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教育心理學在教育教學工作中的應用論文

教育心理學在教育教學工作中的應用論文

【摘要】

教育心理學在教育教學工作中的應用論文

在教學中應用教育心理學作為指導,根據學生心理特點採取合適的教學方式,可以滿足學生的實際需求,提高課堂教育效率。同時,能夠消除學生負面及消極的學習心理,改變學生學習態度,在課堂上產生較好的師生互動,營造一個愉快且融洽的人際氛圍以及課堂教育環境,取得較好的教學效果。

【關鍵詞】教育心理學;教育教學;應用

一、前言

心理學在學生教育教學工作中有着十分重要的作用。當前,教育工作者要充分運用教育心理學的相關知識,全面瞭解學生心理狀態,幫助學生克服心理障礙,從而達到提高學習效率的目的。

二、教育心理學在教育教學工作中的重要性

在教育教學過程中,教師需要運用教育心理學的知識,以便更好地實現教育教學的目的,可以説優秀的教師同時也是一位心理學者。但在現階段,相當一部分教育教學工作者不能夠充分重視這一點,其中也包含一些教學教育水平比較高的教師,這些教師往往很少花費時間和精力對教育心理學進行深入分析,也就不能將其應用到實際的教學實踐工作中。目前,很多教師為了達到具體的教學目標,將大量精力和時間用於研究本課程的專業領域,以此來提高自身的專業素養和業務能力,這當然是值得鼓勵的事,但教育工作者尤其是班主任,也需要對教育心理學等方面的知識進行深入探討,只有正確認識學生在不同年齡階段的心理特徵及規律,教師才能適時調整教育教學方式,真正實現教育目標。

三、教育心理學在教育教學中的應用

(一)充分運用鼓勵的語言

在教育教學過程中,如果教師有意無意間的言語和行為傷害了學生的自尊心,學生可能從此會以消極態度對待教師,甚至討厭這門課程,這將嚴重影響學生學習的興趣和積極性。此外,積極的言語和行為對學生也會產生很大的影響。例如,班級上有個學生性格比較內向,膽子小,課堂上不敢發言,經過班主任在教學過程中的積極誘導,增強學生自信心,使其漸漸敢於發言,並逐漸和同學討論問題,學生成績不斷提高,後來還擔任了班幹部。這説明,教師在課堂上,充分運用鼓勵的言語,對學生的學習、生活態度有很大的影響,能夠調動學生參與課堂學習的積極性。

(二)合理把握“皮格馬利翁效應”

“皮格馬利翁效應”又被稱為“羅森塔爾效應”或“期望效應”,主要指的是暗示從本質上而言,會使人的觀念和情感受到別人下意識的影響,人們會自覺或不自覺地接受自己信任、喜歡、崇拜的人的暗示與影響。在教育教學工作中,教師的期望是一種潛力十足的力量,如果學生從教師的表情或行為中感覺不到教師對自己的信任,往往也會以消極的情緒對待教師,尤其是一些性格比較內向的學生,教師的一次不良態度,有可能給學生的生活和學習帶來深刻的影響,最後導致學生成績下降,品行也隨之變壞,可見教師的期望對學生十分重要。例如,班級上的學生非常希望自己能夠擔任班幹部,理由是和其他學生相比,教師比較偏愛班幹部、關心班幹部,這就是學生希望得到教師的積極期望;但有一次班主任沒有經過全體學生投票選舉,便直接指定一個學生擔任班幹部,這使班級上有些同學很不服氣,認為教師偏心,就這件事而言教師沒有樹立好公正公平的形象,引起學生對教師的消極態度,不利於教育教學工作的`開展。因此,教育工作者要學會合理把握“期望效應”,積極鼓勵和關心學生,給予每個學生積極的期望,使性格內向或學習困難的學生克服自卑感,樹立積極的學習態度。

(三)合理運用關愛心理效應

美國心理學家特爾福德認為,驅使學生學習的動機有主要兩種:社會交往動機和榮譽動機。前者表現在:學生願意為自己喜歡的教師而努力學習,從而取得教師的信任與關懷;後者表現在:希望自己在取得優秀成績的同時,得到他人的讚揚和肯定等。這兩個學習動機對學生學習的自主性和自覺性十分重要。作為教育工作者特別是班主任,要注意多花時間關心學生的生活、學習情況,切實幫助學生處理學習或生活中的難題,並適時給予學生表揚,使學生從心理上感覺到自己獲得老師的信任與關懷,從而激發學生學習的主動性與積極性。由於當前家長對孩子寄予了很大的希望,學生的壓力和負擔普遍較重,其中有很多都是家中的獨生子女,其在家裏處於中心地位,在學習裏如果不能獲得教師的關心和重視,心理上會產生很大的落差。針對學生的這一心理特點,班主任更要以人為本,在學習上和生活上關心學生,主動幫助、愛護學生,為他們營造良好的學習氛圍,學生得到教師的關愛後,會更積極地投入到學校中去。

四、結束語

總之,充分認識教育心理學對學生的教育教學工作中的重要作用,合理科學地應用教育心理學的理論和方法,有助於提高學生綜合素質,提高教學效率,優化教學效果。

參考文獻:

[1]曹嘉芮.淺析教育心理學在教學中的應用[J].廣東科技,2013,15(08):59.

[2]劉繼萍,趙雲輝.教育心理學在教學實踐中應用的探討[J].內蒙古財經學院學報,2011,16(05):42-43.

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