房地產工程部土建工程師工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？下面是小編整理的房地產工程部土建工程師工作總結，歡迎大家分享。

進入公司已經有將快一年的時間，在公司領導的指導和關心支持下，個人在20xx年度取得了不少的進步。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：

一、年度工作情況：

這一年裏我主要負責了三期工程的室外基礎設施配套工程，給排水、強弱電、天燃氣等地下管線工程及地上太平洋鋪裝、路面硬化、景觀綠化工程。讓從來沒做過配套的我得到了鍛鍊，從中學到了很多管理經驗，瞭解地下管線的施工程序及標準，掌握管線設計規範，各管線間的安全有效距離。合理定製三期配套工程施工進度計劃，與熱力和天燃氣等外協單位協調好穿插施工的時間。完成室外土方的簽證測量工作，控制優化土方量。合理繪製各管線竣工圖紙存檔等。

二、存在的不足以及改進措施

回想自己在公司這一年的工作，雖然工作量比較大，但是有很多不足之處，總結起來主要有以下幾點：

1、缺乏溝通能力，談判能力沒達到理想水平

2、缺乏創造性

在工作過程中，由於缺乏創造，工作常常死板硬套，。在以後的工作過程中，我要認真思考，創造出自己的工作方式。

3、專業面狹窄

作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的`人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的複合型人才。

做為xx的一員，我一直把xx當做自己的家，在公司的這一年，工程管理方面我想提幾個建議性的意見：

1、抓監理工作的力度不夠，沒有把監理的潛力充分發揮出來，使之在工程質量管理中發揮更大的作用。

2、合同單位過多，增加了我們和監理的管理難度，總承包單位也不便於投入人員和設備。

3、個別施工單位力量薄弱，小企業的進駐，一沒有水平，二沒有設備，三沒有技術，就連基本的管理人員也無法保證，給監理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

雖然項目還沒有正式完工，但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我這個小小的員工樹立了榜樣。總結過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對於我來説也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為我自身應該考慮的課題。在以後的工作中，我會認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，不斷學習新技術新經驗，善於總結，貢獻自己的每一份力量。

在這裏還要謝謝各位領導一年來對我的關懷和支持，謝謝你們給我這個機會能在xx這樣好的環境中成長！

xxx

　　20xx年xx月28日