中學校長述職述廉報告

尊敬的市局領導、尊敬的老師們、同志們：

作為XX一中的法人代表，現在我向大家作X年述職報告，請予以審議，並希望得到同志們的批評與指正。

X年在市局、鎮黨委、政府以及中心學校的正確領導下，我團結帶領全體師生進一步落實科學發展觀，通過全面抓教學，重點抓管理，突出抓課改，取得了學校教育和教學質量的雙豐收，一中的對外影響進一步擴大，各項工作進展順利並圓滿完成，為全鎮人民交上了一份滿意的答卷。“竭忠盡智幹事業，一心一意求發展”是我X年管理工作的突出特點。

“打鐵須得自身硬”，作為一中校委會的核心和班長，作為學校教育教學活動的主要決策者，我清醒地認識到：校長必須成為黨的教育方針和教育政策的模範執行者，無論是個人修養，還是師德表現，都必須成為全體師生的標兵和楷模，校長的一舉一動都可能對師生產生重要的導向作用。為提高個人修養和職業道德水平，我在要求每位教師自覺加強學習和實踐的同時，自覺模範踐行市局《2號文件》和《八條禁令》，並在班子和教師中持久開展“敢於講硬話”活動。每週五下午、每週日晚上由我主持的班子例會和全體教師會雷打不動，在會議上，我要求每位領導都要當眾檢討自己的工作得失，就自己的個人修養、師德表現、工作作風做嚴肅的批評與自我批評。在開展“敢於講硬話”活動中，我注意從學校生活中的點滴小事入手，深入剖析，不講情面。如一位教師X年9月私下為學生徵訂教學輔助資料，這一違規行為立刻就成為班子會和教師會上批評與自我批評的話題，這決不是小題大做，因為在一中校委會和教師隊伍中，批評成為一種特殊形式的團結，目的就在於維護整個班子和教師隊伍的純潔性和公信力。一年來，一中教師隊伍之所以團結一致充滿活力，就在於每位教師的個人修養和師德表現都體現了教育發展先進性的要求，在於教師隊伍的思想教育活動能與時俱進地持久開展。

在學校管理中，我按照“人盡其才，才盡其用”的原則給每位領導進行了科學分工，按照“校長負責，分層管理，做主有權，當家有責”的管理思路進行有效管理。作為校長，我就重大校務活動所做出的每一項決策，既是領導班子集體智慧的結晶，也是教代會充分討論、反覆論證的成果，決策過程嚴格按照“民主集中制”的原則進行，充分體現了教職工的願望和要求。我沒有出眾的領導能力，但我對各位領導班子成員，對各位教師有的是理解、尊重、信任和支持。在一中的每一次校務活動中，各位班子成員都不是單打獨鬥，都是以一個團結的整體去進行領導和組織。每一位教師在各自的教育教學工作中表現出來的才能形成了一中教師隊伍強大的戰鬥力。我對教師隊伍的管理做到了以人為本，工作上是高標準嚴要求，不折不扣維護管理制度的尊嚴，生活上是無微不至的關心和愛護，每一位教師家中有了婚喪嫁娶之事或因病住院治療，我都會親率班子成員登門探視，把一中大家庭的温暖及時帶給每一位教職工。

一中是我鎮唯一一所成建制初中，承載了全鎮六萬多父老鄉親的.希望，作為一校之長，出於對學生人身安全和教育質量方面的考慮，我對“責任重於泰山”這句話真正含義的理解深有感觸。一年中，週一至週五每天我都以校為家，晚上也堅持在校工作，從未脱離過工作崗位，從未因病在家呆過一天。在我的嚴格要求下，一中的班子成員無一日不堅守在校，領導和指導學校工作的正常運轉。一中範圍大，事務多，對我而言，犧牲雙休日、節假日休息時間到校工作是再也平常不過的事情，每到除夕之夜，當辭舊迎新鐘聲敲響之時，我都會拿起手機向輪值領導和護校值班老師表達新年的祝福，並感謝他們恪盡職守，這已經成為多年來我的一種習慣。有時身為物役，要外出開會和聯繫工作，但我的心無時無刻不念想在學校，總是抽空通過電話和班子成員交換工作意見。

一中的“四特”精神(特別能吃苦，特別能吃虧，特別能奉獻，特別能戰鬥)是我首先倡導的，在學校日常工作中，我有責任有義務身體力行以身作則，通過黨的教育和自我學習，我認為自己樹立的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀是正確的，是牢固的。我常講一句話：校長的權力和麪子是誰給的?是黨，是人民，是全校師生。主持一中全面工作十餘年來，我之所以得到全體教師的有力支持，就在於我在廉潔自律方面常修為教之德，常思貪慾之害，常懷律己之心，真正做到了“一不貪錢，二不貪物，三不貪榮譽”。一中的財務、賬目管理，嚴格執行“收支兩條線”制度，有限的經費除了必要的開支外，全部傾斜於教學一線，用於教學設備的添置、服務設施的改善和教研教改活動的開展。X年，學校基建任務繁重，在這方面的投入相對較多。在教師外出參加培訓、學習、交流等教學教研教改活動方面，更是不惜資金。我們先後組織部分青年教師到孟津、開封、鄭州等地知名初中聽課學習，使教師們獲益匪淺。青年教師通過分析研究，總結嘗試，不斷完善自己的課改模式，實踐和創造自己的教學風格。X年7月，我校投入資金近萬元，派遣朱桃紅、薛娜平、宋志國三位老師赴上海蔘加由中央教科所主辦的“傳統文化與語文教學”年會。在這次年會上，由我校語文教研組21位課改實驗教師編寫的校本教材《洛陽歷史文化名人》獲得中央教科所教科研成果一等獎。學校的辦公用品、教學設備採購實行嚴格的購物審批、來物入賬、領物登記制度。在近八年的評模表優中，我沒有一次參選，班子成員偃師市級優秀教師無一參選，名額全部向一線及畢業班教師傾斜。我的手機因聯繫工作所消耗的費用從未在學校報銷補助過一次。今天我可以負責任地講，十餘年間我沒有接受過任何老師的一次賄賂。

“一個校長就是一所學校，一份耕耘就有一份收穫”。X年一中全體師生在以我為核心的校委會盡心盡力、盡職盡責的領導下，奮力拼搏，開創了學校喜人的穩定局面，贏得了一項又一項崇高榮譽：班子成員團結務實，具有強大的凝聚力、向心力和戰鬥力，見困難就上，見榮譽就讓，充分發揮了戰鬥堡壘作用;打造和形成了一支師德高尚、素質過硬的教職工隊伍，師生關係融洽和諧，教研教改氛圍濃厚;X年8月，中招成績揭曉，我校統招升入省級示範性高中—偃師高中63人;升入職業學校學生數量居全市第二，受到市局表彰;X年7月，我校在中央教科所“傳統文化與語文教學”課題上海年會上被授予“課題研究先進單位”;X年3月，我校榮獲“洛陽市家長學校創建先進單位”;在X年12月召開的教育工作會議上，我校被市局評為“偃師市X—X學年初中工作先進單位”、“偃師市X年職業類招生工作先進單位”、“偃師市綠色學校創建工作先進單位”;在X年全市中小學春季田徑運動會上，我校代表隊獲得初中組全市第5名，在X年12月份舉行的全市中小學籃球比賽中，我校男子籃球隊榮獲鄉鎮組第2名，初中組第4名。X年元月，在偃師市教育局教學評估和年終綜合評估中，評估組對我校的學校管理、特色教育、教研教改等工作交口稱讚;X年上半年，我校圓滿完成了新校區二期工程建設任務，新教學樓、行政辦公樓如期竣工。與此同時，學校投入8萬餘元，改造實驗樓，並建設了實驗室。X年10月，我校順利完成“新農村學校旱廁改造”項目工程的主體工程，現正準備進行設備安裝。X年11月，我校申請的“學生宿舍樓”項目工程已獲得洛陽市發改委批覆，現已完成立項，並先期進行了總面積達XX餘平米的學生公寓樓建設的地質勘探和圖紙設計工作，預計投資200餘萬元。X年12月，我校與鎮政府就新校門建設工程的資金投入問題已初步達成意向，同時，在鎮、村、中心校支持下，我校拓寬校門前的道路工作也拉開了序幕，現徵地工作已經結束。