2020客服年終工作總結（精選5篇）

時光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經意間我們又到了歲末年終，很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，不如趁現在好好地總結一下過去的工作，爭取來年再創佳績！為了讓您不再為年終總結頭疼，以下是小編精心整理的2020客服年終工作總結（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

客服年終工作總結1

回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作情況總結如下：

一、客户服務部日常工作

客户服務部對我來説是一個全新的工作領域。作為一個處理客户關係的工作者，自己清醒地認識到，客户服務部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，推動各項工作朝着既定目標前進的中心。

工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、受理客户投訴、退換房屋、交房等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有着落。

1、及時瞭解準備交付的房屋情況，為領導決策提供依據。作為一個房地產開發業內知名企業，房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一，利用一切有利資源，採取有效措施，到案場和施工現場積極與有關人員交流、溝通，及時將所瞭解的房屋信息、工作進度、問題反饋到領導及總經理室，使公司領導在最短時間內掌握了房屋交付工作的進展，並在此基礎上進一步安排交付工作。

2、理順關係，創建部門工作流程。部門成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，這一年的時間裏，達到了部門熟、人際關係較融洽的目的，積極為日後協調充分發揮各部門能力解決工作難題而做出準備。

3、認真做好公司的文字工作，草擬文件和報告等文字工作。認真做好部門有關文件的收發、登記、分遞工作；部門文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作，做好客户資料管理工作。

二、加強自身學習，提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閲歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了本部門工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過一年的鍛鍊都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

一年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和足，主要表現在：第一，許多工作我都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位。

在下一年的工作中，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；第二，本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；提高自身業務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

客服年終工作總結2

在來到xx公司工作已經過去了一年的時間，回首這一年來到xx公司作為一名電話客服的工作，既有頗多感慨，有頗多收穫的地方，也有很多需要改進的地方。

現在就來將我這一年的電話客服工作做如下總結：

一、完成的工作

作為一名電話售後客服，我每天的工作除了接聽來自客户的產品售後問題的電話之外，我還要主動的去給我們的客户打回饋電話，詢問他們使用產品的體驗，並爭取獲得他們的好評。

我記得我在剛來的公司的前一兩個月，就是在記和背公司產品知識中度過的。因為只有記熟了產品的相關知識，我們才能夠更好解答客户所遇到的問題，才能更好的展現我們的專業性，才能更好的為客户服務。在掌握公司產品知識的同時，我們還需要練習回答客户的幾個日常話術，練習我們在接聽電話時需要掌握的語氣語速。所以這一年下來，通過我的不斷練習和經驗積累，我已經能夠自如的應對顧客們提出的各種刁鑽問題了。

在面對顧客的各種售後問題的時候，我首先做到是先安撫好他的情緒，然後再來幫他解決問題，並且要事情的後續發展進行實時跟蹤。這樣才會把事情的風險性降到最低，以免讓顧客對我們公司的品牌形象感到失望，最後失去這個客户。所以我的服務態度要好，我解決問題的能力也要強。

在這一年裏，接聽了xx個投訴電話，解決了xx起投訴事件，替公司挽回了xx萬元的損失，獲得xx個客户的好評。所以這一年裏的成就還是比較可觀的。

二、需要改進的地方

雖然取得了不少的成就，但是縱觀這一整年，我也有很多做的不夠好的地方。比如説，在給客户打回訪電話的時候，我還沒有掌握到要領，經常我的.話還沒有説完，客户就把電話給掛了。這是我在來年需要加強和改進的地方。還比如説，我應變能力不夠強，反應比較慢，處理事情也不夠及時。這些不足都需要我去進行反思，需要我在來年去完善自己。

一年已經過去，無論自己在過去的一年裏取得了多大的成就，還是過的有多麼失敗，我都要在明年開春的時候，重新振作精神，拿出我十足的衝勁來應對新的一年裏工作上的挑戰。

客服年終工作總結3

客户服務中心擔負着城鄉居民生活用電的服務工作。中心設有客户信息部、用電業務辦理、用電業務諮詢。近年來，客户服務中心積極開展誠信服務、塑造文明窗口，為廣大羣眾提供“優質、方便、規範、真誠”的服務，使客服中心成為規範、務實、高效的基層服務窗口。下面，我就客户服務中心窗口建設工作向大家作一簡要彙報。

一、深化窗口硬件建設，營造賓至如歸的服務環境。

1、引進信息技術、改進服務手段。業擴報裝聯動服務，將客户的辦理週期縮短到最短，提高了效率。在客户服務中心建立了12398系統，架設了與客户之間的連心橋。為方便客户交納電費，我們從電費核計票出來後，第一時間通知客户，為客户縮短了時間。

2、優化服務設施、美化服務環境。公司投入大量人力物力，建設嶄新的營業場所。客服中心營業大廳採用敞式服務，大廳內服務項目、工作流程都上牆公佈，大廳內還細心地為客户提供純淨水、雨傘、針線、老花鏡等便民用具。整個營業廳定為“無煙區”，制定了衞生責任制度，設置了衞生監督員，為客户營造了一個優雅舒適的環境。

3、建立監督機制、提高服務質量。我們客户服務中心設立了監督電話和舉報箱、意見簿，聘請了120名行風監督員，並定期召開監督會議，研究如何改進自身不足，更好地做好優質服務工作，最大限度地追求客户滿意。

二、強化窗口隊伍建設，建立一流的服務隊伍。

1、加強培訓，提升員工素質。窗口人員統一使用文明用語，統一製作了崗位胸卡，統一服裝。向客服中心等窗口單位下發了《安澤分公司員工工作禮儀規範》，並組織開展學習。

三、推廣特色服務，培育精品服務文化。

1、堅持“首問負責制”，實行一站式服務。我們在公司範圍內均實行“一口對外”制度，嚴格貫徹執行“首問負責制”，堅持公司提出的“三個十條”規定，快速處理客户投訴和諮詢及業務受理等，做到“內轉外不轉”，客户只要“進一個門，找一個人”，就能在公司供電服務“十項承諾”規定的時限內辦完一切用電手續。

客服年終工作總結4

銷售不在只重視首先，讓客户買下東西，更要做好售後的工作，因為現在的銷售是服務與產品的結合，讓客户滿意，而不是在客户購買產品就拋棄了客户，我們售後負責的就是銷售後客户的疑難和反饋解決這些問題。

售後是為了更好的銷售產品，同時也是為了維護客户保證公司的信譽重要保障，在夠買的過程中出現很多問題這些問題出現令客户困擾和非常生氣，比如客户夠來產品之後物流出現問題，客户對產品不滿意，或者是出現了產品摔壞變質的問題這都嚴重影響，這些都成為了我們收穫客服負責的任務，一般我們會採取直接補發或者是採取其他的方式令客户滿意，而不是讓客户失望。

在工作的時候我們也是輪班上崗，可以説是24小時工作，避免因為客户有問題不能得到解決而產生怨氣，對於客户我們更多的是給客户一個解決方案，俗話説的好堵不如疏，想要獲得更多的客户，就要讓更多的客户接受我們的工作方式，讓客户接受我們的，對於客户的意見和建議也是我們工作的重心，需要時刻注意保證不犯錯。

我們售後屬於維護客户的心，讓客户感覺到我們公司的重視和真誠不是欺詐，想要維護好公司的形象，就必須要照顧好客户的感受，雖然很多時候遇到的客户都比較有怨氣，但是我們都會耐心認真的去幫助客户解決問題，而不是個客户添麻煩，客户的問題就是我們的問題，服務於客户才能得到客户的認可和同意，才能夠收穫更多的客户。

為了加強工作效率我們一年來都是彼此相互學習，相互借鑑，我們售後客服的話術也都經常在更新和改善中，時刻牢記工作的重要性，正應為這樣我們的工作效果非常明顯，解決效率每天都在提升，很少出現反覆的問題，都能夠在最大程度上改變客户的態度。

這樣很好的維護了公司的形象也彌補了客户的損失，讓我們公司的名聲得到更大的推廣和宣傳，做的好得到認同才會有更多的客户，因為公司看的遠不計較一時得失，總是長遠的利益，才會讓我們公司有現在大號局面。

在今後工作裏，我們部門的工作還會繼續改進，始終都會緊貼公司的宗旨，完成公司的任務，不會輕易的讓公司的計劃出現問題，總會第一時間做好工作安排，做好公司，讓我們售後成為我們公司的一大特色，同時在售後維護中，產生二次消費促進客户對我們公司的信任從容提高我們公司的發展，當然我也會努力工作，做好售後工作，為公司解決更多的客户問題。

客服年終工作總結5

一、項目監理情況

本工程項目監理組織機構為： xxx任總監理工程師，xxx土建監理工程師，xxx任電氣監理工程師，xx任給排水監理工程師，xx任暖通監理工程師。各專業監理工程師負責各專業監理目標值控制，監理員着重負責信息管理及旁站工作。監理單位實行總監負責制，在總監編制監理規劃後，監理機構在總監領導下按監理規劃及相關規範進行嚴格監理，以規範施工。

二、施工階段監理工作程序

根據監理委託合同，本工程施工階段重點實施投資、質量和進度控制。項目部監理人員進場後，根據本工程特點及監理委託合同，首先編制監理規劃作業指導整個項目監理工作的技術性文件，然後依據監理規劃及施工圖紙詳細編制了監理細則，作為指導各專業監理業務的實施文件。

（一）質量的事先控制

1、認真執行有關工程建設的法律法規，嚴格按照設計圖紙、設計變更以及圖紙會審等有關規範，從嚴把關，從各分項工程質量入手，逐一督促檢查，落實各工序間的工作質量監理工作。

2、在各專項施工開始前，監理要求施工現場管理人員要對參建人員進行詳盡地技術交底，明確質量控制的有關技術要求，以確保施工順利開展，避免返工造成損失，力求施工質量一步到位。

3、嚴把材料進場使用關。工程上使用的原材料實行進場報驗制度，不合格材料不準用於工程上，特別是對鋼材、水泥、磚、防水卷材等實行雙控，要求工程所用材料既要有出廠合格證、材質單，又要有市中心試驗室出具檢測合格報告書，再與實物對照確認合格後方可用於工程上，做到萬無一失。

（二）質量的事中、事後控制

1、堅持上道工序不經監理檢查、驗收，不得進入下道工序施工的原則，日常施工中監理人員採用巡視檢查方法，要求全體監理人員做到“四勤”，即手勤、腿勤、眼勤、口勤，發現質量缺陷給施工單位整改，報監理人員複查合格後才能進行下道工序施工。

2、特別對基礎、主體施工中所遇到的關鍵問題，監理人員積極主動與參建各部門取得聯繫，想盡辦法使問題得以妥善解決。

3、對於監理日常檢查巡視和旁站中發現的個別質量缺陷問題和施工中不規範的行為，及時下達監理通知，責令其施工人員及時整改，有效地控制了質量。

（三）工程進度的控制

審核施工單位提交的施工總進度計劃、月進度計劃和周進度計劃，每週、每月施工中的實施進度與計劃進度相比較基本相符，並根據核實工作量，做撥款依據，開據撥款單據。

三、監理合同履行情況

我項目監理部在總監領導下，依據監理規則、細則，對本工程進行了質量、投資、進度控制，並對施工安全和施工資料進行了管理。在質量控制方面，施工前要審核施工單位的交底和施工方案，進行預控；在預控的同時，加大施工過程中的檢查監督力度，加強事中控制，防止不合格項產生。在各檢驗批和分項工程完成後還要進行檢查驗收，對於驗收中產生的問題，監督施工單位進行整改，符合要求後方可進行下步工序。在投資控制方面，首先，我項目監理部依據施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，並制定了防範性對策。其次，在施工過程中專業監理工程師對施工單位報審工程量進行現場計量並按施工合同約定審核工程量清單和工程款支付申請，然後報總監理工程師審定。最後，總監理工程師簽署工程款支付證書，並報建設單位。未經監理人員質量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規定的工程量，監理人員拒絕計量和該部分工程款支付申請。

在進度控制方面，首先依據施工合同、施工圖及施工組織設計制定了進度控制方案，對進度目標進行風險分析並制定了防範性對策。其次，在施工過程中，總監理工程師對總進度計劃、年、季、月度施工進度計劃進行審批。第三，專業監理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析，當實際進度符合計劃進度時，要求承包單位編制下一期進度計劃；當實際進度滯後於計劃進度時，專業監理工程師書面通知承包單位採取糾偏措施並監督實施。

四、監理對單位工程質量評價

各分部工程完工後，經施工單位自檢，報現場監理人員核驗，經監理公司核定為：地基與基礎分部、主體分部、屋面分部、裝飾分部、水暖分部、電氣分部、智能建築分部、通風與空調分部、電梯分部均為合格分部，觀感較好，技術保證資料齊全。該工程核定為合格工程。

以上所述如有不當之處，敬請指正。