淺談電力企業的經營論文

1電力企業經營管理中存在的法律風險

電力企業經營管理中存在的法律風險種類較多，筆者結合多年工作經驗對其法律風險進行了以下總結：第一，企業設立受諸多因素的影響，在後期發展過程中難免會出現各種問題。如設立企業過程中相關規範制度不健全、設立行為不規範以及設立操作不合理等，為電力企業今後的經營活動埋下了安全隱患，導致企業成立後各種糾紛問題層出不窮。另外，企業在解散的過程中也存在較多法律風險，如資金結算糾紛、債務承擔以及職工薪資糾紛等；第二，企業內部權益糾紛是企業經營管理中法律風險之一。公司成立後必然面臨各種法律糾紛問題，企業內部糾紛一直以來是影響企業發展建設的主要原因之一。例如，實際發展過程中轉讓以及權益訴訟等問題嚴重阻礙着企業的發展建設。第三，伴隨着經濟的發展，經濟市場主要競爭力向企業知識產權轉型。在實際發展建設過程中，企業要想提高整體發展水平，必須結合實際發展狀況提升內部知識產權競爭實力，為提高企業的整體競爭力打下堅實的基礎。但是，電力企業經營管理過程中仍面臨着知識產權風險問題，導致企業發展困難。總之，只有明確電力企業經營管理中法律風險的種類，才能具有針對性地解決實際發展過程中存在的各種問題。

2我國電力企業經營管理中風險管理的現狀

2.1法律風險意識淡薄

我國電力企業受政企合一發展理念的影響，實際發展過程中對法律風險認識不全面，對依法治企的認識不夠，導致企業經營管理過程中各種法律風險問題嚴重。電力企業職工法律風險意識認識不全面主要表現在競爭機制不科學以及電力設施驗收不合理上。目前，我國仍存在着電力企業設備安裝與電力企業無關的其他企業完成，導致企業經營管理活動中風險問題嚴重。另外，電力企業法律風險意識薄弱還表現在對法律知識瞭解不足上，導致企業難以順利發展。

2.2合同管理水平低

合同糾紛是電力企業經營管理過程中主要的法律風險之一，是影響企業發展建設的主要因素。經濟快速發展的基礎上逐漸形成比較完善的合同市場，因此，加強合同管理成為各行各業發展建設過程中必須高度關注的重點內容。我國電力企業在經濟市場上一直處於弱勢地位，部分電力企業職工合同意識淡薄，企業合同管理人員對合同管理工作重要性認識不足，導致法律工作人員不足，專業素養有待提高。另外，隨着電力企業發展規模的不斷擴大，與之相關的工作崗位數量越來越多，電力企業發展過程中不可避免地會與企業職工簽訂合同文件，受歷史發展因素的影響，電力企業在與員工簽訂合同的過程中難免會引起各種糾紛，為電力企業帶來前所未有的法律風險。

2.3法律風險防範機制不健全

伴隨着經濟的發展，電力企業管理水平逐漸提升，但是，在電力企業經營管理過程中，電力企業內部存在嚴重的職權劃分不明確、員工分工模糊以及監管力度不夠等問題，由於公司的規章制度建設亟待加強，導致電力企業經營管理中法律風險問題數量不斷增加。眾所周知，電力企業法律風險防範機制對電力企業的健康發展有直接影響，由於法律風險防範機制不健全，實際發展過程中企業資產流失等問題嚴重，導致企業難以健康發展。

3強化電力企業經營管理中法律風險管理的對策

在社會主義市場經濟快速發展的大環境下，我國市場經濟法制體系越來越健全，電力企業作為我國國民經濟的支柱型產業，嚴格遵循各項法律制度開展各類經營活動顯得尤為重要。實際發展建設過程中，電力企業經營管理仍面臨着嚴重的法律風險，筆者結合多年工作經驗對強化電力企業經營管理中存在的法律風險的對策做了總結介紹：

3.1構建完善的法律風險防範機制

構建完善的法律風險防範機制是提高電力企業經營管理過程中法律風險管理水平的重要手段。電力企業管理者在明確自身發展狀況後，應該具有針對性地採取有效措施為提高企業的整體管理水平打下堅實的`基礎。眾所周知，建立完善的法律風險防範體系要求企業在明確自身資源配置狀況、行業之間的競爭力現狀以及企業綜合管理能力的基礎上，制定科學合理的戰略計劃，如：如何在經營管理中防範法律風險、怎樣正確處理各種突發事故以及面對法律風險應該採取何種態度等。總之，電力企業要想強化自身經營管理過程中法律風險管理水平，必須在構建完善的法律風險防範機制的前提下，通過培養高素質和專業性強的法務人員以及聘請法律顧問等措施，為解決電力法律體制不健全、部門法律重疊以及執法產生衝突等問題做好準備。

3.2確保在經營制度中企業決策的合法性

經營制度中企業決策的合法性是提高企業經營管理中法律管理水平的重要手段。要想解決經營管理中電力法律體制不健全，部門法律重疊，執法產生衝突等問題，電力企業必須在明確自身發展現狀的前提下，對企業內部各種風險問題進行深入研究和探討，再結合企業發展的各項規章制度，制定出科學合理的規章制度。在企業規章制度的引導下，企業管理者還應該引導企業進行科學合法的進行活動，對各項管理工作人員進行思想教育，在履行規章制度的同時還應該結合實際實施狀況進行修改和完善。另外，面對電力企業經營管理現狀，電力企業必須高度重視合同、訴訟以及招投標等管理工作，從根本上提高電力企業各項工作流程的科學性和合法性。

3.3及時更新和完善法律風險防範體系

電力企業經營管理中存在着公司的規章制度建設亟待加強以及法制宣傳教育工作不足等問題，要想解決上述問題，電力企業在制定健全的法律風險防範體系後，還應該結合現代社會的實際要求不斷更新和完善法律風險防範體系。企業應該將法律風險防範體系與職工管理制度、培訓制度以及企業管理制度等內容結合，最大限度維護法規法律風險防範體系的基本作用，引導企業有效地規避各種法律風險。另外，電力企業還應該結合實際發展狀況引導企業管理者明確自身承擔的責任和義務，為提高企業經營管理中法律風險管理水平提供動力保障。

3.4培養或者聘用專業法律風險管理人才

伴隨着經濟的發展，企業之間的競爭力由傳統的技術競爭向人力資源競爭轉型，企業要想獲得快速發展，必須結合實際發展狀況不斷強化人力資源管理工作。要想解決電力企業經營管理過程中法律工作人員不足，專業素養有待提高等問題，企業必須結合實際風險管理現狀，培養或者聘用專業法律風險管理人才，為提高企業法律風險管理水平做出應有的貢獻。

4結束語

總之，法律風險管理是企業經營管理工作的重要內容。要想提高企業整體管理水平，企業必須在明確電力企業經營管理中存在的法律風險類型的前提下，對經營管理中法律風險管理的現狀進行分析，最後具有針對性地採取有效解決措施，從而提高企業經營管理中法律風險管理水平。