述職報告要如何寫

述職報告是述職者向上自己的上級領導和羣眾彙報自己守職盡責和施政情況的報告，如何寫述職報告。述職報告根據不同時間範圍，又可分為若干種不同的類型，如年度述職報告、任期述職報告、階段述職報告等。因為時間不同，述職報告的特點也不同，它們在寫作上各有其側重，但基本內容和要求是一樣的。

一、述職報告的內容

不同性質、不同層次的幹部所寫的內容是不同的，但一般的述職報告都要寫如下內容：

（一）身份和崗位職責。

對自己的身份和崗位職責及其工作目標，要首先簡明扼要地敍述清楚，不然羣眾和領導對其報告無法衡量。因為同一層次、同一級職務，不同部門的幹部其職責範圍並不一樣，所以述職報告開頭必須首先明確自己的崗位職責和工作目標，這樣領導和羣眾對述職者才能有清楚的認識，正確的考評。

（二）履行職責的情況。

1、主要做了哪些工作。敍述工作時要恰當分類，把所做的工作按大小項並列起來，某大項工作內容如果很多，可再分小項。把工作項目按邏輯順序排列清楚，積壓項內容恰當歸類。

2、做工作的指導思想。給合如何貫徹黨和國家的方針、政策，寫某項工作為什麼要這樣抓緊，要以現實觀念和未來眼光作簡要的理論闡述。

3、可以體現工作成果的事實和數據。如今昔的變化、數字的比較、計劃指標與完成指標的比較、羣眾的情緒和反映等。

4、在自己職權範圍內，有哪些開拓性的'工作。包括調查研究工作，自己有哪些創見，為實現自己的主張做了哪些努力，遇到了哪些困難，是怎樣完成的，述職報告《如何寫述職報告》。

5、工作中的缺點或失誤有哪些，其中主觀上應負的責任是什麼，客觀原因有哪些，從中得出什麼教訓，等等。

（三）今後的打算。

對今後的工作有什麼計劃安排和打算可簡要述及。

上述內容雖然按一定順序列出來，但這並不代表述職報告的層次。關於述職報告的結構形式，可按工作項目歸類寫，也可按時間發展順序寫或按內容分類集中（即條塊結合）來寫。不要千篇一律，要根據具體內容需要選擇不同的結構形式。

二、應注意的幾點

（一）述職報告不同於工作總結。

總結側重提出經驗、教訓、體會，着眼的是整體的事蹟，因而在表達上側重用分析論證的方式。而述職報告則側重在對客觀情況實事求是地敍述上，以政績為依據，體現個人的能力和貢獻。在談成績的同時或之後可以談經驗體會，但經驗體會不是述職報告的主要內容。

（二）述職報告不同於工作彙報。

工作彙報着眼的是工作，以事為主，而述職報告則着眼於個人方面的內容，以個人為主體，見人見事。因而寫時要很好的把握分寸，並避免兩方面的疏忽：

一是不能貪天之功為已有，把別人的貢獻記在自己賬上；

二是不要把自己的成績遺漏掉。所以寫述職報告本身也需要有一定的識別能力和分析能力。

在單位的整體工作中，要能正確地、準確地認識自己的位置，認識自己的成績和貢獻，這也是寫好述職報告的先決條件。

（三）述職報告是應用文。

述職報告是表述自己的政績和工作活動情況的，所以要用樸實真切、嚴肅不苟的語言如實地把事情表述出來，避免空話、套話，並且使人能夠準確理解、明白所述的意思。

（四）明確位置，掌握主從。

每個幹部都有自己的位置，在寫述職報告時要圍繞自己的工作職責，去説工作內容。寫述職報告是以“我”為組織材料，無論涉及上級或下級，從表述的角度講都屬於從屬地位。不可倒從為主，也不可變主為從。注意這兩點，掌握好略於人、説於已的原則，才能把有限的文字恰當地用於敍述自己的政績與工作活動。

（五）突出重點，要有新意。

述職報告不是公佈“流水賬”，事無鉅細，“西瓜芝麻一起抓”。而是要寫出規定考核期內工作的基本風貌和主旋律，並且要有新意。在改革開放的新形勢下，平時工作也會增添許多新經驗、新體會，因而要寫出善於研究新情況、新課題不斷進取的工作思路，並且要把理論和實際結合起來談，以體現自己的工作能力和政策水平。

撰寫述職報告一般不超過3000字。述職報告是述職的依據，也是個人填寫考核登記表的基礎，書面材料應避免繁瑣，口述時可擴展。把握以上幾點，基本能寫出一個較好的述職報告。