土建工程師工作總結範文

時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回顧這段時間的工作，理論知識和業務水平都得到了很大提高，想必我們需要寫好工作總結了。那麼要如何寫呢？下面是小編幫大家整理的土建工程師工作總結範文，希望能夠幫助到大家。

土建工程師工作總結1

無論是作為一名普通的工程技術人員，還是作為一個工程項目的技術負責人，其實我感到要幹好一個工程，不僅要嚴格遵守國家施工規範規程，還要理論聯繫實際，活學活用。不斷吸收前人總結施工和管理經驗，技術上不斷改進和創新。

本人在工作中，接觸到許多煙囱，體會到只有技術上不斷創新，設備不斷更新，才能創造出更大的經濟效益和社會效益。就像，以前在造粒塔和煙囱的滑模中，我們用來提升滑模平台的是小噸位千斤頂（額定起重量為3.5t），後來經過論證和技術經濟分析比較。決定從xx煙囱開始採用大噸位千斤頂（額定起重量為6.0t），與小噸位千斤頂相比有以下優點：可以節約一半的支承杆；支承杆脱空長度更高，滑模安全性可以得到更大的保證；減少了支承杆的加固工作量，在XX年和XX年施工的貴州xx工程的2個煙囱和xx供熱工程的煙囱，就採用了大噸位千斤頂，其技術和經濟效益十分明顯。

另外，在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囱的中心安裝一台激光對中儀測偏移，而平台扭轉則在外面用一台經緯儀測量，顯得非常麻煩。後來我們在煙囱內部相對於中心的對稱半徑上同時佈置2台激光對中儀，根據測量數據就可以直接計算出平台的偏移和扭轉值了。其精高提高了，工作量也減小了。

儘管我們現在在滑模技術方面取得了一定的成績，但距世界滑模的先進水平還有不小的距離。這需要我們不斷改進技術，總結經驗。就我公司施工的煙囱和造粒塔來説，主要存在以下幾個問題：

1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限於圓形構築物的滑模。

2、在垂直運輸方面比較落後，傳統方法是採用落地井架加變幅拔杆或者是隨升井架加變幅拔杆，此種方法比較落後，我們可以改進為：在筒體外側配一台自升式高塔，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸，而且可以節省幾台捲揚機的費用。從長遠效益來看，後者肯定比前者明顯。

3、按傳統方法制作的鋼平台只能使用一次，不僅浪費了鋼材，還增加了拆卸平台的工作量。如果在保證平台安全使用的前提下，我們將平台杆件的焊接連接形式改為螺栓連接，這可以多次重複利用；

4、在滑模糾偏和糾扭上，設想在提升架外側安裝自動收分控制裝置。

對於長期從事技術管理工作的人而言，無論是他的技術水平，還是施工能力都不容置疑，但是在經營管理上感覺要欠缺些。當然這除了與他自身是否願意學習有關，但還與我們企業內部各專業分工過細不無關係。因此一個企業要想造就更多的複合性人才，就必須加強技術人員的經營理念培養和適應市場經濟的能力。這點是我本人體會最深的。

總之，作為一名工程技術人員，除了嚴格按施工圖和國家規範規程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結經驗，吸取教訓，大膽進行技術改革和創新，在施工組織設計和施工方案上不斷優化，努力將自己的專業水平和業務能力提高到一個新的台階。

土建工程師工作總結2

今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過半年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了xx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該説這一年付出了不少，也收穫了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現在就的工作情況總結如下：

一、完成工作資料整理和移交

來經過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、xx組團前期開工準備工作、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作。

今年二期工程順利交工並交付業主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閲，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的户型圖、質保保證書、使用説明書，我都要提前準備齊全，已備交房時給業主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢，再領導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房後由於資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的.100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄並制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終於不負領導所託吧所有資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作。

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對於現代化小區，比重雖小，但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由於準備充足，二期的景觀、綠化工作進行的很順利。但是，後期驗收時，由於苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術部通力合作，把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

3、xx工程。

月初，接領導指示。要建設xxc組團樣板房。它是在全國房地產低迷情況下，公司領導英明決定xx組團開工，組建xx加這種新户型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤後的銷售業績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀後的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領導指示後，我快速的投入到實際工作當中去，為了達到預期效果，我2天內3次定位放線，最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現場，下班後由於工程需要多次加班加點工作。後期由於裝飾公司的介入，這就需要良好的協調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤後可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。

在xx順利開盤後，我又與技術部合作。參與了樣板房後期的決算事宜。

二、工作心得

1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為“xx”一分子，自覺遵守公司的各項規章制度，服從上級領導的工作安排；以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家裏的事情去做，在解決現場施工管理、協調等工作上，依據現場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領導和同事們的支持和幫助。

3、通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處：在工作中處理現場事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的多加註意克服。

土建工程師工作總結3

光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我來項目已經兩個多月了。感覺時光的飛逝如流水一樣，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來工作中的經驗、教訓，無論收穫多少，感受多少，只為我今後的工作與學習定下一個前進的方向。下面是我對這一年來的工作進行一下總結：

一、在施工管理中：

做為項目的施工管理人員，在過去的這段時間裏，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我感覺工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們房地產事業部聲譽和今後發展。所以在今後的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和規範條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，儘量做到事先預料，事前解決。

針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向監理單位、施工單位提出具體要求，特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。在施工前我會詳細瞭解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照圖紙施工，施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量嚴格控制、解決現場施工過程中出現的問題，從管理上保證了施工的質量、進度。

二、工作中存在的問題：

1、自身方面因為經驗不足：

在説話、做事方面優柔寡斷，對問題考慮不夠全面，有時盲目的聽從施工單位的意見沒有更詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的施工單位沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工單位就有了僥倖的心態，至使在後期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理困難的情況。

在以後的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮房地產項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施單位做到獎罰分明，形成絕對以房地產項目部為中心領導，對那些不聽指揮的施工單位，要進行嚴厲的懲罰，以此來樹立威信。確保工程進度、質量。

2、在以後的施工過程中，我一定不能粗心大意，必須認真熟悉施工圖紙和施工規範的掌握，爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

三、在今後的工作裏：

通過對自己這一年來的工作總結，以便在我以後的工作中加以克服，同時還需要多翻閲書籍來填充自己，認真學習好規範規程及有關資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，做好自己的本質工作。在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”提高自身素質。

面對日益競爭激烈社會，真的很難給自己定位。越是在這個時候，越應該為自己定好前進的方向，從思想上武裝自己、充實自己，為公司、為項目作出更大的成績。做到“奮鬥成績事業，奉獻充實人生”。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會，我會在以後的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以後的工作作出更好的規劃與總結。我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。最後，祝願我們集團公司所有的工程項目都能夠順利並超額完成任務，祝願我們所有的同事工作順利，身體健康。

土建工程師工作總結4

進入公司已經有將快一年的時間，在公司領導的指導和關心支持下，個人在2012年度取得了不少的進步。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：

一、年度工作情況：

這一年裏我主要負責了三期工程的室外基礎設施配套工程，給排水、強弱電、天燃氣等地下管線工程及地上太平洋鋪裝、路面硬化、景觀綠化工程。讓從來沒做過配套的我得到了鍛鍊，從中學到了很多管理經驗，瞭解地下管線的施工程序及標準，掌握管線設計規範，各管線間的安全有效距離。合理定製三期配套工程施工進度計劃，與熱力和天燃氣等外協單位協調好穿插施工的時間。完成室外土方的簽證測量工作，控制優化土方量。合理繪製各管線竣工圖紙存檔等。

二、存在的不足以及改進措施

回想自己在公司這一年的工作，雖然工作量比較大，但是有很多不足之處，總結起來主要有以下幾點：

1、缺乏溝通能力，談判能力沒達到理想水平

2、缺乏創造性

在工作過程中，由於缺乏創造，工作常常死板硬套，。在以後的工作過程中，我要認真思考，創造出自己的工作方式。

3、專業面狹窄

作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的複合型人才。

做為xx的一員，我一直把xx當做自己的家，在公司的這一年，工程管理方面我想提幾個建議性的意見：

1、抓監理工作的力度不夠，沒有把監理的潛力充分發揮出來，使之在工程質量管理中發揮更大的作用。

2、合同單位過多，增加了我們和監理的管理難度，總承包單位也不便於投入人員和設備。

3、個別施工單位力量薄弱，小企業的進駐，一沒有水平，二沒有設備，三沒有技術，就連基本的管理人員也無法保證，給監理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

雖然項目還沒有正式完工，但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我這個小小的員工樹立了榜樣。總結過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對於我來説也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為我自身應該考慮的課題。在以後的工作中，我會認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，不斷學習新技術新經驗，善於總結，貢獻自己的每一份力量。

在這裏還要謝謝各位領導一年來對我的關懷和支持，謝謝你們給我這個機會能在xx這樣好的環境中成長！