安全述職報告範文

安全述職報告範文1

各位領導、同志們：大家下午好！

車間堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“員工生命和健康高於一切”和“一切事故皆可預防，一切事故皆可避免”的安全理念。以實現“零傷害”為目標；以金川特色安全文化為引領；以塑培自律型員工，強化先確認後操作、提高執行力、落實安全責任為重心；以“人、機、環”科學匹配化建設為基礎；以“五階段”推進、安全對標管理、電力行業安全生產標準化達標評級為主線，促進車間安全發展，打造本質安全型車間。

下面，我代表車間進行安全述職：

一、近期以來安全管理工作總結

1、認真學習和領會公司文件精神。

車間利用每天早調會前五分鐘，組織管理和工程技術人員及班組長學習公司#文件，進一步理解和領會文件精神，以指導車間各項安全管理工作的開展。

2、編制了車間年度安全工作安排。

編制完成了車間年度安全工作安排和安全工作計劃，安排了十大項，七十一小項工作。並通過車間安全領導小組會議審議通過，下發班組執行。車間緊密圍繞公司文件，開展安全文化建設、五階段安全管控模式、人機環科學匹配化建設、安全生產標準化等方面落實安全管理工作，努力實現“零傷害”的目標。

3、積極推進五階段安全管控模式，抓好日常安全管理。

堅持不懈地執行周安全檢查、月安全檢查、節前綜合性安全檢查和專業化安全檢查制，對查出的隱患及時督促整改核銷，並嚴格辦理核銷手續，做到了安全檢查每個環節都執行到位，安全隱患閉環管理。以“崗前五項准入”及“六安全行為”為載體，做好交接班、隱患排查、掛牌走動巡檢等安全管理工作。

4、圍繞兩台機組的長週期穩定運行抓好安全管理工作。

為確保兩台機組的穩定運行，車間採取了一系列措施強化運行管理。一是嚴格落實“兩票三制”；二是高標準嚴要求充分調動運行人員的責任心，提高運行人員的精細化操作水平，對重大操作落實技術措施和安全措施；三是通過車間領導和各專責深入現場檢查運行過程中的巡檢和點檢，確保了運行人員巡檢和點檢時效性，對發現的缺陷及時消除，為穩定運行奠定良好的基礎；四是編制了鍋爐防結焦運行運行措施，嚴格控制爐膛出口温度、煙氣壓差等參數。

5、做好車間機組停機消缺安全措施的制訂和現場安全監督工作。 機組停機消缺期間編制安全措施，下發各檢修單位執行，對具有一定危險性的檢修項目進行跟蹤監督。1#鍋爐過熱器換管期間，安排車間人員每四小時輪班現場跟蹤，監督檢修質量和進度以及作業過程中的安全，協調解決現場的問題，保證了檢修工作的順利進行。

6、加強安全教育培訓，提升職工安全意識。

編制了車間年度安全培訓計劃。結合電氣春檢工作，組織電氣運行人員、班長和值長進行了安全規程考試。按照廠裏的安排組織特殊工種的取換證培訓工作。同時注重抓好職工的日常安全教育和培訓工作，着力塑培自控、自律型員工。

7、加強外來施工人員的安全管理，確保檢修施工作業安全。

車間遵照誰引進誰負責的原則，對外來施工人員認真落實專人監管的責任，不斷加強外來施工人員安全管理力度，對外來施工人員進行必要的安全教育和技術交底，並針對具體作業制定相應的安全防範措施，隨時檢查落實，發現問題，立即整改，確保了現場施工作業的安全。對車間維保單位和勞務配合單位的負責人、工作票簽發人和工作負責人進行了安全管理及電業安規考試。

二、車間安全工作現狀分析和不足

總結分析車間前期安全管理工作，深刻認識到車間安全管理工作還存在着極大的不足，具體表現在以下幾個方面。

1、在特殊人員管理和員工安全意識培塑方面，還有欠缺，安全管理不夠嚴格，車間對規範員工日常安全行為的養成監督檢查、督促落實不到位，車間領導和責任區管理人對安全責任區安全監管不力，安全效果和安全形勢不夠穩定。

2、車間安全管理存在薄弱環節，安全管理系統化、流程化、精細化有待進一步完善。車間各層級管理人員對安全管理抓得不嚴，相應的安全監管不到位。

三、今後安全工作的重點

1、開展好安全對標管理年活動。對照標杆持續改進、不斷超越，促進車間安全管理上水平、上台階，向系統化、流程化方向發展。

2、注重細節，進一步加大作業現場監督檢查工作，及時發現和消除事故隱患，有效制止違章違紀現象，做到隱患排查上體現“細”字，隱患整改上堅持“跟”字，問題處理上突出“嚴”字。高標準、嚴要求，做好安全管理工作。

2、繼續做好電業安規和操作規程的培訓工作。使全體員工熟練掌握安全操作規程和運行操作規程，熟知車間危險危害因素及應對措施，提高員工的綜合素質，做到培訓教育與績效考核相結合，塑造本質安全型員工。

以上是我車間安全管理工作述職，不妥之處，請各位領導批評指正！

安全述職報告範文2

尊敬的各位公司領導：

你們好！

我叫@@@是20xx年11月11日參加工作的，現任PVC項目部安全環保部安全員一職，負責燒鹼部門的安全環保工作。

回顧這一個多月以來的工作經歷。嚴格按照公司制定的安全目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理。自上班以來我一直以積極的態度投入工作，這份工作使我感到非常充實。現將一個月以來的主要工作做一下彙報：

一、20xx年基本工作內容：

1、認真學習安全法規和各種規章制度，不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。在工作之餘，我始終堅持理論學習，以提高個人思想道德素質和政治修養，本着對企業負責，對工人負責的態度，勤懇工作。把理論和現場經驗相結合，不斷充實自己。

2、按規範管理安全施工工作，明確自己的管理責任，每天進入現場後自己第一件事就是對整個現場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真排查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的'就及時安排現場施工安全負責人進行整改。每週五都配合部門進行施工現場安全大檢查，並對三違施工人員及學員進行安全教育。

3、不斷落實安全生產的相關文件精神，對現場監督工作嚴格按規範標準執行，加強現場的安全生產管理力度，對現場臨時配電箱必須設有專業電工維護。對現場高空作業，打磨，電焊，等危險性較大的作業，實行每天檢查，預防事故的發生，確保施工現場安全。在各項施工作業過程中對作業人員進行安全警示、教育，落實各項現場安全措施，保證施工正常、安全的進行。對施工場地，生活區產生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環保規定進行處理。

4、加強與現場工人及員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢

查排除隱患，及時糾正違規行為，對各類生產事故案例進行分析，培養崗位員工安全意識。並根據冬季安全施工特殊情況對員工進行現場培訓，提高員工對危險源的識別能力。

二、存在的問題

1、自身的工作經驗不足，有待進一步加強。理論和專業知識學習不夠，與精細化工生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產生牴觸的情緒。

2、對工人的安全教育針對性不強、學習內容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴格落實了三級培訓教育，並制定了培訓計劃，但大量培訓並沒有完全建立在實際生產情況下，得到的效果不理想。

三、20xx年的工作計劃

1. 加大“三級”安全教育與培訓力度.為離子膜燒鹼一次性開車成功，做好安全鋪墊。

2. 圍繞項目建設，生產兩方面，繼續深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動，並落實整改到位。

3. 繼續加大力度對施工現場的安全管控。

4. 踏踏實實辦好部門領導交給自己的每項工作。

四、自我評價、今後努力方向：

通過近段時間的努力工作，我能認真執行各項規章制度，能夠緊緊以安全生產為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經驗。

在今後開展工作的同時，我將不斷學習業務知識，提高自身綜合素質，以適應工作的需要。並經常開展批評與自我批評，廣泛聽取領導和同事的意見和建議，對合理的建議進行採納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習，提升業務水平，使自己的知識面更加豐富，為公司貢獻自己的力量。

以上是一個月以來的工作述職，有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最後對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意！

安全述職報告範文3

尊敬的總經理：

現將鍊鐵廠20xx年一季度安全工作及本人職責履行情況述職彙報如下，請幫助指導。

一季度，鍊鐵廠安全工作在強化責任落實，嚴格責任追究的基礎上，按照 “三化”管理要求及《鍊鐵廠20xx年安全、環保工作要點》，積極推進安全標準班組建設和標準化工作，加強各項規章制度的執行，認真組織各類應急預案演練，紮實進行各類安全檢查和隱患整改，安全整體狀況穩定，實現了季度安全生產目標。回首一季度我們在安全方面的主要工作及做法如下：

一.主要工作回顧：

1.以公司20xx年1#文件精神為指引，結合我廠實際，以“三化”管理為主線，制定鍊鐵廠安全、環保工作要點，與全員簽訂安全生產及互聯互保責任書，按管理細化要求，積極完善各項安全基礎工作。

2.以冬季“六防”工作為重點，紮實組織節前安全大檢查，整改隱患，落實節日值班責任，確保節日期間安全生產、穩定順行。

3.圍繞3#高爐投產前各系統試車，認真落實現場安全監護責任，積極配合大高爐、新噴煤等工程的試生產。

4.加強安全教育培訓，組織全廠員工進行二季度上崗資格考試，對新分的學生及轉、換崗人員嚴格按程序和標準進行安全教育，並對各級管理人員的管理知識學習和精細標準工作進行規範要求，嚴格檢查和考核。

5.認真開展“三不傷害”月各類活動，公司20xx年39#文件下發後，組織全體中幹學習，並結合鍊鐵特點，加強對溶液外噴、鐵水罐掉落、煤氣中毒及各類事故的有效管控，制定切實措施，保證安全狀況穩定。

6.按照便於安全工作開展的思路，對全廠高爐單位班組建制進行了合理調整，制定適合我廠實際情況的班組檢查、驗收標準，強化對班組安全活動、標準化操作的日常檢查和監督。

7.認真汲取各類事故案例教訓，舉一反三，着力環節的改進和系統的完善，從根本上消除產生事故的各種潛在因素。

8.加強安全專、兼職隊伍管理，對班組長的糾違、各類作業的安全監管明確責任，加強考核，不斷推進安全長效機制的建立。

四.存在問題：

1.班組“三化”相關要求在落實方面還有差距，與具體工作的銜接還有不到位之處，個別管理人員對“三化”管理的實質還要進一步深刻理解和認識。

2.標準化工作要遵循不斷完善的思路，加強檢查和指導，下大力氣改善作業現場安全條件，不斷提高本質化安全水平。

3.一季度，在我廠範圍內發生“2.21”輕傷事故、“1.29”和“3.13”兩起微傷事故，以及“3.8”外來作業人員輕微煤氣中毒，説明在日常各類作業，尤其是非常規、危險作業方面管理方面監控不到，員工危險因素辨識、安全技能、意識方面還有差距，外委、外協作業還必須進一步加強監管。

五.二季度安全工作安排：

安全目標：重傷及以上人身傷害事故為零，重大火災、交通、設備、職業病和職業中毒事故為零。

1.結合季節變化，及早安排並落實夏季安全“五防”工作，充分做好安全渡署各項準備。

2.落實好各類檢修及非常規危險作業現場監管，加強對煤氣管託改造、新項目整改完善過程中的安全工作。

3.不斷規範、完善安全環保基礎工作，做好體系內審各項準備。

4. 全面推進安全標準班組及標準化管理工作，強化監督、考核，結合公司安全管理各項要求，不斷提高班組安全管理水平。

5.做好安全月各項活動的安排和組織進行。

6.組織員工認真學習一季度事故案例，深刻汲取教訓，有針對性的採取各項安全措施，確保二季度勞動競賽的安全、順利進行，保證各項競賽目標的圓滿實現

安全述職報告範文4

尊敬的領導：

本人系我鎮安全生產第一責任人。20xx年本人在縣委、縣政府的領導下，在縣安委會的監督指導下，認真貫徹落實《安全生產法》及上級有關安全生產工作會議精神，結合本鎮實際，認真依法依規依程序履行安全生產職責，狠抓落實，經過全鎮各部門的共同努力，全鎮安全生產形勢繼續保持持續穩定好轉，為經濟社會發展提供了安全保障。20xx年度全鎮未發生重大、傷亡安全生產事故。現將20xx年度本人安全生產工作履職情況報告如下：

一、依法有序推進安全生產工作，狠抓安全生產領導班子建設

依照上級部門的工作安排部署，結合我鎮實際，出台了有關通知、辦法，做到制度內“不缺位”、制度之外“不越位”，保證了全鎮安全生產各項工作安排有章可循、有法可依。成立了以黨委書記任顧問，鎮長任組長，分管安全生產領導、安監站站長任副組長，其他分管領導及部分鎮直各單位負責人任成員的安全生產領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮安監站，由兼任辦公室主任，負責安全生產工作的調度、協調。

二、重視安全生產工作，研究部署安全生產規劃

我鎮切實把安全生產工作真正擺上重要議事日程，樹立了科學持續發展觀，將安全生產納入經濟社會發展總體規劃。認真貫徹落實上級有關安全生產的文件精神，嚴格審批安全生產有關文件，定期召開安全生產工作會議，聽取彙報，研究分析，部署安排，督促檢查我鎮的安全生產工作。20xx年度，我主持召開了安全生產工作會議共6次，委託分管領導組織開展了集中整治工作2次、專項整治工作8次，安全隱患摸底排查工作4次。對上級關於安全生產的指示，積極研究部署，做好安全生產規劃，既要做到安全有序，有條不紊，又要做到雷厲風行，態度堅決，狠抓落實。

三、建立健全安全生產責任制，嚴格獎懲標準

在全鎮全面推行安全生產“一崗雙責”制度，實行黨政“一把手”負總責，分管安全生產工作領導直接負責，其他領導齊抓共管的管理格局，形成了安全生產工作“職責清晰，有條不紊”的良好氛圍。着力完善以落實安全生產控制指標為核心的目標考核責任體系，將安全生產工作列入對各行政村，鎮直各單位、企業的年度績效考評的重要內容，實現了安全生產工作考核全覆蓋。對安全生產工作不力的人員，嚴格按照 “科學嚴謹、依法依規、實事求是”的原則和要求，依法調查處理，嚴肅追究有關責任人的責任。對安全生產開展有出色的先進個人、單位，給予一次性獎金、獎品等物質獎勵或授予榮譽稱號等精神獎勵。

四、加強執法機構建設，保障安全生產工作條件

科學組建執法機構，合理配備人員。在選配執法人員時，根據我轄區內危險化學品、非煤礦礦山企業、煙花爆竹生產經營企業及其他高危行業的數量、規模、狀況及今後產業發展趨勢等情況，選配了與其相適應的2名專業技術人員，同時，選配法律專業知識人員1名，以提高依法辦案水平。上崗前，執法人員都參加了統一組織的崗前培訓，學習相關法律知識和安全生產專業知識。在執法裝備建設上，配備了執法車輛、調查取證工具（攝像機、照相機、微型錄音機（手機）等）和辦公設備，執法人員統一佩戴執法證件。執法人員配備了必要的勞動保護設備，提高了執法的科學性和安全性，保障了安全生產工作的有序開展。成立了安全生產專項資金，並逐年增加對安全生產的投入，主要用於應急救援體系建設、安全裝備保障、重大安全隱患治理、安全生產宣傳教育培訓等。

五、深入開展安全生產調研，督促整改消除安全隱患

在全鎮範圍內開展了安全生產大檢查，組織督查組對各單位的安全生產情況進行全面督查。深入各企業、單位對各類設備設施進行全面的安全檢查，對生產場所電氣線路安全進行檢測，及時排除線路、器材老化或因雜物壓迫造成的線路短路、斷路、裸露等隱患。針對人員流動等情況，對企業法人、安全管理人員、特種作業人員等三類人員的證件進行

查驗。在開展“打非治違”的活動中，突出對無證無照、證照不全或過期失效仍從事生產經營建設等重點非法違法行為予以嚴厲打擊，並對安全生產責任體系不健全等隱患和制度缺陷予以全面排查整治。

六、加強演練，快速響應安全事故

堅持事故災難應急與預防工作相結合，做好預防、預測、預警和預報工作，加強常態下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。在鯉溪各完小及中心校開展了消防安全演練2次。成立了安全生產指揮部及救援隊伍，建立了完善應急救援機制，一旦發生安全事故，以指揮部為基礎，設立事故現場臨時應急救援指揮部，負責組織、協調和指揮救援隊伍開展救援工作。

20xx年2月23日

安全述職報告範文5

今年，車間共發生兩起人身傷害事故。雖然事故不大，但也充分説明車間在安全管理中仍然存在缺陷和漏洞。另外，從國內安全生產形勢來看也不容樂觀。接連不斷地發生的重大惡性事故，給人民的生命財產帶來了極大的損失，在社會上造成了極壞的影響。我認為作為國有企業，安全生產的責任更重大。在安全管理上應着重做好以下6個方面的工作：

一、領導重視是抓好安全管理的前提

安全生產好不好，關鍵在領導。分析特大事故發生的原因，又不少事故是由於少數企業領導幹部安全意識鬆懈，就會造成管理上有漏洞的，所以應對照企業自身情況，努力挖掘自身的差距，不斷在對比中促進事故隱患的整改，杜絕類似事故發生。同時，領導的重視也是安全管理順利開展的客觀保證，只有領導的高度重視，才有各項規定的制定、實施、執行，才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監控。

二、完善安全管理制度和責任制的落實是核心

一套較全面的安全生產規章制度和安全責任有效落實是企業抓好安全的核心。年初，安全生產責任書的簽訂及風險抵押金有效促進了安全責任的落實，不僅調動了廣大職工參與安全生產的積極性，更重要的是明確了責任，提高了安全防範意識。

三、依靠科技進步，加大安全投入是搞好安全生產的保障

近兩年來，先後實施了多項安全技術改造項目，設備的更新和安全隱患的治理，不僅提高了設備本質安全度，併為搞好安全生產提供了堅實的基礎保障。

四、宣傳教育仍是搞好安全生產的有效方法

廣大職工安全意識的提高、安全操作技能的提高離不開宣傳教育，宣傳是學習新知識、新思維、新法規的窗口，通過板報、站牌、標語、廣播等多種形式宣傳和組織特種作業人員、班組長、新進廠職工的安全技能培訓，對提高全員安全素質起到了積極的作用。

五、安全檢查是安全監督最直接的手段

安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發現並整改，做到防患於未然。堅持幹部值班安全巡檢；專業安全管理人員的巡查和定期、不定期的安全綜合檢查不僅有效的保證了安全生產順利進行還對安全隱患的治理，積極採取預防措施和制定預案起到了積極的作用。

六、採取先進管理方法是安全生產持續的動力

積極實施和開展先進方法，不僅是從不同角度對安全生產的監督，也是各級安全技術人員掌握先進信息和逐步學習提高的過程。同時增加了管理方式的多樣性和職工安全信息獲得的廣泛性，促進了安全生產管理不斷進步。