羣眾文化活動的發展現狀論文

【摘要】哈爾濱作為一座具有悠久歷史的大都市，在市委市政府的正確領導下開展了豐富多彩的羣眾文化活動，有效地促進了城市的精神文明建設。但仍存在服務導向問題、公益活動設置等問題，在這種情況下，進一步加強哈爾濱精神文明建設，切實滿足羣眾業餘文娛生活的需求，已成為一項亟待解決的現實性問題。

【關鍵詞】哈爾濱；羣眾文化；發展

豐富多彩的文化活動能夠有效地提高羣眾業餘生活的幸福感和愉悦感。哈爾濱市政府等有關部門設定“文化強市”的工作目標，通過策劃、開展、創新各種以羣眾需求為核心的文化活動，營造活躍的城市文化氛圍。

一、哈爾濱羣眾文化活動現狀

哈爾濱着重發展與羣眾緊密聯繫的社區文化、鄉村文化以及廣場文化，大大提高了羣眾的精神文化生活，樹立了一個文化都市的美好形象。首先，羣眾文化服務網絡已經具備一定的規模。從規模上看，哈爾濱市市級的羣眾藝術館有兩家；區縣級的文化館則擁有二十餘個，配備五百六十九位在崗人員，使用面積高達22639平方米，多個文化館（站）達到國家三級標準。其中，在社區、鄉村設置文化站，共有2200多個，28%達到了國家要求，另有4500多個文化活動場所可供羣眾開展文化活動。其次，羣眾文化活動開展次數頻繁，內容豐富。哈爾濱市政府及相關部門積極開展滿足人民需求的羣眾文化活動，創立了“音樂之都百姓大舞台”演出、針對農民羣體，舉辦了“創新秧歌大賽”、“金色田野”等文藝活動。為使學校、企業等單位享有更多的文化活動項目，哈爾濱市政府等有關部門還設置了“圖書漂流站”，以便加速文化傳播；第三，打響“哈夏音樂會”品牌。“哈夏音樂會”作為哈爾濱一項獨立品牌，受到政府乃至國家的高度重視[1]。

二、哈爾濱羣眾文化活動的具體特點

特點之一，充分發揮節日的作用。利用各種節假日，因時制宜地開展羣眾文化活動。特點之二，注重文化品牌的推廣作用。當前，“哈夏音樂會”已經成為國際著名品牌，並且在內容上越來越“接地氣”。特點之三，注重文化惠民項目的提升作用。將文化惠民項目與羣眾文化需求相結合，進一步推動羣眾文化活動的開展。

三、哈爾濱羣眾文化活動中存在的具體問題

其一，輔導、培訓工作缺乏長效性。長久以來，我們國家、省、市財政部門對文化惠民工程建設支持力度非常大，然而，一些行政部門對其投入的資金還有所匱乏，大部分經費投入到文化演出活動上，對於羣眾文化的重點職能工作投入則少有問津。這種情況所導致的直接結果便是各級文化館除了組織活動外，在其他惠民工程建設上以及業務的推廣上缺少足夠的重視態度。

其二，文化品牌單一且缺乏可持續性。當前，哈爾濱知名度較高的.文化品牌僅有“哈夏音樂會”一個。儘管哈夏音樂會舉辦期間不斷創新並開展多種多樣的滿足羣眾需求的文化活動，然而，這些活動的基本週期十分短暫，僅有十天，十分不利於文化的進一步推廣。

其三，文化工作者自身定位不明確。若想更好地開展羣眾文化活動，離不文化工作者的共同努力。

四、解決對策

做好羣眾文化活動的創新與開展工作，對於加強城市精神文明建設，提高百姓的精神文化生活質量具有不容忽視的現實意義。

第一，應以羣眾的文化需求為出發點來輔導培訓百姓開展文化活動。開展羣眾文化活動的最終目的在於愉悦民眾，相關部門應該深入到羣眾中去，瞭解羣眾究竟有哪些文化需求，加大調研力度，從而以羣眾的“口味”為依據，創新文化活動內容；此外，由於羣眾自身條件所限，在自發舉辦活動的時候，往往缺乏新意，在這種情況下，有關部門應該加強相關輔導工作，幫助、指導羣眾更好地舉辦、開展文化活動；

第二，應創立更多的文化活動品牌，最大限度地提升城市的文化凝聚力。若想做到這一點，不應片面追求文化品牌的多樣性，而是應該在文化品牌的整體質量上多下功夫。有關部門應不斷擴大文化品牌的規模，將其規模拓展到整個城市，並通過媒體等各種途徑不斷提高哈爾濱文化品牌的知名度，使其聞名於世界，增強哈爾濱文化的凝聚力。此外，還要儘可能延長文化品牌舉辦的週期，增強文化活動的可持續性，使文化品牌能夠深入人心。要加強文化活動的推廣與傳播，可以通過巡演等方式使哈爾濱下屬的各個行政區域的老百姓都享受到文化活動帶來的愉悦；

第三，應加強文化工作者的工作熱情，全力推動羣眾文化活動的順利開展。羣眾文化事業乃是一項公益性的事業，需要不斷湧現為人民羣眾奉獻的優秀文化工作者，同時，還應鼓勵社會各界積極參與進來，動員更多的志願者幫忙獻策獻力，這樣做一方面可以節省相關開銷，另一方面也使文化活動更“接地氣”。

五、小結

哈爾濱大力開展羣眾文化活動，這對於促進城市的精神文明建設具有十分重要的意義。隨着經濟的騰飛，以及相關工作的日益成熟，羣眾文化活動工作在未來將會越做越好。

參考文獻：

[1]趙麗.哈爾濱市羣眾文化活動發展現狀及發展趨勢[J].中國職工教育，2014,(06):109-110+116.

[2]蔡克家.從哈爾濱之夏音樂會看哈爾濱市羣眾文化活動發展特點[J].戲劇之家，2012,(02):39.