2021環衞工作的年終總結（精選7篇）

極其忙碌而又充實的一年又要過去了，經過過去一年的辛勤付出，我們一定積累了不少經驗和教訓，好好的總結下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！下面是小編幫大家整理的2021環衞工作的年終總結（精選7篇），希望對大家有所幫助。

環衞工作的年終總結1

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導和關心支持下，我們以提高環境衞生及服務質量為抓手，以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨，加強環境衞生專項整治和管理，在城鄉環境同治工作中，不講價錢，敢挑重擔，使縣城面貌不斷得到改善。現將今年的環衞工作總結如下：

一、主要工作情況

（一）改革環衞運行機制，強化服務意識

今年，為落實縣委、縣政府的精神，加強我縣鄉鎮環境衞生管理，專門成立了城鄉同治領導小組，積極組織專人對各鄉鎮進行調研，輔助各鄉鎮政府管理鄉鎮的衞生環境。建立了環衞工人對縣城區內主要道路每天兩次自動化洗掃車洗掃，五次普掃，兩次灑水，全天候保潔，保證每天近350名環衞工人正常作業、環衞車輛、垃圾中轉站的有序運轉。施行清掃保潔質量控制制度、垃圾清運制度，進一步完善了科學長效的生產管理運營模式，確保城區120萬平方米的清掃範圍達到“五無五淨”衞生標準要求。同時充分履行縣城區周邊城鄉結合部垃圾清運責任，做到垃圾清運及時，日產日清。為進一步提升城市環境衞生質量，今年，我們對城區內“死角死麪”進行了集中清理、整治。清理工程中，我們首先對城區內的各類垃圾死角有針對性地制定了垃圾死角清理方案，並根據各類垃圾死角的具體情況，採取不同方式予以清理。對生活垃圾死角、建築渣土組織專人及時清理外運；對垃圾亂倒現象比較嚴重的地方懸掛、張貼標誌牌引導羣眾到指定位置傾倒垃圾。此次專項清理行動中，共調動環衞工人1500餘人次，僱用各種機械200台次。清理了魚溝溪、公安路養馬塌巷涵洞旁的水溝、軍民橋下、四中後大門旁、永安橋頭、黑峪灣、青山入口等20多處垃圾死角，清運建築垃圾、生活垃圾等千餘噸。從今年9月份起，對鐵路以南的垃圾安排人員實行了上門收集。在加強日常服務工作的同時，我們還堅持做好衞生費收取工作，已完成年初制定的收費任務。

（二）落實責任區管理制度，實現服務無縫隙

為建立環衞管理的長效機制，我們結合慈利縣的實際，將城區環境衞生管理實行條塊責任制管理。一是城區內的溪溝，由途經所屬居委會負責監督管理所管轄區的溝內環境衞生，並簽訂《轄區市容衞生管理責任書》，按照責任書內容，由零陽鎮政府每月一次考評，根據考評結果實施獎懲措施。二是居民小區內，由物業管理安排專人清掃，環衞處負責清運處理；沒有物業管理的小區（包括私房），垃圾袋裝後放置在指定的垃圾收集點，由環衞工人上門收集。三是城鄉結合部的環境衞生由村、居委會安排專人清掃保潔，垃圾定點傾倒在指定位置，環衞工人對垃圾進行收集、處理。另外，我處還根據《慈利縣城區“門前三包”管理辦法》的相關規定，明確了城區衞生責任：城區街道、人行道由縣環衞處負責，在主街道設置專職衞生管理人員和保潔人員；市場、汽車站、廣場等場所由管理單位或業主負責；臨街樹木、花池、草坪由管理單位或作業者負責；我們按照屬地管理原則與單位、門店簽訂了《慈利縣門前市容環境衞生責任書》3000餘份，並同步落實各項管理和督促檢查工作。實行責任區管理制度以來，各單位和沿街門店積極配合市容環衞管理，切實有效履行自身的責任和義務，使縣城市容環境衞生得到進一步提升。

（三）嚴格環衞監察執法，確保服務成果。

我們充分依據《城市市容和環境衞生管理條例》、《城市生活垃圾管理規定》和《城市建築垃圾管理規定》等相關法律法規規定，對城區內違反市容監察、建築渣土管理的行為，實行嚴管重罰。目前，現有執法人員34名，今年以來執法人員現場教育市民亂潑亂倒行為1023起，立案220起，其中申請法院強制執行65起，已執行到位15起，執行金額達24217元。

城區市容衞生日常管理採取網格式管理，實行全民有獎環衞監督舉報電話，接到舉報電話後，監察隊員15分鐘內必須到達現場。自開通舉報電話以來，受理各種違法行為舉報近千件，及時查處率達97。渣土管理執法過程中，我們堅持監防並舉，以防為主，對工程建設方和施工方提前就《城市建築垃圾管理規定》的相關內容進行宣傳，督促其按照規定辦理建築垃圾運輸、處置審批。同時對渣土運輸車輛帶泥上路、沿途撒落等違法違規行為嚴歷查處。通過嚴格執法，渣土運輸車輛全部實行封閉運輸，規範了縣城門店和居民的垃圾投放行為，特別是基本上杜絕了門面經營户隨意堆放垃圾現象，縣城環境明顯改善，市民衞生意識不斷提高。

（四）堅持完善環衞設施，提升服務品質。

城市環衞基礎設施是老百姓不可或缺的公用設施，同時也是城市文明的晴雨表。為促進城市品位不斷提升，在縣委、縣政府的支持下，我們立足實際，多渠道融資，有力推動了環衞事業的發展。今年以來，完成了衞校、縣委、柳林壓縮式垃圾站的改造，古城中路壓縮式垃圾站正在安裝設備，在城區安裝果皮箱1020個，城區內放置垃圾掛桶200個，垃圾吊桶32個，購置路面高壓沖洗車1台、垃圾掛桶收集車1台、垃圾壓縮車2台、垃圾轉運車1台、推土機1台。按照縣人民政府的城鄉同治要求，對零陽鎮城鄉結合的11個村（居委會）放置大垃圾吊桶23個，實行了垃圾代運。配備了鐵路以南垃圾上門收集的相應設備。廖家灣垃圾無害化處理場現已完工，已正式投入試運營，標誌着我縣城區垃圾處理方式由過去的簡單填埋轉入現在規範制式的科學處置軌道。

二、存在的問題

（一）城區部分主幹道環衞設施不足。由於歷史規劃問題，部分街道的垃圾中轉站選址難；縣城區內公廁檔次不高；沒有密閉式生活垃圾轉運設施。

（二）部分市民和進城農民的環衞意識薄弱，沒有形成良好的文明衞生習慣，尊重環衞工人勞動成果的風尚遠未形成。

（三）一線環衞工人收入較低，待遇差，工作量與報酬不相適應。

環衞工作的年終總結2

過去的一年，在威海南海新區管委的正確領導下，市政環衞科以新機制、新模式、新要求，積極建設現代型環衞，團結和帶領全體環衞職工，在着力提升環衞管理水平上狠下功夫，攻堅克難，現將20xx年工作總結匯報如下：

一是環衞服務精細化作業進一步提升。市政環衞科不斷完善環衞監管制度，加強日常巡查，發現問題及時記錄。由於環衞公司清理不及時造成的問題，對責任環衞公司開出罰單；由於工程車帶土上路、商砼車拋灑水泥造成的路面污染，通知責任單位進行清理，對其開出行政處罰決定書，20xx年開出處罰通知單10餘張。

二是完善各項規章制度。《威海南海新區道路保潔標準及檢查考核辦法》20xx修訂版的出台後，根據其管理細則對轄區進行以克論淨不定期抽查，進行測評，對不滿足保潔標準的進行處罰和整改。每月各環衞公司負責人，市政環衞科領導，科室人員進行一次環衞大檢查，所有不滿足保潔標準的進行罰款，並對影像資料等彙總存檔。

三是做好20xx年夏季防汛應急預案。建立暴雨應急預案，設立工作小組，明確各人員責任，提前調試設備，保證暴雨發生後第一時間出動人員、車輛。

四是做好20xx年冬季清雪應急預案。建立清雪應急預案，設立領導工作小組，明確各人員責任，提前購置融雪劑，調試設備，保證雪情到來能第一時間出動人員、設備，保障道路暢通。

五是規範垃圾清運協議。對接並查閲東區企業與我局簽訂的垃圾清運協議，督促已過清運期的企業及時與我局續簽協議，通過工程驗收及環衞公司的反饋，督促各企業增補垃圾桶，統一處理我區所產生的生活垃圾。截止20xx年東區總計簽訂垃圾桶168個，日處理生活垃圾10噸。

六是繼續做好環衞安全工作，降低安全事故發生率。要求各家環衞公司為環衞工人配備環衞警示牌，環衞人員作業時必須身穿安全警示服，定期進行安全意識培訓，吸取事故教訓，確保自身安全。

七是做好垃圾分類工作。根據《威海市城市生活垃圾分類實施方案》威政辦字53號文件精神，制定印發《南海新區生活垃圾分類實施方案》，設立工作領導小組，明確各成員單位職責。選取四個小區作為垃圾分類試點，碧海雲居·尚品設置四分類垃圾桶8組，江南城設置四分類垃圾桶8組，智能垃圾回收箱1套，海岸嘉居設置四分類垃圾桶10組，觀海新村設置四分類垃圾桶10組，星海瀾灣設置智能垃圾回收箱1套。

回顧20xx年我區環境衞生有了一定的提升，但距優秀城市環境衞生還存在一定的差距，下一年我們要在鞏固今年成果的基礎上，對工作求新求變，有創新精神，有進取精神，積極向組織靠攏。不斷強化己身，甘於沉下去，才能浮上來，更好的完成領導安排的艱鉅任務，打造更美的新南海。

環衞工作的年終總結3

一、工作開展情況

（一）衞生整治情況。一是我村繼續加強轄區內衞生環境的治理及維護，主要對主幹公路沿線路面、水溝及村民住宅區等處的衞生環境進行集中治理；二是繼續配合相關單位抓好市場整治，組織我村聯防隊員、低保户及志願者隊開展“四清”。三是大範圍集中開展環境衞生保潔和整治工作，做到生活垃圾無堆積，無積存現象。四是推進城鄉風貌打造工作。努力做到“四化”。

（二）宣傳教育工作開展情況。

加大城鄉綜合整治工作宣傳力度，提高轄區村民的知曉率和參與率。

1、在轄區範圍內廣泛張貼宣傳橫幅、宣傳畫，組織社區以牆報、板報等形式加強日常宣傳教育工作；

2、利用自身優勢，通過廣播營造城鄉綜合治理氛圍；

3、組織我村工作人員、志願者隊伍、低保人員在村社道路、居民區深入宣傳環境整治的重要性和意義，努力營造全民共同參與城鄉綜合整治的良好氛圍。上半年我街道共懸掛城鄉環境綜合治理宣傳橫幅5幅，，口頭宣傳城鄉環境綜合治理、衞生、健康教育知識，累計受教育人數2000餘人次。

4、開展科學知識、衞生知識和健康知識教育，在轄區內形成“講衞生、懂禮儀、有修養”的良好風尚，引導羣眾提高環境衞生常識，摒棄亂丟垃圾、隨地吐痰等不良行為，培養良好的生活習俗和衞生習慣。

二、存在的困難及提出的建議

（一）存在的困難。

1、村民整體素質有待提高，衞生習慣和意識與發展的速度不相適應，隨地亂扔果皮、紙屑、煙頭、亂倒污水、亂丟垃圾的現象還依然存在；

2、因長效機制不健全，市場監管人員不足，村民生活習慣差等原因，市場內亂擺攤點及張貼小廣告的現象時有發生，小廣告清除容易但反彈快，維護十分困難；

3、由於近段時間，外來閒散人員增多，生活習慣差，隨處亂扔垃圾的現象時有發生，嚴重影響了村民的正常生活及轄區衞生環境。

（二）提出的建議。

1、市場周邊環境整治中建議相關責權部門加大行政執法力度，防止反彈，同時建立健全長效機制，從根本上消除“七亂”；

2、進一步探索維持整治成果和建立長效管理機制；

3、繼續加強督查力度，對存在的問題及時曝光，對整治不理的相關單位進行及時通報；

三、下一步工作打算

1.我村將繼續加大宣傳力度，積極發動全民參與，繼續營造濃厚的輿論氛圍。加大與環境衞生承包單位、花龍門車站、衞生服務站的聯繫，以點帶面，發動全民參與，全面提升轄區村民環保意識和道德素質。

2.繼續加強對“七亂”的治理，同時加強對已治理區域的保潔和維護，鞏固整治效果。

3.全力協調、加大龍興小區及鐵路外環線小區的衞生治理，及水溝排污、道路維修、路燈改造、環衞設施等工程建設，全面提升轄區基礎設施建設水平，深入推進治理工作。

4.進一步完善城鄉環境綜合治理工作制度，積極探索長效管理機制建設，以制度管人、教育人、激勵人，使其自覺投入到城鄉環境綜合治理工作中來。

5.按要求進一步做好資料整理、數據錄入、文件歸檔工作，保證城鄉環境綜合治理各項資料的準確、完備。

環衞工作的年終總結4

20XX年，環衞科在局黨委的正確領導下，在有關處、所、科室的大力支持配合下，以爭先創優活動為載體，強化業務知識學習，圓滿完成各項工作目標，現將工作總結如下：

一、強力推進城區環衞基礎設施建設。

今年以來，我市採取開發配建和政府投資兩種方式，共新建垃圾中轉站4座，水衝式公廁8座。其中，政府投資新建成新1中東門南側、蘇門中學西南側、英達路北側路東、文昌廣場4座連體式垃圾中轉站和公廁以及清暉路遊園1座水衝式公廁，採取開發配建新建成佳聯國際、湧金商貿城、縣醫院北側3座水衝式公廁，以上的新建環衞設施城管局將於年內接管。另外，梅溪小區、共和人家、湧金商貿城在山西會館旁邊正在籌劃建設新建3座連體式垃圾中轉站和公廁。時代廣場南側已建好1處臨時地坑式垃圾中轉站。富麗上院已建好1座連體式垃圾中轉站和公廁，準備交付使用。

二、建立城市開發、舊城改造配建垃圾中轉站、公廁台帳。

1、參加規劃局組織開發項目審查預備會20餘次，要求開發商在小區建設中公廁、垃圾中轉站必須配套建設。

2、對各小區具體位置、垃圾中轉站及公廁數量分類登記造冊，建立工作台帳。

三、建制鄉鎮環境衞生工作穩步進行。

1、積極與建制鄉鎮協商，制定出符合各鄉鎮實際的生活垃圾收集、運輸、中轉站管理等相關制度，要求做到制度完善、制度上牆。

2、對鄉鎮配套車輛及中轉站的運行情況、存在問題進行調查，積極與上級部門、宇通公司協商，確保設備正常。

3、順利完成了上級對建制鄉鎮的迎檢工作。

4、對鄉鎮發放六台後裝式垃圾壓縮車。

四、認真做好垃圾收購驗方數、生活垃圾處理費的統計報表工作。

截止11月15日，輝縣市城市生活垃圾處理場共填埋垃圾94359、845噸。按照要求，每月10日向省住房和城鄉建設廳及每月20日向新鄉市城鄉管理局上報垃圾處理廠運營情況及生活垃圾處理費徵收情況，上報率為100％。同時對垃圾驗方數每月彙總，定期上報，為局領導不斷探索和改進垃圾收購驗方運行機制提供原始、詳實的數據。

五、配合辦公室順利完成了環衞工人節的召開工作。

六、存在的問題

市區環衞基礎設施依然薄弱，已成為制約環境衞生管理及長效化機制建設的瓶頸。

農村環境衞生工作政策不到位，經費籌集困難，另外個別鄉鎮對環衞工作認識不到位。

七、下步打算

1、加快完善城市環衞基礎設施，促進環衞事業健康發展。

抓好小區開發項目配套垃圾中轉站和水衝式公廁建設，確保開發項目與環衞設施同時設計、同時竣工、同時交付使用。

2、全力做好垃圾處理費徵收工作，推動垃圾處理產業良性循環。

要完善責任機制、激勵機制和制度建設，全面開徵城區居民垃圾處理費，擴大徵收範圍，提高垃圾處理費徵收率，確保垃圾收集、運輸和處理各個環節經費得到保障，為環衞事業發展備足後勁。

3、進1步理順和完善農村環衞工作體系。

充分利用好省、市農村生活垃圾收集處理設施項目和體系建設專項資金，支持農村生活垃圾收集處理設施項目建設和中轉運輸車輛購置，按照省政府要求出台我市農村生活垃圾處理收費機制，推動農村環衞工作向市場化運作。

環衞工作的年終總結5

20XX年以來，根據年初制定的工作計劃和目標，在中心領導班子的領導和關懷下，緊緊圍繞市委開展“提升服務水平，創優發展環境”這一契機，堅持以提升城市品位和諧社會為目標，以鞏固“省級衞生文明城市”和發展“國家級衞生城市”，推動環衞事業健康發展為己任，勇於創新，奮力拼搏，實現環衞隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一新目標。不斷完善管理機制，搞好服務上台階，強化素質樹形象，加強管理出效益等方面開展工作，在人員少、任務重、事務雜的情況下，所有人員團結一心，密切協同，堅持以“寧願一人髒，換來萬家淨”的服務理念圓滿完成全年工作計劃。

一、樹立服務意識，提升服務質量

一年來，開創發展公廁保潔工作中，我處堅持以鞏固“省級衞生文明城市”發展“國家級衞生城市”創建成果為標準，充分發揮“寧願一人髒，換來萬家淨”環衞精神，愛崗敬業，起早貪晚，為開創公廁保潔工作新局面履行職責，積極貢獻。今年，我們進一步完善了“十無、七淨、兩通、兩完好”標準，全天候保潔，隨髒隨保潔，確保城市公廁環境衞生清潔。另外，我們還突出瞭如下工作重點，確保公廁各項工作整體推進，全面提升，取得新進展：

1、在公廁保潔工作管理上，按照“企業化管理，市場化運作”的基本思路，充分發揮質檢隊伍的作用，每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查，分片分段，責任到頭。

2、監督管理員檢查日常工作中，健全作業衞生檢查制度，加強對衞生督查員的督導檢查，充分發揮衞生督查員的作用，要求督查員“四到位”，即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員採取跟班作業，實行一對一管理辦法，對衞生不達標的地方，實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正，使公廁保潔工作日漸提高。

二、加強設施建設，提升整體形象

隨着公廁建設規模的不斷擴大，日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創造良好優美的人居環境，我們加班加點、起早貪黑，發現故障及時報告及時維修，儘量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設備，及時修理維護更新，杜絕問題事故的發生。隨着進入寒冬季節，温度氣候開始下降，公廁設施的安全受到威脅，我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設施設備穿上“棉衣”，在公廁內設置電暖器增強室內温度，進行空調檢修及線路維護，保證公廁實施設備運行的安全，使得公廁全天可以正常用行。

三、20XX年的工作中雖取得了一些成績，但仍存在一些不足的問題：

1、作為窗口服務單位，相比之下各項服務工作尚有不足之處，要求標準不高，要求不嚴，在以後的工作將進一步加強。

2、保潔員整體素質有待提高，導致在以往各項服務工作中出現滯後、不規範等現象，影響整體服務質量及監督管理職能的發揮。

3、節約將從點滴做起，在節能方面沒有考慮周全。

四、20XX年的工作安排

一）理論思想方面

1、完善並落實各規章制度。無規矩不成方圓，完善規章制度並認真貫徹落實，規範操作程序，提供規範服務。

2、加強對外交流與學習，借鑑先進管理經驗，取長補短。

3、加強職工思想教育工作和安全培訓工作。

4、迎合新形勢，適應新需求。

二）工作規劃方面

1、進一步加強各類設備設施的安全檢修，確保各類管網正常運行，防止意外事故的發生。開展以“節能、節水、節電”為重點，提高保障服務水平，創建節約型後勤保障體系活動。重點加強水、電管理，杜絕長流水、長明燈現象，在水、電、維修等方面實行分類專人負責制。在日常工作中把安全始終放在第一位，不定期在上班時間或夜間巡視，嚴禁使用大功率電器、出門不關用電器等行為，將任何有損安全的行為扼止在萌芽狀態，杜絕發生安全事故。

2、提升形象、強化監督管理。加強衞生保潔治理，做到管保結合，以管為主，不斷促進衞生保潔工作穩步提高，同時圍繞人性化服務提升理念，以高境界定位、高標準要求，在執行細節和流程上不斷提高。要建立長效管理機制，堅持規範化管理，制定和完善有關制度，主動接受社會監督；明確職責，嚴格考核。錄用公廁保潔員，要進行崗前培訓，加強職業道德和技能教育，一線管理人員實行掛牌上崗文明服務。按照“標準化、常態化、規範化”的新型模式來發展，對保潔標準進行細化、量化，採用經濟處罰和百分制考核末位淘汰相結合的雙向考核來發展。

3、完善公廁設施，設置統一規範。分期分批改造損壞情況厲害人流量大的公廁。完善、更新市區公廁導向標誌、公廁標識、男女廁標識，主動公開並上牆公示“服務時間、服務標準、服務工號、管理單位、監督電話”等內容的公廁服務管理制度。

新的一年意味着新的起點，新的機遇，新的挑戰，新的開始。所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，學習別人身上的優秀工作習慣，豐富的專業技能，配合着實際工作不斷的進步，不論在什麼環境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。

環衞工作的年終總結6

我們學校環境衞生在分管校長領導下，在區環境衞生管理局的指導關心下，以創特色、創亮點為宗旨。提高環境衞生的總體水平，依照區環境20XX年環境衞生管理工作考核細則的要求，堅持長效管理抓落實，經常檢查抓整治取得了明顯的效果，為創建園林城市，提高分區形象，美化環境而努力。

20XX年主要工作

一、領導重視、落實組織

我校佔地面積300多畝，在校生師生總數20XX多人，人口密度大、基礎設施不十分完善帶來環境衞生管理難度，我們學校領導十分重視環衞工作。成立嘉興廣播電視大學衞生工作領導小組，由副校長任組長，總處處長任副組長，成員由普教、開放、繼教各院幹部參加，堅持定期每月一次例會，總結上階段工作，佈置下階段工作任務，討論研究環衞工作，分管領導張校長多次參加環衞檢查，參加環衞工作列會，總務處主要領導吳處長非常關心環衞工作，在年初衞生工作會議上提出，環衞工作面廣量大，看得見、摸得到，環境衞生的'好差直接影響校園形象和學生居住環境，捨得花錢搞環境衞生今年已撥相應資金，用於更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施，以及所需的人工費用等，而且列入財政經費。確保環衞工作的正常運轉。

二、強化管理，健全制度

我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環衞保潔人員2人（解放街道環衞處）。擔負我校的環衞保潔任務，我們保潔服務社人員通過村級推薦，專業培訓、思想考核把工作有責任心，願意吃苦耐勞，肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務社來。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內部管理，一是抓思想教育，轉變觀念，認真保潔。二是建立規章制度，把保潔員崗位職責，考核標準提出來，在會上通過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區，明確任務，責任到人。要求駕駛員必須安全行車，節油消耗，車輛整潔，遵守工作規範，按時操作。從目前運轉二個多月，情況良好，運轉正常，使分區環境衞生有了新的起點。

三、抓好檢查，以點帶面

我們組織專人檢查隊伍，由張校長牽頭、總務處組織、各學院負責人，堅持每週一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發現暴露垃圾，從嚴從快處理，對遺漏的死角及時安排人員到位，對亂張貼、亂塗畫抓緊清除，如食堂後面垃圾的亂髒差，我們及時領導商量，拿出方案進行整治，進行清理。

20XX年度工作舉措

一、加強力度抓宣傳。利用召開會議傳發宣傳資料等各種形式大力宣傳環境衞生，堅持環境衞生，人人有責，各自管好自己辦公室生活垃圾，講文明，講衞生，不亂丟各類垃圾，保持良好生活環境。

二、認真實施抓創建。進一步深入示範街（道路）的創建工作，根據我學校的實際情況，我們對校園後方空地綠化整治工作，加緊在春季實施了綠化工程，經過一年的成長，現已經小成規模。

三、明確責任抓落實。建立管理網絡制度，堅持一級抓一級。分管領導親自抓，社會事業部具體抓，衞生幹部專職抓，保潔人員認真做，各盡其職，各塊衞生包乾，管好、收集好自己區域、生活垃圾做到任務明確，責任到人。

四、經常檢查抓整治。做到每月開一次例會，每月統一檢查一次，每週自己檢查一次，發現問題及時整改，並做好記錄，對重點髒、亂、差死角進行集中整治，確保清潔衞生。

環衞工作的年終總結7

承着去年創建國家城市的東風，200x年我處在“”學習的基礎上，進一步認識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環衞處的工作走上規範化、現代化而不斷努力奮鬥。主要的工作有以下幾方面：

一、完善各項規章制度，落實以制度化進行。

把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規章制度：《生產安全責任制》、《生產安全驗收規定》、《環衞處各科室責任制》、《承包隊人員責任制及有關規定》等，完善了制度，並將其化為上的落實，如《承包隊人員責任制》的出台後，根據人員的素質及工作能力，進行測評，並在測評中將不合格的人員進行了工作上的再分配，並根據測評的結果作為工資發放的。

作為環衞工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制後，收費員的責任得到了明確，任務清楚，獎罰分明，工作較前更主動、積極，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務。

在人事工作中，文祕人員從事單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦必須嚴把關。在人員少、工作量大的情況下，她們仍能完美地完成任務，把檔案工作及計生工作得井井有條，並抽出時間為收費工作而創立了電腦收費平台。

二、完善承包責任制，促優質服務，安全生產的落實。

因前幾年的生產量的不斷擴大，新工人所佔比例較多，致使勞動生產效率有所降低。因此，為求生產質量及服務質量的高，我處在清掃及車隊方面都試着不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開始，我處根據人員的生產能力，進一步完善承包責任制，使每一個員工都能按規定進行自由組合，並將一部分較為差的員工進行了處理，使優質服務能得到了素質上的保證，安全生產做到常抓不懈，生產效益得到了提高，同時也降低了生產成本。

三、收費改革初見成效，工作邁向規範化。

對於收費難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、費一個窗口收費的建議，但由於諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落後方式。為了解決這種落後的收費方式，為了跟上我市創建信息化城市的步伐，我處領導班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯繫電腦軟件公司，根據我處的具體收費情況製作出一套收費軟件；同時，安排收集人員逐家逐户上門與住户簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和保潔費授權書》；對其他服務對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書。然後將所籤回的xx户住户和xx個單位的資料輸入電腦程序。經過幾個月的奮戰，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結果是可喜的，住户成功扣費xx户，達六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費xx户，也達到了五成。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現規範化，辦公自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創作了可同時在多台電腦上進行操作、查詢的電腦收費平台，改變了落後的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，併為今後城市的發展擴大貯存資料鋪下了道路。

四、存在問題

我處在改革工作順利進行的同時，也面臨着一定的問題，特別是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由於是第一次嘗試，當然也存在着不少問題，如所輸入電腦的住户名稱與銀行客户的存摺上的名稱有誤差；有部分住户未能按時在銀行存摺中存足金額；有些住户的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題，我處工作人員並沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住户解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統計的一萬多户住户中也有相當一部分是不願意籤《服務合約》與《代繳垃圾收運及保潔費授權書》的；有些店鋪由於其自身的穩定性和長期性難以保證，也不願意籤。這對我處的收費工作規範化造成了一定的障礙。另外，對於出租屋的住户，我處也只能向其收取現金。這些問題還有待進一步的解決。