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企業安全管理個人的工作總結(通用5篇)

企業安全管理個人的工作總結(通用5篇)

不經意間,一段時間的工作已經結束了,經過這段時間的努力後,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!那麼你有了解過工作總結嗎?下面是小編整理的企業安全管理個人的工作總結(通用5篇),歡迎大家分享。

企業安全管理個人的工作總結(通用5篇)

企業安全管理個人的工作總結1

一、20xx年安全工作簡述及存在的不足

20xx年我區安全生產取得了較好的成績,全年未發生一起上報事故,員工的安全意識和安全素質得到了明顯提高,設備隱患明顯減少,資料管理逐步走向正規,完善了各項規章制度,建立健全了監督管理機制,細化了各項考核辦法,安全、環境保護工作走在了前列,實現了年初制定的安全環保工作目標。但還存在不足,主要有以下幾個方面:一是基礎資料管理不到位,有的班組資料經不起檢查。二是安全基礎管理薄弱,現場管理水平不高,跑、冒、滴、漏現象仍然存在,安全隱患得不到及時處理,違章行為屢有發生。三是安全教育落實不到位,職工安全素質還待進一步提高。四是對外部施工隊伍監督管理不嚴,給我們的安全生產埋下隱患。五是有的基層幹部落實安全生產精神不認真、不到位,甚至有截留的情況發生,致使職工不能及時掌握上級的安全生產有關精神。針對以上的幾點不足,作業區在20xx年採取以下措施:一是加強班組安全資料的培訓、檢查,對不認真填寫資料的班組給予處罰。二是加強現場檢查,對有問題的班組下整改通知單,逾期不改的,視隱患程度,給予100—50xxxx的罰款。三是加強外部施工隊伍的監督管理,杜絕施工方的違章行為。班組監督不到位的,站長負主要責任。四是加強安全教育,通過對班站長的安全培訓,以提高全區職工的安全素質。五是提高基層幹部的安全管理意識和管理技能,使基層幹部積極與作業區配合,及時傳達落實國家、股份公司、油田分公司、特油公司及作業區的安全生產有關指示精神和安全管理條例,幫助班組檢查、整改安全隱患,制止“三違”行為,總結當月安全工作,查找不足,制定措施,保證安全生產,以提高全區的安全管理水平。

二、20xx年作業區安全工作目標

20xx年按照油田公司和特油公司安全工作指導思想,安全、環保、健康工作堅持以人為本、安全第一的原則,認真執行國家“安全第一、預防為主”的安全生產方針,緊密圍繞保障職工的安全、健康的主題,以“七個杜絕、四個為零”為安全工作重點,以“安全生產無隱患、無違章班組”為契機,通過實施hse管理體系,強化安全管理、強化安全監督機制,實現杜絕油、氣火災、爆炸事故,杜絕鍋爐爆管事故,杜絕生產設備機械事故,杜絕觸電傷亡事故,杜絕高壓管線甩龍傷亡事故,杜絕工傷死亡事故,杜絕重大交通事故。實現全年工業死亡事故為零,生產責任事故為零,火災事故為零,交通事故為零的安全生產工作目標。

三、20xx年作業區安全工作重點

20xx年我區安全生產工作重點是:在認真執行油田公司、特油公司20xx年度安全生產工作計劃的同時,結合我區的實際,以“一個貫徹、兩個推行、三個突出、五個強化”為重點,以安全三級管理為依託,全面抓好20xx年度安全生產工作。

1、“一個貫徹”。認真貫徹落實《安全生產法》,使安全工作真正走上法制化建設的軌道。

2、“兩個推行”。一是全面推行c版hse管理體系,進一步提高安全生產管理的科學化、規範化水平,把hse管理體系落實到實際工作中。

二是推行“安全生產無隱患、無違章班組”。

3、“三個突出”。一是突出落實好領導安全生產責任制。嚴格執行安委會例會制度,總結講評領導幹部、職能部門安全生產責任制落實情況及基層基礎工作檢查考核和安全生產工作管理情況,分析存在的不足,制定整改措施,安排部署下一階段的安全生產工作。繼續開展領導安全聯繫活動。

二是與教育部門結合,突出抓好安全教育培訓工作。主要以“天天練、月月考、季度兑現”為教育培訓重點,加強對關鍵崗位員工的教育培訓,確實提高全體員工的安全意識和技術水平。

三是突出對易燃、易爆部位和重點要害部位的安全監督和控制。

4、“五個強化”。

一是強化安全生產監督檢查工作,努力實現零隱患運行。各站要抓好安全、環保自檢自查,中心站要抓好監督指導工作,作業區抓好考核評比工作。

二是強化安全設施的有效投入。全體員工要積極提合理化建議,開展安全科技攻關,利用科技手段消除不安全因素,降低風險指數。

三是強化外部注汽隊伍的安全管理。加強外部注汽隊伍的監督檢查,把外部注汽隊伍的安全管理列入檢查考核的範圍內,以防止事故的發生。

四是強化基層班組的安全基礎管理。強化安全作業票簽發制度,加強工業動火管理,各站要在施工作業前對危險性進行分析,制定有效的預防措施,三級動火必須有合格的動火手續。強化作業指導書制度。崗位員工要熟練掌握所在崗位的作業指南及檢查表的內容。

五是強化交通安全管理。杜絕非崗人員駕駛車輛,禁止跑私車。班站長要負責監督送班車輛的車速和司機狀況。

安全管理只有起點,沒有終點,每天都是從零開始,安全管理的好壞,直接影響到員工的生命和國家的財產安全,也影響到企業和員工的經濟利益,只有抓好安全生產,才能保障隊伍的穩定,在新的一年裏,希望全體員工加強安全管理,消除安全隱患,切實保障全年工作目標的實現。

企業安全管理個人的工作總結2

20xx年在公司的正確領導下,分公司全體員工團結拼搏,在取得生產經營發展成績的同時,分公司狠抓安全生產管理工作,牢固樹立安全責任意識,認真貫徹"安全第一,預防為主,綜合治理"的安全生產方針,切實把安全工作放在一切工作的首位,分公司以《安全質量標準化管理》、《施工企業安全生產評價標準》、《建築施工安全檢查標準》、《湖南省建築施工安全質量標準化圖集》和集團公司《企業文化宣傳標準》以及公司《施工現場企業形象規範化管理暫行辦法》為依據,結合分公司脱銷項目高空作業多的特點,大力推進工程項目施工現場安全質量生產法規標準的貫徹實施,以對分公司和項目部的基本制度建立和綜合評價為基本手段,規範安全生產行為,落實安全生產主體責任,確保安全生產費用到位使用,強化分公司全體員工的安全質量標準化意識,採取加強組織領導、統籌規劃、樹立典型、以點帶面的方法,穩步推進工程項目施工安全質量標準化工作,積極宣傳,加大投入,強化了職工的安全意識,加大安全生產監督、檢查力度,進一步完善安全管理規章制度,狠抓安全專項管理。分公司實現了特種作業人員持證上崗率100%、年負傷頻率控制在以內、安全投入達到產值的1%、杜絕了死亡事故的安全目標,為公司生產經營的穩和發展創造了一個良好的環境,現將我分公司20xx年安全工作情況向各位領導彙報如下。

一、本年度年所做的主要安全工作

(一)加強領導、嚴格落實安全生產責任制。

分公司為全面落實安全生產責任制組成安全生產工作領導小組。領導小組由分公司經理任組長,生產副經理任副組長,分公司工程科、辦公室、經營科各部門負責人和各項目經理為小組成員,領導小組除了日常的安全生產工作外,全面統籌安排"安全生產月"活動、"打非治違"專項行動等安全工作,從分公司各部門領導到各部門管理人員,各施工項目管理人員、以及基層班組操作人員,明確各自安全生產責任主體內容,縱向到底,橫向到邊,逐級負責,層層落實。重點解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節,確保各項安全措施落到實處。

(二)以宣傳、教育、培訓為本,建立考核機制提高全員安全意識

1、本年度分別對新開工大唐潮州脱硝項目,古交興能脱硝項目,大壩脱硫項目,包鋼脱硫項目、發耳脱硝項目、卓資脱硫項目開工前進行項目管理人員培訓交底,參加培訓人數達到60多人,同時分公司與項目部簽訂《項目安全生產目標責任書》,按分公司《項目安全責任目標考核辦法》對每個項目進行考核。

2、項目開工"三級安全教育"培訓率100%;為進一步加強安全生產管理工作,分公司着重檢查並督導各項目及時對每名職工進行"三級安全教育",加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作,檢查各項目落實安全技術交底情況。

3、積極組織響應公司各項安全生產宣傳活動,《安全質量標準化實施方案》《"打非治違"專項行動》《公司20xx年安全生產月活動方案》時期,分公司召集各項目專職安全員進行工作部署並提出要求,要求各項目施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

4、積極參加公司安全生產視頻會議3次,並組織項目實施落實。

5、今年共收到公司安全生產管理方面的文件9份,分公司在接收到這些文件的時候,都在第一時間報送給分公司領導批示,並按分公司領導批示的內容及時傳遞到各主管領導或各部門和項目部。

6、分公司下發安全管理文件6份,分公司根據公司文件精神下下發了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》、辦字12號《華北分公司2012年安全生產月活動方案》併成立了活動小組,下發了辦字11號《安全生產、文明施工措施費用管理辦法》的通知,辦字27號《關於分公司在建工程項目冬季施工期間的安全質量工作的通知》,辦字29號《關於下發分公司20xx年末質量安全生產大檢查報告的通知》,修改了《項目安全管理目標及目標考核》辦法,等文件,要求所有項目管理員組織學習,並形成學習記錄,同時要求各項目根據文件精神要求組織實施。

(三)加大項目安全生產自查、檢查確保安全生產

1、分公司要求各項目每月必須按《JGJ59—2011 建築施工安全檢查標準》對本項目及分包單位進行檢查,安全隱患及時消除。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科。

2、要求各項目安全員每週上報安全週報,內容包括生產進度,質量、安全檢查和隱患排查消除等情況。

3、本年度分公司新開工5項目,包括上年度跨年6個項目共計11個項目在建,截至目前對項目開展定期檢查18次,不定期檢查12次,下發整改通知4份,先後督促各項目部排查隱患累計80餘項,檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

4、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了分公司的安全管理水平,有效地防範和遏制了安全事故的發生。還要求各項目對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

(四)健全完善安全生產責任制和目標管理體系

分公司按公司管理體系文件要求,制訂了分公司安全生產責任制及安全管理目標,並要求各項目結合分公司制定的責任制及管理目標,分解制訂各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產責任制,並將公司安全管理方面的文件制度,下發到各項目學習參考執行。

二、存在問題與建議

(一)分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績,但仍存在着不足,分公司安全管理工作,還存在薄弱環節。

1、首先是分公司施工項目多,項目跨距大,分公司安全管理人員少,項目專職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的正常進行。

2、對項目安全工作的指導和檢查力度還不夠,各項安全規章制度還需要進一步完善。

3、安全知識宣傳培訓教育工作做的還不夠,不夠細緻,缺乏針對性,負責日常安全工作人員的觀念和意識、業務水平、工作方法還需要進一步轉變主動性要加強。有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥倖心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在,員工三違現象仍比較普遍,這都體現出安全教育、安全管理不到位,今後仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

4、項目經理未持有效證件(含執業資格證書、安全生產考核合格證書)併到崗履責的,項目專職安全管理人員未按規定配備持證在崗履責的;特種作業人員未持有效證件上崗的。

5、部分項目部安全生產責任制落實不具體沒有責任人,無具體的考核辦法,即使制定考核辦法,但未認真考核,無考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全,預防監督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。

6、安全資料不能按要求及時編制填報,思想彙報專題有代簽字現象。認為安全資料是走過場、走形式,是應付檢查。

7、編制施工組織設計、質量計劃、施工方案中,安全措施不全面、無針對性,寫幾條原則措施,施工安全管理過程中未具體落實。

8、部分項目部普遍無分部(分項)工程安全技術交底資料,即使有書面交底材料,但也不全面、針對性不強,未履行簽字手續。

9、很多項目部未制訂班前活動制度,項目經理部不重視班前活動嫌麻煩,沒有意識到這是當天預防安全事故的一項很有必要的措施,所以未開展班前活動,更無班前安全活動記錄。

10、項目安全文明施工費用投入不足,不能滿足項目施工安全需要。

(二)工作建議

1、加大安全知識宣傳、學習和培訓次數和力度,讓各崗位員工瞭解安全生產的各項規章制度和操作規程、技術標準,提高安全意識,完成"要我安全"到"我要安全"最終到"我會安全"的質的轉變。開展"安全生產宣傳月"活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的安全意識,努力營造"人人關注安全,人人關愛生命"的氛圍。

2、繼續嚴抓控管各項安全工作,切實把好保證生產經營正常進行、保持安全和穩定的工作落到實處,健全和完善安全生產獎勵機制,對安全工作做得好的項目和個人給予精神和物質獎勵。

三、20xx年工作安排

1、20xx度分公司將繼續努力工作,根據公司要求制定年度安全管理目標,根據管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。一般事故控制在3以內,實現全年 "安全無事故"

2、加強安全領導小組的安全生產管理工作,加強各項目施工現場安全管理工作,確保不發生安全事故。

3、新開工項目開工前分公司要求各項目部的第一責任人簽訂《20xx年安全生產管理目標責任書》,分公司工程管理科就安全事宜及時與項目部進行安全技術交底。

4、加強安全生產教育培訓,加強指導員工對操作規程的學習和執行。

5、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發現,立即停止作業限期換人,並按規定給予經濟處罰。

6、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防範和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。

7、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各項目定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

8、認真搞好現場巡查工作,要求項目部每週對本項目進行一次全面的安全檢查,在安全檢查中如果發現不安全因素,必須做到"三定"(定整改措施、定整改責任人、定整改期限)原則,限期整改,到期複查,超期處罰。

安全生產工作是一項長期的工作,分公司領導十分重視,不論過去和現在,分公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項制度,為分公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

企業安全管理個人的工作總結3

首先,張利民同志能認真學習黨和國家的有關方針和政策,按照中共中央關於在全黨深入學習鄧小平理論的精神,深入進行“三講”教育。堅持了每兩週一次的'學習,特別是對職工比較敏感的問題、國企的改革等學習,組織學習及時,正確的引導職工及時瞭解國家的政策,做到隊伍穩定。在班子團結方面,始終堅持大事集體討論會議研究決定,特別是工資、獎金的分配上形成制度,從不個人説了算。加強班子團結能夠堅持和意見不相同的同志交換意見,相互溝通,在後備幹部的培養上,能夠給他們在工作上壓擔子,管理上進行指導和培養,及時糾正在工作上存在的缺點,提高後備幹部的管理水平。

二是,在生產管理方面,某同志作為一名大隊領導能以身作則,按照公司要求堅持現場值班,常年堅守在施工一線進行指揮協調,在生產上能夠深入現場,深入到倉號掌握現場的施工情況,尤其是在建工二大隊工作期間,始終堅持以生產經營為主線,深入各個工作面進行檢查和巡視,督促和檢查生產環節中存在的問題,並及時解決問題,每天在前方值班室召開碰頭會,商議和協調當班出現的問題,做到當天的問題當天解決,促進了生產任務的有序進行,保證前方生產的計劃順利實施。

三是,在質量管理方面,某同志能夠堅持樹立前年大計,國運所繫,質量為本的思想,在工作當中,能夠正確處理質量和進度的關係,始終堅持質量第一的思想,加強中隊班組的技能培訓,提高施工質量,嚴格按規範施工,特別是在砼澆築中,提高施工過程控制,嚴格要求對一些不按施工規範施工和技能較差的員工進行糾正和指導,避免澆築上存在質量問題和缺陷,在質量獎金分配上和分配管理辦法掛鈎,激勵員工的質量工作意識,逐步提高大體積砼澆築的質量和施工過程的控制。

四是,在安全管理方面:張利民同志在安全管理工作上能嚴格按照公司安全管理辦法進行落實,對班前五分鐘安全會,“作業程序書”進行強化學習,克服思想上的麻痺,糾正違規、違章現象。同時,能身先士率,對掛牌上崗,着裝進行監督檢查,在理論上加強員工的安全意識經常不斷地進行教育,以“零安全事故”為奮鬥目標,正確處理了安全與質量、生產進度、經濟效益之間的關係,始終把安全工作擺在頭等大事來抓,使安全生產工作從沒有完全理順到逐步走向完善、正規,收到了良好的效果,員工的安全意識有了明顯提高。開展預知危險活動教育,提高安全防範意識,加強現場文明施工做到安全文明生產,工作有序。

五是,在加強經營核算方面,某同志為提高經濟效益,狠抓成本控制,抓住成本與效益這個根本環節,一是:根據當月計劃核算出當月材料所需消耗,嚴格控制材料成本,實行施工工序成本控制;二是:嚴把材料配件關,制定並實行二次審批制度;三是:加強現場的施工組織,實行限領料,減少不必要的浪費;四是:對材料進行二次利用,從而節約了材料,降低了成本,提高了經濟效益;五是:加強設備管理,堅持每週一次設備大檢查,對查出的問題及時進行整改,從而提高了設備的完好率和使用率。保證了前方生產的順利進行。

回顧一年的工作,雖然全面完成了公司下達的各項生產任務,在組織生產、強化管理、建章立制、成本核算、質量安全等方面取得了一定的成績,但還存在許多不足,在*年中帶領廣大職工,發揚成績,克服不足,以優異的成績迎接新的挑戰,全面完成公司交給的各項生產任務。

企業安全管理個人的工作總結4

根據年初制定的xx年工作計劃:以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產”的安全生產管理方針為指導思想,從各班長着手以班長帶動班員的形式抓好安全教育,以以往各單位出現的典型事故為治理重點抓好安全生產,做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產。

我結合計劃認真進行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產管理方針,經過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力,在產量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保安全事故發生率為0,實現了全年安全生產目標。現將全年工作總結下:

一、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識

1、利用工作之餘集中全場人員進行安全的學習、討論,學習各個車間及崗位的安全操作規程,下發學習材料,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內外各類事故案例,舉一反三,結合公司實際查找問題並制定防範措施,提高了安全員綜合素質和安全管理能力。另外根據季節性特點,並結合本廠實際生產情況及上週存在問題等,對下週須注意事項進行全面分析和部署,及時發現和解決問題,充分發揮了安全管理網絡的作用。

2、針對公司具體生產情況編制了本車間各個崗位的各種安全制度、安全知識,下發到每個職工。特別是對進一年來的新進的員工,更是狠抓安全教育,並利用各種形式組織學習,普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討,及時掌握職工安全心理,隨時結合實際進行安全教育,收到了非常良好的教育效果。

3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。採用案例再現的表現形式,通過對企業典型真實案例的生動再現,使廣大幹部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大幹部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想着安全。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大幹部職工一致好評,提高了職工的安全素質。

二、深入細緻的開展安全檢查工作,做到預防為主

安全檢查是搞好安全生產的重要手段,其基本任務就是:發現和查明各種危險和隱患,督促整改;監督各項安全規章制度的實施;制止違章指揮、違章作業。對於安全檢查主要是從以下幾個方面來做的:

(1)加強日常安全檢查

每天進行日常巡檢,風雨無阻。着重查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業現場。如在檢查過程中發現問題,馬上通知相關人員對現場進行整改,發現人的問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。

(2)開展專項安全檢查

對查出的不安全狀態、不安全行為及時進行進行處理,並納入工資考核。對存在的問題要求車間限期進行整改,發現安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。xx年累計檢查出100多項安全隱患或不安全因素,對這些問題分類進行了處罰和整改,有效的保證了生產安全。對不能及時整改的制定了相應的監控措施。並逐條進行了分析,從而有效杜絕了安全事故的發生,在全廠上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面

三、貫徹落實安全標準化工作,提高安全管理水平

只有充分認識到安全標準化工作的重要意義,加強領導,落實責任,才能真正做到“為之於未有,治之於未亂,防患於未然”。通過安全標準化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律,將傳統的事後處理轉變為事前預防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作,收到了良好的效果。

1、制定了各項切實有效的規章制度。年初我廠根據實際情況制定了港西油管廠管理實施規定,並嚴格按章執行。制定了質量獎懲規定從而有效地提高了全員的質量意識。完善了崗位職責及各崗位設備的操作規程和保養規程,由於較好的落實了各崗位人員的責任,嚴格標準的執行,從而使各車間設備現場都達到規範要求。並且各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善,各種安全記錄、台帳和檔案資料得到進一步完善;崗位操作規程、事故應急救援預案得到及時修訂;嚴格按照規範工作,不走過場,不留死角,真正做到預防為主,實現安全生產。

2、安全警示標語、標識隨處可見;生產、儲存、作業現場的安全管理有了較大的改進及完善,現場的安全、消防和防護器材得到進一步完善;

3、職工將標準轉化為習慣,能按標準化的要求來規範自己的行為,並持之以恆堅決執行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標準化意識得到進一步增強,職工的綜合安全素質得到提高。

4、進一步搞好標杆隊建設,在原有標準化的基礎上,再接再厲努力完善各種制度健全了港西油管廠千分制細則,並逐條的、予以實行,從而使標準化更上一個台階。

四、加強安全工資考核,規範日常生產行為

把安全工作和獎金掛鈎,對出現問題較多較嚴重的車間或個人進行一定金額的處罰,極大地促進了車間安全管理,使職工認識到由於自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失,增強了自我監督和互相監督意識,提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識,使我廠的安全管理邁上了一個新台階。

五、存在問題和不足

安全生產本身固有長期性、複雜性、艱鉅性和反覆性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和紮實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。

1、首先在思想上不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,不按照正確的規定動作、科學的流程、安全技術操作規程等進行操作,以及各道工序完成後不進行檢查和複驗等,為安全生產留下了隱患。

2、其次我在安全技術知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細緻,監督檢查還很不到位,沒能及時發現和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發生後雖制定了較多的防範措施,但措施不具體,沒能形成規定動作,使得落實上存在偏差,並且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

3、安全培訓教育工作做的還很不夠,不夠細緻,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥倖心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在,員工三違現象仍比較普遍,這都體現出安全教育、安全管理不到位,今後仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

在未來新的一年裏,在公司及分公司提供的良好環境中,我們會更加努力工作,加強思想政治及各項知識學習,改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質。全廠幹部職工共同攜手,用實際行動為推動大港油田建設而努力。

企業安全管理個人的工作總結5

回顧這一年來,在公司各級領導的關心和工作的指導下,在和諧的工作環境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況彙報如下:

(一)開展企業安全生產工作,落實企業安全生產工作基礎。

落實預防企業安全生產是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內的安全管理可以分為兩個階段,第一階段:建設週期階段,從20xx年1月至20xx年9月我主要負責公司建設工地的安全管理,抓好兩個工地重點安全隱患的整治,加強人員安全生產工作環境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“羣死羣傷”惡性安全事故的發生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建築單位存在事故隱患的區域進行專項整治,並作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事故單位罰款金額16300元。第二階段:生產週期階段,從20xx年10月至20xx年12月,我主要負責試驗線的安全生產管理,在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動,擴大生產部門的安全意識培訓,每天按時對試驗線進行安全巡查,並與車間生產主任開展“單日檢查活動”既每週一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序,包括機器設備進行安全檢查,至年底共發出整改通知10處,查處安全生產事故1起,試驗線無人員傷亡事件。浸出設備油脂設備糧油機械煉油設備浸出設備油脂設備糧油機械煉油設備

(二)健全安全管理制度,完善安全管理框架

配合部門經理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》並在全廠生產系統內開展進行,監督各系統生產崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的上牆,對各生產系統的設備進行掛牌生產,防止員工在生產過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理台帳,做到安全使用。

(三)組織了安全培訓,提高員工隊伍素質。

安全教育與培訓是今年我部門工作的重點,根據公司各部門實際情況及特點,1、組織員工參加了各種安全方面的培訓,包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓,特種容器作業培訓,範圍覆蓋全公司生產線員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓,2、同時根據公司領導安排,我部門還於11月份開展了一次全廠的應急預案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,為應對日後緊急事故的發生奠定了基礎。3、加大宣傳力度:通過板報、消防日、安全生產月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。

(四)強化安全生產責任制,防範重特大安全事故發生。

強化安全責任目標考核。一是對各生產系統崗位進行了安全生產工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產系統檢查分為監督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產控制指標,結合我公司的實際情況,層層簽訂安全生產責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監督管理,每天堅持進行生產巡視,推動安全生產落實到實處。

(五)完善安全設施基本管理。

安全設施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的分配,並設置消防器材及防護用品記錄台帳,將管理責任下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上,監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行情況,安全員主要對各車間的消防系統進行檢查,保證消防管道內的通水,其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查,並填制檢查記錄,以保證其物品能在平時保持最佳狀態,關鍵時刻能馬上使用。

(六)特種設備與特種作業的管理

特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定《特種容器設備管理制度》,還對特種設備設施專門進行檢查,發現問題及時檢修,杜絕帶病作業導致的惡性後果,使全年保持了良好的運行狀態,保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查着手,規範操作,加強特種容器的安全教育,採取教育與處罰相結合的方法,在很短時間裏理順了工作,使管理走向正軌,特種作業人員堅持持證上崗,登記特種設備使用台帳,從源頭把關,在招聘時沒有資格證不予錄用,已經錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規範了作業隊伍。

(七)與政府部門的協作,建立了重大危險源信息系統。

對危險化學品進行了申報。根據區安監部門要求,每月對工廠進行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每月接受安監局來訪人員的監督。12月份根據安監局的要求在廠區內各生產工序設置了危化品標誌牌,在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監督力度,積極與市區安監團配合,準備好資料,及時進行上報,當月全廠未發生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業形象。

20xx年我在安全生產方面雖然做了一些工作,但由於初入工作,缺少施工經驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年裏,我將繼續認真貫徹落實國家安全生產法律法規和公司領導指示精神,進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的發生。

標籤: 通用 企業 管理
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