營銷策劃書優秀模板

一、市場營銷策劃書的執行概要和目的

企業的概況。

營銷目的是什麼：為了實現公司產品在**市場的銷售目標？為了向**市場推出新產品？為了提高**品牌知名度和市場份額？為了適應環境新變化，重新制定營銷方案？為了解決企業營銷面臨的某個具體困難？

二、目前營銷狀況

（1）市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

（2）產品狀況：目前市場上的`品種/特點/價格/包裝等。

（3）競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

（4）分銷狀況：銷售渠道等。

（5）宏觀環境狀況：消費羣體與需求狀況。

三、swot分析

優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢。

劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢。

機會：市場機會與把握情況。

威脅：市場競爭上的最大威脅與風險因素。

綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢，規避劣勢與風險。

四、市場營銷策劃達到的目標

財務目標：

公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：（單位：萬元）

銷售額（增長率）

毛利/利潤（增長率）

市場佔有率（增長率）

營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。

五、市場營銷策劃採取的營銷戰略

市場定位：市場細分、市場選擇、市場定位—

產品策略：—

定價策略：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。

分銷策略：分銷渠道（包括代理渠道等）。

廣告策略：宣傳廣告形式。

促銷策略：促銷方式。

銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。

服務：售後客户服務。

r&d：產品完善與新產品開發舉措。

市場調研：主要市場調研手段與舉措。

六、行動方案

營銷活動（時間）安排。

七、預計的損益表及其他重要財務規劃表：

調研、策劃費

廣告費

人員促銷費

公關活動費

營業推廣費

……

費用支出要儘量詳列！

八、風險控制：風險來源與控制方法

各種危機處理預案

謠言、安全、政策突然變化、嚴重質量事故……

顧客投訴

貨物供應不足或不準時

發現假貨

有關方面發難

怎樣應對？