開發，推出了多個個人業務品種，如“豐收”系列、“薪加薪”、“家多好”等產品，為做好個人業務，推廣這些好的產品，我們的員工利用休息時間搞宣傳，有效增強了我行個人產品的知名度。我部還成立了“理財工作室”，使營業部的理財工作做在了各支行的前列。辦理了興隆大家庭現金整點業務，收取中間業務費10萬元。全年個人住房貸款餘額851、2萬元，累計銷售“豐收”系列產品(1-9期)272、3萬美元、74、9萬港元。

4、加強規範化服務，爭創窗口單位規範化服務標兵單位。

為切實提高營業部的服務質量和工作效率，促進工的工作作風的根本轉變，我部成立了達標活動領導小組，並制定了具體的計劃和措施。組織員工學習<銀行作風建設與規範化服務>的通知及<銀行作風建設與規範化服務達標考核辦法>，以此作為對員工進行檢查、考核的標準，使員工在工作中做到儀表儀容規範化、服務語言規範化、服務質量規範化、服務紀律規範化。通過我們的艱苦努力，終於在總行的飛查中合格，獲得標兵單位稱號，這一稱號既是對我們工作的肯定，也是對我們工作的一個促進，也對我們的工作提出了更高要求。

三、後勤保障及三防一保工作。

營業部下屬兩個營業網點及市行現金業務週轉庫，人員近40名。辦公費用開支大，費用彈性大，事務繁多。合理壓縮費用以緊縮的開支與全行共度今年的難關，還須保證正常的開門辦理業務的需要，解決這個矛盾，辦公室管理人員做了大量的工作，營業部全體員工作出了大量的犧牲，費用同比下降了200餘萬元，作出了巨大的貢獻。

另外、在上級行的正確領導和大力支持下，在高度重視和全面組織安排下，通過全體員工認真地落實各項安全保衞工作規章制度，順利地完成了年支行的安全保衞工作任務，維護了我部正常的工作秩序，確保了財產和員工安全，為我行在業務方面的快速發展提供了有效的內部安全保障。

1、根據市行不定期的安全通報和下達的各種關於安全保衞工作文件，及時對員工進行傳達，並對員工的日常行為規範、安全保衞防範意識及國家的法律法規進行宣傳教育，預防職工的各種違規違紀及違法犯罪行為。

2、對我部的營業場所、運鈔車、金庫等要害部位的技防、物防設施進行經常檢查，使問題得到及時解決。其中對於中街分理處監控出現問題時，立即向市行辦公室彙報情況，並得到有力支持，短時間內便得到解決。對於市行金庫密碼器出現故障的情況，報上級領導批准，並立即進行了更換，避免了影響全市正常營業的嚴重後果。

3、認真貫徹落實防盜、防火、防搶、防詐騙和其他治安災害事故的'防範制度措施，及時完善各項制度，定期做好檢查工作。對警械、報警設備、滅火設備等經常檢查，確保正常使用。嚴格按照總行安全保衞條例執行，確保總行各項具體制度得到貫徹和落實。

4、按照市行要求，做好營業場所、運鈔車、報警監控設備的檔案建設，對要害部位工作人員建立了相應檔案，並時時瞭解員工思想動態，掌握員工思想變化，防範風險。堅決執行市行對監控設備、報警系統進行定期檢查和測試的規定，確保防範設施有效。

5、對經警保衞人員進行日常管理、組織工作，經常性對其各項工作進行檢查監督，定期進行學習教育活動，共同探討分析安全保衞形勢，完善細節工作，確保安全工作萬無一失。

6、根據市行要求，結合我部具體實際情況，及時完善各種突發事件處理預案，定期組織營業場所工作人員進行突發事件演練，增強員工安全防範意識，精心組織安排，做好演練記錄，發現不足，及時完善。

四、完善各項規章制度，加強員工政治思想教育。

圍繞上級行規範化服務和深化內控管理的各項要求，我部不斷完善各項規章制度，細化管理，在實際工作中堅決落實和貫徹上級行下發的各項規章制度，有效保證了各項業務的制度化和合規化。

始終高度重視員工的政治思想教育工作，以黨、團和工會組織為渠道，組織開展各種教育活動，培養員工正確的人生觀、世界觀和價值觀，樹立集體主義精神，增強集體凝聚力，有效推動了業務快速健康發展。堅持開展獎優罰劣活動，對在開拓業務中表現優秀、嚴格執行規章制度的員工給予獎勵，表現落後的進行處罰，通過一系列教育活動，員工精神面貌煥然一新，形成了追求積極向上、團結拼搏精神的營業部風氣。在黨員的幫助和教育下，全年共有4名同志加入了中國共產黨，另有6名同志上交了入黨申請書，黨員總數佔全體員工人數的40%，成為開展各項業務的先鋒隊。

回首全年，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實。自己感到仍有不少不足之處，一是業務素質提高不快，對新的業務知識學的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距，創新意識不強;三是隻是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽;四是有時脾氣急躁，時不時的發點脾氣。五是處理問題時工作方法需要改進。新的一年裏，我將努力克服自身的不足，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導，當好參謀助手，與全體同事一起團結一致，為我部經驗效益的提高，做出自己應有的貢獻。

工作述職報告 篇4

尊敬的各位領導、各位家人：

大家好！我20xx年10月加入我們味美公司團隊，擔任生產廠長，我主要負責生產計劃的定製工作及生產控制體系的建立與完善，組織安全、文明、均衡生產；建立、實施和保持質量體系有效實施質量管理；組織新設備的調試、維修、和技改項目方案的制定；本部門《規章制度》的制訂、執行和檢查等工作。

回顧20xx年的工作，在各位家人的大力支持下，在生產系統全體員工努力下，按照公司領導的工作安排、目標任務、努力工作、拼搏向上。我始終將“責任、誠實、激情”作為自己的從業準則，時刻圍繞質量、衞生、安全、效率來規劃工作內容，設定工作標準，積極學習、實踐，採用先進的、實用有效管理方法（管理系統：制度+流程+標準+工具+檢查）來推動生產部的各項工作。現將20xx年的各項工作向公司各位家人彙報如下：

一、捍衞和落實企業文化方面

（認真、快、保證完成任務、絕不找藉口）

1、生產方面。

在公司領導的幫助和各部門的支持協調下，生產廠的全體員工積極努力，調配各種生產資源，提高生產效率，年加工完成429.330噸，完成年初計劃（20xx年年初計劃年完成450噸）的95.4%。

2.準時交貨率。

不管天氣、設備等客觀原因，我們都克服困難，使準時交貨率達到98%，很好的保障了公司的及時出貨，進一步的提升了客户價值。

3、生產安全與質量安全

20xx年經過全體員工的努力，在全年的工作中，未發生重大食品安全和質量事故，食品安全和產品質量有了更好的保證，出廠檢驗合格率達到100%，國家相關職能部門抽檢合格率為100%，20xx生產安全與食品安全事故為零。

二、主要工作

1、根據生產任務，合理安排生產計劃，力求保障產量的完成。

20xx年對生產部來講是緊張有序的一年。所謂緊張是指公司在年初下達了生產指標同時還有其他對公司發展有重要幫助的其他指標。所謂有序是指在任務下達以後，從生產廠現有的資源，如設備、人員等方面入手，對生產廠的年均產能、客户定單情況、進行綜合評估，得出最直觀的數據，用於指導制定出了《20xx年生產部工作計劃》。工作計劃以在保證質量的基礎上，進行生產成本的管理與控制，進一步提高生產的效率和產量為指導思想，包含了：月度產量計劃；自動化設備投入計劃；設備設施檢修、技改計劃；銷售淡季庫存計劃等確保產量、質量、的各項管理措施。相對嚴謹科學的工作計劃很好的指導了生產部的主要工作，使生產廠的工作能夠正常、有序進行。20xx年生產模式訂單劃加為計生產模式。整合訂單信息，減少了生產的盲目性，將不同訂單的同類產品儘可能一起生產，以減少頻繁換產品、清洗等的時間，提高單位時間內的產量。特別是在年底，由於天氣及原料等原因，將部分產品改為計劃生產，專線生產，極大地減少了更換品種等無效的工作，提高了生產效率。圓滿地完成了公司滿足客户發貨的`任務，並且保證了充足的備貨。10月份通過合理的計劃庫存，將未來幾個月銷售的生產任務前提，也使整個生產更加有序均衡，員工收入基本平穩，同時引進自動化設備，緩解生產壓力，購進1套自動灌裝設備，改造輸送帶，使之快速發揮作用，將調味油包裝產能由日均2噸增加到10噸。後期隨着市場情況，均衡生產配合銷售緩解庫存壓力。

2、組織安全生產

1）現場管理

工作環境會影響到一個人的心情，而心情會影響到工作效率，清潔有序的工作環境才能保證員工作業的高效率。20xx年，生產車間以“於細微之處着手，塑造味美新形象”為指導思想，加強推行5S管理方法，即將整理、整頓、清掃、清潔和素養融入生產車間的日常管理。以實現創造清潔有序的生產環境，從而提高企業形象；提高生產效率；提高準時交貨率；減少故障，保障品質；加強安全，減少安全隱患；養成節約的習慣，降低生產成本；縮短作業週期，保證交期；改善企業精神面貌，形成良好企業文化。

2）強化現場質量管理

20xx年設立了現場品管崗位，並有專業的品管員在生產過程中，認真實施推進質量管理體系，完善規範了7份生產部的設備操作標準（提升機操作程序、粉碎機操作程序、包裝機操作程序、離心機操作程序、噴碼機操作程序、膠囊機操作程序、壓蓋機操作程序）2份管理標準（員工崗位技能考核辦法、車間員工績效考核細則）和3份生產技術標準（冷提工藝產品作業指導書、熱提工藝產品作業指導書、油炸工藝產品作業指導書），使生產部各環節人員都能做到工作有章可循，有法可依，以保障生產系統的正常有序工作和產品質量的穩定提高。

3）提高設備及人員綜合利用率

在生產過程中，組織生產車間推行設備管理點檢活動模式，結合方生產廠的實際情況制定並完善了實施方案。該方案以搞好機械設備維護管理，促進機械設備管理制度化、規範化、科學化為方針，通過逐步提高機修工的技能水平和提高機械設備裝備水平，最終使機械設備維護管理水平走向良性循環軌道。

制定全面設備維護計劃，確定與本單位實際情況相符的有效執行的措施和準備具體實施辦法，主要包括組織員工進行點檢培訓，成立全面生產維護小組，制定全面生產維護目標和政策，自主維修方案，視具體情況為維修和操作人員提供補充培訓，以形成設備的初期管理體制，堅持全面生產維護並對計劃加以完善以求持續改進，完善實施工作，提高全面生產維護水平。在整個維護過程中，全程監督檢查，並及時整改。

4）設備維護控制方面

為了確保生產和設備的安全、穩定、正常運行，保證訂單的按時、按質完成，提高生產車間的綜合產能，提升生產車間的整體自動化設備。20xx年，我組織對生產車間的各項設備的運行狀態進行統計，針對運行不良的設備，堅持以預防為主，日常保養和、定期維護、消除隱患、運行良好為主的方針,進行一級、二級維修項目的分類，根據分類狀況，制定維修、改造方案。20xx年，根據實際需要對原有的灌裝設備進行更換，使我們的產能大大提高的同時效率也大大提高

5）新設備引進

為了提高生產效率，順應企業發展的大趨勢，同時也為了解放更多的勞動力投入其他重點產品的生產，提高生產效率，保證預期產量的完成，在公司領導的大力支持和帶領下，5月份，投入使用1套自動灌裝設備；自動化設備的投入使用，大大提高了我方便麪車間的生產效率，加快了公司發展的步伐。同時公司生產廠還新增加2條生產線（感恩禮品生產線和腸健康產品生產線）為公司以“穩中求進”中的進做好了一片拼圖。

3、安全管理

20xx年，在公司領導的大力支持下，在有公司個部門配合支持下，在重點實施安全生產工作的基礎上，我結合年初簽訂的安全生產目標責任書和單位實際，堅持 "學習、創新"的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實了生產部的安全生產責任制，強化對一線作業人員安全培訓，加強安全生產管理，較好地完成了安全生產工作任務，促進了各項工作的順利開展。

1）總體安排，明確安全生產責任

在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對20xx年安全生產工作進行了安排。生產部成立了安全生產領導小組，各個班長簽訂了安全生產責任書，明確了各班的安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。

2）加強安全生產教育培訓

根據公司要求，結合生產廠實際情況，對員工分批進行了生產操作技能及安全生產培訓，提高了員工的生產操作技能及安全生產意識，並時常進行安全、設備現場管理綜合檢查，加大安全巡視力度，消滅安全隱患，達到安全生產目的。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平。每週二、週五進行安全衞生檢查，排除安全隱患，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態。通過一年的不懈努力，20xx年全年安全事故為零。

4、數字化管理

加快精細化管理進程，根據調味油生產工藝流程，在調味油生產的整個週期內從細節上進行成本管控，針對原材料和損耗制定量化標準，制定並逐步完善了更科學有效的管理制度，對成本進行數字化管理。以達到節能降耗的目的。 實行全員成本管理方法。將成本目標分解到個人。形成人人蔘與，人人有責的成本核算網。

定期開展全面或專題工藝、成本、設備分析會，公佈成本數據，搞好生產分析、指標分析、投入產出分析。分析會採用多種形式：按日分析、定期分析、專題分析、綜合分析等。總結經驗，找出教訓，並提出改進的具體措施。每個班組長作為一線的成本核算員，要求認真學習業務知識，堅持原則，工作認真負責，對本班發生的各項費用進行審核、考核。

實施並完善生產車間各種物料工藝使用。通過制定合理的生產計劃和物料需求計劃，加強物料控制，改變以前不合理的領料方式，提高生產效率，持續降低生產成本，在投原料相同的情況下 ，生產週期相較20xx年用時更短，足以説明生產效率得到了提升，生產成本有一定程度的下降。

配合採購部提高物料的及時配套率，加強高質量物料的採購率。通過制訂合理的物料請購計劃、重點跟進不易採購的及易延誤交期的物料、及時推動相關部門改善物料及時供應問題等措施，外購物料的及時到貨率均有較大的提高。從而使生產廠能更合理地安排生產，減少因為原料和輔料不合適、質量不好造成的損耗，有效的控制了生產成本。

5、幫助員工成長方面

1）培訓

為了團隊的績效提升，制定年度培訓計劃，針對車間一線員工；從理論知識、實際技能、工作態度三個方面進行質量、安全、衞生的培訓，每天晨會安排生產任務的同時做簡單的培訓，每週組織一到兩次業務學習教育，通過講授和現場實操演練，相互交流，研究和學習改進業務技能；及時對培訓效果進行評估。共計集中培訓39次，受訓人員達到 720人次，使員工掌握了各項規章制度、崗位職責、工作要領，改善了工作態度，提高了員工的工作熱情，培養了團隊精神，提高了員工的素質，提升了員工履行工作職責的能力，改善了工作績效。

2）激勵

一個企業的發展只靠優良的設備是遠遠不夠的，只有激發員工的內在動力，使員工的個人發展與企業的可持續發展得到最佳結合，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。20xx年，同人力資源部密切合作，針對不同工作崗位制定相應的績效考核方案。將產量、質量、衞生、安全等因素都加入考核項目，實行績效工資。同時設立安全獎、學習成長標兵、操作標兵等制定考評細則，對員工進行物質和精神激勵。營造了積極向上，鋭意進取的工作氛圍，極大的調動了員工的積極性，增強了工作動力和責任感，努力投入工作，使各項工作績效得到提高。

3)團隊建設

20xx年，針對生產廠團隊人員的崗位有針對性的進行個人學習輔導，通過一定的規章制度、舉行競爭上崗、技能培訓、打造一支業務精、人品好管理隊伍，確保調味油生產及質量持續穩定。

三、工作中存在的不足及改進

不足：

隨着企業的發展，在工作中管理水平還不夠，特別是在團隊建設方面感到自己需要不斷充實自己，

在接受新的管理理念的時候還不夠積極主動，

不能很好的控制自己的衝動脾氣，人説衝動是魔鬼，這一點我需要馬上糾正。

改進：20xx年工作將從以下幾個方面去努力：

1.在生產安全方面和質量安全方面：採取相應的措施，保證在20xx年生產安全事故、質量安全事故為零（已經對整個生產廠區進行區域劃分，每個區域有責任負責人，對每個區域的安全等級進行劃分，準備與公司商量對每個等級有相應的獎勵與處罰措施，區域負責人有權對違反操作規範的人員進行教育處罰）

2.努力學習，勇於實踐，理論結合實際，提高綜合素質和業務能力，為創造客户價值和增加客户價值做出自己最大的貢獻和努力。

3. 強化安全意識，加強安全管理：做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，以確保現場安全生產管理。

4.團結團隊成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展我有信心和班子成員一道，廣泛採納大家好的建議，融入到我們企業改革的各項管理辦法中去，完善經營戰略，求真務實、開拓創新、奮發進取。

工作述職報告 篇5

各位領導、同事：

大家好！

我叫Xx，主要負責Xx社區和Xx社區的老齡工作。一年來，在區老齡委的領導下，在街道老齡委的指導下，我積極開展老齡工作，努力為廣大老人辦實事、辦好事。

自從來到社區後，我對工作認真負責，勤勤懇懇，把老年人活動室整理的井井有條。每位來社區辦老年證的老人，都會得到我熱心、耐心以及周到的服務。我把社區當成自己的家，清掃衞生如同料理家務，而且主動幫助忙不過來的同事打材料、做表格，成為樂於助人的典範。

老年人是黨和國家的寶貴財富，讓老年人都能實現“老有所養、老有所依、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”，形成敬老、愛老的良好氛圍。回顧過去的一年，在老齡工作方面，主要做了以下幾項工作：

1、為全街老年人辦理老年證127個，（60歲15個、70歲112個）

2、統計全街空巢户748户、獨居老人617人。孤寡老人2人

3、全年全街共為80歲以上老人辦理高齡津貼45人。讓無基本收入的老人享受到黨和政府對他們的關愛。

4、上報90歲高齡老人10人。

5、在20xx年老個人口狀況統計調查活動中，我們利用10天的時間，走家串户，逐户查詢，為全街老年人建檔造冊，新偉街全年統計調查60歲以上老年人：其中60歲—69歲1203人、70—79歲1829人、80—89歲232人、90—99歲11人。

6、20xx年春節前夕，為居家養老的`老人送餃子、春聯等慰問品（34户），讓老人們過上了有餃子吃的春節。

7、20xx年居家養老服務代金劵的發放在我街作為試點展開。每人每月100元，我們及時安期發放到老人手中。讓老人享受到更加及時周到服務。

8、我每月定期走訪居家養老户，逐户瞭解服務情況，解決老人生活中的難題。

9、按照規定每月15日準時上報80歲以上的高齡津貼報表和居家養老月報表。

10、在九九重陽節來臨之際，為社區低保老人送上了節日的慰問品，送上我們對他們的節日祝福。

除了老齡工作，今年是全國第六次人口普查年，我作為一名普查員，與Xx社區的高玲一組，面對這次普查工作時間緊、任務重的情況，我們加班加點，入户走訪，核對信息，直到順利地完成人口普查任務。身為一名普查員，能參加十年一次的人口普查工作，是我的榮幸，更是我做好一切工作的立足點。

在這一年的實際工作中，我對本職工作有了一定的心得和經驗，在老齡管理工作上，有很大的提高，相信憑藉自己的實力和經驗，一定能把明年的工作做得更好。

在20xx年的工作中，我將秉承着20xx年的熱情與信心，做好計劃並開展工作，對社區內的空巢老人、殘疾老人、低保老人進行不間斷的走訪，宣傳各種法律法規，以確保他們的人身財產安全，並做好安撫工作。配合各社區組織各種各樣的老年活動，讓老年人的業餘生活豐富起來，更加有聲有色，真正做到“老有所樂”。同時與各社區的黨員服務隊一起，給居家養老户的老人解決生活中的問題，使老人們感到黨的温暖，生活的更加有滋有味。並且我會更加努力地、積極地完成街工委交給我的各項工作任務。20xx年已經成為了回憶，也已經成為歷史，我將會在明年的工作中，繼續幹好本職工作，秉承踏實做事的優良作風，繼續為更多的老人服務，更熱情地對待每一個居民，一如繼往地發揮自己的工作熱情，以優異的成績迎接新的一年。

以上是我的述職報告，謝謝大家！

工作述職報告 篇6

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！能夠站在這裏向大家報告，我感到非常榮幸，為此非常感謝領導的關心培養和同事們的支持與幫助。經過一年的學習、工作，使我在艱苦的環境中獲得了豐富的知識和業務技能，進一步提高了工作能力，磨練了意志，現將我20xx年的思想、工作和學習情況作如下彙報，並請各位領導和同事們批評指正。

　一、加強學習，提高政治思想覺悟和業務工作技能

計劃生育是一項重點工作，需要高度的思想覺悟，並時刻與上級政策保持一致，為此，我始終堅持提升自己的思想覺悟，時刻關注計劃生育最新政策通知，以便適時調整工作狀態。計劃生育是一項集多方面知識為一體的工作，為了更好的做好工作，我不斷加強對計劃生育涉及的業務知識的學習，強化自己的工作技能，提升工作效率，從而更好的服務羣眾。

　二、紮根基層，落實工作

xx説過：“在新的歷史條件下提高黨的建設科學化水平，必須堅持以人為本，執政為民理念，牢固樹立馬克思主義羣眾觀點，自覺貫徹黨的羣眾路線，始終保持黨同人民羣眾的血肉聯繫。”，作為一名基層工作人員，我感到非常榮幸，我有更多的機會服務羣眾，為羣眾辦實事。為此，我更加全心全意的投入到工作中。一是深入民眾，確保登記工作。全年辦理生育服務證**個、生育證**個、獨生子女證**個、流動人口孕育證明**個。為了能夠得到更加準確的.統計數字，我積極走訪各位民眾家庭，瞭解他們的家庭情況，在對信息進行整理分析，我鎮全年共生育**人，其中政策內第一個孩子生育**人，政策內第二個孩子生育**人，違法生育**人，協同計生系統領導、同時，按照《社會撫養費徵收管理辦法》徵收到社會撫養費用共計**萬元。二是協助管理工作。為了更好的服務民眾，我在做好計生工作的同時，積極協助村兩委領導做好村管理工作，對外出務工人員進行了統計工作，協助辦理新修公路、蓄水池等各項工作，最後經過領導的正確領導，我村今年改善公路**公里、蓄水池**口。

　三、遵守規章制度，保證廉潔奉公

在工作中，我積極遵守各項規章制度，推崇廉潔作風，對待誘惑能夠堅決説：不，我始終堅持“嚴於律己，乾淨做事”的一貫作風，以自己的實際行動鑄造我係統廉潔風氣，確保我係統工作真正做到服務為民。

這一年的時間轉瞬又到了頭，在這一年的工作中，我雖取得了一定的成績，但是我深知我還有很多不足之處，我將在將來的工作不斷總結，在總結中學習，在學習中總結，加強思維的開拓創新能力，用務實的精神將工作落實，用廉潔的作風為羣眾服務。

我的述職報告完畢，謝謝大家！

工作述職報告 篇7

首先非常榮幸能在20xx年8月份正式加入食品有限公司，成為這個大家庭的一份子，為公司發展盡一份綿薄之力。現按照“廠長助理”一職的工作職責做出20xx年的工作總結，請上級斧正。 廠長助理應該是個承上啟下的特殊的角色。作好自己分內工作是首要的，也是最基本的，更是你晉升的根本條件。

既然是承上啟下的作用，那麼作好自己的分內工作外，你就要想辦法協調上級和下級的關係了。讓上級信任你，讓下級擁戴你，你的明天肯定回一片光明。負責召集企業辦公會議，檢查督促會議決議和廠長佈置的工作任務的貫徹落實情況：

一、規劃協調：

1.參與自動油炸生產線佈局規劃及可能產生的各種問題討論，並做相應對策建議研討。於自動油炸生產線購置回來之前參與了生產線的全面商討工作，對廠家提出基於我司生產場地和空間等硬性制約條件的生產線要求。目前生產線能夠進行基本生產操作，但是產能還未達到理想目標，正在進一步調試改進中。

2.積極參與ISO9001的推行工作，並按照部門計劃和廠長要求編寫、整合、規範部分三階文件。制訂與ISO相關的各作業表單，對各部門進行教導填寫，督促、檢查各表單填寫情況，規範生產部表單作業系統。

3.協助廠長處理生產管理部與品控部、營業部、人事部、財務部以及總經辦相關方面的溝通工作。如人員的流失與增補及時與人事部溝通，品質問題的反饋與改善及時與品控部溝通，產銷協調異常立即與總經辦及營業部溝通等。並及時掌握車間人員、機械設備、品質、衞生、產能等主要生產要素的具體情況，反饋上報廠長，給予處理意見並協助處理。

4.10月8日-10月28日我司由於產能原因引進使用一批零時工進行作業，為期20天。前期進廠之前對其進行了相關的衞生、安全、紀律的宣導工作，進車間後時刻跟蹤其作業狀態，與零時工領隊緊密聯繫，按上級要求基本完成了每天的'產能達標，期間對於不能擺正作業心態，可能危及到管理權威和產品安全的臨時工進行了剔除和更換，並記錄了每天作業時間和產能，用於工資核算。在車間助理李小燕的配合下，此次用零時工計劃基本達成預定目標，保障後續產銷協調的正常。

二、部門內部管理：

1.準時提醒並參加生產部周例會和早會，就會議商討決議事項進行跟蹤，及時彙報決議的進行狀態和進度，保障部門執行力。

2.經常性到車間巡查督導生產運行狀況，就生產異常及生產平衡問題向上級彙報並提出可行方案，協助處理生產突發事件。

3.貫徹ISO9000在我部門內的運行，響應上級號召參與了各程序文件的評審，給予個人修正意見。在ISO運行期間，協助各部門做好文件表單規範化工作，同時密切配合品控部門針對質量事項的各項要求和整改，跟進各不合格事項的改進，堅決讓質量意識深入人心。

4.系統跟進各職能部門的生產5要素：人、機、料、法、環。針對異常和可能出現的異常及時彙報廠長，就廠長下達的決議進行跟進，保障令行禁止，上下貫通。

5.10月15日-10月底，生產二部鍾昌摸主管請假，代理生產主管一職，對二車間的生產計劃，人員排班，品質衞生等進行安排和關注，在車間助理及文員的協助和緊密配合下，保障了生產作業有序進行，產品品質穩定。

6、20xx年預備將生產計劃平衡納入工作內容並作為工作重點跟進事項。

三、文件管理：

1.逐步完善部門內部文件管理，起草各項制度及表單;此項工作仍在進行中。

2.按公司發展要求，下一步計劃制定對各主管的KPI績效考核，各管理數據的收集已在進行中;

3.編制生產日報和月報。彙集成產量、大型原料進銷存、人員、主料不良四大表格，本工作已納入每日常規工作流程中。

四、員工活動與培訓：

1.在廠長要求下，於9月份完成了對車間炒制工的技能考核工作。以考試形式加深員工對操作要求的印象。另：針對新員工入職後不能適應車間問題而編制了入職須知，每位新晉員工都經過半小時左右的面對面交談培訓，既拉近了與員工的距離，使員工產生歸屬感，又使員工明瞭車間基本情況，加深了對品質、衞生、安全的認知，免去生產主管入車間後再次宣導工作。該項工作已納入日常工作流程中。

2.組織員工團體活動：在廠長的指導和人事部協助下，按要求完成了‘迎新杯二人三足接力賽’的策劃工作，並於12月18日在各位同事的積極參與下共同度過歡樂的下午，圓滿完成。

五、其他：

1.廠長授權範圍內行使廠長的職責;

2.接受廠長臨時性的工作安排。

以上為本人進廠以後的工作總結，不足之處請上級領導務必指出批評，以便改進，從而使部門工作開展更順利，公司目標達成更順暢。