關於教師培養工作總結（精選6篇）

時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，讓我們好好總結下，並記錄在工作總結裏。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編為大家整理的關於教師培養工作總結（精選6篇），歡迎閲讀與收藏。

教師培養工作總結1

教師是學校的第一資本，是學校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源，擁有德才兼備、充滿愛心、甘於奉獻的教師羣體，才能辦出最好的學校。青年教師是學校教育教學工作中的有生力量，經過幾年有計劃、有目的的培養，青年教師將在我校的教育教學工作中成為骨幹力量。

建立一支一流的教師隊伍，是保證教育質量的支柱。青年教師的培養工作一直是教研組工作的重點，尤其是對課程組的青年教師，制定了較周密的培養計劃方案，幾年來教研組全體教師互幫互助，取長補短，都取得了長足進步，青年教師也逐漸成熟起來，為使青年教師教學水平進一步提高，在看到成績的同時，也找到不足，明確今後努力的方向，對此前的.青年教師的培養工作做一概括總結。

一、制定青年教師的培養計劃

青年教師的培養是學校教育教學質量可持續發展的關鍵環節。為此課程組制定了《青年教師培養計劃》，首先第一年要抓好大練教學基本功，因為教學基本功是完成教學任務必須具備的基本條件，是教學的需要。把教學基本功轉化為課堂教學能力，就會有效地提高教學質量。

第二年是着重提高專業技術及教學水平。即過大綱關、教材關和教法關，提高青年教師準確掌握大綱、正確處理教材和靈活運用教法的能力，全面提高青年教師素質。課堂教學功力是一項綜合功力，也是教師應具備的一項主功力，教育科研功力和信息技術功力練好都會對課堂教學功力起促進作用。練好信息技術功力可以規範教師的教學行為，增強課堂教學的科學性，提高課堂教學效率。練好信息技術功力可以豐富課堂教學內容，豐富學生感知，豐富教學手段，增加教學容量，可以為教師培養學生創新意識的實踐操作能力提供廣闊的空間。

二、在“學”字上下功夫

指導青年教師學習教育心理學理論、現代教育技術、先進的教育思想及教學方法，使他們更新教育觀念，瞭解未來教育發展趨勢。通過舉辦職業道德輔導講座，圍繞思想建設、理論素質建設、師德建設、自身修養建設等方面提出具體要求和措施，狠抓師德建設，鼓勵青年教師積極投身教育事業。倡導永遠讓愛灑滿校園，使青年教師的事業心、責任心、師德水平不斷提高，通過師德教育，青年教師工作熱情高漲，展現出蓬勃向上的精神風貌。

三、在“練”字上下功夫

教師的基本功是搞好教育教學工作的基礎，因此，幫助青年教師進行基本功訓練，指導他們的備課、備學生，寫教案、板書練習等。

四、在“研”字上求實效

一個優秀教師必須能準確把握教學大綱，吃透教材，教法靈活，上好每一節課，才能勝任教書育人的天職。針對青年教師剛走出校門的現狀，為儘快提高青年教師的教研水平，採取青年教師定期聽課，交流研討、參與互動、合作學習、案例分析、示範摹仿、反思構建等，有效地提高了教師的課堂教學水平。要求青年教師每年做到“五個一”：即在省級以上刊物發表一篇以上教研論文；上一次水平較高的公開課；上彙報課二十餘節。通過壓擔子、引路子使青年教師有壓力，有動力，有成就感，他們逐漸成為學校的骨幹教師。

五、對青年教師培養，還應側重他們教案的編寫能力，教學內容的選擇處理能力，經常檢查教案，幫助備課。

六、提高青年教師對教材的處理能力，教學情境的設置能力，課堂教學調控能力。是提高教學能力的關鍵。

七、實踐教學環節是教學的重要環節，鼓勵教師利用寒暑假到企業廠礦參觀實踐，獲得第一手資料。

要求教師必須獲得與所教專業有關的職業資格證書。通過參加以上一系列的措施，青年教師的實踐能力明顯得到提高，實踐教學經驗得以豐富。

教師培養工作總結2

加強教師隊伍建設是學校力量的關鍵，它是支撐學校未來發展的一大支柱，直接關係到學校校辦學的質量和發展。近年來，我課程建設組十分重視教師隊伍的建設，把教師培養當作一項重要的戰略任務來抓，初步形成了一支具有良好的政治業務素養，結構比較合理，相對穩定的教師隊伍。為適應學校發展規劃的總體要求和我係各學科改革發展的客觀需要，我們儘量從各方面創造條件，使青年教師健康成長，迅速成才。

一、加強師德教育

教師的職業道德素質高低，直接影響到學生的培養質量，乃至影響到黨的教育方針全面貫徹執行。在青年教師中，我們採取各種形式深入開展思想政治教育，提高政治理論水平，增強事業心和責任感，激發青年教師熱愛祖國、熱愛人民、熱愛黨，熱愛社會主義情感，並轉化到熱愛教育事業、熱愛學校、熱愛本職工作上。培養青年教師奮發進取的精神和勤奮治學，嚴謹治學的優良風尚，以身立教，為人師表，愛護學生，教書育人，樂於奉獻。目前，我係青年教師都能做到敬業樂教，精神面貌煥然一新。把教書育人寓於教學的過程之中，把精力集中在教學科研上，工作熱情高漲。

二、堅持以老帶新

課程建設組建了以“優秀中老年教師”為核心的傳幫帶導師隊伍，對新教師進行一對一的傳幫帶培養工作。指導教師都具有副教授以上職稱且作風正派，品行端正，治學嚴謹，教學科研水平較高。指導教師的主要任務是對青年教師的職業道德教育，教學科研水平的提高全面負責，幫助他們制定個人發展計劃，落實培訓措施，對青年教師在教書育人，為人師表，教學法研究和科學研究方法等方面進行具體指導，並定期檢查，寫出考核評語。這樣使青年教師不僅很快熟悉了教學工作，而且學到了中老年教師嚴謹治學的科學態度。

三、強化培訓提高

教師雖然在教學工作崗位的時間不長，但也正面臨知識結構的更新和學歷層次提高的問題。為此，學校採取了一些措施：

1、在職攻讀學位，邊教學邊進行學歷提高。

2、脱產攻讀學位，為教師提供學習深造機會。

3、舉辦專項培訓。

4、開設專題講座。採購或下載優秀的教學理念視頻，對青年教師治學、做人、教學科研等方面進行教育引導。

四、開展教研交流

每學期我們都召開教學研討會，每次研討會都有一箇中心和主題。如上學期舉辦多媒體和網絡課程教學經驗交流會，通過介紹、演示、討論的形式，對教師提高運用現代教育技術的能力很有幫助。對教師參加國內外的各種學術活動和學術會議，我們都儘可能給予熱情支持。我們還經常舉行課堂教學觀摩，組織教師互相聽課，收到較好的.效果。

五、優化資源配置

近年來，我們比較重視優化教師的資源配置，在嚴格掌握標準的條件下，廣開才路，廣攬人才，凡新進的教師都由課程建設組主講教師考察，再安排試講，最後根據綜合素質決定取捨。為了避免和減少“近親繁殖”現象，我們注意調整師資來源的親緣結構。教師隊伍的穩定是相對的，流動是絕對的，我們在加強教師隊伍建設的同時，也注意正確認識和處理好穩定與流動的關係，對個別不適應教學工作的教師，也讓其選擇更適合的崗位。

六、創造良好氛圍

我建設組從關心、信任、理解和愛護教師出發，努力為教師創造團結和諧的政治氛圍，寬鬆舒暢的工作環境。

教師隊伍的建設和培養，是一項長期的系統工程。幾年來我們在這方面雖然做了一些工作，目前和今後一段時期仍然是我課程建設組師資隊伍建設的重點和難點，任重而道遠，我們將繼續努力實踐和探索。

教師培養工作總結3

一年來，我校積極開展青年教師教育教學能力的提高培訓工作，有效提高了青年教師的各種教育教學實際能力，為我校取得良好的辦學成效起了重要的作用，回顧我們的工作，主要有下面幾點做法和體會：

一、高度重視，形成共識

隨着教育改革的不斷深化，時代和形勢的需求，對學校教育提出了更新的要求和挑戰，為此，我校領導班子在中心校的直接要求下，在校長的領導下，調整辦學思路，提出了新的目標。

通過幾年來的實踐，我們深刻體會到：教師的不斷優化是一所學校提高教學質量的保證，只有全面提高教師隊伍的素質，才能保證我校教學目標的順利實現，我們認為，加強教師隊伍的建設是教育事業永久的根本課題，也是學校工作的重要內容之一，從一定意義上講，教師素質的高低決定了學校的生存、發展與否。

我們把這種思想灌輸給教師們。在學期初制定了學習計劃，並嚴格執行，結合學習型學校建設活動的開展，大家都認為只有學習和掌握先進的教育教學思想和方法才能為當今社會所接納，因此，“愛校善教，廣博進取；崇德敦品，愛崗敬業”成了教師的工作和學習的座右銘。

二、嚴格執行計劃，很抓落實

我校青年教師多，35歲以下的青年教師佔全體教師的百分之六十以上，他們都經過專業的.培訓，有較紮實的專業基礎，可塑性大，教學熱情高，但實際教育教學經驗不足，針對這一情況，我校採取了以下措施：

1、以老帶新，促其成長。

每一位新教師到我校後，學校都會指派一位有經驗的老教師來帶，目的是通過一對一的言傳身教，使青年教師迅速地掌握實際教學能力，適應我校教學工作的開展，通過這樣的安排，不論是剛分配的還是從別校調入的，通常一個月就基本適應了我校的教學工作要求。

2、常聽課，多指導，結合教研活動的開展提高教師的教學基本功。

每學期開學伊始，我校教導處就編制聽課安排表，安排時，校長、主任都做了慎重的考慮，本着督促、幫助、提高的原則，周詳考慮，合理安排，通常在開學初首先對新入校教師進行摸查聽課，瞭解其實際教學水平，再據此制定相應的幫教措施；其次是例行聽課，對象是全體青年教師教師，全面聽課，瞭解老師們對教材的理解和施教情況；再則是全校性的觀摩課和公開課，由學科帶頭人、骨幹教師供教師們觀摩學習，促進教師教學水平的提高。在教研活動中，我們以集體備課為主要的活動形式，全體教師在教導處的帶動下，漸漸地形成了定勢，都能認真備課、上課，深入鑽研教材、教法與學法，教學水平逐年提高，青年教師迅速成長，形成學校教育教學的中堅力量。

3、創設條件，博展求精

去年，學校在原有的教學設備上，聯上了寬帶網，要求我們的教師要熟練操縱計算機、多媒體教學設備，以期提高課堂的效率。教師自覺學習，往往一週裏電教室的時間平均每人達4小時以上。教師們都認識到：不掌握現代化的教學手段就無法適應現代教學的需求，只有不斷學習，才不會落在時代的後頭。因此，教師們積極尋找一切學習提高的機會，如參加專業學科的進修，現在百分之九十以上的青年教師已取得大專、本科學歷，多名青年教師利用業餘時間參加本科的進修；外出聽課，聽講座等更是踴躍參加，學校盡力地支持教師們的進修和學習，鼓勵他們掌握教育信息，不斷提高和完善自己，在學校工作中更好地展示自己的才能。

三、明確方向，仍須努力

雖然我們已取得了一定的成績，但隨着科技的發展，人的素質內容也不斷地更新，只有用更高的標準去要求，才能達到更新的水準，作為肩負培養新世紀接班人重擔的人民教師，更應該不斷學習，充實自己。

我們將繼續加大培養青年教師全面素質的力度，促進我校青年教師整體素質的優化，為創造齊門小學更美好的未來貢獻我們的力量。

教師培養工作總結4

為了全面提升實習教師教育，教學的能力，促進實習教師專業成長，並進一步提高我區的教學水平，根據《奉賢區切實加強職初教師培養的行動計劃》文件的要求，作為20xx奉賢區實習教師培養的基地學校，我們學校承擔了全區初中部的四十三名實習教師的培養工作，對此，我們學校領導非常重視，選派優秀的教師擔任實習教師的教育，教學的指導教師，認真貫徹和執行關於《20xx年奉賢區教育系統實習工作計劃》，有條不紊地開展工作，在帶教培養期間，我們主要做了以下工作。

一，組織落實，明確培訓目標

培訓之初，我們就舉行了新教師培訓的開班儀式，組織廣大實習教師認真學習《20xx年奉賢區教育系統實習工作計劃》，讓廣大實習教師明確本次實習的目標與要求，即學習有關的教師職業道德規範文件，瞭解教師基本職業道德，並在實踐中逐步提高自己的師德修養。要了解和學習備課，上課的基本技能，教育教學常規等知識，促使實習教師能夠獨立地解讀教材，準備教案和開展有效的課堂教學。

認真做好見習班主任工作，學習相關的指導學生德育的工作原則和基本技巧，初步掌握學生管理和班級管理的方法。從而實習教師的增強責任感和使命感。同時，我們學校根據實習教師的基本情況，選擇學校內優秀教師進行帶教，這些指導老師中有的是區"雙名三優"的教師，有的是市，區教學評比一，二等獎獲得者，有的是市，區"園丁獎"獲得者，優質的指導教師羣體保證了實習工作的順利進行。

二，具體實施，完成實習內容

（一）加強師德教育。在開班典禮上，翁校長代表學校除了對廣大實習教師來我校實習表示歡迎外，着重師德修養的內容，校長講了教師地位在逐漸提高，講了作為教師要發揚愛崗敬業精神，熱愛教育教學工作，為此要有終身從事教育事業的準備，要有無私奉獻的精神，無私地發揮自己的.聰明才智。要有團結協作的精神，因為教師的工作需要團結協作才能做好。翁校長同時希望我們指導老師要以身作則，起到示範表率作用，在言傳身教中讓實習老師牢記"德高為師，身正為範"的訓言。

（二），加強教育能力的培訓。為了有效培養實習教師的教育能力，我們學校政教處的老師向實習教師下發了學校德育工作的基本要求，以及班主任工作的方法等，組織大家一起學習討論，通過討論讓廣大實習教師對於做好學生的思想工作有了一個理論上的認識。其次，結合我們學校班隊課的教學評比，讓廣大實習老師觀摩學習，並一起參與交流討論。通過一系列的活動，廣大實習教師對於做好學生的思想工作有了實踐的認識。在此基礎上，我們要求實習教師隨班主任指導老師跟班，學做班主任工作，通過學習，觀摩，實踐，老師們對於做好班主任工作有了一個很好的基礎，為將來順利走上工作崗位奠定了基礎。

（三）加強教學能力的培訓。除了選派德才兼備的老師擔任教學指導老師以外，我們學校教導處的五位主任，分別給實習老師作了教學五環節的專題講座。他們對於每次的講座都作了精心的準備，製作了PPT，實習老師們聽了以後反響非常好，覺得我們育秀的老師能無私奉獻，對他們的教學帶來了實實在在的幫助。其中張引華主任講了如何備好課，她從三塊內容來講，分別講了"為何備"；"備什麼"；"怎樣備"講課中既有理論的指導，又有實例的分析，實習教師聽了啟發很大。陸華軍主任講了如何上好課，他重點講了在教學過程中如何根據新課標的要求把確立的教學目標有效實施，重點有效落實，難點實實在在地突破，在教學中要能根據學生的實際情況和本校的教學實際確立切實可行的教學方法，才能收到良好的教學效果。

曹益君主任講了如何佈置與批改作業，他從作業佈置與批改的意義，作業佈置的原則，作業佈置的類型和功能，作業批改的原則等四個方面作了深入淺出地講解，由於緊緊扣住教學實際，針對性比較強，教師們聽了以後收穫較大。陳凌雲主任講了如何輔優補差，她從正視學生的差異，掌握學生的特點；如何實施分層教學；分層教學中教師要樹立的幾個意識等三個方面作了有效地講課，由於準備充分實例充翔實，報告得到了廣大實習老師一致好評。

倪歡紅主任講了如何聽課與評課，對於聽課，倪老師講了課前要有一定的準備工作；聽課中要認真觀察和記錄；聽課後要思考和整理等三個方面的內容。對於評課倪老師要求從教學目標上分析；從處理教材上做出分析；從教學程序上分析；從教學方法和手段上分析；從教師教學基本功上分析；從教學效果上分析等六個方面作了介紹，讓實習老師初步學會了該如何聽課與評課，收到了很好地效果。

除了讓實習教師聽好專題講座以外，我們要求實習老師要完成相應的聽課節數，並認真做好記錄，寫好旁批的感受和最後的點評。

三，完成記載，做好考評工作

在認真實施各項培訓工作以後，學校領導也非常重視對實習老師的各項資料的收集與考評工作。我們要求實習老師學做班主任，上好一節班會課，並由班主任指導老師給予評價。認真備好一節質量比較好的課，由指導老師加以修改，並在班內實施教學，後指導老師給予評價，並進一步提出修改的意見。使實習老師有真正地收穫。

為期二個月的實習教師培養工作已經結束，至今想起，意義是非常大的，廣大的實習老師認為這段時期他們確實學到了很多，也明白了成為一個優秀教師肩上所負的責任，但同時也享受到了做一名教師的快樂。我們的指導老師也從帶教中提升了自己的教育，教學技能，教導處的領導也進一步提高了自己的理論與實際相結合的指導能力，當然在工作中肯定還存在着不足，有待今後進一步完善與提高。

教師培養工作總結5

一、培育目標：

1、熱愛教育事業，具有強烈的事業心和責任感，具有高尚的職業道德修養，愛崗敬業，教書育人，為人師表。

2、具有紮實的基礎理論和專業知識，紮實的教學基本功，能夠熟練運用現代教育手段，能夠獨當一面，勝任畢業班工作。

第一步：學上課。新教師參加工作第一年，按照教學的一般規律，初步掌握教學規律，懂得課堂設計，能夠調控課堂。

第二步：會上課。教學第二年要按照落實新課程標準，總結經驗，改進完善教學方法，養成良好的教學習慣。

第三步：上好課。教學第三年在吸收他人經驗的基礎上初步形成自己的教學風格，能勝任任何一個年級的教學任務。

3、具備較強的教學管理能力，能夠勝任班主任工作。

二、培養措施

我們把培養青年教師的業務能力作為培養的重點，通過學校教研室和教研組兩層培養，在最短時間內使年青教師的專業知識，教學技能教學藝術等方向的水平和能力得到提高。

1、組建“一對一結對子”的幫帶關係，落實青年教師教學工作培訓

20xx年11月經學校辦公會議決定，在各學科範圍內挑選了19位指導教師與青年教師結對子，形成了師徒幫帶關係，挑選的指導教師都有三屆以上任教初三經歷，教學成績優異，責任心強的骨幹教師承擔，而青年教師都是剛參加工作或30歲以下沒有帶過初三的教師，對他們的要求是：

a、指導教師要指導青年教師樹立先進的教育觀念，全程指導常規教學的各個環節，具體包括教學計劃（每一學期一份）教案的格式、每週佈置的作業量及批改情況和習題的選編等。b、指導教師每週至少跟蹤聽課一節並及時對青年教師進行交流。

c、青年教師要求每週至少聽指導教師的1節課。經過一年的實踐，證明了這種“師傅帶徒弟”式的培養措施卓有成效。

2、學校通過教研室開展教研活動，落實青年教師的培訓。

c、為了儘快讓青年教師站穩講台，會上課，教研室從去年11月起組織了多媒體公開課講評活動。各教研組組織聽課、評課，給青年教師創建了學習培訓的條件和機會。營造了學習氛圍。

e、學校教研室在每次期中期末考試後都分別以年級組和教研組為單位對每學科的每位教師的學生成績作出公正、公平的評價，尤其是對青年教師的.成績，教研組和指導教師都認真幫助查找問題所在的原因，提出合理、科學的提高成績的方法。

三、成績與不足

經過一年的培養與青年教師的個人努力，我們在聽課中發現這些青年教師能：

1、引課、複習能與本節課的內容緊密相連，自然。

2、緊緊圍繞本節課的重點展開，都能完成每節課的教學目標

3、郭夏明、楊文英等老師設計和製作的課件都能很好的幫助學生理解和掌握課時目標，給聽課老師留下了深刻印象。當然，還有許多不足的方面，需今後努力。

1、普遍板書不理想，主要因為粉筆字寫的不好。甚至有的老師認為多媒體課件可代替板書。

2、上課平淡，缺乏激情，聲音不夠宏亮，沒有充分調動學生的參與願望。

4、備教材多，備學生少

5、缺乏語言精煉，準確，引導學生方法不夠靈活（深刻理解概念的基礎上才能表達清晰）。

振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師，青年教師的未來是教育的希望，培養青年教師的任務艱鉅，但只要指導思想正確，目標準確，實施方法得當，並堅持不懈地抓下去，就一定有成效。

教師培養工作總結6

教師是學校的第一資本，是學校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源，擁有德才兼備、充滿愛心、甘於奉獻的骨幹教師羣體，才能辦出最好的學校，所以，我校把骨幹教師培養作為學校發展的根本大計來抓。近年來，在市教育局的指導下，我校按照引進優秀的人、用好現在的人、留住關鍵的人、培養未來的人的培養思路，加強領導，周密組織，認真落實骨幹教師培養工作，取得了初步成效。現將本學期的'骨幹教師培養工作總結如下：

一、領導重視，科學規劃，確定骨幹教師隊伍建設的目標

幾年來，學校把骨幹教師隊伍建設作為加快發展和提高教育質量的關鍵，列入學校發展規劃和年度工作計劃，搶佔教師隊伍建設的制高點，建設骨幹教師隊伍。為此，學校制定了《骨幹教師評定標準》、《骨幹教師管理辦法》，明確了骨幹教師的標準和培養目標，鼓勵教師拔尖、成名成家，打造我校骨幹教師隊伍。

本學期在全校進行中小學骨幹教師培訓對象的選拔。按照市教育局制定的具體選拔條件，遵循公開推薦，公平競爭，公正選拔的原則，並且兼顧不同學歷和學科的合理分佈，擬篩選中小學市級骨幹教師培養對象5名（其中，中學部3名，小學部2名），鎮級骨幹教師培養對象10名，校級骨幹教師培養對象15名，共30名各級骨幹教師培訓對象。

二、積極培訓，提高骨幹教師素質

骨幹教師（學科帶頭人和名教師）培養是學校工作重點，同時也是繼續教育工作的核心，按上級要求，學校要本着選好對象、培養骨幹、分層培訓、講究實效的原則，採用集中培訓，師徒結對等形式，繼續組織好骨幹教師的校級培訓。同時，還要積極支持教師參加上級部門組織的各級骨幹教師培訓活動，為參訓教師提供經費保障，着力打造一批名符其實的不同等級的骨幹教師和學科帶頭人，不斷提高學校教師的整體素質。