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班主任工作交流會發言稿(通用7篇)

班主任工作交流會發言稿(通用7篇)

在日常生活和工作中,我們都可能會用到發言稿,通過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。那麼發言稿一般是怎麼寫的呢?以下是小編整理的班主任工作交流會發言稿(通用7篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

班主任工作交流會發言稿(通用7篇)

班主任工作交流會發言稿1

各位領導、各位老師:

大家好!

今天下午能在這裏和各位班主任老師共同探討班級管理策略,我感到很榮幸、很激動,感謝學校為我們提供這樣一個難得的學習機會,讓我們可以互相切磋,共同交流,尋找差距,彌補不足。其實,與在座的各位老師相比,我深知學識淺薄,教齡尚淺,但從參加工作以來,從來沒有離開過班主任工作,對於班級管理確實有自己的一點感觸,今天的發言,談不上什麼管理經驗,只是自己在高二年級部的指導下開展班級管理的一些做法,不足之處,懇請各位老師批評指正。

中學時代是人一生最重要的時期,是學生完善身心發展、奠定感情基礎、形成世界觀的關鍵時期。所以,班主任的地位和作用毋庸置疑,非常的重要。在我的眼裏,我認為班主任是一個讓人心懷敬畏的崗位,是一個與人打交道的職業,容不得半點應付差事,容不得半點粗率隨意,容不得半點急功近利。肖川博士曾經説過:“教育的過程就是一個不完美的人引領着另一個(或另一羣)不完美的人追求完美的過程”。這也説明,班主任他不是完人,所以在班級管理的過程當中或多或少存在這樣那樣的問題很正常,有問題並不重要,重要的是我們用怎樣的態度來對待問題。這也是我闡述的第一個問題:“加強理論學習”!

一、夯實理論基礎,提升管理理念。

時至今日,我依然清晰的記得大學我讀過的第一本教育着作是李鎮西的《愛心與教育》,在我當時的理解中,教育理論就是矯情、幻想或者是假大空,在操作層面上很難執行,但是當我讀完這本書時,我的主觀膩斷被徹底的否定,我被李鎮西被那種對教育的執着所感動,對他那種對教育的熱情所敬重,從此便喜歡上了教育着作,當然更重要的是鍾情於教育。走上工作崗位以後,我先後購買了魏書生、李鎮西的《班主任工作漫談》和《做最好的班主任》等班級管理書籍,同時,為了系統地掌握有效的教育方法和先進的教育理論,我又買了陶行知、朱永新、顧明元等教育家着作,通過閲讀提大大提高了我對教育的膚淺認識和理解。俗話説:“它山之石,可以攻玉。”正是這些書籍幫助了我,拓展了我的教育視野,更為我後續開展教學和班級管理奠定了基礎。這幾年,每當我有所感觸,便及時寫下自己的心得體會,也相繼發表在咸陽日報教育週刊和陝西教育。

大家都知道,班主任最有效的方式,就是以恰當的活動為載體,讓學生在參與中完成體驗,實現自我管理和自我教育。這就要求我們,特別是班主任要善於組織,善於策劃,既有長遠的系列規劃,又能設計出具有創意的具體活動。接下來,就是我談的第二個問題:“班級文化建設”。

二、以學生為本,精心構築班級文化。

無論如何管理,前提是尊重每一學生,儘可能多的滿足他們要求,不搞一言堂,使所有學生都熱愛這個班級,喜歡這個集體。一是師生共同起草班級規章制度。我們都知道,每一個學生都會犯錯,不犯錯就不是學生,為了充分發揚民主,我讓每個人把經常犯的錯誤及處罰措施整理出來,製作了精美的PPT,並在班會課上由班幹部負責,舉手表決班級規章制度,在整個過程中,他們全程參與了班級規章制度的建立,今後犯了錯就按照條例處罰,所有學生都心服口服、沒有怨言。這也是我當時申報的一個微課題。二是檔案袋管理策略。高一新生剛入學,由於比較陌生和膽怯,為了進一步提高管理成效,我利用班費每個人購買了一個檔案袋,裏面裝入2張A4紙,檔案袋上貼上學生的照片及家長的聯繫方式,班幹部就用這個來約束全體同學,主要記錄請假、月考成績、平時表現、保證書、檢討書之類的,一人一袋,便於考核和後面的先進評選。上高二以後,學習任務繁重,更為了減輕班幹部的工作量,我將檔案袋改成了班級量化考核表,(這張表是我親自設計的,其實也就是他們平時的各種表現,比如睡覺、遲到、操不穿校服、打架等問題),由值日生記錄,實行每日一記錄,每週一通報,每週班會處罰的制度,以此規範班風,提高學生的自主管理能力。三是科學調整座位。為了最大限度地照顧每一個學生,讓每一個人座遍教室的每一個座位,不能因為孩子學習不好就享受不公平的待遇。我提出了這樣一個原則,經過班幹部的商討以及試驗,我們形成了這樣的一個模式:“整體一週動一次,具體是一、四組頭牌和中間兩排形成逆時針旋轉的方式移動,中間組最後一排基本不變,從第三排開始包括“一四組的第二排”,執行向右前方滾動的模式”。至此,座位問題解決了,高二以來,我從來沒有過問過此事,他們自己都知道下一週往哪裏座。當然也也沒有人向我反映,説老師你偏心的問題,只顧學習好的,不管學習差的。四是教室的佈置。比如橫幅、花盆、書櫃等問題,這都應該交給學生去佈置,班主任監督就行。還有就是衞生問題,我只説一點,就是教室的垃圾桶,我給他們的要求是每隔三天必須清洗垃圾桶,學生們確實這樣做了,教室的衞生還令我滿意。

三、精準發力,創新方式,努力提高學習成績。

為了做到這一點,我也是下了一番功夫,出了一些“餿主意”。一是與學生“談心”。俗話説:“只有知己知彼,才能百戰不殆”為了瞭解學生的學習和生活情況,我堅持與學生促膝談心,平等對話。因為只有當學生信任你了,才能充分的釋放自己,調整好狀態,努力學習。今年我和班上一個學生聊天,瞭解到她的父親殘疾,母親是聾啞人,聽了以後非常的難受,我就產生了這樣的一個想法,能不能找一個人把這個孩子資助一下,最近我將這個事情告訴一個朋友,他説他資助這個孩子,也了了我的一樁心事。這也説明了,只要用心去交流,孩子們是無話不説的,毫無保留的,這也便於我們對症下藥,指導孩子們健康順利成長,提高學習成績。二是開展手抄報活動。高一的時候,學生的學習方法比較欠缺,主動學習的習慣比較差,因此,我就以2名同學為一組,以主要學科的習題、學習方法、解題技巧為基礎,全班製作手抄報,(學科報)班費負責採購8開的白紙,每週一展評,一期6個科目,用6個夾子夾起來在教室後面展評,確實讓我沒有想到,每期的內容都很精彩實用,在培養了孩子的學習興趣的同時,也鍛鍊了他們認真負責的態度,年終評選優秀手抄報進行獎勵。三是開展學生結題活動。鑑於我們的孩子大部分都是農村孩子,不善演講和羞於表達,我就在班上開展瞭解題比賽活動,剛開始是選拔了一些優秀學生進行比賽,並頒發獎品,但是後來很多學生都想以此來鍛鍊一下自己,也想通過這樣一個事情證明自己。最後,班上集體討論通過,每週二和每週延點時間開展講題活動,主要內容包括(數理化的一題多解、短文改錯、古詩欣賞),每次2人,所有人都有機會參與,通過我的觀察和聽課,為了讓自己的講課出彩,孩子們確實付出了艱辛的努力,因為你講的不好有可能就丟人了,所以他們倍加的珍惜和用功,此項活動堅持了快一年了,從來沒有停止過。四是800名以後的學生一日一題活動。今年第一次月考結束後,年級部定了本科指標,我深感壓力倍增,那些學困生怎麼辦呀?我讓這些學生以課本為主,選擇一些典型題目進行分析解答,每天下午6:35我進教室批閲,以此來要求成績差的同學不要放棄自己。五是我最夢想的大學宣講活動。高二即將結束,高三即將來臨,每個學生心中都有自己的夢想,都有自己渴望的象牙塔。鑑於此,我就把全班同學分成了14各小組,每週推出一人在班會上宣講他們所夢想的大學有關信息,介紹學校的基本情況和專業及近年來來的錄取分數線,讓他們提早就清醒地認識到他們與大學的差距還很遙遠,必須從現在起,加倍的努力,加倍的付出,並進行展評,班費給每一個小組5元經費支持。

各位老師,由於時間關係,我就不再細説,這就是我在我的班級開展的相關工作,總之,我將以此次班主任工作會議為契機,向在座的各位老師吸取好的班級管理經驗和方法,不斷的提升自己。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!

謝謝大家!

班主任工作交流會發言稿2

各位領導、老師:

大家下午好!今天,要我代表機電工程系做班主任工作經驗交流、問題探討,我感到有點誠惶誠恐,因為機電繫有比我做的更好的輔導員、班主任,因為在座的有比我工作經驗豐富的老教師、老班主任。我的發言談不上什麼經驗介紹,只能粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的,還要培養一個健康向上的班集體,使每個學生在德智體美等方面都得到充分發展,形成良好的個性品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收穫的。

一、班級管理:從嚴管理,強化學生團隊意識,使班級富有凝聚力

班風、學風建設方面:做到了六個字“跟緊班,緊跟班”。輔導員、班主任,我們大家從新生入學開始,便儘量與學生多接觸,從升國旗到上課前查看學生的到課情況,儘量去控制學生違紀情況的發生,儘量去融入學生的生活,做到發現問題及時解決問題。從入學到現在,機電系學生沒有發生嚴重違反紀律的事,學生的行為習慣大有改變,良好的班風、學風日漸形成,如在12月份,系團總支組織了一次計算機一級知識競賽,提高了學生學習計算機一級知識的積極性和備賽的緊迫性,亦加強了複習知識點的針對性,同時,大部分機電一體化專業學生做到每天都到311上晚自習或到機房進行機試訓練。

班團幹隊伍建設方面:作為班主任,要做的工作多而繁雜,怎樣才能比較輕鬆而出色地做好班主任工作呢?這就要求班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,注意培養班級的骨幹力量,讓學生自己管理自己。在日常管理工作中,我係輔導員,班主任都注意培養班幹部的組織能力,知人善用,在放手的同時亦做到“掌握結果,掌控過程”。各班的一般事務都由班長負責,學習上由學習委員、紀律委員及課代表共同負責,其他各班委均各司其職。同時,利用網絡建立班級QQ羣,班長為連長,團支書為政委,班主任為老兵,做到實時溝通。對於做得對的,做得好的,輔導員、班主任對其進行表揚,對於做得不夠好的,都會耐心進行引導。如今,一個良好的班幹部團隊已經形成。

班級制度建設方面:俗語云:“無以規矩,不成方圓”、“家有家規,國有國法”,班級也有班規。機電系雖是一個新成立的系,但亦是全院最先擁有系徽的一個系。對於班級制度上亦有完善的管理制度,制定了班級《學習管理制度》,並張貼上牆。

二、學生管理:關愛學生,培養學生自強意識

作為班主任,除了關心學生的學,還要關心學生的生活和思想動態,在精神上給予他們鼓勵和支持。

在實際工作中,我們力求能以一顆仁愛平等之心對待每一位學生,站在學生的角度去體驗他們的內心感受,走進他們的情感世界。我們通過每天走進教室查看學生到課情況,提醒學生增減衣服,不定時走訪學生宿舍等具體的小事來表達我們對學生的關愛。對於那些生活上有困難的學生,我們及時與他們談心,鼓勵、幫助他們自立自強,目前我係學生已有兩家勤工儉學的店鋪。對於那些違反了紀律的學生,我們做到及時處理,並動之以情,曉之以理,讓他們首先認識錯誤,改正錯誤,然後在今後的學習、生活中不能再犯同樣的錯誤。我們經常講的一句話是“我允許你在校園裏面犯錯誤,但踏出校門就不能犯同樣的錯誤”。對於就讀一個當時校內沒有任何實訓室的機電系的疑慮,我們做到感情留人,外出實訓教書育人留人及實力留人。在加強師資力量建設的同時,在院領導及相關部門的大力支持下,順利完成《機械製圖實訓室》及《CAD/CAM實訓室》,目前《鉗工實訓室》儀器設備已全部到位,正在進行電纜鋪設工作。通過這些工作,既掌握了學生的思想動態,取得了他們的信任,加強了他們的社會責任心及對學院的認同感。

三、自身建設:正人先正己

班主任是全班學生的組織者和教育者。在學生面前班主任是一面鏡子、一本書。因此,要規範學生的行為首先要規範自己的行為,要求學生做到的首先自己要做到。比如每週升國旗時,我們輔導員、班主任都能提前到場。這樣,我們的學生亦會按時到。這方面,我係多次得到了學工處的肯定與表揚。除此之外,班主任亦課任教師,要想教學生一滴水,自己必須得先有一桶水。在加強自身修養的同時,我們亦注重提升我們的專業知識水平,積極向生產一線的工作人員學習。努力將我們的學生培養為“下得去,用得上,留得住,能發展”,貼近市場的職業技能型人才。

總之,作為輔導員、班主任,我們不在於計較個人得失,不在於追求名利,而在於學生的健康成長。正如魏院長所説,班主任就必須要“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”。這是合格班主任,成功教師的評定標準,亦是我們機電系輔導員,全體班主任的追求。最後,感謝學院領導、各位同仁對我係各項工作的支持,謝謝大家!

班主任工作交流會發言稿3

尊敬的各位領導、班主任:

大家晚上好!

首先,感謝學校領導給我這次與大家交流的機會,也感謝領導、老師對我工作的肯定和鼓勵。説句實在話,此時的我坐在這裏既感到有壓力又感到膽怯。覺得有壓力,是因為我到目前還沒有取得非常優秀的成績,距離領導和學生的要求還很遠;感到膽怯,是因為在座的領導和班主任都是班級管理的行家裏手,我的發言無疑是班門弄斧。因此,今天晚上,我不是來傳授什麼經驗,而是來向大家學習的。

計算機xx班一年級的時候是劉志英老師做班主任的,劉志英老師和他們建立了很融洽的師生關係,他們很喜歡劉志英老師。我原來接任的時候,有點擔心學生不容易接受我。但我想,只要我真正地愛護、關心他們,他們是一定會接受我的。事實證明,我的想法是對的,我們班的學生是一羣很乖、很可愛的孩子,他們給了我尊重、理解和支持,使我能順利地完成班主任工作。為此,我特別感謝我們班的學生,感謝他們讓我在又累又瑣碎的班主任工作中,找到一些工作的樂趣。

在這裏我只想談談自己在班級管理中的一些做法和體會,不足之處,懇請各位班主任多提寶貴意見。

一、關愛學生、融洽關係

教書育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生、幫助學生樹立健全、完善的人格。

作為班主任,要努力做到能像一個真正的朋友一樣,欣賞學生,學會傾聽他們的意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悦。被尊重是學生內心的需要,是學生進步的內在動力。理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎。

二、説到做到,言行一致

班主任一定要説到做到,言行一致。言必行,行必果。當我要求學生做到時,我總是要求自己首先做到。做不到的事就不説,説到就一定要做到。例如,開學初,我們班有幾個男生喜歡穿拖鞋上教室。我發現這個問題後,我就在全班總結説,以後如果我再發現哪個穿拖鞋上教室,我見一對收一雙。當時,同學們見到我這樣説,都笑了。過了幾天,星期天晚點呼的時候,李科力穿拖鞋來了,我馬上讓他把鞋脱了,整個點呼的時間,李科力都是光着腳的。從那以後,我們班就沒有同學穿拖鞋上教室了。

三、發現問題、及時解決

班主任工作千頭萬緒,大小事情,層出不窮。作為班主任,勤勞是基礎,時間付出是保證。我堅持深入到班級,發現問題,及時解決。

例如,11月20日早上,我來到學校檢查學生做操情況,結果一個男生也不到。這種情況以前沒有出現過。我來不及多想,馬上衝上宿舍去找他們,結果發現他們都在宿舍裏。我馬上把他們趕到操場上。那一天,正好是李輝全主任值周,李主任見他們下來遲了,沒收了他們的校徽,還罰他們補跑三圈。自從那次之後,到現在為止,我們班的男生再也沒有曠過一次操。我想,如果當時我沒有及時發現,或者發現之後沒有上宿舍趕他們下來,而是等過後再教育。我想,教育效果肯定沒有那麼好。

12月4日下午5、6節,班長髮短信給我,告訴我有7個男生曠課,瞭解到這個情況後,我馬上一個一個打電話給他們,他們一個也沒有接我的電話。我又馬上登錄我們班的Q羣,留言給他們,讓他們好好反省,星期天晚上的時候,寫好一份300字的檢討等我。到了星期天的'晚上,我又分別把他們找來,弄清楚他們曠課時間的去向。其中,有一個同學這樣説道,老師,如果不是因為看到你的留言,我今晚也不會來,因為,有朋友找我去喝酒,我怕被你罵,所以來了。

四、家校聯合、共同教育

在教育學生的問題上,如果班主任能和家長取得共識,得到家長的支持,教育效果會事半功倍。

就拿我們班的李科力來説吧,開學初,毛病特別多。遲到、曠課、不參加勞動是經常的事。我和他的家長溝通了之後,要求家長一定監督他按時到校。我也一次又一次地找他談話,和他約定:

1、不遲到、不曠課,參與週一升旗活動。

2、一定要參與班級的清潔區打掃工作。

3、在家每週洗三次碗。

大半個學期過去了,我和他的家長至少打過五次電話,有一次家長還親自到學校來了。現在,李科力進步很大。呵,這周星期一的時候,李科力和雷宏坤兩位同學主動到我們辦公室幫我們拖地板,這對於他們兩個來説,是很難得的事情,為此,我感到很欣慰,證明我的教育起到了一定的效果。

五、教育契機、善於捕捉

對後進生來説,他們的心靈深處同樣藴藏着奮發進取的心理需要。班主任應主動地抓住或創設條件,誘發後進生的自尊心和榮譽感,哪怕只是閃電般的那麼一瞬間,也往往是後進生轉化的最佳時機。

例如,雷宏坤是從087班轉過來的學生,在他來我們班之前,我找他談過一次話,特別誠懇地希望他在新的班級有個新的開始。他第一次進我們班教室的時候,我們班同學對他報以熱烈的掌聲。當時,我看到雷宏坤錶情不自然,有點不好意思,我馬上意識到,這是一個教育他的好契機。下了課之後,我馬上找他談話,我説,這麼熱烈的掌聲,是你以前從來沒有得到過的吧。你看,同學們多歡迎你啊,希望你以後,即使就為了今天的掌聲,也應該好好表現,不為班集體抹黑。現在雷宏坤同學進步很多了,不管是主題班會、汽排球比賽、還是趣味運動會都積極參與。在最近與雷宏坤的一次談話中,他説了一句讓我非常感動的話:他説,班主任,如果以後我有出息了,我一定不會忘記你。他能説出這句話,證明他是認可我對他的教育的。

六、賞識學生、耐心教育

每個人都希望得到別人的讚揚。我想,還是多給學生一點笑臉,多給一點讚揚吧。鼓勵學生的每一個優點和長處,讓學生充滿自信。對好的學生我們要給予賞識,對那些“後進生”,我們更要多給一些關愛、理解,因為他們更需要鼓勵,更需要信心。一個信賴的眼神,一個鼓勵的微笑,都可能帶來巨大的效應。

七、好好學習、天天向上

我經常教育我們班的學生,一定要儘自己最大的努力學習。一個人,只有有了知識,有了本領,才能在社會中立足。因此,我們的班的同學學習較認真。

前面兩個月,我們班的早晚讀不進行,我想了想,這樣下去可不行。我召開了兩次班團幹會議,專門討論如何搞好早、晚讀。剛開始的時候,我陪學生們一起讀,糾正他們的讀音。學生們看見我這麼認真對待早、晚讀,也能夠認真對待了。現在,即使我不在教室,在班團乾的帶領下,同學們也基本上能認真讀書了,但有時讀得不夠認真。

八、參與活動,適時教育

不管學校舉行什麼的活動,我都鼓勵學生們積極參與,在參與活動的過程中,領悟做人的道理。

例如:在汽排球比賽中,我要求每一位學生都到場觀看,培養他們的集體榮譽感。通過對比其中的兩場比賽,告訴他們:做事情,結果不是最重要的,最重要的是在這過程中,你努力了沒有?在趣味運動會中,我們班獲得了團體總分第3名,女子總分第2名的好成績。通過這個趣味運動會,我讓學生明白一個道理:只要有付出,就一定有回報。

以上是我在班主任工作中的一些做法和體會,我不敢肯定以後的班級管理中不出現問題,但我會不斷向各位班主任學習,不斷提高自己的教育水平,儘自己最大的努力把事情做好。我的發言完了,不妥之處,敬請指正。

謝謝大家!

班主任工作交流會發言稿4

各位領導、老師:

大家好!

今天,能站在這裏做經驗交流,我感到很榮幸、很激動,同時更多的是不安,説到班主任的工作經驗,在座的老師都非常豐富,和大家相比,我還處在學習階段,談不上什麼經驗。但我又想,我能站在這裏,是因為大家對我的肯定和支持,給了我這樣一個機會,我要珍惜,所以接下來算不上是經驗交流,只是結合南京的學習經歷,把自己做班主任工作的成敗得失、酸甜苦辣總結為以下幾點,來和大家一起交流、分享。不當之處敬請大家批評指正。

一、親其師,信其道

像有句話説的那樣,“班班有本難唸的經”,“幸福的班級個個相似,不幸的班級各有各的不同”,我覺得,自己班裏的調皮孩子尤其多,時不時地惹事、扣分,人家都説每個班都有每個班的班風,而班風與班主任的作風密切相關,我不知道這是我的原因造成他們的頑皮還是分班時恰巧這些頑皮的孩子都來了這個班級。在很多老師的眼裏,我是一個嚴厲的老師,乍一聽到,還很委屈,其實我自己反思,自己確實也很嚴厲。他們是我的孩子,我對他們又愛又氣。儘管清楚地記得寒假的論壇上,大談特談自己的教育理想——心平氣和,這卻是一件説來容易做來難的事情。在一次次情感的撞擊、底線的碰觸中,終究敗給了止不住的憤怒,難以抑制自己的情緒。就這樣,孩子不聽話,心情煩躁,接二連三發火,作業控制不好數量等等,都牽扯到了一起,充分發揮了蝴蝶效應的後果。感覺有時,是在進行一種自殘,給孩子們佈置了作業,自己還忙得焦頭爛額地批改,最後累了孩子們,家長們也各種不情願。

後來,恰巧優質課後找王主任評課,王主任和我聊起平時的教學工作,我也向王主任敍述了我的苦惱和問題,王主任在交流中告訴我“親其師,信其道”,首先得讓孩子們喜歡我,然後才會喜歡我這門學科,他才能真正地學好。這似乎把我驚醒了,仔細反思,我天天對孩子那麼嚴厲,作業那麼多,久而久之,孩子們還喜歡我嗎?那豈不是一種惡性循環嗎?六年這麼下來,可能誰過得都不安生,我多麼希望,六年後的自己,得到的是孩子們對我的戀戀不捨,而不是遠遠唾棄啊!想想在自己的教學中,確實有時會因為心急而考慮不到孩子們的感受,導致不能從他們的角度去思考問題,致使孩子們受累,這的確是我的極大錯誤。

反思過後,我決定真正地心平氣和地來對待孩子們,我選擇放慢我的語調,從他們的接受能力來考慮我的話語,儘量默唸三秒後再選擇説話,儘量表情靈活,不顯得凶神惡煞,幾天下來,我發現孩子們比以前可愛了。我想,今後還是用這種心態、語調去對待我可愛的孩子們吧。也許這會讓孩子們真正喜歡上我這門學科!

南京的學習中,楊堅老師也説,名師是把自己種到孩子心上的人。一個孩子喜歡學習,一定是從喜歡老師開始的。看了這句話,讓我又一次想到了“親其師、信其道”這句話,不要再埋怨孩子不喜歡學習,那是因為我們沒有讓孩子喜歡上我們,所以我下定決心,一定做一名被學生喜歡的老師!楊老師還説,教育不是追求成功,而是追求幸福。教育是一項幸福的事業,必須以幸福為目標、為導向!如果天天被憤怒環繞,何有幸福可言?臨近暑假寫《成長記錄冊》的時候,每個孩子的優點缺點在腦子裏過濾了一遍,掀開一本本記錄冊,突然發現自己有很多話想和孩子們説,發覺他們個個都可愛至極,一個個可愛的小臉龐在腦子裏盤旋。我想,在我的職業生涯裏,能有他們的陪伴,這就是我的一種幸福吧!

二、表達期待,及時讚美

記得教育心理學上有個“皮格馬利翁效應”,留給我們這樣一個啟示:讚美、信任和期待具有一種能量,它能改變人的行為,當一個人獲得另一個人的信任、讚美時,他便感覺獲得了一種積極向上的動力,以避免對方失望。每個孩子都有可能成功,但能不能成功,取決於我們教師能不能像對待成功人士那樣愛他、期望他、教育他和鼓勵他。好孩子是誇出來的,請多給孩子一點讚美吧,因為他明天的成功就藴藏在我們的讚美之中。南京學習時,鄭傑老師更是通過科學驗證的方式,向我們闡釋了關注什麼就強化什麼的道理,所以一定要關注孩子的優點!若是關注孩子的缺點,那麼就會不斷強化孩子的缺點!班裏的王少軍,接受能力比其他孩子都要慢,但在班裏,我從來不會責怪他的笨拙,哪怕一點兒的小進步,我也會使勁誇讚,每次一誇讚,他的上課積極性就特別高。臨近期末,我告訴他老師覺得你肯定能考A,可是我心裏明白,這對他來説,簡直太難了,不考C已經是萬幸。就這樣,內心深處沒抱希望,嘴頭上卻一直這樣給他期望,沒想到到了期末,居然考了A,我的心裏有一種説不出的喜悦!通過這件事情,我明白了一個道理:對於後進生,要想讓他們有所提高,老師一定要給予他們期望。從各個方面去關心他們,去愛護他們,使他們感受到老師給予他們的温暖,給予他們的信心,讓學生從內心發現自己的優點所在,從而努力學習。有一次上收學校的問卷調查,一眼掃到王少軍媽媽的話,上面寫着:“在這我非常感謝一三班的老師們,我兒子因接受能力有點兒慢,老師給予充分的關愛,並且犧牲休息時間為孩子補課,每天都用鼓勵的方法教孩子上學,雖然孩子學習不是很好,但特別愛上學,因為孩子在學校從來沒有受到打擊,真誠地謝謝老師們。”看到她的話,我感到無比地欣慰,感謝家長的認可與肯定,更讓我嚐到了運用皮格馬利翁效應帶給我的成就感。

對孩子的讚美、表揚,一定要及時、準確。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點。有時上課鈴響了,教室裏還亂哄哄的,這時我會拿起粉筆,把坐得最端正的那個孩子的名字寫到黑板上,教室裏一下子安靜了許多。我在班裏,每天都會把幾個聽話孩子的名字寫到黑板上光榮榜的模塊中。班裏的上課紀律有了一定程度的改觀。

三、孩子是一粒充滿無限可能的種子,靜待花開

聽楊堅老師的報告時,楊老師説孩子根本不是一張白紙,而是一粒種子,充滿着各種可能與奇蹟,會長出我們所不知道的無限可能,教育不是對白紙的改造,而是去發現種子裏孕育的精彩。不同的種子,有不同的花期,遲開早開的花朵,同樣美麗。“在學校表現好”不代表“在社會表現好”,我們身邊的大器晚成者,比比皆是。孩子的成長是場馬拉松,教育需要靜待花開。教育首先是發現,然後去成全,讓孩子成為最好的自己。聽着楊老師的報告,我腦子裏浮現出了49個孩子的身影,他們是充滿個性的一個個小精靈,我為什麼非得把他們培養成一種人呢?想起了班裏老是慢半拍的王少軍,接受能力差的馮建霖。我何必去強求他們和其他孩子一樣的學習程度呢?這對他們來説是艱難的,對我來説,豈不是自尋煩惱嗎?正因為孩子們的興趣不同、發展不同,才有了現在所謂的三百六十行。我們不可能讓所有的學生都能成為牛頓、愛迪生。從那以後,我儘量考慮每個孩子的接受能力去評價、教導每個孩子,不去過分地強求,不去控制生命發展的方向,而是激揚生命。

四、教育孩子知其然,知其所以然

一次,班裏的xx因為打鬧被扣分了,這個孩子平時學習很好,也特別聰明,看起來也很老實,可是為什麼老是因為打鬧或者亂跑亂跳的事兒給班裏扣分呢?我感到非常納悶,於是請他到辦公室裏談話,當我問他為什麼老師不讓他們打鬧時,他説會被扣分,我接着問為什麼要扣分呢?他皺着眉頭想了一會兒後低聲説:“不知道。”此時的我,有點兒蒙了,我沒想到他居然會告訴我不知道。他的媽媽是大學老師,爸爸在看守所工作,我也曾因為孩子打鬧、亂跑的問題和家長溝通過,我覺得他的爸爸媽媽應該跟他講過這關乎安全,可是孩子告訴我他不知道。於是,我只能給他一步步地分析,如果打鬧或者亂跑亂跳,會對自己和同學造成什麼危險,會給爸爸媽媽造成什麼損失和影響。從那之後,孩子就沒因為打鬧亂跑被扣分了。通過這件事,我想我還是要時刻記住,他們還只是一個孩子,有許多簡單的道理他們不懂,需要我耐心地告訴他們。特別是針對孩子屢次犯錯的問題,需要我靜下心來深究原因,站在他們的角度去考慮問題,把孩子可能不理解的東西儘量講細緻、講清楚,那麼才能減少孩子犯同樣錯誤的可能。

有段時間,班裏的女孩子流行抹口紅、染指甲,開始的時候我還沒太在意,後來發現這樣的孩子越來越多,在一次班會我告訴孩子們這樣做的壞處,這種現象果真沒有再出現。以後再發現類似情況,一定要把他們扼殺在萌芽狀態。

其實,不論是知識的掌握還是規範的學習,在讓孩子知其然,知其所以然的過程中,都要注意保證我們講解時的耐心和細緻,這樣才能讓師生處在愉快輕鬆的交流環境中,這樣也才能讓孩子學得更好。這是我在暑假學車過程中總結出來的。學車時,重新做回了學生。而我的教練,就是一個極其沒有耐心的教者,他討厭我們尋根刨底的問題,有時選擇大聲呵斥、有時選擇默而不語,致使我十分討厭他。可是反過來想想,他不正是在學校裏的自己嗎?他在我心目中的形象不正是我在孩子們心中的形象嗎?頓時感覺慚愧不已,暗暗發誓開學後一定要做到不急、不躁,做一個有耐心的好老師。

五、做個有愛的班主任

鄭傑老師説,孩子在做錯事情時,一般都是直覺判斷,而非有預謀的價值判斷,比如一個孩子把別人的東西弄壞了,這並非已經預謀了好些天的事情。儘管家長、老師總是告訴他不要亂碰別人的東西,但在事情的發生過程中,這些話語還是起不到任何作用。聽了鄭老師的話,我突然明朗了很多,有時我們並不應該劈頭蓋臉地責備孩子,這也非他們的本意,這與孩子的人格、品質沒有必然的聯繫,不要想得太過複雜。他們在日常生活當中總是搞一些“小動作”,或和同學在課堂上説幾句話,這些都是小孩子的天性所致。他們還只是單純的孩子,我們不能用厭惡、醜惡的表情去對待他們,要表達出對孩子們的愛。對孩子最有效的教育時機,是在這件事情發生之後,引導孩子去反思自己的行為,這樣才會強化孩子心中的是非意識,提高孩子的判斷力。對孩子,我們可以通過多種方式去教育,比如間接方式的講故事、看電影等等。我們要用積極的情感和情趣去引導孩子正確的歸因,給孩子正確的暗示,不能把他們的進步歸因為聰明和優秀,而是他的努力,要讚美孩子的努力付出。低年級孩子的思想裏充斥着各種貪玩的念頭,前一分鐘告訴他們的規矩,會在瞬間忘得一乾二淨,我想,也許我們老師就是應該扮演一個嘮叨不止的媽媽,一直和他們強調什麼應該做,什麼不應該做,時間久了自然在他們的腦子裏留下印象,所以我們不能怕重複、怕囉嗦!

有這樣的一則寓言:北風和太陽比賽,看誰能把行人的大衣脱下來。北風使出了渾身的力氣,颳得天地間飛沙走石,一片昏暗。但風越大,越是寒冷,行人的大衣就裹得越緊,結果失敗了。然後是太陽上場,他不聲不響地將陽光灑向大地,天地間温暖而明亮。行人漸漸感到熱了,就解開大衣的扣子。陽光越來越温暖,行人終於脱下大衣。從這則寓言裏,我們可以領悟到陽光的重要作用,在教學中,對孩子的訓斥就好比這北風,對孩子的愛就好比這陽光,做一個心中有陽光的班主任,與他們進行心靈上的溝通,把自己愛的陽光照射在每一個學生身上,讓他們沐浴在愛的陽光之中茁壯成長,那麼再頑固的學生也能被改變、被轉化!

六、與家長溝通交流要不卑不亢,真摯誠懇

在班裏有兩個家長不管孩子的學習,尤其是上半年剛轉來的一個孩子,先不説學習,僅僅是看他的字,就是潦草至極,作業本發下去沒有幾天,已經是慘不忍睹的樣子了。學習上,基礎訓練做得一塌糊塗,錯題一向不知道更改,強調一百八十遍都不頂用,跟家長交流溝通,家長的迴應態度很好,諸問題和家長強調一遍,第二天拿過來基礎訓練一看,照樣錯題不改,不會的題空了一片,再和家長溝通交流,態度依舊很好,但是行動上卻不落實,總是有應付的嫌疑,孩子的學習還是抓不上去。這個問題一直困擾着我,後來借羣眾路線實踐活動談心談話的機會,順便向王校長請教。面對這樣的狀況,王校長支招説,當我打電話和孩子家長説孩子需要完成什麼任務後,如果第二天孩子沒有完成,那麼我應該給家長打電話,讓家長把孩子帶回去,完成後再回學校上學。並且告訴家長,這樣做是讓孩子養成規則意識,時刻遵守班級、學校的規則,那麼他長大了之後才會做一個遵守社會規則的人,從低年級就應該讓孩子養成良好的學習習慣,只有學習習慣好了,將來才能更好地立足於社會。還要和家長講明白,孩子的成長,離不開家庭教育和學校教育的兩相結合,在小學階段,家庭教育更是佔到了70%多,所以不要認為孩子被送到學校裏來就可以不管,孩子的成長進步離不開父母和老師的共同關注。聽了王校長的話,我在心裏就有了底兒。之後,當這兩個孩子依舊不按時完成作業時,我就按照王校長説的去和家長不卑不亢地交流,真摯誠懇地分析,後來家長果真變得比以前負責了,孩子的成績也有所提升。

人生之旅,就像一列生命列車。孩子便是我們生命列車上的同行者。孩子上車時都是空空的行囊,但願同行的六年,我們能給他們裝滿甜蜜的記憶。作為一名只有一年教齡的小學班主任,我是幼稚的、不成熟的,我需要學習和借鑑的地方還有很多很多。以上只是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見,並予以批評指正。

謝謝!

班主任工作交流會發言稿5

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

今天很高興和大家坐在一起利用這個機會交流,談不上經驗,只是在擔任班主任工作中的一些感悟和大家交流一下。老師們都知道,班主任官兒不大,但事不小,繁雜瑣碎也事關重大。有句話説的好,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收穫的。我是這樣想的,也是這樣做的,今天我就自己的工作談幾點體會:

一、有一顆真愛、寬容、無私的心,使孩子健康成長。

幼兒園班主任既是幼兒的組織者又是他們的領導者和教育者,她既擔負着教育教學工作,又管理着幼兒日常所有瑣碎事務。面對這些純潔無私的孩子,也許不需要什麼天才的班主任,我覺得也不需要班主任具有什麼特殊功能。只需要你深入到孩子的內心世界,你會發現孩子需要的只是你的一顆真愛、寬容、無私的心。當然,這顆愛心裏還要有你的尊重,你的關愛,你的責任。“熱愛教育事業,熱愛孩子”是教師職業道德的核心,也是班主任工作的前提和基礎。就像高爾基所説的:“誰愛孩子,孩子就愛誰;只有用愛,才能教育孩子。”的確,只有你的愛心付出了,你才能發現孩子的點滴進步,才能幫孩子健康的成長。

二、班級內三位教師密切配合,共同促進幼兒健康和諧發展。

班內三位教師的密切合作是一個班級和諧發展的前提,所以工作中我經常與班內其他老師交流,達成共識,注重保教結合。如:老師們觀察發現到孩子的不良習慣,我們都會及時交流,互相溝通,三位老師共同幫孩子改掉不良習慣;每天下午家長接孩子的這個時間是比較忙亂的,這時我們三位教師會密切合作,保育員老師負責照看孩子,一位教師站在教室的門口,負責招呼孩子;另一位教師則與家長及時溝通交流有關孩子或作業的事項,這樣做既保證了幼兒的人身安全,又達到了家園互動的目的。

三、家園合作,共同進步。

家園合作是班主任做好班級工作有效的途徑之一,所以必須努力做好。人們常説:“好的開始,是成功的一半”幼兒能高高興興地上幼兒園,將為幼兒開展一日活動奠定良好的情感基礎。所以早上來園時,我總是熱情的接待每一個孩子。面帶笑容站在教室門口與幼兒互道“早上好”,因為老師的微笑可以帶出孩子的笑臉,主動摸摸孩子的頭或手,讓孩子感到安全,親切。孩子情緒不好時,抱一抱孩子,讓孩子感到我對他的愛護、關心,用真誠的、信任的眼光去看孩子,讓孩子感到暖暖的,蹲下來和孩子説説話,拉進一下心靈的距離,讓孩子們覺得老師和他們是平等的。這樣孩子就會跟着你的感覺走,很快融入到幼兒園生活中,為健康發展打下良好基礎,最重要的是用早接待的時間巧妙地讓家長感到,把孩子交給老師踏實、放心,取得了家長的信任與支持。

班主任還要了解孩子、瞭解家長。要對每個孩子瞭如指掌,這樣才能因材施教,使每個幼兒得到不同程度的發展。將孩子的在園表現、發展情況如實的與家長交流,讓家長了解到老師對孩子的關愛,再與家長一起分析孩子的問題所在,共同商談幫助孩子克服方法。以平和、友好合作的態度請求家長的指導與幫助,以達到家園合作的最終目的。

四、勤於鑽研業務,紮實做好班主任工作。

紮實認真的做好教育教學工作,是做好班主任工作的基礎。所以,我不斷地鑽研教材、探索創新,一直提醒自己,把課的質量上到最好,讓幼兒學到儘量多的知識。當然這些與專業的理論知識是分不開的,我只有不斷地學習為自己充電,利用可利用的時間研究,才能讓自己更快的提高,才能進一步增進我對幼兒教育的認識和理解。

以上就是我班主任工作的一點感悟,總之,幼兒園工作是最辛苦的,幼兒園班主任要尊重自己,尊重每個孩子,尊重自己的工作,把自己全部的愛心、真心、耐心和責任心付與工作中,讓那些可愛的孩子在老師的帶領下盡情自由的展翅翱翔!謝謝大家!

班主任工作交流會發言稿6

各位同事大家好,很高興參加今天的班主任經驗交流會。雖然張老師給了我這個發言的機會,但是説來慚愧,我覺得我的工作也還存在一些問題,亟待改進提高,而我也正在學習低年級的班主任管理方法,所以接下來我就跟大家分享一下我的學習心得吧。

一、 三“心”。

作為一名班主任,首先必須細心、耐心、有責任心。高年級的班主任,只要往講台上一站,一個表情學生就知道啥意思,可是到了低心,這一點我特別佩服貢老師,在她的博客裏,我看到她講怎麼安排學生掃地,細緻程度真的是我以前沒有想到的。還有就是耐心,要管理一個班級不容易,特別是讓這個班各項活動有效開展,一開始要一點一點摳,一點一點培養,老師必須要有足夠的耐心。最後就是責任心,小學階段是學生道德養成,行為習慣養成的關鍵時期,班主任責任重大。記得以前聽過一種看似玩笑的説法,説是作為一名老師,不讓你把學生當成自己的孩子,你就把他們當成你未來的媳婦或者女婿你希望他是什麼樣的人呢?你就按照這個標準來教育他們。看似玩笑,實際上在説我們要把學生培養成什麼樣的人,這需要我們必須有強烈的責任心。

二、 正確的管理方法。

作為一名班主任,特別是低年級班主任,工作瑣碎繁重,要想使班級管理工作有效開展,必須有正確的管理方法。記得以前有一名同事,她長期從事低年級教學,每當她帶一年級時,總是會看到她班的學生不出一週就會井然有序,學生手拉手排着隊,整整齊齊沒有人説話。大家都很佩服。我想她一定是有她的一套方法,偶然與她聊過,她也説在低年級就一定要事無鉅細面面俱到,一開始學生不會幹的就自己給學生示範,手把手教,在教的同時還要注意小幹部的培養,小幹部也培養成了,老師就會輕鬆很多。所以我覺得班主任必須有方法,這個方法可以是長期工作積累出來的,也可以是在管理類書籍中看來的,更直接的也可以是向有經驗的老師學來的,多虛心請教,多積極交流,多用心琢磨,總能找到適合自己班級的方法。

最後,我認為當我們具備這三心,並且有正確的方法時,我們的班主任工作應該就能有序有效的開展,達到我們想要的樣子。謝謝大家!

班主任工作交流會發言稿7

尊敬的領導,各位老師同學們:

一個好的集體,沒有領導的支持,沒有科任老師的通力協作,沒有家長的密切配合,班主任就是再有本事,也難以發揮作用,所以我非常感謝大家給我的幫助,特別是級長王婉儀老師,她常常指引我如何開展班中的各項工作。

今天我要談的話題是“樹立班主任的威信”,威信是班主任應有的基本素質,威信不是通過高壓來讓學生害怕、屈服贏得,而是讓學生敬重而屈服。那麼,班主任怎樣樹立並提高威信呢?反思我多年來的班主任工作,我的感悟是:

一、做到言出必行,樹立威信

做人必須講信用,班主任作為師長,尤其要做到言出必行,這樣才會讓學生覺得你是一個講信用,值得尊重的老師,那麼,你説出的話必然會在學生心目中形成一定的份量,做到為學生所信,這也就有利於班主任工作的有效開展。我要求學生時時刻刻將學校日常行為規範放在心中,將班級榮譽放在心中,遵章守紀、勤奮努力,爭取使自身和班級工作都做到最好。而我自己在班主任工作中也盡力做到勤跑班級,勤抓管理,勤問班級事務,發現問題及時處理;勤查學生學習情況,勤搞各項有益身心的活動,和學生一起為樹立良好的班級聲譽而努力。正是由於我説到做到得到了學生的支持,一直以來,我班的學生始終能夠堅持自我管理,在學習、值日、守紀各方面嚴格要求自己,學習自律性較高。

二、注重為人師表,獲得學生的敬服

在學校裏,班主任接觸學生的時間最長,開展的教育活動最多,對學生的影響最大,在學生面前自己就是一面鏡子、一本書。因此,規範學生的行為,首先要規範自己的行為;提高學生的素質,首先要提高自身的素質。在教育工作中,真正做到為人師表,率先垂範。要學生講究文明禮貌,我首先要自身講究語言舉止文明;要學生講究衞生,我首先要做到不亂扔紙屑果皮;要學生不遲到,我首先必須做到遵守時間,上班、上課不遲到;要學生隨時保持教室乾淨整潔,那我每次到教室都注意檢查衞生,看到有紙屑等掉在地上便把它撿起來。正是由於我能夠在要求學生做到的同時要求我自己必須做到,所以,我在班級説出的話,都能夠得到學生的認可,我佈置的任務,學生都能夠認真地完成,相應地,在班級中也就樹立一定的威信。

三、對學生進行耐心教育,多表揚少批評

表揚運用得恰當,學生的積極因素就會像原子裂變一樣發生連鎖反應。例如:上課了,大部分同學在吵嚷,沒有做好上課準備,如果泛泛批評,收效甚微,如果點名批評,別人往往幸災樂禍;倘若從亂哄哄中找個坐得好,不説話,書本都準備好的同學進行表揚,其他學生便會仿效,秩序井然。人都有自尊心,這種表揚中有批評的作用,是不傷害學生自尊心的批評方式。我常用表揚某個學生道德品質、思想行為上的積極因素去影響和克服後進學生中存在的消極因素,寓批評於表揚之中。這樣有利於學生之間互相學習,達到取長補短的目的。

四、公正對待學生,樹立公正嚴明的形象

一個老師能否公正、平等地對待學生,往往會影響到這個老師在學生心目中的形象、地位。作為班主任,日常與學生接觸的機會最多,在處理各項問題時,更應做到公正、平等,不能因學生成績的優差、以往表現的好壞、是否是班幹部等而有所偏差,應當一視同仁,具體問題具體對待、處理。意識到這一點,我在班級的日常管理中,始終堅持公平、公正的原則,成績好的學生犯了錯誤一樣進行批評教育,平時表現較差的學生一旦有了進步同樣予以表揚、肯定,班幹部違反紀律的處理往往比一般學生違反紀律的處理更嚴肅。記得這個學期開學初,有一天早讀的時候,班長李某和同桌在竊竊私語,我發現後嚴厲地教育她,她認識到自己的錯誤,感到很內疚,也深刻認識到,作為一個班長,應該時時處處起到示範的作用,如今,她已經成為一個人人信服的好班長。正是由於我能夠做到公平、公正地對待每一位學生,在學生心目中樹立了一個公正嚴明的形象,每一次學生犯了錯誤都能夠真心接受我的指正和教育,不曾有所微辭,這就給我的教育工作帶來了成效。

五、注重與學生溝通,做學生的貼心人

與學生的溝通方式很多,可以在日常的班級管理中與學生進行溝通,在作業批改中與學生進行溝通,在作業記錄本中與學生進行溝通。在班主任工作中,我在日常管理與學生的接觸中瞭解學生的學習心理及其他方面的情緒反應,及時給予教育、指正,給予意見和批語的方式瞭解學生的心理,解決學生心靈上、生活上、學習中遇到的困擾,與學生進行筆與筆的交流,解決了學生在老師面前口難以啟齒的許多問題。班上的温某某同學是一個比較淘氣的孩子,聽課習慣不好,上課總是愛動,有時還不交作業,我也曾嚴厲地責備過他,都不能達到預定的效果。我便想到利用作業登記本教育他,每天給他寫一句鼓勵的話,每次告訴他在哪方面有了進步,再加上我對他某方面的期望,這樣堅持了兩個多星期,他能看到我在重視他的成長,也能感受到我對他的愛。他各方面都有了很大的進步,按時交作業了,聽課也認真了……這就是愛的力量。

六、在學生面前勇於自我批評

“人非聖賢,孰能無過”。班主任在處理問題時難免會出現差錯,每當此時,我是不會選擇逃避的,因為我懂得,這正是樹立良好形象的最佳機會。此時我若能放下教師的“架子”,面對全體學生,誠懇地剖析自己的錯誤,在這麼做的同時,我們也教會了學生要適時反思自己的言行,這也是另一種教育的方式,不是嗎?事實證明,開展自我批評,為我贏得的是學生的掌聲和更多的信賴。

我以上所説的每位班主任平常都在做,甚至比我做得更好!今天能敞開心扉和大家交流真是一件快樂的事情!只要我們同心協力,相信我們的教學成績會更好,我們的班級管理會更有效,培正小學的明天會更加輝煌!謝謝大家!

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