後勤處主任個人工作總結

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編為大家整理的後勤處主任個人工作總結，歡迎閲讀與收藏。

處領導的關心支持及同志們協助下，自任後勤處物資供應部主任以來。堅持以"服從領導，團結同志，認真學習，紮實工作"為準則，以優化後勤服務思想為指導，發揮職能作用，始終在"降低成本，保證供應"上下功夫，精心組織，精細管理，力求優質和高效，真抓實幹，創造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。現將工作情況以及今後的努力方向總結如下：

思想學習方面：

處的相關文件通知精神，1認真學習校。積極參加後勤處的各項活動，增強服務意識，努力做好後勤服務工作。不斷學習，加強自身修養，用高度的責任心和奉獻精神，起到好的帶頭作用。

作為特別容易被商業賄賂腐蝕的部門，2認真學習有關廉潔自律的文件精神。自己首先要認識商業賄賂的`嚴重性和危害性，以身作則，遵守政策，法規，才能起到承上啟下的重要作用，才能杜絕物資採購環節的腐敗現象。物資採購過程中嚴格執行迴避制度，凡涉及與親屬有關的採購業務要當事人主動迴避；對不同的採購物資，採取了公開招標，競爭談判，尋價等不同方式，按規範化程序來選定供貨商，避免採購中的個人行為，本學期以來採購過程中沒有出現收受回扣以及違反職業道德行為。

工作方面二。

按質，1按時。按程序地完成了各中心的常規物資採購工作。

保證後勤處利益。組織了飲食中心大宗物資招標，2降低採購成本。尋價採購活動。保守計算，大米的採購價比同期市場價格低0。2元/斤，節約成本約2萬元；燃煤的採購價比同期市場價格低100元/噸，節約成本4萬餘元。

甄別，3通過實地考察。確定了主要供貨商，簽訂了合同六份，建立了供貨商檔案。

4起草了物資供應部職能和職責》物資供應部崗位職責》物資供應部服務標準及實施細則》物資供應人員行為規範》建立健全了部門規章制度。

其中飲食中心食品採購七十三萬餘元，5全年完成後勤處採購任務一百餘萬元。各中心所需物資採購三十餘萬元。

保證採購質量。多次與後勤處領導到供貨單位調研，6物價上漲期間為降低採購成本。並與飲食中心協調，控制調整採購價格，一定程度上平抑了飲食中心大米的採購價格。

督促採購員把好食品採購關，7嚴格選擇符合資質的供貨商。一學期以來未出現食品安全事故。

質量檢查中心等相關部門對招標工作，8接受監察處。物資採購台賬，供貨商檔案等的檢查，得到較好的評價。

做到日清月結，9指導物資庫保管員準確地登帳記卡。每月與計劃員核對。年中，年末全面盤點清庫，保證帳，卡，物三相等。

定期對保管庫進行消防設施檢查，10組織員工學習消防安全知識。確保消防安全。

一學期來未出現採購違規行為11。加強對採購人員的廉潔自律意識教育。

今後的工作中要不斷學習，一年來在腳踏實地努力工作的同時自身還存在着一些不足和需要改進的地方。提高自己的理論水平和業務能力，不怕多做事，不怕做小事，一點一滴的工作中磨練自己的工作能力，提高為師生員工的服務意識，努力使自己成為一名優秀的後勤職工。