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小三班班主任工作總結

小三班班主任工作總結

時間飛逝,轉眼一個學期又將結束。我就這一學期班主任工作作如下總結。

小三班班主任工作總結

一、學會正確關愛,營造温馨班級

一個班,關起門來就是一個大家庭。如果,這個大家庭中的每一個同學都如兄弟姐妹般互相關心着、幫助着、照顧着、鼓舞着,那麼他便是温馨的,温暖的。如何營造一個温馨的班級的呢?

1、“偏愛”後進生

在班級管理中,我努力給後進生以更多的關注,更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的温暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。就説我們班的項佳軒吧,因為天生反應慢,動作慢,再加上父母很忙,無人管教。他很貪玩,經常不能按時完成作業,沒過幾天,他就會積起一大堆作業沒有完成。同學給他起了個綽號叫“懶洋洋“,年輕的我有時也真是氣極了,但靜下心來想想也挺可憐他的。於是我讓大家多去督促他,指導他完成作業,還專門配了一個師傅給他,這以後,大家都熱情地幫助他,我也時時提醒他,他的情況也有所好轉了。

這學期,我把“黑板清潔員”的任務交給了他,更是讓他信心百倍。我認為,這種委以任務的方法也不失為轉化後進生的一種行之有效的方法,用百分之百的熱情,去爭取哪怕百分之一的效果。

2、嚴愛優等生。

優等生,誰都愛他們。也正因為如此,優等生的缺點往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護。但小的缺點也會造成大的隱患,

對這類學生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。時時提醒他們"做學問得先做人",做一個正直的人,熱情的人,向上的人。優生不單純是學業要優,更重要的是人品要優,心胸要廣,心理要健康。成天被人讚譽的學生,只能在理智深沉的愛之中,嚴格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點,揚起風帆前進。

二、實施自我管理,培養管理能力。

班級常規管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調動起來,才能形成合力,共同構築學生自我管理機制。因此,我想方設法構建學生自我管理體制,為學生設置多種崗位,讓每個學生都有機會上崗“施政”,有服務同學、鍛鍊自己、表現自己、提高自己的機會。當然,班規的具體內容每學期都根據班級的.實際和學校的要求,及時地作出適當的調整,使班規跟上學生、班級的變化,不斷提高要求,引導學生的行為和品德向更高的層次發展,促使學生通過自我教育、自我調整而不斷成長。

1、建立值日班長制。

按學號輪流來當值日班長,班中的事由值日班長全權負責,常務班長協助工作。值日班長負責檢查當天的衞生、紀律,督促每一位同學做好自己的份內事,記載班務雜誌,檢查班幹部的工作情況。這樣極大地激發了學生的主動性,培養了他們的才能,班組的自我管理得到了加強,班集體內部也日趨團結。

2、民主改選班幹部。

為了使更多的學生有當幹部的機會,讓每一個學生都相信“我能行”。同時也能時時督促班幹部把事情做好。我採取幹部定期輪換制的方法。班幹部從同學中間選舉產生。由學生自我推薦作競選演講,再由學生無記名投票,民主選舉,組建一支優秀的班幹部隊伍。

3、事事落實。

走近我們班,也許你會覺得不那麼美觀大方,黑板報畫得不是那麼好看,但是我覺得很自豪,因為這些都是在班幹部的帶領下自己做的。我想:這些在別人眼中並不美觀的東西,在他們眼裏卻是那麼美好,因為那是他們的傑作。

三、建立競爭機制,形成競爭氛圍。

人人都有一個競爭對手。

每個學生自己找一名水平相當的對手,我依據可比性,稍作調整。讓每個競爭對手比學習、比行為。通過這樣的競爭,優等生更優,基礎薄弱的學生也不甘落後,進步較快。

班主任工作精心又繁瑣,在今後的教育生涯中,我將用我的青春繼續耕耘。

標籤: 三班 班主任
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