管理類專業論文

管理類人員一直都是十分受企業的歡迎的，下面是小編推薦給大家的管理類專業論文，希望大家有所收穫。

　　管理類專業論文(一)

工商管理學是基於經濟學、管理學等相關理論，對現代企業的管理的效率與決策模式進行研究的一門科學，具有較強的全面性、專業性和實用性。企業管理的內容主要包括技術管理、人力資源管理、運營管理和財務管理等幾個方面，幷包含對企業文化等各種軟性建設的規劃研究。而工商管理則是利用一定的專業知識和分析方法對相關企業數據進行分析，幫助企業作出及時、合理的決策或給出相應的改進措施，解決企業經營中的各種實際問題。由於現在的經濟模式進入一種全新的層次中，單位也從過去的非常封閉的模式，不斷的進入到相對開放的模式中，非常的關注自身的運作以及管控等活動，關注使用者的規定，同時還重視單位競爭水平的提升。在這種模式下，工商管理的地位就顯示出來，開始受到很多單位的重視。

1 當前企業工商管理存在的不利現象

最近一段時間中，許多單位都開始重視工商管理活動。主要是其在單位運作工作中佔據非常重要的位置。各個單位都紛紛的開展相關的理論分析，同時還注重對相關工作者的培訓活動。不過，我們要承認的是，在當今時期，我們國家的很多單位的工商管控活動還面對許多的不利現象，不論是在管控以及規章確立等層次上，和世界上的別的國家相比較來看，還是有很大的距離的。企業工商管理工作的意義反映在很多層次中，不單單是單位對本身的運作組織的管控，同時還反映在國家機構對行業的分析以及單位的監督上。尤其是進入全新的發展時代。國家的經濟模式出現了較大的發展，單位的組織模式也不斷的深化，在這種背景之下，和工商管理相關的思想和措施形式等得到了有效地發展，能力優秀，品質合理的工商管理就成為了單位確保發展的關鍵前提。不過，通過分析，我們發現，單位在開展該項管控活動的時候，還面對許多的不利現象，進而使得單位的前進等受到非常不利的干擾。

1.1 沒有有效地管控水平

和很多優秀的單位比對來看，我們國家的很多單位還是面臨行業活動開展無序，和相關機構無法積極交流的問題，在管理模式方面面對的不利現象更是非常的多，比如制度呆板，模式不合理等。在向規模要效益、向成本要效益、向價格要效益、向質量要效益的過程中，單位的運作等活動依舊面對非常多的不利現象。管控能力的不合理就使得競爭水平變低，進而導致單位的利潤不能合理體現出來。

1.2 沒有有效地拓展行業的水平

一些企業忽略了生產模式與市場需求的結合。生產部門只負責生產、市場部卻不能及時準確地反應市場的需求變化，使產品無法適應消費者的需求，而成為了企業的負擔。

1.3 不能有效地開展定位活動

工商管理的理念引入以後，財務報表中效益的增長已不能完全滿足現代企業的需要，更多的企業開始制定長遠目標，或戰略性的發展規劃。一些企業也從單純的經濟效益的追求轉而承擔更多的社會責任，在這一過程中，很多企業都還不能充分協調好遵守相關法規、合理利用資源、參加社會福利、杜絕盲目擴張等環節的關係，對自身的定位不夠明確。

1.4 無法體現出管控意義

在企業管理制度不健全、管理者素質有待提高的情況下，工商管理對企業經營的貢獻有限，其管理價值未能充分發揮。以人力資源管理為例，其管理作用主要表現在管理活動對企業長遠的發展、員工績效或企業效益，以及企業整體競爭優勢等方面的影響力度或作用大小。然而，目前許多中小企業的人力資源管理還停留在傳統的人事管理階段，其職能依然沒有超越傳統人事管理的特點，仍停留在檔案管理、工資和勞保福利等事務性的`管理工作上，是典型的以“事”為中心的靜態人事管理，沒有承擔起人力資源管理的人力資源部門作為一個內部管理部門對業務部門提供服務和支持，缺乏對企業發展戰略的洞察力，無法與企業結合起來。這種滯後於實踐的管理模式也註定了人力資源部門無法成為企業的核心，為企業提供更加有力的支持。

1.5 別的事項

目前企業還面臨着諸如產品的系列化、資本運作的國際化、技術的更新、人力資源的可持續性、以及客户關係管理系統的服務水平等問題，尤其是在經濟全球化的今天，地域性市場的概念正在逐漸發生變化，資金和產品突破了國家與城市的界限，而在各地區之間迅速流動，在這一背景下，是否能夠在上述方面與國際水平接軌，使企業經營模式與環境變化相適應，也已經成為了企業獲得成功的必由之路。此外，一些企業正向着學習型企業轉變，致力於通過強化企業能力和提高員工價值來實現企業的升級。而在此過程中，如何充分發揮人力資源的作用，更加靈活巧妙的運用資本，最大程度的提高用户客户的滿意度，也是企業必須解決好的重點問題。

2 未來企業工商管理的發展趨勢

在當今的激烈的市場模式中，加之政府的有效扶助，站在大層次上來看，單位不斷的朝着積極健康的層次進步，單位的管控工作者要認真地分析並且有效地處理這些不利現象，要切實的體現出決策能力，不論是規章建設亦或是別的一些層次中，都要有效地提升單位的管控水平。

2.1 合理的發展單位的規章體制

在當今時期，單位要想獲取發展，首先就要做好體制建設活動，該項管理活動把單位的規章等當成是責任以及權力等的聚集，而且當成是獎懲的參考信息，確保成為單位自身調控的關鍵工具。首先，規章能夠對工作者的活動進行制約，同時，合理的激勵措施又可以在確保工作者權益的前提下，發揮出他們的工作積極性。在落實規章模式的時候，要切實的站在工作者的層次上分析，而且要體現出公平思想，確保開展的活動能夠讓人認可。比如，但工作者是站在單位的層次上開展活動的時候，如果沒有按照相關的規定開展工作的話，如果還對他們進行不當的懲處的話，就會影響到他們對單位的積極性，所以要開展人性的活動，確保活動體現出積極性色彩，進而使得工作者對單位產生一種家的歸屬感，更加積極地開展建設活動。

2.2 積極地培養優秀的管理工作者

單位的總體能力和後續的發展活動，在很大層次上都是依靠優秀的工作者來實現的，所以，要形成合理的人才管控模式，而且要確保規劃活動符合機構的實際規定。當今的管控工作者要形成優秀的管控水平，革新水平等綜合化的素養，而且要經由財務等層次的重點培養，確保他們變成綜合化的工作者。

培養人才的時候，還要關注其綜合發展，確保他們能夠有效地和當今的時代背景相協調。除此，工作者還要有積極的革新思想以及應變水平，進而可以通過對其知識內容的發展，有效地提升單位的管控能力，而且可以在追求最優利潤的時候，合理的應對單位發展中面對的各項不利現象。

3 結束語

在當今時期，國家很多單位都面對一種轉變階段，它們在管控能力以及制度革新和員工培訓等等的一些層次中，和許多優秀的單位之間還是有很大的距離的，需要依靠單位管控工作者形成有效地管控思想，結合先進措施，認真地落實好管控工作。在做好各項建設工作的前提下，認真的積累工作，確保單位可以在當今的市場模式下處於有利的位置。

　　管理類專業論文(二)

眾所周知，財務部門是我國經濟發展的重要部門，而事業單位是行使國家權力的法定部門，其具有政府的管理職能是由限度的。隨着我國改革開放以來，財政體制的改革也深入到社會各界人士的心中，事業單位的財務管理制度也隨之發生了改變，逐步對事業單位的財務制度進行了完善。但在我國，由於客觀因素的影響，導致事業單位的財務管理工作還沒有得到完善，仍存在一些各種各樣的問題，因此，我們更應該及早的解決這一問題的發生。

一、事業單位財務制度建設的重要性

事業單位在我國的各行業中是比較公益性的國家機構，因此，在監管力度方面比其他企業的監管是較嚴格的，而且大多數的事業單位把工作的重心放在了任務的完成程度上，而對日常的財務工作的管理監督上力度不足。在我國現階段，事業單位對財務的預算上和資產管理上以及資金的分配使用上沒有完善的制度，這樣就造成了資金管理的不恰當，最終導致資金的浪費，致使事業單位財務制度管理方面出現了偏差。而有些事業單位沒有根據實際的情況進行對財務的預算，導致大量的資金浪費，有的事業單位還出現了資金流失等現象。在這些問題不斷滋生的今天，建設一個健全且完善的財務制度對於事業單位的經濟發展是至關重要的，也是勢在必行的。

二、我國事業單位財務制度建設的現狀

1.對事業單位財政制度的不完善

制度對於事業單位來説無疑是管理該單位的一項法寶，而財務制度更是管理該單位的一項標準。在事業單位中財務制度的不完善，不僅使資金的分配出現隨意性，還可以造成經費的濫用，這樣會出現挪用資金和濫用資金的不良現象。同時，在財務制度不完善的時候，對專項資金的申報工作也存在一定的困難，導致資金項目的管理不嚴格，供應的範圍過於寬泛等現象。

2.對事業單位財政制度的不重視

事業單位的財務部門是隸屬於國家的財政部門，其每年的收支和預算都是需要由財政部門統一進行下發和管理的。這樣的財務管理體制致使了事業單位的領導們不按照常規的程序辦事，對事業單位財政制度的不重視，致使出現了許多財政方面的錯誤，如：收支的不平衡、支出與預算的範圍相差較大、資金沒有及時的到賬，更加嚴重的是對事業單位公款的擅自挪用，以及長期借用公款不得歸還的現象頻有發生。

3.對事業單位財政制度監管的漏洞

在對事業單位財政制度的管理上出現了一些漏洞，會導致資產管理的不規範，財政部門要根據事業單位資產的報表進行對該單位進行評估，而無法詳細的掌握事業單位資產的明細。在對於資產數據的登記這一項工作中，許多事業單位採用的是表格或者是手工的登記方法，在資產類別上的劃分是沒有統一的一個標準的。對於不同的事業單位，其登記的方法是千差萬別的。而對於許多事業單位的法人來説，他們可以自己決定資金的使用權和分配權，但存在使用資金沒有計劃的現象，這幾種現象都是對事業單位財政制度的管理過程中存在的漏洞。

4.對事業單位財政制度監管的不及時

在我國大部分的事業單位中，其財務管理依舊是實行會計集中制核算方法。其主要能夠規範會計的核算行為，並且能夠有效的防止事業單位中較亂收支現象的發生，可以提高事業單位資金的使用率。但隨着我國財政制度的不斷改革，事業單位的財務管理也隨之發生了巨大的變化，原來的會計集中制核算的方法也隨之明顯化。在財政管理方面，要以督察為主，可以增加平時的檢查工作，同時還可以全方位的進行資金使用的監督工作，做到對事業單位財政制度的監管工作要及時有效。

5.事業單位財政制度管理人員素質較低

在我國的會計行業中，從事會計行業的工作人員都應具備會計任職的資格證書，而對於事業單位財政管理人員素質低下主要體現在他們沒有會計從業資格的證書，少數出現無證上崗的現象，將整體會計行業的素質拉低。在我國現階段，不具有會計從業資格證書的人員較多，他們都是不符合國家的規定，與此同時，在我國會計行業不斷髮展的今天，企業和事業單位對財務人員的要求也是越來越高，不僅要求他們的專業技能，還要擁有較強的理論基礎和文字功底，因此，提高事業單位財務人員的綜合素質是極為必要的。

三、解決事業單位財務制度建設的對策

1.完善事業單位的財政制度

在我國的事業單位中，每個事業單位都要根據自身單位的實際情況進行對財政制度的制定和執行，將該單位的資金使用最大化，以保證資金可以安全且有效的運行。事業單位在按照財政部門的預算管理上要做到準確、精準的預算，與此同時，還要嚴格的執行預算，保證執行的嚴格性，要爭取做到項目和資金支出的準確性，不能隨意的更換項目的預算和支出，嚴格按照預算來支出，減少資金的浪費。

2.重視事業單位的財政制度

在我國的事業單位中，要充分做到與實際情況相結合，要對事業單位的財政制度予以足夠的重視，要儘可能的完善財政管理制度。首先，要對各部門的工作清晰的分配，將經濟業務的執行人和策劃人分開，會計的相應職責也就分開了;其次，是清晰授權和批准的概念，要嚴格的執行各自的職能;再之，要做好記錄的工作，財務人員的工作都要做到每個項目和經濟活動有記錄可查，這樣可以作為完整的記錄和憑證。

3.加強對事業單位財政制度的監管

要想加強對事業單位財政制度的監管，首先要有嚴格的財政紀律，對於專項的資金要做到專項的管理，對於擅自挪用公款的現象要給予嚴格的懲罰，要做到不佔用單位的任何資產，同時還要加強對單位固定資產的監管工作。完善的管理制度可以確保財政制度的有效實施。在對日常固定資產的核算時，要認真對其核對，其中包括賬本和項目資金等，與此同時，管理人員還要定期對資金進行清查工作，以免該單位出現固定資產的損失。

4.做到及時對事業單位財政制度的監管

事業單位財政部門的工作人員要做到對財政監管工作的及時和力度的強大，要對資金的支出進行全面的檢查，對於出現違紀、違法的行為要重點的打擊，以免出現資金被挪用的現象。對於事業單位中出現對財政工作的違法亂紀，我們應及時的做出處理，絕不能讓這種行為肆意蔓延下去，要對發現問題的人員進行懲罰，連同責任人一同處理，對於素質較低下的人員，應立即開除。

5.提高財務管理人員的素質

在事業單位工作的財務管理人員，都應具備較高的素質，要將提高單位的財務人員的素質最為工作重點，並根據單位的需要，更多的培養有素質的高人才。要想提高財務管理人員的素質，就要對他們進行財務知識的普及，加強對財務人員的會計核算，要運用先進的計算機技術對財務工作進行核算，同時，最重要的就是要提高從業人員的職業道德和思想的教育。

四、結語

隨着我國體制的不斷改革，事業單位的財務制度也隨之發生改革，但在我國事業單位的財務管理方面仍存在一些問題，只有將這些問題解決，才能夠建立起完善的財務管理制度，因此，本文就我國事業單位財務管理的現狀進行分析，提出如何有效的解決事業單位財務制度的建立問題，促使我國事業單位財務工作的穩定發展，同時，也為企業的財務管理工作提供了理論依據，使事業單位和企業做到共同發展，進而加快社會主義財務制度的建設。