學校教研活動優秀總結

標準的學校教研活動總結

為全面貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》，進一步推進XX區“一三三”區域課改工作的深入開展，加強校際之間的教研合作交流，以全面提高課堂教學效率為目標，解決教師專業發展和課堂教學實際問題為手段，創新課堂教學模式，打造優質高效課堂，實現教育教學質量的新突破，我們第四片區根據區教育局的具體部署和安排，開展了以“同題異構，構建高效課堂”為主題的聯片教研活動，現將具體工作總結如下：

10月18日我校組織了地理學科的聯片教研活動，聽取了兩位老師的同題異構課堂教學交流活動;組織了數學、語文、物理、歷史、政治、生物全體教師參加了片區其他活動點的活動。現將活動過程總結如下

一、教學設計

在活動過程中我翻看了各學校的教學設計，各位老師在目標設定時基本都能做到三維，能依據各年齡段學生身心的發展特點，教學目標具有明確性、具體性和可行性。在教學流程的設計中，教師充分發揮教學目標的導向作用，根據教學目標安排教學內容和教學程序，選擇靈活多樣的教學方法，優化組合各種教學媒體，恰當使用現代教學技術手段，組織教學活動。但是個別老師的板書缺少設計，反思比較簡單或空缺

二、 課堂教學展示

構建高效課堂，必須要做到“先學後教，以學定教，當堂達標”，減少講授時間,課堂要以學生的學為主,教師少講，學生多做，留給學生足夠的練習時間，當堂反饋。兩位老師的課都採用了小組合作學習的模式，範國棟老師使用了學案式教學，還不時地穿插着英語，李霖老師的課件內容豐富多彩，學生興趣濃厚。兩位教師都能從學生的經驗和體驗出發，創設教學情境、案例，從學生自身經驗、社會實際出發，拉近學生與教材知識觀點距離，激發學生的學習興趣;注重師生情感交流、教態自然、和藹可親，富有魅力。相信兩位老師的課都給我校的學生留下了深刻的印象。

當然小組學習模式如何才能真正達到“高效”?如何才能引領我們的教師將小組學習真正落到實處?是我們今後應該進一步思考和解決的問題

三、議課環節

教研活動結束後，各校業務領導對課堂教學進行了評議，態度中肯，言無不盡，地理教研員李偉羣老師也對兩位老師的課進行了全方位的評議，首先是肯定，也提出了一些建議，全體參加教研的老師都受益匪淺。

此次教研活動讓我們深刻感受到了學科教學的多樣性，瞭解到不同的教學目標設置學生的收穫是如此不同，認識到了教學過程中的存在的不足，相信所有參加了教研活動的老師都能進一步思考自己的課堂，改進自己的教學，切實把自己的課堂變成高效課堂。

不知不覺名師培養學習已經一學期之久了，在這期間，我成長了很多，收穫了很多。真的很慶幸我成為了名師培養這個大家庭的一員。這是我的教學生涯的一個轉折點，為我今後的教育教學生活奠定了基礎。一學期的學習，無論是從理論還是教學實踐來説，我有了明確的方向和目標，觀念有了很大的改變。

實驗條件(各級領導，學校課題組﹑教師以及家長支持情況)

在區教育局領導和項目組的積極籌備下名師培養工程進展了近一個學期了，從區教育局樑局、李局吳科長等領導無論從思想的關注上還是資金的投入上都付出了很多，在項目活動中還為我們安排了不同層次的培訓、講座、專家指導，從理論學習到實踐觀摩使我們收穫頗多。

北師大項目組安排我們每位名師對象網上學習、組羣交流、導師互動平台等諸多指導。

學校領導及英語組也時刻關注我們的學習情況並讓我們做二級培訓，把學習到的先進理念與共同體和其他老師共同分享。

完成的實施工作

本學期主要做了以下工作：

一、8月27日，中小學名師項目北京師範大學教育學部教育管理學院博士、副教授姚計海通過多年的案例總結，結合教師與學生的特點，針對當前師生關係中所出現的問題，運用溝通心理學的相關理論與方法，進行了專題講座——《教師與學生的心理溝通》。

二、九月初各位名師網上進行註冊。填寫了實驗人員信息表。

三、10月28-29日，中小學名師培養工程指導專家申琳老師我們小學名師進行了為期一天的座，對我們的成長規劃、職業發展進行點評、指導和解惑。隨後聆聽了《教師職業規劃的理論與實踐》的講座，我們明確了今後發展的方向。通過專家的指導對《名師成長規劃》進行了修改並完善。

四、11月24日-30日赴京進行理論與實踐的學習。25日上午我們聆聽了XX市光明小學教師、語文特級教師武瓊為我們帶來的題為《學課標 重實踐 求實踐》的專題講座。下午，張紅嶺教授為我們講授了《移動時代需要教師學什麼》。26日，聆聽了全國優秀教師、XX市模範班主任高金英老師帶來的題為《靜下心來教書，潛下心來育人——做一個快樂的教師》的專題講座。27日上午，張曉東老師進行題為《例談：在“過程”中形成能力》的數學教學技能講座。27日下午和晚上，名師培養人選與理論導師組張春莉、朱志勇、侯龍龍、傅納、盧立濤、楚紅麗、高瀟怡、宋萑和鄭磊等導師進行了面對面的交流。11月28日上午，中小學名師高研班全體學員走進XX市XX區百善學校進行觀摩聽課活動。11月29日上午，我們參觀了北京第一師範學校附屬小學，並進行了觀摩聽課活動。11月29日下午，北京師範大學課程與教學研究院高瀟怡副教授為各位名師候選人帶來了題為《透過美國小學教育實踐的教育價值觀及學習理念的探析》的講座。 11月30日上午，來自北京四中的英語高級教師周敏與16名中小學英語教師從教師觀、方法觀、學生觀、教材觀等方面分享了她對英語教學的一些想法，並留下聯繫方式，鼓勵各位老師同她交流經驗，共同進步。 講座。

五、觀摩了XX市名師實驗教師的課堂並聆聽了專家的指導。

六、12月31號名專家鮑傳友進小店為我們進行《教師專業發展及其生涯規劃 》的講座

七、本學期完成了每月四篇教學心得，一篇論文，兩篇教學設計、兩篇讀書心得。兩堂教學實錄。

取得的經驗和成效

回顧本次名師工作室的學習，我覺得進步不小，但是也存在着不足，離工作室的要求還有一定的距離;文章撰寫，是我的弱項，今後我要將提高文章撰寫能力放在首要位置，要學會對自己的文章進行剖析和修改，促進撰寫能力的提高，爭取文章在教育刊物上發表，以更好的成績證明自己的能力。我將會在今後的工作中，繼續發揚自己的優勢，努力改正自己的不足，以更高的標準來嚴格要求自己，力爭使自己在教學、科研上，都取得更大的進步。

有時，我更多的是在想我怎樣才能將課上的更有新意?怎樣才能讓學生更喜歡英語這門課?怎樣才能讓學生在活動中獲得拓展和提高?這種對自我的突破和挑戰鞭策着我們接受了一個又一個的挑戰，戰勝了一個又一個的困難。在這種過程中，我體驗到了作為一名教師的職業幸福感。今後我要在實際的教學工作中，能以“而今邁步從頭越”的豪邁，“不為彼岸只為海”的追求，不斷地提升教師素養，演繹精彩課堂。

個人學習收穫(説明個人主要開展工作)

一、政治思想、師德方面

我時刻以名師成員的標準來嚴格要求自己。思想上要求上進，業務上刻苦鑽研，能認真履行教師職業道德規範，注重自己的師德形象，以身作則，為人師表，教書育人，循循善誘，愛校如家，愛生如子。

二、個人工作方面

1、加強理論學習

成為名師實踐對象成員後，我認真分析自己的優勢和麪臨的問題，並根據申老師的建議制定了自己的成長規劃，明確了自己的發展方向。為了能在名師學習中儘快成長，我在平時注重學習先進教育理念，不斷的充實自己，積極參加市區和學校組織的各類教研活動，珍惜每一次教師培訓，尤其是名師活動。同時，平時能堅持閲讀了教育理論書籍，為自己的教學提供源源不斷的活水!

2、做好常規教學

在日常的教學中, 我認真鑽研教材，潛心研究教法，分析教材的重點、難點，認真備好每一堂課，上好每一堂課，把自己的隨堂課都上成公開課。在課堂上，我能運用先進的教學理念開展教學，重視調動每位學生的學習積極性，體現學生的主體地位。把教學改革的新理念真正落實在課堂裏。對學生的作業，我都能及時批閲。在課後，我能經常放棄自己的休息時間，對學生進行培優補差工作。我以自己對學生的尊重和對工作的認真負責，贏得了老師和學生的信任。所教班級的教學效果顯著。

3、做好教研教改

從書本上得到的知識終歸是淺薄的，最終要想認識事物或事理的本質，還必須依靠親身的實踐。只有這樣才能把書本上的知識變成自己的實際本領。學了書本知識，聽了專家講課，只有走“教、學、研”之路，開展切實有效的行動研究，才能使平時的教育教學工作上升到一定的高度。所以根據校內實際情況，我將教研的重心指向課堂教學，着重抓研究課、搞案例教研。我能積極參加促進工程、學校的教研活動，同時將自己的教學資源、教學反思、學習體會等發表在自己的網上中，與同行夥伴一起交流，一起成長。尤其是北師大一行，收穫頗多，我有了與導師面對面交流機會，有了聆聽名師講座的機會。有了走進名校領略名校風采的機會，懂得了閲讀對於我一生重要性，使我明白，要想提高，首先提高自己的閲讀量。

需要解決的問題及建議

希望項目工程組能夠多為我們安排名師、專家的一些講座和指導。尤其是有關我們對口學科的一些理論與實踐指導。比如：多多觀摩優秀教師的課堂教學與專家評課議課等方面的專業指導。

下學期工作計劃 對下學期工作的計劃

1、在工作中，積極勤奮，服從學校安排，並能在學校教師隊伍中起到帶頭模範作用。把每一個學生作為獨特的個體，關愛每一個孩子。面向全體學生，關注學生的未來。

2、閲讀<<義務教育階段新課程標準>>與《教學用書》等有關資料，鑽研新教材，新課標，研究教法，體會新課程的性質、價值、理念，提高自己的業務能力。要做到每次備課之前，先看課標。上課之前，要嚴格按照“三步法”來備足每一節課。首先不看任何參考文獻，全按個人意見解讀和準備教案。集中關注學生學情，強調真實自我。第二步廣泛涉獵，仔細對照，看哪些東西是我想到的，別人也想到的。哪些東西是我沒想到的，別人想到了，取長補短，通過學習理解補進自己的教案。第三步要邊教邊改，在設想與上課的不同細節中，區別順利和困難之處，那些是學生沒有掌握好的，需要在下次教學中再一次滲透，課後再次備課，修改教案。

3、豐富自己的文化素養，養成閲讀的重要性，堅持訂閲權威新教育類期刊雜誌，如《中小學英語教學設計》和華師大出版的國家核心刊物《中小學教材教法與研究》瞭解更多的著名教育專家、名師的觀點，瞭解當前的教改動態，這些對自己今後的教育教學工作都具有指導意義。讓自己成為一名有理論素養的教師。

4、日常教學常規的紮實與提升。細心批改每一本作業，杜絕錯批，漏批現象，探索趣味作業，創新性作業。要求批語的書寫要認真、規範，要及時做好批改記錄。切實促進後進生各方面能力的提高。每星期找一個後進生深入談話，真正做到了解學生，做學生朋友。勤於反思，圍繞經驗與理念的反思。課後有必要對課堂上結合自己的已有以及他人的經驗，對照新課程理念是否遵循了新課程標準的要求。是否達成了新課程不同階段的不同要求。完善自我。開展專題論壇、觀議課、研討課等活動。力爭下學期校內觀議課不少於20節。每週聽師傅一節課，每月邀請師傅來校指導一節課，並寫下心得反思。

4、學會思考教育問題，積極把先進的教育理念轉化為教師的行為等，從反思中提升教學研究水平。每節課後，把自己在教學實踐中發現的`問題、困惑和有價值的東西隨時記錄，以便於多與導師溝通，彌補不足，同時，利用名師名師工作室網站平台開展網絡教研，及時總結教育教學經驗，相互學習交流先進經驗，不斷提高業務素質和教育教學能力。每週寫一篇教育心得體會。勤於反思，在總結經驗中完善和提升自我。

5、課堂基本功的不斷練習提高。上好每一堂課，積極參加一些教學比賽，在比賽中勤於反思、善於學習和總結，在不斷磨練中提升自己。每學期做兩次公開課，並錄製兩節課。並記錄評價老師的建議和自己的課後反思。

在今後的工作中，我必將更加嚴格要求自己，努力成長為一名科研型、學習型、反思型、研究型、開拓型、全能型的名師，做一名學生認可的好老師。

學校特色建設經過一學期緊鑼密鼓的學習、宣傳、制定、落實、修改長風小學特色建設實施方案，靜下心來思考，收穫如下：

一、學校特色建設的收穫

1.在全校教師和部分家長調研的基礎上，確定長風小學特色建設的方向繼續做禮儀教育。

2.邀請專家進校和班子成員及部分教師共同討論，確定學校的辦學理念及“三風一訓”。在此基礎上，出台了《長風小學特色學校建設方案》(初稿)。

3.根據方案，召開專題會議，研究制定每月特色建設的工作日程安排。認真落實後，月末總結。

4.重點開展了“全班共讀”、規範見面行禮、“課間三部曲”、上下操及路隊的精細化管理等活動，及時評選了“知書兒童”“達禮兒童”。

5.充實完善了《長風小學特色學校建設方案》的第二稿、第三稿，為下一步的工作打好了基礎。

二、特色學校給我們的啟示

1.師資有特色

學校要有特色校長。校長是一所學校的靈魂。一所學校的辦學特色，實際是校長辦學思想個性化的表現。校長必須具備戰略眼光和創新意識，學會從宏觀上思考問題，聯繫學校實際分析情況，確定自己學校的“位置”和“角色”，正確定位，確立適合本校特點的、符合時代要求的鮮明的辦學理念，並廣泛宣傳發動，使之成為全校師生共同追求的奮鬥目標，學校才有了自我超越、追求特色、創造特色的可能，學校的凝聚力、吸引力、向心力、感召力才能得以增強，才能形成自己獨特的辦學思想。

學校要有特色教師。教師是學校的生命和活力所在、精神和力量所依。特色辦學要靠特色教師來實現。校長的辦學理念和學校的特色主題，都必須依靠一支與之相適應的教師隊伍去實施。在特色辦學中，校長必須十分重視教師隊伍的建設，充分發揮教師隊伍的羣體特長，只有高素質的教師，才有高質量的教學;只有高素質的教師，才能有利地推動素質教育，學校才能逐步形成鮮明的辦學特色。在開展特色教育過程中注重發揮原有特長教師的專業引領作用，提高全體教師實施特色教育的能力;通過內引外聯，大膽啟用特長教師挑大樑，聘請校外有專長的人員參與學校特色創建工作，擔任學校特色師資培訓的輔導員，提高教師的專長;構建促進教師特長髮展的評價機制，創設讓教師進修學習、提高特長的機會，搭建讓教師展示特長的舞台。

2. 實施要執着

實施素質教育與特色辦學，兩者緊密相聯，前者是本質，後者是具體體現。特色辦學作為實施素質教育的產物，有力地推動、豐富和完善着素質教育。推行特色教育既需要勇氣還需要一種執着的精神，長風小學之所以能有今天的成功，並得到上級領導、社會和家長的肯定和支持，我相信這是多年來找準自己的發展定位，憑着一種着眼於學生可持續發展的要求，以面向全體學生、全面提高學生的基本素質為根本宗旨的信念不動搖，只要確定的目標、口號，要義無反顧地做下去，在長期的教育教學活動與教育管理中生長髮展，不斷完善成熟。

3.環境需配合

特色辦學，學校需要從實際出發，發揮自身優勢，要爭取社會家庭的理解與配合。

特色辦學，學校需要對師生進行多元評價，讓每一名教師和學生確立正確的教育質量觀和人才觀，按照全面實施素質教育的要求來衡量、評價教師和學生，不能簡單以成績論高低。

三、對我校特色教育下一段工作的思考

在學校特色建設的發展戰略制定後，各項工作要緊緊圍繞特色目標優化學校教育資源配置和內部管理。一方面要將學校的人、財、物等教育資源重新配置優化組合，使其在先進理論指導下發揮最大的功能。另一方面校長要充分調動領導班子和全體師生的積極性，將校長的辦學理想轉化為全體教職工的自覺行為。同時還要強化學校管理，制定完善一套為特色建設服務的規章制度，建立導向機制和激勵機制，在全校形成一種追求特色目標和為創建特色積極奮鬥，勤奮工作的風氣。

實踐證明：一個成功的校長不一定是那個忙得團團轉的人，但一定是那個把每個人的積極性都激發出來的人。

1.加強校園環境建設，營造特色氛圍。學校要根據自身特點對學校的校園文化作出統一部署，整體優化學校的校園環境，使校園文化成為學校特點的顯性標誌。

(1)在教學樓內開闢作品欄，懸掛學生的美術、書法、電腦作品，擺放一些有價值的圖書，展示學生的小製作、小發明，讓學生在特長展示中充分表現自己的思維和想象，為他們提供展現才華、張揚個性、實踐創新的平台。

(2)教學區佈置讀書、明禮、治學和教育的名言警句，書寫催人奮進的標語，如校訓、校風等內容，體現知書達禮的文化主題。

(3)做好校園的淨化、美化和綠化工作，時時保持校園環境的整潔、美觀，確保良好育人環境。

2.強化內部管理，構建保障機制。充實完善規範有序的學校管理制度，校長的主要職責是建立一個像“”輪流分粥分者後取”那樣合理的規則，讓每個人按照規則實行自我管理。良好的文化制度有助於文化的生成，有助於創造一個公平公正、寬鬆和諧的成事，良好的校園文化建設是實現創建特色學校目標的必要保障。因此，學校要進一步修訂完善德育工作制度、班級管理制度、學生一日常規管理制度等一系列校園管理制度，把校園文化建設和特色學校創建任務納入分級目標管理體系，同教學科研工作一起部署，一起落實，一起檢查，確保與學校其他工作同步進展。

(1)要充分發揮學生的作用，建立校園文明監督崗、定期評比“達禮兒童”“知書兒童”等，增強學生自我教育、自我管理、自我服務、自我約束的能力，在此基礎上構建完善的保障機制。

(2)要建立“人人關心、個個參與學校特色建設”的局面，引導師生把創建工作作為各自的大事，形成導向機制。

(3)要組織開展社團活動，以活動為載體，促使氛圍濃厚、特色凸現，特別是要儘可能地把學生興趣活動、研究性學習等與特色學校建設活動有機地整合起來，形成活動機制。

(4)要建立特色文化建設、特長教師、特長生的評估和獎勵制度，對在校園文化建設和特色創建中成績突出的教師，給予精神和物質獎勵等，激發教師學生的積極性和創造性，形成激勵機制。

3.優化師資，挖掘資源，建設校本課程。學校要加強師資隊伍建設，發揮教育科研作用，培養一批具有強烈的事業心、高度的責任感及先進的教育觀念、廣博的知識修養和一專多能的優秀教師。學校要用他們的開拓意識，創造性思維去培養學生的能力，要把禮儀校本教材和讀書校本教材的校本課程建設與校園文化、特色創建有機地結合起來，充分挖掘校內外教育資源，建設校本課程。

總之，學校發展的核心競爭力是教師，今後繼續秉持“只有依靠教師才能辦好學校”的觀點，樹立“教師第一”的學校發展觀和“每個學生都重要”的學生髮展觀，讓教師們能切身感受到學校對他們發自內心的尊重與稱讚，把自身的積極性發揮出來為學校的特色建設做好行為示範、榜樣引領，相信長風的禮儀特色很快能凸顯出來。

關於促進工程的建議：

如果能提供和本學校的特色相匹配的樣板學校進行參觀、學習、交流或者結對子等等，就能拓寬學校的特色具體的做法，有利於學校特色建設的發展。