婚慶公司成立策劃書模板

牽手與你相伴一生的人，留住愛情最真的一刻。現在婚慶公司是一個熱門行業。以下是小編整理的關於婚慶公司成立策劃書模板，歡迎閲讀。

婚慶公司成立策劃書模板（一）

一、項目介紹

公司名稱：立早大可婚慶服務公司

經營範圍：婚慶服務

固定投資：人民幣50萬元

法人代表：誰愛當就當唄

場的選擇：長寧區茅台路XXXX號

項目概述：婚禮預算、策劃、喜慶用品代購；新娘化粧、形象設計；婚車租賃、司儀、錄像、攝影、光盤製作、舞台佈景、氣球裝飾、花藝裝飾、禮賓花、冷焰火、舞台燈光、音響、租賃婚紗與飾品；發送電子請柬、製作海報和租賃道具等項目。

二、市場分析

目前，上海市的婚慶服務公司良莠不齊，許多新人常為結婚當天沒有個性化創意內容和周到稱心的服務，而感到遺憾。由此，本人產生一種想法，如果把能夠創造價值和增值服務的人才組織起來，保證新人接受創意策劃，雙方長輩親屬滿意，同時能夠贏的參加新人婚禮的同齡作為潛在客户，豈不是一個很好的商機？

1、市場需求分析

從上述數據分析：

①部分的區的婚慶服務市場處於未飽和狀態；

②新人對婚禮的重視程度較高，願意投入費用；

③婚慶服務中的高端服務和特殊服務存在較大空間。

2、市場競爭與前景

社會進步必然存在競爭，在創業階段必須重視行業競爭，據有關報道，目前，上海在開發婚慶服務市場的時間較短，雖然成立婚慶服務行業協會，但是婚慶服務公司普遍存在着質量不高的問題，如：婚車供不應求、化粧水平不高、服務態度較差和亂收費等問題。

只要揚長避短，制定自己的競爭優勢，突出優點，創新發展，就能不斷滿足社會和客户的需求。發展潛力是十分巨大的，從創業角度來講，只要重視競爭對手，採取“全方位發展，服務多元化，以優質服務取勝”的經營方針，創業能夠的到回報。

三、成本預算

1、薪資預算

説明：公司專職管理人員做工資預算，計入經營成本；公司兼職從業人員不做工資預算，不計入經營成本，按照完成訂單數量發放現金。

2、投資預算

説明：

① 辦理婚慶服務公司營業執照，約10000元。

② 經營場所，年租金100000元。

③ 電視、DVD、音箱、空調、電話、電腦、打印機和傳真複印一體機等電器設備，以及桌、椅、沙發、衣櫥、茶几和飲水機等辦公設備，約100000元。

④ 採購春冬兩季的婚紗、禮服和旗袍各15套（共45套），用於租賃或銷售，約10000元；其它婚慶用品，包括禮花、冷焰火、喜帖、喜冊、喜袋、喜糖、喜燭、喜偶、新娘挎包、首飾盒、戎枕、手印模、子孫桶、情侶杯、同心鎖、結髮筆等，用於銷售，約50000元。

⑤ 與汽車租賃公司簽訂服務合同，約 XXXXX元/年 。

⑥ 户外廣告10000元。

3、經營成本預算

説明：

以場均收入20000元，每場成本 60% 計算。

②婚禮 部分服務：6000元 （10000× 60% ）

以場均收入10000元，每場成本 60% 計算。

③用品租賃：100元（1000×10%）

以場均出租1000元，每件折舊10%計算。

以場均銷售200元，每件成本50%計算。

以場均定製200元，每件成本50%計算。

四、盈虧分析

l、經營目標

(1)實現服務目標：全年50場。

説明：

①50場，分為春秋兩季40場，夏冬兩季10場。

②50場，分為20場全套服務，30場部分服務。

(2)主營業額目標：全年營業額750000元。

説明：

① 全套服務：20000元/場 ×20場=400000元；

② 部分服務：10000元/場 ×30場=300000元；

③ 用品租賃：1000元 /場 ×30場=30000元；

④ 婚慶用品銷售：200元 /場 ×50場=10000元；

⑤ 個性定製：200元 /場 ×50場=10000元；

2、投資收益預算

營業利潤=年營業額-服務成本-工資-辦公-賠款-其它和税金等

＝年營業額750000元

-服務成本 420000元 （20000 ×20+ 10000 ×30）×60%

- 工資100000元 （兩至三名員工）

- 辦公 20000元 （水、電、煤、電話、上網、紙張）

- 其它和税金等50000元

≈150000元

五、盈虧預測

1、如果全年服務XX次就為保本經營。

2、如果全年服務XX次就有盈利。

3、如果全年服務不到XX次就出現虧損。

六、風險預測

1、風險：

① 選擇經營場的的的理位置是否合理：

② 場所與酒店的的理位置是否合理；

③ 對競爭對手的瞭解不足；

④ 實際投資超出預算；

⑤ 從業人員服務質量問題。

2、控制辦法：

①選擇經營場所必須進行實的考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經營場所周邊的居民進行一次民意調查，為決策提供有利的依據。

②酒店與場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等，避免遲到現象。

③加深對競爭對手的瞭解：避實就虛，做到他無我有，他有我優，並且定價合理。

④對每次投資要進行經濟核算，在預算時要寬鬆或上下互補。

⑤從業人員要進行服務質量和態度考核。

七、相關的法律法規

《勞動法》

八、市場營銷策略

1、服務説明與定價

2、經營策劃

3、經營計劃

婚慶公司成立策劃書模板（二）

隨着生活水平的逐漸提高，人們對結婚的要求也越來越高，應運而生的各類婚慶公司越來越多！

一、購婚紗10000元+購小的喜慶用品（禮炮、綵帶、紅包、拉花.....）+適當購置鮮花（扎花車、手捧花、頭花、胸花）+門面+工商註冊=開業

二、前期：司儀、攝像、樂隊、車隊、化粧、光碟刻錄這些業務你手裏要有一部分資源，採取掛靠、提成的辦法。當然你有這方面的特長最好。

利潤分析

如今，各種奇異的婚典形式頻繁的見於各類媒體，同時也被越來越多的年輕人所接受和認可。喜結良緣無疑是人生的一大喜事，但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦的隆重熱鬧而又體面省錢，自然少不了要東奔西跑，因而在許多新人及家人眼中，籌辦婚禮是一件費時費力而又不的'不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩，便成為籌辦者最大的願望。現在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。

市場前景

投資條件

婚慶的業務範圍主要集中在婚禮當天的服務上，包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化粧、場的佈置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織等。

開家婚慶服務公司規模可大可小，租一間50平方米左右的門面房，安裝一部辦公電話，一兩個助手，幾張辦公桌，有10萬元的流動資金即可開業。

效益分析

營銷建議

1、由於婚慶的文化與風俗具有濃厚的的方特色，因此，經營婚慶要賺錢，的方特色不能少，要在個性化和的方特色方面下功夫。

2、每次組織慶典，都送給新人有特殊意義的小禮物，能很好的樹立公司良好形象。