天空音樂農場創業計劃書範文

日子如同白駒過隙，又將迎來新的工作，新的挑戰，我們要好好計劃今後的學習，制定一份計劃了。那麼我們該怎麼去寫計劃呢？下面是小編為大家收集的天空音樂農場創業計劃書範文，僅供參考，大家一起來看看吧。

一、項目概況：

位於台州市路橋區桐嶼街道嶴後村，利用當地自然環境與現有利的設施開辦“八分地公社”生態休閒旅遊項目，組織城裏人利用閒暇去享受農村生活，開展品農家飯、做農家活、摘農家菜等一系列生態休閒活動，為台州人創造了一個接觸大自然、領略田園風光、體驗鄉土氣息、購買土特產品的機會。

二、項目市場評估：

市場需求分析：

工作競爭、生活壓力的日益加劇，享受生活、熱愛自然意識的不斷提升，越來越多的具有一定經濟消費能力的都市人利用閒暇時間奔向農村、郊外去放鬆、休閒正在成為一種時尚，主要對象商住樓內的白領一族人士、機關事業單位工作人員、大中小型的企業員工、校園學生、外地來台州的遊客及商務人士等

競爭對手分析：

目前台州主要集中在黃、椒、路三區外面幾個縣、市開發的一些農家樂項目，多以鮮果種植、採摘為配套，均有一定的季節性要求。它們雖説各有特色，但大多並沒有開發形成規模，面對整個台州龐大的.市場需求總量，供應顯得明顯不足。並且跟旅遊沒有直接連接，互動。

三、項目崗位描述和數量：

組織青年創業人員合夥創業或僱傭當地農民及當地領導幹部經營，設總負責1人、業務開發4-5人、農家樂項目運營5-6人

四、項目開辦資金預算：

1、投資總額：10萬元

2、資金使用：

開辦費用：1萬元（前期協調、開業籌備、辦理證照、廣告宣傳等）

固定投入：9萬元（改造景觀、房屋修整、遊樂器材等）

流動資金：1萬元

3、資金來源：自籌或個人合夥入股，不足部分可申請小額創業貸款

投資回報週期：10-20個月

五、項目的財務分析與測算：

銷售收入預測：

1、以每月接待xxx人，日均消費額xx元，人均停留時間1天計算：xx人X100元/天=10萬元

2、八分地開心農場初步3畝、分割成30塊x5x300一年（租賃費）=

3、其他收益

成本分析：以每月接待含餐費、住宿、水電、遊玩等）

工作人員人均工資：

通信、交通、公關、宣傳廣告費用

利潤分析：xxx

六、創業者應具備的基本條件：

具有創新意識、團隊合作與創業精神，身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同時，具有一定的經濟基礎條件和經營管理能力。

七、項目扶持政策與措施：

項目設計方會提供一整套完整的經營思路與策劃方案，提供技術支持與服務。創業方可以申請領取<再就業優惠證>，享受國家有關減免税費政策；聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼；免費享受社會中介機構提供的創業培訓與跟蹤輔導服務；優先獲得小額創業貸款擔保支持。

　八、項目評估意見：

該項目市場潛力和生存空間巨大，到農村去休閒正在成為一種時尚的旅遊項目。目前在中國南方和北方很是流行，在全國有些城市做的非常成功。

農家樂項目是一個相對投入不是很大，風險比較小的服務型創業項目，其成敗的關鍵在於抓住現有的市場機會，迅速整合各方資源來加以實施。能有多大成功則主要看操作人員運作項目及後續服務的能力。

九、項目風險及對策建議：

1、市場風險：同類產品的市場價格競爭（惡性競爭）、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預期經營目標。創業者應不斷加強創新，持續保持競爭優勢。

2、管理風險：項目的品質控制、管理質量、服務態度、經營方式也是主要風險因素。創業者要不斷加強學習，提升自身的生存管理能力。

3、環境風險：客流量、消費習慣、消費需求以及技術發展的變數等周圍環境的變化也是影響項目經營的因素。創業者要學會不斷的觀察、調整、適應。

如果尚未做好獨立承擔創業風險的心理和物質準備，建議大家先參加相關創業培訓，從而提高創業經營與管理風險的能力。

　十、附件（項目持有人相關資質文件）：

（天空音樂農場）活動及旅遊項目：

八分地開心農場、八分地有機豬養植、八分地農家小院、八分地農家果園、八分地散養區

八分地燒烤長廊、八分地垂釣區、八分地打獵區、八分地農家小鋪、探幽等

風景點：樟樹林，

造景：水車小橋正大門茅草亭，小河等

拓展其他項目：辟穀養生館、薰衣草莊園等未來發展成台州愛情主題農莊

個人建議：

一，首先建立執行團隊，設立總負責人一名。

執行團隊分---營銷團隊、管理團隊

營銷團隊：營銷總監一名、營銷人員若干名

管理團隊：管理總監一名、管理人員若干名（按項目配套發展增加）

二，組織資金

如何組織資金是非常關鍵，個人考慮是社員+參股=逐步投資，先八分地5畝為嘗試性的操作，然後每個項目的操作做到細化，落實到人。

三，組織初步合作框架，利用青年創業就業協會增加人脈資源，發揮團隊協作意識。

四，同村的協調與合作需要明確保證，並且經當地政府支持才能做得長久，在土地租賃方面給於支持與優惠。並且跟村建立長期合作發展的戰略方針。

五，設立管理委員會，每月召開工作會議，回報每月的工作進度跟接下的工作目標。