街道的年度組織工作總結範文

充實的工作生活一不留神就過去了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什麼感悟呢？來為這一年的工作寫一份工作總結吧。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢？下面是小編為大家收集的街道的年度組織工作總結範文，歡迎大家分享。

街道的年度組織工作總結1

20xx年，大橋街道黨委緊緊圍繞基層組織建設、非公黨建創建、幹部人才活力、村居換屆選舉五大工程，抓重點，攻難點，求亮點，街道基層組織建設不斷向縱深邁進，為全力推進徵地拆遷、信訪維穩等多項工作提供了堅強的組織保證。

一、工作回顧

1、基層組織建設得到夯實提高

通過抓黨建，不斷提高班子的凝聚力、戰鬥力、號召力，促進各項工作的開展。結合大橋徵地拆遷任務重、重點工程項目多的實際，搭建黨員發揮作用新平台，動員和引導廣大黨員主動亮身份、做承諾，主動做羣眾思想工作，帶頭支持推動中心工作。以制度建設為根本，對全年13項重點工作，實行科幹領銜負責制，對15個村(社區)實行差異化目標考核機制，努力形成一級抓一級，層層抓落實的工作氛圍。以幹部隊伍建設為重點，健全集體約談和誡勉談話工作機制，注重對幹部的教育和管理，抽調幹部到重點工程一線工作、選派幹部到企業任黨建指導員，讓幹部在一線的複雜環境中實踐鍛鍊，提升做羣眾工作的本領，提高工作執行力。

2、非公黨建創建得到明顯提升

定期召開非公黨建工作會議，採取以會代訓的形式，進行業務培訓，切實提高黨建理論水平和業務素質。深化結對共建，動員和引導轄區單位與非公企業開展結對共建活動，採取點對點、點對面結對的方式深入非公企業開展黨建工作，增強黨組織在企業員工中的凝聚力。積極圍繞區委提出的創建非公企業黨建示範區的目標，我們通過單獨組建、聯合組建等方式，進一步加大黨組織組建力度，不斷擴大組織覆蓋面。目前，47家非公企業建立了黨支部，其中單獨黨支部13個，聯合黨支部9個，今年新成立了三家單獨黨支部，覆蓋率100﹪，黨員共計86人。非公企業黨組織的活動陣地建設得到加強，各支部基本達到六個一目標。

3、幹部人才工程彰顯激情活力

今年2月份，通過筆試面試方式公開招聘了10名本科大學生工作人員正式上崗，通過在街道不同部門的輪崗學習鍛鍊，提高工作綜合能力。十名大學生工作人員在街道實行六個月，得到大家的肯定並已優異的成績順利通過實習期。目前10名大學生工作人員都已到村工作，給村(社區)輸送了新鮮血液、提高了班子整體水平。

4、換屆選舉工作取得圓滿成功

在肯定成績的同時，我們深深體會到，街道基層組織建設仍然存在一些不足，主要表現在：一是街道基層組織建設發展不平衡，少數村(社區)對黨建工作重視程度不夠;二是村(社區)幹部隊伍文化程度總體不高，年齡結構偏大，年輕幹部擔任正職的比例不高，幹部隊伍素質需要進一步提高，部分村(社區)班子凝聚力、戰鬥力、執行力仍要進一步加強;三是非公企業支部開展組織活動少，創建非公黨建示範街道的氛圍不夠濃，非公黨組織缺乏活力和凝聚力。

二、20xx年工作計劃

1、積極作為，發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用。牢固樹立起重視基層、關心基層、夯實基層的鮮明導向。大力推進服務型黨組織建設，不斷完善服務平台，豐富服務內容，健全服務制度，構建起上下聯繫、聯通、聯動的服務羣眾工作網絡體系。創新聯繫服務羣眾方式，不斷深化拓展兩代表一委員聯繫羣眾工作，做實接待羣眾、走訪羣眾工作，暢通民意反映渠道，解決羣眾疑難問題。加大人財物保障力度，穩步提高村(社區)幹部工資待遇水平，努力形成人往基層走、錢往基層投、政策往基層傾斜的良好導向。積極探索黨代表年會制工作思路，推進黨代表工作室的規範化建設，讓黨代表工作室逐漸成為黨羣幹部溝通的連心橋。積極推行楓橋經驗，力爭做到小事不出村(社區)，大事不出街道，矛盾不上交，就地化解。

2、激發活力，深入推進幹部人才活力工程。根據工作表現，進一步優化配置村(社區)兩委班子。根據各村(社區)工作需要，明年年初面向社會招聘一批大學生到村(社區)工作，提高基層幹部的整體素質，給年輕幹部提供有為有位的廣闊舞台，真正激發創業激情、樹立幹事導向。

3、倡導學習，加大對村(社區)幹部培訓力度。進一步加強理論學習，健全述學、評學、考學機制等途徑推動幹部學習，學政治、學經濟、學法律、學政策。按照建設學習型黨組織的要求，強化每月黨委中心組擴大學習，村(社區)主要負責人列席。開展多層面、多渠道的專題學習培訓，邀請專家老師授課，拓展學習的廣度和深度，做到深入而不膚淺、系統而不零碎、聯繫實際而不空談表面，每季度抽查學習筆記，每月交流學習心得，每季度召開座談會，交流討論促進學習的深入性，提高解決問題的能力，增強工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。

4、規範管理，創造風清氣正的幹事創業環境。堅持制度建設和制度執行同步抓，靠制度管人、用權、幹事，推進各項工作科學化、制度化、規範化。以陽光村務工程建設為主抓手，按照民主、透明、規範、提升的總體要求，抓好三資管理，抓好廉潔自律工作，保障事業健康發展，幹部健康成長

街道的年度組織工作總結2

今年以來街道組織工作在街道黨工委的正確領導下，在區委組織部的指導下，緊緊圍繞街道工作重心，採取強有力措施，以開展“基層組織建設提升年活動”為契機，全面加強基層組織建設，形成了常規工作不掉隊，重點工作有創新，整體工作上台階的工作格局。主要工作如下：

一是全面加強基層組織建設。研究制定了《關於進一步加強清溪街道基層組織建設工作的通知》，在街道機關和社區黨組織深入開展了“愛崗敬業、共建和諧”的基層組織整頓活動，有力地提高了黨員幹部教育引導羣眾的能力、民主決策的能力、化解矛盾的能力和依法辦事的能力。

二是完善了村（社區）黨的各項制度，先後制定完善了 “四民主兩公開”制度、民主選拔後備幹部制度和“民評公示”發展黨員制度、村級決策辦事制度、社區兩委聯席會議制度、定期通報工作情況等一系列制度，並健全落實了基層黨組織和黨員公開承諾、無職黨員設崗定責、結對幫扶、黨員幹部定期接待羣眾等制度，有效促進了基層組織建設規範化開展。

三是大力開展“五彩陽光·愛滿池城”在職黨員進社區活動。我街道 結合實際，創新載體，在全街各社區開展了不同形式的在職黨員進社區活動，使116名在職黨員人人都能找到活動載體，人人都能在活動中有作為、有作用、有業績。

四是狠抓基層黨建示範點創建工作。按照以點帶面、整體推進的原則，首先確定了黨員隊伍素質相對較好、社區黨建基礎相對紮實的翠屏苑社區、陵陽社區為首批社區黨建示範點。因地制宜，突出重點，把黨建示範點創建作為核心工作，結合標準化社區建設，在抓緊抓好硬件設施的投入和整修的同時抓緊抓好長效機制的建立工作，確保黨建工作不留空白，不留死角，努力提升社區黨支部的凝聚力和戰鬥力。

五是黨員發展工作規範進行。嚴格落實公推公選入黨積極分子制度，嚴格實行發展黨員“兩推一公示”和票決制，重視年輕黨員和女黨員發展工作，今年共發展8名預備黨員，9名預備黨員按期轉正。切實優化了黨員隊伍結構。

六是做好黨員幹部現代遠程教育工作科學開展。加強日常管理。街道定期對各村居遠程教育播放情況進行督察，確保點擊率。並積極開展活動。充分發揮黨員現代遠程教育平台的實效性、便利性和帶動作用，抓好黨員幹部市場經濟、法律法規等知識的`學習培訓。

七是強化服務職能，不斷創新非公有制企業、“兩新”組織黨建。通過把非公企業黨組織和“兩新”組織納入街道區域化黨建、聯點共建等活動中，不斷加強企業黨組織同街道黨工委的聯繫，同時加強對企業業主和管理層的教育培養，積極發展其為黨員，進一步發揮黨組織在企業中的領導作用和先鋒模範作用。

八是紮實開展“愛心驛站”活動，在全街3個村居設立了愛心驛站，為黨員羣眾提供了便捷高效的服務。

街道的年度組織工作總結3

20xx年，街道基層組織建設工作將按照區委組織部的工作要求和部署，結合街道實際，服務中心，開展各項工作，主要將做好以下幾方面工作：

一、 繼續深化基層黨建工作責任制的落實

繼續以兩個責任清單為指導，結合“三嚴三實”專題教育活動，將“三嚴三實”各項要求與街道黨建工作責任制的落實結合起來，不斷提升基層黨建科學化水平，夯實黨的執政根基。

二、 繼續優化整合區域化黨建工作平台

在智慧黨建“先鋒”平台建設的基礎上，不斷優化整合街道區域化黨建工作資源。着力推進“紅領浹江社”黨員之家建設，借鑑“紅領之家”黨員活動積分制、黨員掛牌上崗制、黨員服務承諾踐諾制等成熟的規範化管理機制，設置“菜單式”社會服務活動項目，提高基層黨員參與組織生活和社會服務的吸引力和積極性；依託各社區的社會組織，組建專業服務團隊，以黨員服務項目認領的形式，為基層羣眾提供各類家政護理、公益宣傳、義務勞動等服務，並對服務情況進行登記跟蹤和評優總結。

三、 進一步夯實基層幹部隊伍建設

穩步推進李隘、沙頭整體拆遷村的撤村撤社並居工作。通過撤村撤社化解各類歷史矛盾；撤黨組織將各村黨員實行屬地化管理，解決目前整體拆遷村黨組織相對薄弱的問題；同時整合優秀黨員資源，將優秀的黨員幹部充實到區域化黨建工作片區。將基層黨建工作與基層組織專職工作人員年度考評掛起鈎來，為各項工作的開展提供組織保證，培養和建設一支“有擔當、有作為、有口碑”的高素質基層幹部隊伍。

四、 強化兩新組織黨建工作，不斷提升服務企業發展的能力

街道目前有78個兩新組織黨組織，其中75個是企業黨組織，黨員830名。如何幫助企業黨組織和黨員找準定位，有效發揮“引導帶頭、凝心聚力”的作用，幫助企業解決生產經營問題，是當前我們“兩新”組織黨建工作的頭等大事，必須充分發揮黨建工作的服務性。作為上級黨委組織部門，計劃在以下兩方面下功夫：

1、挖掘企業黨建工作示範點。計劃在逸盛石化、三星重工、路通水泥等企業黨建工作開展較為成功的外資或民營企業中，提煉基層黨組織和黨員發揮作用的方式方法，幫助完善相應的活動場所和制度。街道將通過設立兩新組織黨建工作示範點創建專項活動經費等一些行之有效的激勵措施，引導兩新黨組織根據各自特點，不斷改進黨組織的工作方式和方法，使黨建工作得到企業老闆的認同和廣大員工的歡迎，從而促進企業健康發展。

2、切實發揮兩新組織黨員骨幹作用上下功夫。不斷壯大“兩新”組織黨員隊伍，把一些中堅力量吸納到黨員隊伍中來。特別要重視對“老闆黨員”的引導，讓其處理好雙重身份的關係，通過培養使之成為“書記老闆”；業主不是黨員的，符合條件的要重視發展入黨，使之成為“黨員老闆”，成為企業黨建的有效力量。與此同時，出台相應的黨務工作者補貼激勵政策，充分調動和發揮兩新組織黨務工作者的積極性，更好地促進兩新組織黨建工作開展。