季度總結怎麼寫（精選8篇）

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起認真地寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編為大家收集的季度總結怎麼寫（精選8篇），希望對大家有所幫助。

季度總結怎麼寫 篇1

xx年的第四季度已經過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收穫，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結。

我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開始組建綜合事業部，在沒有負責綜合事業部工作以前，我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業中來，到公司之後，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客户研究針對性策略，取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的分析客户所提到的各種問題，準確的把握客户的需要，指導同事和客户進行良好的溝通，所以經過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業部的整體銷售業績。

在將近五個月的時間中，經過綜合事業部全體同事共同的努力，使我們綜合事業部的業績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業部第一季度的銷售情況：

1月總業績：166700

2月總業績：241800

3月總業績：252300

從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以説是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然xxx行業公司眾多，但我公司一直處於壟斷地位!那為什麼我們的業績和開展市場有這麼大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在：

1)銷售工作最基本的客户訪問量太少。綜合事業部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客户訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客户量平均為9個。從上面的數字上看我們基本的客户拜訪工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客户溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户，瞭解客户的真正想法和意圖;對客户提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客户對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度，

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處於放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的後果。

4)市場的開拓能力不夠，業績增長小，個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。

季度總結怎麼寫 篇2

20xx年面對嚴峻的資源形勢和節能減排的雙重壓力，為確保企業效益和員工收益，公司領導英明決策，施行技術改造和加大處理量等一系列生產措施。這使得生產設備面臨更加嚴峻的考驗，也為機動供銷部的工作帶來很大的難度。然而面對這份艱鉅的任務，機動供銷部的領導迎難而上，勇於承擔，親歷親為。在採購上，認真審核採購計劃，對於採購批的商品嚴格把關;設備管理上不分晝夜深入一線，既是技術指導者又是難關攻堅者，有時又是一名實際操作者。在這種氣氛感染下，機動供銷部的每一名員工都積極投身於各自崗位當中，認真工作、團結配合的完成每一項任務。現將第三季度主要完成工作做以下總結。

一.部室建設

1.對公司購進物資進行貨比三家，對不合格物資及更換，保證生產需要。

2.對外維修設備的費用嚴格把關，電機、水泵、風機等維修費用總共為公司節約資金1000元左右。

3.堅持每週工作小結會議，總結上週工作，安排下週工作及傳達公司有關工作要求。

4.為加強公司管理，我部門編制本部門定置圖及工作流程圖製作。

5.清查公司固定資產，建立健全公司固定資產台帳，並向集團公司上報。

6.保證為生產一線技術服務和指導總體要求。

7.及時統計公司各生產單位用電報表，前河公司通過20xx年12底對供電系統改造完善後，xx年第三季度用電量比去年同期減少534413度。(xx年增設項目用電量除外)。

8.公司節能減排報表統計核算，並按時向集團公司上報。

9.認真貫徹執行集團公司下發的企業達標管理活動，於8月x日起執行。

二.基礎工作

1.對一區、二區、選礦廠廢舊材料處理廢鋼5.87噸×3500元=20545元，錳鋼8.77噸×4500元=39465元，合計60010元。

2.組織一區、二區、選礦廠學自動化學生去源創、中信公司，對捲揚機、球磨機進行自動化控制原理及現場培訓。

3.聘請華東交通大學教授，組織公司各生產單位機電管理人員、機電維修人員進行節能理論基礎知識培訓。

4.制定一區至炸藥總庫照明線路實施方案，用一週時間使該線路投入供電運行。

5.為加強提高公司各生產單位設備管理意識，編寫設備檢修管理辦法補充規定，和機械設備責任事故處理細則。

三.生產管理

1.新增一區購買備用電源75千瓦發電機組與廠家協商後節約1200元、二區450千瓦發電機組節約25000合計26200元。兩台發電機組均安裝、調試投入生產運行。

2.二區大修備用電源120千瓦發電機組一台，維修費節約11000元。其安裝、調試投入生產運行。

3.購買設備節約700元，配件節約11830元，合計12530元。

4.協助公司及相關部室處理選礦廠回收鐵粉銷售工作。

5.節能減排工作對一區、二區井下實施36伏節能燈1000個，並投入生產運行。

6.對20xx年9-10月購進不合格井下使用Φ300毫米通風帶和礦用膠鞋50雙進行處理，並與供貨商協商解決，由供貨方進行賠償3409元。

7.制訂二區羅茨鼓風機修理實施方案，並安裝、調試及投入生產運行。

8.制訂一區、二區鑿巖機修理實施方案，部分修理鑿巖機投入生產運行。

9.認真部室人員每月對各生產單位生產設備進行安全大檢查，參加人員部室領導及部室專業技術。

10.對選礦工藝使用購進白灰沉澱物，及時與供應廠方協商解決，由供應廠方賠償6噸。

11.對一區、二區生產工藝使用導爆管質量問題，及時與供應廠方協商解決，由供應廠方賠償15000發。

12.對選礦廠重選工藝設備恢復，及時與廠家聯繫選購備件，及技術服務人員到現場指導修復。

13.制定各生產單位生產主要生產設備潤滑規範。

14.對公司35千伏、10千伏高壓線路檢查和線路附近障礙物清理。

15.對各生產單位生產設備部室定時、定期，定由專業技術人員檢查。

16.二區劉坪20立方空壓機確定維修方案及實施。保證生產運行。

17.在7-8月供電系統壓負荷期間，生產運行供壓負荷電時間114小時，本部室通過與市和縣供電局多次協調，在此期間實際保證生產運行保供電時間88小時。

四.改造項目

1.選礦廠污水處理改造設備選型、市場調查及選購全過程，總費用節約10000元。

2.選礦廠旋流器改造設備選型、市場調查及選購全過程，總費用節約6000元。

3.選礦廠尾礦壩無動力回水改造實施方案，並投入生產運行，此次改造無成本費用。

4.公司辦公樓、職工住宅、選礦廠供暖系統改造改造實施方案，及設備選型、市場調查及選購全過程，購買鍋爐節約3000元。

5.選礦廠破碎設備除塵設施改造實施方案，並投入生產運行。

季度總結怎麼寫 篇3

我於20xx年x月畢業於西南石油大學機械工程及自動化專業，7月分配到大慶油田參加工作，在現鑽井隊開始了為期一年的實習。從開始工作至今，已經過了三個月的時間，在此作一個總結，以便克服缺點，吸取經驗教訓，使今後的工作少走彎路，多出成果。

非常榮幸，我能在參加工作伊始加入一個朝氣蓬勃、和諧團結的集體。在這段時間裏同事和領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，及時指出我的不足之處，在生活上也給了我很大關心。

剛來井隊的時候，由於準備不足，不是很適應井隊的工作和生活，第一個月是比較難過的。剛來的前幾天，我的包裹忘在了基地，很多生活用品都沒帶，穿工鞋的時候沒有襪子穿，一個班下來非常難受。尤其又遇到梅雨季節，經常要穿雨鞋，光腳穿雨鞋就更難受。同宿舍的室友知道後就借了我兩雙襪子。這兩雙襪子幫我度過了難關。事情雖小，但是卻讓我感受到了井隊的温馨。

剛來井隊，遇到的另一個問題是溝通問題。井隊大部分人都是本地人，所以他們交流的時候大多用本地方言，對於我這個外地人就很難聽懂。同事叫我做事的時候經常要重複兩三遍，有時候甚至三四遍。開始的時候讓我很是苦惱，後來一方面我儘量去聽懂同事們説的方言；另一方面，當我聽不懂的時候，我就請他們用普通話再説一遍。同事們一般都會耐心地給我講解，這是讓我感到非常欣慰的地方。

第一個實習的崗位是鑽工。在這期間，我主要熟悉鑽井的流程，學習如何接單根，起下鑽，如何使用液壓大鉗、氣動絞車等設備，各種設備的名稱、作用，如何保養。由於剛到井隊工作，很多情況不熟悉，經常會有一些危險的操作，班組的同事經常提醒我應該如何做，如何保護自己。比如在接單根或者起下鑽的時候，一定要小心，不要擋住司鑽的視線，要“膽大、心細”。

然後實習的崗位是發電工。在這期間，我主要熟悉如何保養髮電機和泵機，負責給發電機加油，如何使用變頻房。在這期間，我向機電大班借了井場電路的設計圖冊學習。

回望我這幾個月的實習生活，前段時間我工作經常出錯，也鬧了不少笑話。特別是在做某些事情的時候，不能從實際出發，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得也不夠周全。但是通過向同事學習，在後一段時間的工作中得到了改善。我覺得非常幸運的是，當我向同事們請教的時候，他們總是能不厭其煩地為我解説，從中我學習到了很多以前在課本上不能學到的東西。在此，非常感謝我的師

傅和班組的同事，是他們的關心和幫助，讓我很快地融入了井隊的生活，開始了從學生到員工的轉變。

以上是為我該季度的總結，由於時間倉促，言語比較凌亂，如有不妥之處，請指正。

季度總結怎麼寫 篇4

歲月飛逝，轉眼之間本年度已經接近尾聲，我是10月18來到公司的，承蒙領導不嫌棄我是一個初出茅廬的混小子，並接納了我在公司工作，主要負責公司網站的更新，大學我學的是計算機網絡技術專業，對於公司給我安排的工作，很符合我的專業，我一直很努力的完成公司和領導安排給我的工作。當然也有許多不解和困惑的時候，主管給予我很多的幫助，耐心仔細和我講解解決問題的方法。憑着對網站工作的熱情，基本上能夠積極主動的解決那些困惑。主管對我成長倍感關注，曾很多次找我談心，詢問我工作和生活上的難處，提供我在工作精神上結實的信心和動力。同事們對我也非常的關心，公司氛圍非常有友好。伏案沉思這季度，我做一下簡單的總結。

歸納以下幾點：

1.一切從零開始，積極站建設有關方面的專業知識，努力提高專業知識程度，特別是動態網站技術；

2.積極完成主管安排的有關工作，做到工作上有問題及時向主管尋求解決問題的方案，不懂就問，努力把工作做好；

3.對於主管安排的工作，首先要想好思路，規劃好工作的步驟，以求能夠高效的完成；

4.公司的紀律非常嚴格，要求自己要時刻謹記，規範自己的行為，不觸犯公司的規章紀律；

5.在不斷的學習知識和積累經驗的同時，自己的能力，技術水平都比以前有了一定的提升，在下個季度要做好工作的總結，提升自己的工作能力；

6.做事情要仔細，細心。剛進公司的時候，做事情比較毛躁，不夠耐心、細心。在主管的教導下，做事漸漸的變的細心，做完的事情基本上都能夠在檢查一遍，但是有時候還是會犯粗心的毛病，在以後的日子裏會更加的仔細認真做事；

7.公司的同事對人都十分的熱心，也非常的好相處。能夠很好的與同事相處；

8.在每次的會議交流中能夠清楚的表達自己的觀點和意見。但是有時候不能夠快速的明白其他同事的意見。以後要加強與其他同事的溝通。

季度總結怎麼寫 篇5

20XX年二季度，張家灣社區黨支部、居委會在鎮黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實科學發展觀，深入開展“創先爭優”、“三個建設年”暨“四幫四促”活動，緊緊圍繞“構和諧社區、創一流基層、建種養小區、促跨越轉型”的任期工作目標，全力抓好社區各項工作，使各項工作平穩有序開展，現將二季度的工作情況總結如下：

工作開展情況：

黨建工作。認真開展創先爭優後續工作，結合社區實際，分別成立“三個建設年”暨“四幫四促”活動領導小組，並根據實施方案開展工作，堅持三會一課制度；利用遠程教育平台，組織黨員學習黨的方針、政策和法律法規，對種養户進行技術培訓；成功完成居委會和居民組的換屆選舉工作。

民政、民生工作。

春節期間發放各類困難羣眾慰問金255200元，（其中低保補助：190500元），成功抗擊凝凍災害，特別是對孤寡老人、空巢老人，做到了結對幫扶，組織專人為他們挑水、買米、買菜，使他們沒有因為凝災害而感到恐懼和不穩定。對社區內符合享受低保和廉租住房條件的對象，按程序給予了辦理，並上報相關部門。

綜治維穩工作。

結合社區實際，及時調查充實領導機構，確保構完善，切實開展法制宣傳活動，採取多種形式，利用各種方法進行廣泛宣傳，開展“流動課堂”活動春節期間，對返鄉人員進行法律、法規宣傳，認真做好羣眾來信來訪處理工作；加大矛盾糾紛排查與化解力度。二季度共開展矛盾糾紛排查3次，調解糾紛3起，成功率100%，發放宣傳資料50份，出宣傳專刊三期，開展法制宣傳20次，確保了社會穩定。在“兩節”、“兩會”期間，對重控人員做到責任到人、落實到位，做到了無羣眾性上訪事件的發生。

計劃生育工作。

認真貫徹落實省、地、特區人口計生會議精神，根據萬山鎮3月1日會議精神，按照屬地管理的原則，對轄區內常住人口和流動人口再次進行摸底清理。認真貫徹落實計劃生育全程管理服務工作，對十天隨訪對象堅持跟蹤隨訪，二季度共出生10人，其中計劃內9人，計劃外1人，落實結紮手術5例，召開計生例會三次，對育齡婦女進行計生知識培訓一次，對已婚育齡婦女開展孕情環情檢查一次。發放獨生子女保健費93人次。為進一步加強對流入我轄區人員的管理和服務，成立了流動人口協會小組。

農業農村工作。

1、及時將玉米種子、塑料薄膜和化肥發放到農户手中，並督促農户做好春耕生產，做好農村危房改造的摸底工作。

2、切實做好了禁林防火宣傳工作和巡山工作。

3、認真做好水利普查工作。

精神文明工作

組織秧歌隊、舞蹈隊、拔河隊共100餘人參加萬山鎮組織“迎新春、構和諧”大型巡遊及各類活動；對社區40餘名居民進行健康知識培訓；入户發放滅鼠、滅蟑螂藥品，有力的促進了社區的精神文明建設。

存在的問題和困難

二季度，我社區雖然做了一些具體的工作，但離上級黨委、政府和人民羣眾的要求還有一定的差距，還存在一些需要改進和亟待解決的問題：一是隨社會的不斷進步，人們的需求不斷提高，維穩工作任務繁重。二是由於採空區住房和廉租住房修建緩慢，部分居民及居住在採空危險區內。三是就業壓力大，部分居民因務不到工作，造成家庭生活比較困難。

下步工作打算。

20XX年是中國共產黨成立90週年，也是“十二五”規劃的開局之年我們將在鎮黨委、政府的堅強領導下，紮實開展“創先爭優”、“三個建設年”暨“四幫四促”活動，努力開展各種切實有效的工作，具體抓好以下工作。

1、關注和改善民生，竭盡所能為羣眾辦事實、辦好事，逐步提高居民的生活水平。

2、切實採取各種有效措施，維護社區穩定。

3、繼續抓好一個經濟實體、兩支服務隊伍、三個種養基地的發展。

季度總結怎麼寫 篇6

20xx年第三季度已經告一段落，已經步入第四季度，現將第三季度的施工工作做如下總結：

一、工程技術管理方面：

（一）認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。在工程施工過程中發現了設計上有許多遺漏如第25層露台處頂板無樓板、屋面樓梯間設計無防護欄杆、單元門雙入口圖紙只編制一個門禁系統、樓梯間狹窄要磚面牆、排水出户管徑小及車庫門兩側無電源等。在發現了這些技術問題後，我及時的向工程部領導和設計人員聯繫，根據現場的情況和規範要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。

（二）做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環節。在查閲了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底並作施工日誌記錄。有不懂的施工工藝及時向前輩請教或上網查詢資料為自己充電，做到心有底萬事順。

二、工程現場管理方面：

（一）工程質量、安全控制：第三季度主要控制技術項目有地面工程、樓梯間牆面抹灰工程、外牆保温工程、外牆真石漆工程、門窗安裝工程、樓梯間及電梯前室理石踏步安裝工程等。在現場檢

查中發現了質量、安全隱患，及時瞭解其施工過程，分析產生隱患的根源，及時制止其行為並向工程部領導彙報，協助施工人員處理問題，待處理完畢後，進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。

（二）工程進度控制：這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。並且召開專門的進度議會，協調各方面的關係，儘可能的為項目的`進度提供優質條件，加強現場進度的督促。雖然柏峯〃紫域工程在此季度出現資金緊張致使施工單位人工費拖欠導致停工多次或消極怠工，我在這個施工現場管理中始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監理人員的工作情況，努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導彙報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。

三、工程成本控制方面：

設計變更及工程洽商的審核控制。由於工程收尾，很多設計中未考慮到的工程需要多增加施工成本，涉及增加工程量的變更，需要現場簽證我都反覆的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。對一些摻雜水分，要價過高的工程簽證單責令退回不予簽證或延期簽證，堅決杜絕施工單位一變更就談簽證的思想，從基層嚴把成本關，為公司堅守利益。並將審核後變更、簽證都向領導彙報，並做好資料的收集和整理。

四、第四季度主要工作思路：

（一）抓緊督促門、窗、電梯安裝。

（二）要求施工單位緊排工序，合理的安排竣工前的施工進度。

（三）協調外委工程和各施工單位關係。

（四）爭取在供暖期前裝修隊伍能大批量裝修，年底交付業主住房。

季度總結怎麼寫 篇7

今年X季度，在公司領導的正確帶領下，在公司其他員工的通力協助下，我加大力度推進科技園區的招商工作，着手進行了各類項目調研，較好地履行了本崗位的工作職責。回顧近期工作，主要有以下內容：

一、綜合服務樓二層食堂招商工作取得重大突破

經過近4個月的努力，服務綜合樓食堂招商工作終於塵埃落定。X月X日，正式與X公司簽訂服務綜合樓二層的租賃合同，租期十年。目前食堂已進入裝修階段，預計20xx年春節後可正式運營。食堂的建立，進一步完善了園區的配套功能，為下一步招商工作的穩步推進奠定了基礎。

二、項目拓展紮實有效

項目拓展工作主要集中在11月份進行，在經營部其他同事的配合下，我按計劃開展了X的選址和X項目的考察工作，並完成了項目調查報告。此外，進一步擴大了X市場的調查範圍，並將調查報告已上交集團公司投資發展部，為集團公司X戰略的執行提供了參考資料。

三、公司五年發展規劃（20xx—20xx）編制完成

在公司領導的帶領和公司全體員工的協助下，我按計劃完成了《X發展規劃（20xx—20xx）》的編制工作，規劃勾勒了公司五年內的業務發展輪廓，提出了具體的經營目標，為公司日後的業務拓展指明瞭方向。規劃內容將於近期提交公司董事會審議。

四、X項目前期工作有序推進

如期完成X項目建議書的編制工作，可行性研究報告也已基本編制完成。因X收購項目的重新啟動，X項目擱淺。目前X的收購工作正有條不紊地開展。

五、科技園區車棚建設工作

在工程部X的協助下，我根據入園企業要求提出了車棚建設的議案，並擬定了三種建設方案。經過公司董事會、辦公會審議，最終決定在原規劃卸貨平台的位置搭建停車棚。招標工作已於12月完成並正式破土動工，預計20xx年年初可完成工程建設並投入使用。期間，因參與X的收購談判，未能跟進該項事務，但已委託經營部其他同事代為參與工程的招標和議價，具體的建設任務由工程部同事負責執行。

六、科技園區其他物業的招商工作

X季度系各生產企業趕工期，加之現有廠房規模與市場需求差異較大，科技園區廠房部分的招商工作進展緩慢。受X月份鋪面停業事件影響，服務綜合樓一層臨街鋪面工作未能及時啟動，但已經完成了招商工作計劃。X月開始，科技園招商工作已移交經營部其他同事負責。

季度總結怎麼寫 篇8

照全市社會治安綜合治理武建〔20xx〕279號暨市綜治委員20xx年第二次全體會議的精神要求，結合我市建設工地實際，在全市廣泛開展創建“平安工地”活動，特制定實施方案如下：

一、指導思想

為進一步加強全市建設工程安全生產管理，深入推進安全隱患排查治理，落實企業的安全生產主體責任和建管部門的安全監管主體責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環節，監控重大危險源，認真解決突出問題，建立重大危險源監控和重大隱患排查機制及分級管理制度，初步構建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統，有效防範和遏制安全事故的發生，真正把安全生產法規和各項制度措施落到實處，確保人民羣眾的生命財產安全和社會和諧穩定。

二、組織領導

成立創建“平安工地”活動領導小組。

組長：王立

副組長：孫步月、彭浩

成員：劉三友、唐迅、吳永久、楊凡、邱濟彪、

朱明安、岑琳、崔偉

三、活動內容

為在全市紮實開展好創建“平安工地”活動，進一步鞏固在建設工地秩序和生產安全狀況上所取得的成績。進一步提高全市建設工程質量和安全管理水平，開創建設行業安全生產的新局面。按照“誰主管誰負責”、市區聯動的原則。市區兩級建管部門抓好以下幾方面工作：

1、強化工程質量和安全監督，促進工程質量進一步提高，確保安全生產總體形勢保持穩定。重點是抓好《建築工程安全生產監督管理工作導則》《建設工程安全生產管理條例》等有關規定的落實情況。嚴格按照JGJ59—99等有關規範標準，全面檢查所有在建工程項目施工現場安全防護以及周邊環境情況，及時排查和消除各類安全隱患。

2、繼續深入開展建築工地文明施工活動。嚴格建築工地文明施工八條標準，營造良好的文明施工環境和秩序。重點落實好工地降塵和施工便民措施。

3、開展關愛農民工活動。進一步改善建設行業務工人員和施工現場環境，20xx年建造標準工地簡易房20萬平方米。在符合條件的工地上全面建立農民工業餘學校。對農民工宿舍、食堂、廁所、淋浴房、工間休息茶亭等臨時生活設施進行細化，以確保農民工享有安全、衞生、文明的生產生活條件。

4、加大深基坑監管力度。規範建築深基坑支護工程施工質量的監督管理，防止深基坑支護工程發生重大質量責任事故，保障深基坑工程質量安全。

5、進一步加大“清欠”工作力度，確保農民工工資按時到位。開展為農民工送温暖活動，組織農民工專場電影、文藝演出，維護施工工地和諧穩定。

6、積極配合公安部門下大力打擊建設工地上的沙霸、磚霸、石霸，清除直接影響建築工地安全的強買強賣現象。

四、活動標準

1、國務院《建設工程安全生產管理條例》

2、《建築工程安全生產監督管理工作導則》

3、《武漢市建築施工現場安全質量標準化達標實施手冊》

4、《武漢市建築深基坑支護工程施工質量專項管理工作規定》

5、《建設工程文明施工標準化管理暫行規定》

6、建設部《關於開展建築施工企業安全生產隱患排查治理行動的通知》（建質電[20xx]36號）、省建設廳《關於在全省建設系統開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》（鄂建文[20xx]144號）和市建委《關於開展全市建設工程安全生產隱患排查治理專項行動的通知》的具體要求。

五、考核辦法

嚴格實行層級管理，按照“誰主管、誰負責、誰考核”的方法進行。年底由市建委領導、機關相關處室和各站辦領導組成綜合檢查組進行考核驗收。並將考核驗收結果作為企業協會評定AAA企業的依據。考核驗收的具體辦法，結合節假日安全檢查，每季度按安全標準對全市建設工地進行隨機抽查。

1、聽取各區站、各企業集團創建“平安工地”工作情況彙報；

2、聽取公安部門意見，走訪工地周邊羣眾，瞭解建設工地周邊一些直接影響安全的不良因素。

3、隨機抽查各區工程項目，實地檢查建設工地施工情況。按優良、合格、不合格等級進行評定，對檢查出的問題進行限期整改。

4、檢查具體時間由綜合檢查組統一安排。

六、具體要求

（一）切實加強組織領導，認真組織開展好創建“平安工地”活動。各區建設局要成立“平安工地”活動領導機構，各級建管部門、各企業集團要高度重視，把創建“平安工地”活動列入重要議事日程。

（二）做好創建“平安工地”活動的動員和宣傳發動。營造一個良好的活動氛圍。

（三）對照標準，制定具體實施方案。各級建管部門、各企業集團要結合各自的工作實際，有針對性地制定各項工作細則和具體實施方案。

（四）各級建管部門和各企業集團要嚴格實行層級管理，按照“誰主管、誰負責、誰考核”的方法組織好各項檢查考核。

（五）開展好總結評比工作。樹立典型，總結經驗，改進不足。由綜合檢查組對達到“平安工地”活動標準的建設工地進行授牌。