煤礦安全隱患排查治理“回頭看”工作總結

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，因此我們要做好歸納，寫好總結。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編整理的煤礦安全隱患排查治理“回頭看”工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

按照《全省煤礦安全隱患排查治理行動實施方案》要求，根據xxx安委會【20xx】23號文件《關於開展全市煤礦安全隱患排查治理行動的通知》、xxx安委會發【20xx】7號《關於印發xxx煤礦安全隱患排查治理行動實施方案的通知》，公司召開專題會議，制定並下發了《xxx煤業有限公司隱患排查治理行動實施方案》，按照“方案”要求，開展了“回頭看”安全隱患排查治理專項行動，切實解決影響和制約安全生產的突出問題，及時發現和整改現場各類安全隱患。現將“回頭看”隱患排查工作彙報總結如下：

一、明確分工，制定隱患排查方案。

公司對“回頭看”排查行動高度重視，按照制定的《隱患排查治理行動實施方案》展開安全隱患自查自改工作，從井上下生產地區、機電硐室、生產系統等情況詳細解析排查。排查組進行了職責分工，確定了排查時間、排查內容、排查地點及排查方式，明確了工作措施，並結合實際情況制定排查整改方案。

二、認真學習，熟悉掌握隱患排查內容。

組織排查小組所有成員認真學習《甘肅省煤礦安全隱患排查治理行動排查組工作手冊》，將相關內容整理出來重點學習並研討檢查方式，使排查組人員熟悉和掌握各自檢查重點及排查方法，做到排查隱患有的放矢。

三、突出重點，全面排查安全隱患。

將排查人員按專業分成若5個排查小組，包括一通三防組、地測防治水組、機電運輸組、採掘、安全管理組等五個排查小組。按照排查小組分專業落實責任到每個檢查人員，各專業人員按照煤礦安全隱患排查表內容，對1503綜採工作面、1505兩個掘進工作面、井下機電硐室、地面安全管理資料及機電設備、設施進行了全面安全隱患排查。

四、認真討論，追查安全隱患根源，提出整改措施。

組織排查小組召開分析整改會，共同研究討論排查出的安全隱患。逐項梳理安全隱患違反了上級文件、國家規定和規範哪一條，並針對礦井生產實際提出如何解決安全隱患的方法和辦法，整改期間採取什麼保障措施來保證安全，充分發揮專家的`技術和經驗優勢。提出安全隱患整改期限、整改方法和工作建議，要求煤礦按照“五落實”制定安全隱患整改方案。

五、排查工作開展情況

（一）高度重視，排查到位。一是公司按照自查方案，各單位成立排查小組，積極部署自查活動，深入開展了第一階段隱患排查自查，自查問題53條，自查隱患問題整改率100%。二是全力配合省排查組的工作。對於這次排查組的工作，礦方高度重視。公司領導自安排部署，給予大力支持，會同工作組制定工作方案，安排分管安全的副礦長、安監部部長全程協助配合工作，並配備了電腦、打印機及相關的辦公材料，為排查組提供了便利的工作條件。其他生產、機電、調度等各部、工區也積極配合，使隱患排查工作得到順利開展。

（二）排查組積極認真工作，全面完成第二階段任務

1、為切實做好隱患排查治理工作，先後召開了預備工作會議、分工會議、明確了具體工作思路。同時，本着“全覆蓋、零容忍、重實效”的原則，制定出了具體排查方案，排定了每天每人深入現場進行實地檢查的分工明細表。提出排查和督導要體現“橫向到邊、縱向到底”、“高標準、嚴要求”的工作要求，務求排查治理行動取得實效。

六、下一步工作要求

針對一通三防、地測防治水、採掘、機電運輸、安全管理查出的問題，要求你礦嚴格按照措施、責任、資金、時限、預案五到位的要求，進行整改，確保隱患及時銷號。同時舉一反三，認真查擺其他隱患，確保安全，並提出下一步工作要求：

（一）一通三防管理方面。牢固樹立瓦斯超限就是事故的理念，嚴格執行煤礦瓦斯防治“十條禁令”，強化礦井“一通三防”管理、瓦斯現場管理及安全監控系統管理，落實“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮製度，定期進行礦井瓦斯等級和開採煤層最短髮火期及自燃傾向性、煤塵爆炸指數鑑定工作，每旬組織1次全面測風，嚴禁無風、微風，循環風作業，嚴防瓦斯事故發生。堅持以瓦斯“零超限”為目標，加大瓦斯治理力度，對瓦斯超限礦井必須停電、撤人、停產並分析整改。加強1503工作面防滅火工作管理，落實礦井綜合防塵措施，確保通防工作安全穩定。

（二）地測防治水工作方面。嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探後掘、先治後採”水害防治原則，在水害普查的基礎上，制定治理方案，按照專業技術人員、專職隊伍、採用專用設備的“三專”要求，完善探放水機構，配足人員設備，落實探放水措施，建立工作台賬，完善探放水工作長效機制。加強1503回採工作面防排水工作，重視1505運輸道進頭鑽探水及1505材料道掘迎採疏放水工作，建立足夠的排水系統，確保水害治理工作安全有序。

（三）採掘工作方面。公司把採掘頂板管理作為重點工作整治，嚴格落實採掘工區頂板管理責任制，從源頭上杜絕不安全因素。進一步對採掘工藝、工序進行排查分析，對關鍵問題要制定專門措施。一是對1503採煤工作面：

①兩道高度集中卧底加固，使其超前範圍內高度不低於2.0米；

②加強兩道超前及端頭支護初撐力管理；

③堅持工作面支架二次補液制度，保證初撐力達標，全面清理浮煤並加固局部超寬煤壁，達到“三直一平兩暢通”標準。二是掘進工區嚴格按照規定檢修綜掘機、溜子及皮帶，完善臨時支護措施，確保臨時支護必須具有足夠的強度、對頂板有足夠的控制面積、對現場條件有較好的適應性，嚴格按照“一工程一措施”要求施工。

（四）機電運輸方面。加強礦井主扇風機、主排水泵、對礦井地面變電所高壓配電設備預防性試驗，對變電所內的進線櫃、主變、進行檢查，使變配電設備及井上下供電線路始終處於安全合格的運行狀態。對礦井主提升機、空壓機、主排水泵、架空乘人裝置、主通風機、礦車的插銷、三環鏈等按規定安全性能測試；集中對主提升系統、鋼絲繩提升裝置、礦車立即進行安全標誌和檢驗合格證有效期檢查，達到標準要求；完善設備入井管理制度，從設備選型、採購、驗收入庫、出庫入井、現場檢查等環節，層層把關確保非防爆設備不能入井。經常開展小電絞運輸專項治理活動，對井下小電絞運輸線實施跟蹤包乾管理，排查一切隱患，特別突出井下下料必須有專項措施，下放物料必須用手拉葫蘆捆綁，嚴禁用鐵絲捆綁；對礦井軌道運輸線從井口“一坡三擋”到井下小電絞運輸安全設施均要做詳細的檢查，使其使用靈活、安全可靠。

（五）強化礦井安全避險“六大系統”管理。加強安全監測監控、人員定位、壓風自救、供水施救、通信聯絡、緊急避險等系統運行安全可靠性及制度完善管理，重視礦井安全監測監控系統，加強日常檢查檢修維護工作，加強井下分站的維護及各地點傳感器的懸掛，以保證各項監測數據真實可靠。

當前煤炭行業經濟形勢不好，經濟效益滑坡，職工收入受到不同程度的影響，很容易造成職工隊伍的不穩定，越是這樣越要提高安全質量標準化水平，越要重視安全工作，加強隱患排查治理力度，確保安全生產形勢持續穩定好轉。

　　二0xx年三月十日