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生產員工個人年終工作總結範文(通用8篇)

生產員工個人年終工作總結範文(通用8篇)

歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻,回顧過去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,這時候,最關鍵的年終總結怎麼能落下!是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編為大家收集的生產員工個人年終工作總結範文(通用8篇),希望對大家有所幫助。

生產員工個人年終工作總結範文(通用8篇)

生產員工個人年終工作總結1

我是20xx年xx月xx日到精細化工片鹼車間的,一年裏在董事會的正確指導下,在全體員工的共同努力下做出了一定的工作,具體如下:

一、在生產節能改造上下功夫

1、我剛到片鹼車間正式數九嚴寒,氫氣管路時長結冰,直接影響正常生產,給安全也帶來了隱患,為了解決這一難題,開始帶領全體員工,和求助於外部力量,做整體管道的保温工作,起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道,經過多次再三研究從管路的點,設上了一個脱水罐,最終從根本上解決了這一生產系統上的關鍵難題。

2、在節能上下功夫,過去出片鹼因設備不標準,含鐵鏽太多,而導致大量不合格片鹼反鍋從熬,每次都在xx多袋,即費工,又浪費了能源。經過研究請示領導同意,從外地買來的不用閒置廉價片鹼設備更換了片鹼機,製作了白鋼接料槽和白鋼較攏,這樣即減輕了員工的勞動強度,又為公司每年,直接節約從復熬片鹼xxx多噸。

3、對四台氫氣灶進行了全面維修,為持續生產打下了基礎。

4、為了防寒製作了二扇大門,為污水排放建了一套下水管道,從根本上解決了污水排放問題。

5、為節能,在每個蒸汽管道上,製作了一套翻板,解決了當停灶時,温度下滑的問題,未再次升温節約了時間。

6、為再建項目,拆除了兩套煤式熬鹼灶。

二、為擴大在生產,新建小項目x個

1、建了一套氯鹼車間廢鹼,回收系統。

2、建了一套氯乙希車間,廢鹼回收系統。

3、建了一套水合肼車間廢大鹽,回收去氨系統。

據技術部門説這個項目創造了國內首家去氨設備新工藝,創造了敢為人先。

4、新建了一套廠房,

三、在原有兩個品種的基礎上又增加了x個新產品

1、在污水中成功地回收了30%液鹼,

2、在污水中成功地回收了大鹽。

3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,還有代進一步做處理。

4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,就上述x個項目,可使總公司每年少向外排放污水,大約佔全年總量的1/3左右,又為本公司每年可創造效益大約近百萬元,使總公司和子公司雙贏,即利國,又利民。

四、在安全改造上下功夫

1、為防止廠房內氫氣罐直接外滲,建築了一個隔離房。

2、防止儲罐結冰,發生意外,安裝上暖氣。

3、避免操作工在灶前休息,建了一個操作工休息室,從根本上解決了操作工,長期接觸灶前的問題。

4、熬鹼大鍋蓋,下泵口非常危險,有着不可想象的安全隱患,為了徹底解決這一問題,在鍋口上安裝上防護網,做到了有備無患,萬無一失。

五、做到減員增效

1、在車間設備品種產量,增加的情況下減員,避免人浮於事,做到人盡其才。

2、增加員工收入,做到付出和收入等價交換。

3、最終實現公司增加效益。

六、工作指導思想和工作計劃

以人為本,科學發展。

人要遠慮,避免近憂。

有章必詢,不擇不扣。

教育員工做好最簡單,最平凡的本職工作,才是的工作宗旨。

生產員工個人年終工作總結2

1、安全第一

在我門身邊有多少事例,在給我門敲響警鐘。有藥品方面,如HFHCIKHOPOCI3等。還有機械造成的。

2、保證質量,提高品質

我深知作為一名組員,自己的工作直接影響車間的工作質量。我在質量控制方面一直不敢有所鬆懈,積極與QC,工藝及時進行信息的溝通與交流,對於生產過程中出現的問題及時解決與處理,髒片,碎片從不輕易放過,同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真作好工作,確保不讓一個髒片,裂片流入下一道工序——後清洗、

3、與車間改善活動

線是一個大家庭,擴散就是一個小家庭。我每天生活工作在這個温暖的大家庭裏,作為這個家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,並調動組員的積極性,利用集體的智慧對生產提高了許多有價值的改善。

4、工作出現的問題及解決方法

一年以來,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點表現較為突出:員工的標準化作業情況有待改進,員工的專業技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分調動起來。

5、20xx年工作計劃

新的一年意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我必須有新的高度,有原有的基礎上再接再厲,認真提高生產水平,為公司和車間發展,貢獻自己的力量。

因此以下幾點是重點發展方向:

1、加強學習,拓展知識面,努力學習電池片的專業知識和相關的管理。

2、本着事實求是的原則,做到上情下達,下情上報,真正做好班長的助手。

3、加強與車間同事的溝通合作,向先進組學習,加強管理,努力使員工形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍。

4、全面完成車間交給的各項任務。並且日升日高,不段挑戰新的工作。為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的線班擴散組。

今後,希望各位領導能在以後的工作中一如既往的支持我的工作,我會以更加優秀的工作業績回報各位領導的關愛與期望,因此,我會一直努力下去!

最後,預祝我門全體員工新的一年裏,工作順利!

生產員工個人年終工作總結3

一年的時間很快過去了,在領導的支持和鼓勵下,在同事的關心和幫助下完成了各項工作。工作中我們嚴格要求自己,努力完成了自己的本職工作,同時在一些方面也取得了突破性的進展。就09年的工作分析如下:

一、20xx年完成的工作

1、加強管理制度,提高班組文化

由於電池車間人員流動率較高,人員管理也相應有所困難。面對老員工的離職新員工的納入在管理上覺得有點壓力。我採取責任到個人的制度,做的好的各方面的考核也會有所調整,反之亦然。針對性格脾性不一的員工採用相對應較有效的管理方法。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之間的交流,使整個團隊凝聚成一個整體。

2、產品的質量、數據的準確性

作為車間的後道工序,是把住質量的最後一道關卡。我們採取測試機人員時刻關注外觀,有異常及時通知前道,避免更多的不良品。分選則是按線別分開統計Q2、Q3、Q4,這樣便於統計線別之間的差異,同時保證了數據的準確性。分選這塊杜絕有不良品下流組件。

3、現場的5S,持續改善

車間是我們每天的工作環境,我們有義務有責任保持車間的整潔、乾淨。

4、安全生產

電池車間會接觸到一些化學品的使用,所以安全培訓是不可免的,對與新員工會詳細講解,工作中也時常督導。

二、工作中的不足

一年裏,我們取得了一些成績,同時也存在一些問題和不足。

1、5S方面

無塵車間5S方面要求非常嚴格,但是我們還是有一些細節被忽略,我有不可推卸的責任,沒有真正做到讓每一個員工意識到5S的重要性。

2、為人處事方面

工作中難免與不同的人接觸,往往會引起一些不必要的誤會與爭吵,溝通時候沒有注意自己説話的語氣而引發一些小衝突。我要自我檢討同時進自我改善。

3、執行力方面

工作當中,上級下達的命令有時沒能很好的完成,還為此找理由,我知道結果達不到上級領導的要求,就是我們不夠努力,在今後的工作中我會更加努力將上級下達的工作落實到位。

4、質量方面

到目前為止我們仍然不定時的會接到組件的投訴,還是我們人員的問題,在人員的標準化作業上還有待改善,因此,在今後的工作當中我會加強監督,更進一步的提高員工的責任心。

三、今後的努力方向

1、加強5S的管理,認真落實到個人。

2、加強自我改善,努力學習專業知識和相關管理知識。

3、認真落實上級下達的每一項工作任務。

4、嚴抓生產線的紀律以及產品的質量。

生產員工個人年終工作總結4

自從進入公司製造部擔任車間主任一職,回首也有一年半了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下,車間的產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。以下為今年的工作總結。

一、合格率與管理方面

各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率也創下了xx公司製造部產量有史以來、水平。客户的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由於我們是生產型企業,員工的素質參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

二、物耗與報表方面

主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待於加強管制。產量日報表、週報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好,產品批量卡等數據報表也能準確的統計好,方便於車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。

三、質量與安全方面

為了確保產品的品質的穩定性,對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規定為三點膠,在張總的指點及班組的監控下,人工上架的員工現已熟練的按更改後的工藝進行操作。在日益競爭的市場中,我們想得到客户的垂青,得有夯實的質量保證,公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加温特等工藝。在沒有任何安全設施防護的情況下,沒有發生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果説今年對xx公司製造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望明年我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

四、工作中的不足

加強員工的穩定性;加強提高員工的操作技能,提高生產效率;有效的安排好生產,減少時間的滯留性。加強培訓、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;加強對設備的保養;加強對重點工序的管控,減少生產質量事故的發生;加大對返基、返修片的有效利用數量,提高一次性合格率;加強對原材料物掉地現象的管制;加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視,加強管理,確保安全生產。

在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩定性出發,不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時間,還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。

生產員工個人年終工作總結5

時光似箭、歲月如梭。伴着節日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部一年來的工作做以總結,同時也祈願我們公司明年更美好。

一、工作回顧

1、產品產量方面

過去的一年裏,生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變,批量小、技術不穩定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。

截止20xx年12月12日共完成兩成結構產品40KKPCS三四層結構產品3KKPCS.為到達客户產量和質量的要求,我部門合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客户的交期,為公司今後產品的多元化打下了基礎。

2、產品品質方面

在今年工作中,在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到98%,三四層產品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下,全力的投入在生產每一個環節中,產品質量一定會穩步提高。

3、設備管理方面

在過去的一年裏,各設備比較良好,並沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定。

4、人員管理方面

在每年的年初和年末,在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下,這無疑給生產管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5、安全生產方面

在過去的一年裏,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產部在過去的一年裏雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的.不足。

1、質量管理方面

1)員工質量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態度。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關係。

2)缺乏全員參與質量管理理念:我們現在缺乏的就是全員參與質量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。

3)缺乏生產質量記錄意思:由於我部門全體計件化以後,在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個製造中過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數字,以適應企業以後發展的需要。

3、物料消耗管理方面

由於之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核,在飛正常成本增加時,如工具損耗率搞,物料使用質量過剩,員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現象存在,主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育,始員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高

三、從公司整體方面,我有一幾點建議。

建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

工作效率,因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

四、自身總結

20xx年即將結束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年裏,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。基本上的完成了本年度的工作,經歷這兩年來的生產管理工作。

通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統的操作過程,這為今後的工作打下了一定的經驗基礎。

雖然20xx年有所收穫,但是自身的不足之處也暴露無疑:

1.雖然年輕充滿幹勁,但是經驗缺乏,在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。

2.跟不上客户在訂單上的運作需求,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性,不善於有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3.生產進度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期想象比較常見。

生產員工個人年終工作總結6

按照市安全監督管理局年初下發的安全生產工作目標責任制,結合我鄉安全生產的實際情況,制度了我鄉安全生產工作目標的實施方案。修訂完善了我鄉安全生產組織機構和各項工作管理職責,我鄉現有非煤礦山企業4户、地面工廠16户、三級消防單位14個、行政村16個。年初,我鄉已與以上企事業單位簽訂了安全生產工作目標責任狀,並監督籤狀單位抓好責任狀的落實和實施。

依據市安委會的總體要求,我鄉一年來做了以下幾個方面的工作:

一、完善安全生產組織建設,強化制度約束機制

年初,我鄉成立了安全生產領導小組,由黨委書記任組長,政府副鄉長任副組長,相關部門負責人為成員的實施安全生產管理的機構,成立了鄉安監站,負責日常管理全鄉安全生產工作。相關部門單位配齊了安全員,制定了20XX年度安全生產獎懲機制,並層層簽訂責任狀,建立了事故隱患排查治理統計報告制度,修定完善了金沙鄉20XX年安全生產應急救援預案,以保預案及時有效發揮其適用性。最大限度減少轄區內突發事件的發生。

二、建立健全企事業隱患排查檔案,確保“雙基”工作上新台階

開展企事業事故隱患排查治理工作,完善事故隱患排查治理長效機制、企業負責人、安全員要求持證上崗,及時參加市局組織的安全培訓,完善了各企業職工管理檔案,建立健全了各項管理制度、操作規程,鄉安監站除了日常安全檢查之外,完善了各項規章制度的建立和企業的管理檔案,同時建立了重大危險源的管理檔案,安監站對全鄉企業情況一目瞭然,對限期整改的重大事故隱患做到“六落實”堅持預防為主,標本兼治,提高了安全生產管理水平。

三、領導重視,為安全生產工作保駕護航

年初以來,我鄉健全了組織機構,完善了獎懲機制,同時加大了安全工作力度,黨委會決定保證安監站的活動經費,並將司法所的麪包車指派給安監站做為日常用車,有效的保障了安全生產工作的運行,目前,我鄉的各項工作能及時準備完成各階段性任務,全年共查出隱患49處限期整改37處,立即整改12處,整改資金投入44萬元,其中,礦山企業投入28萬元;地面工廠6萬元;交通安全投入8萬元,(大興嶺70度轉角修坡6萬元)交通安全重點抓好校園通勤車的運行。

首先是通勤車是否牌照齊全、車框是否良好、車主與學生家長簽訂安全乘座通勤車的協議書,學生家長與學校簽訂安全通校協議書。校園安全我們重點抓好學校的飲食安全和住宿生的寢室安全,以及學生的逃生演練,20XX年度,我鄉三個學校兩次使用應急救援預案,並形成影像資料。

我鄉的安全生產工作在市安監局指導下,在鄉黨委的正確領導下,在全社會的共同努力下,到目前未發生傷亡事故,為下步工作奠定了堅實的基礎。

四、突出重點建立健全安全組織

1、按照全市20XX年安全生產目標考核責任制的要求我們重新調整和充實了鄉級安全組織,鄉安委每月專題例會研究生產安全,聽取全鄉安全工作彙報,並把生產安全工作納入全鄉三級幹部、鄉直單位、站所辦,全年工作崗位責任制目標,定期檢查考核,增強了全鄉三級幹部和企事業單位主要領導的責任意識,顯現了三級幹部和企事業主要領導重視安全工作,常抓、狠抓安全工作的好勢頭。

2、建立健全各項安全生產安全規章制度

一年來,我們在強化安全組織建設和目標責任制檢查考核的基礎上,全面加強企事業單位的安全制度建設,靠制度管人,靠制度管理安全生產。

通過一年來狠抓制度建設,各企事業單位,都把生產安全制度建設和管理放在工作首位,XXX石礦工人每天上班,礦長、班組長做的第一件事就是檢查每名工人是否佩戴安全帽,進入場區第一件事是,首先檢查工作區展業面是否有活動浮石和有無塌方現象,在排除一切安全隱患後,工人再全部進入作業區。XXX礦業,每天上班前,班組長親自檢查每名工人是否佩戴好勞動保護用品,從源頭上消除安全隱患。

冷凍廠及其它企事業單位,每天主要領導都親自檢查設備是否安全,防火工具是否正常。鄉中學、中心校全年針對本行業特點,相繼開展了兩次安全逃生演練,在日常工作中,企事業人羣集中的單位,每週都在早會上學習生產安全和安全工作安全知識,做到了安全警鐘天天響,安全宣傳日日搞,徹底根除不安全意識和隱患。

3、消除麻痺思想,定期開展安全檢查工作

一年來,我們在認真召開好每月一次黨委專題安全工作會的前提下,按責任目標檢查考核制度定期開展對全鄉企事業單位的安全生產和工作安全檢查,及時發現問題,抓早消除不安全因素,各企事業單位每月都要進行一次安全工作自檢,單位領導在每次召開其它會議時都不忘記強調安全生產工作安全。從鄉領導、企事業單位領導到職工、工人每天人人繃緊安全工作這跟弦。在思想上打牽安全工作基礎

五、抓好宣傳,讓安全警鐘常鳴

鄉安監站利用生產安全月活動為載體,全年共發放生產安全宣傳資料300餘份,製作宣傳條幅80多幅,宣傳板26塊,張貼宣傳標語4600條,各企事業單位制作了安全警示標誌,中小學還進行了安全演練活動,各企事業單位實現了上班講宣傳、生產抓安全。

六、下真功夫抓好安全整治工作

1、從7月20日開始,鄉安全工作領導小組,安監站全體,利用10天時間對全鄉企事業單位整個進行安全隱患排查,每查一處,都建立隱患台帳,並限期進行整改,並與企事業單位鑑定不安全因素整改協議書。對整改好的進行通報表揚,整改差的,下次列會單位領導進行自我剝析和檢討,所有整改成果作為年終安全工作評先條件。這樣給企事業單位領導在職責上壓上了重重的包袱,讓他們在思想和行動上真正重視起安全生產和工作安全意識與責任。

2、以安全生產“活動月”為載體,大搞安全生產競賽活動

今年6月12日至7月31日為全市安全生產活動月,我們緊緊抓住這一契機,制定了活動方案,佈署了活動任務,全鄉38個企事業單位共製做宣傳板14塊,條幅38條,張貼宣傳標語2120條,出動宣傳車4個台班。設立安全諮詢台4處,發放宣傳材料3500份,參加整治活動總人數達980人次

3、建立安全隱患書石台帳,制定排查預案

通過下半年的安全隱患聯合檢查、排查,全鄉。各企事業單位全部健全了安全隱患排查台帳,並制定了切實可行的排查預案。實現了鄉級與企業相一致的台帳管理,理清了各企事業單位的不安全隱患,隱患在什麼部位,怎樣排查,排查時間都作了詳細謀劃和實施排查工作。

4、建立獎罰機制,用經濟手段抓專項整治工作在安全生產專項整治工作中,我們設立了對企事業單位一把手的獎罰制度,在全年安全生產專項整治工作中,成績突出的單位,鄉里從安全生產基會中獎勵相關單位領導人1000元,工作差的單位領導罰款5000元,並且年終不能評優,並將工作情況通報給垂管局。使其在主管局那裏年度內也不能評優。

生產員工個人年終工作總結7

這一年來的工作結束了,我們車間這一年來的工作還是做的非常不錯的,過去的一年還是收穫很多的,在這個過程當中認真的做好這些細節的事情,一年來認真的保持好的工作模式,這對我們車間而言是一個非常大的挑戰,現在一年的時間過去了,還是取得了不錯的成績,在這一點上面我們還是應該要一點點的去做好的,在這方面還是應該要認真去思考的,對於過去一年來的生產工作也總結一下。

在生產工作當中,我們一直都在保持好的原則,過去一年來的工作當中,現在我也是深刻的意識到這一點,在這一點上面我還是應該要做好這些的,我清楚的意識到了這一點,在這些事情上面我還是感覺很有意義的,這一點我們車間一直都是有着非常明顯的狀態,我們車間一直以來都是非常堅定的,在這方面還是應該要保持一個正確的方向,在這一點上面還是要一點點去積累的,在這方面這些都是我應該要去一點點去做好的,我會一點點的去做好,這一年來的生產工作還是做的比較多,在這方面還是應該要一點點的去做好的,在這方面我是應該要認真去做好這些細節,這些是我應該要去做好的,在這方面是我應該要去做好的,一年來的生產工作,還是應該要有的態度,在這方面還是應該要一點點去積累,這一年來生產工作,我們還是需要做出一番成績來的。

這段時間在工作當中,我覺得在這方面這是我的問題,我清楚的意識到了這一點,我現在覺得在這方面我們車間還是應該要把工作做好的,這一年來的工作當中,我覺得在這個過程當中我們車間還是做的不夠好的,這一年來的工作當中還是應該要有的態度,這方面還有非常多的事情是要去完成好的,一年來的生產工作我們車間還是做的比較好的,在這方面我相信我們車間是可以做的更好的,這一年來的工作當中確實還是要堅持去做好自己職責,所在,我清楚的意識到了這一點,現在我是清楚的認識到了這些細節,這一點是非常不好的,我絕得在這個過程當中我知道這些是應該要有的態度,在這一點上面,還是非常有意義的,在這方面我是清楚的意識到了這一點,這些是應該要有的態度,非常明確的,我也希望能夠在接下來的生產工作當中做的更好,一點點的落實好這些細節上的工作。

生產員工個人年終工作總結8

20xx年我院在市人民政府的正確領導下,在上級主管部門的具體指導下,以貫徹實施《安全生產法》為主線,以學習貫徹國辦文件為契機,認真落實黨中央、國務院關於安全生產的一系列重要指示和全國、全區、全市安全生產電視(電話)會議精神及區、市人民政府和上級主管部門有關安全生產的工作部署和要求,狠抓工作責任和措施落實,強化隊伍建設,夯實安全基礎,前移關口,突出重點,用科學的發展觀加強對本院安全生產工作的領導。

今年,我院認真貫徹落實市局關於進一步加強安全生產工作的會議精神,堅持“安全第一、預防為主“的方針,抓基層、打基礎、強監管、加大安全投入、強化安全生產專項整治,杜絕了安全責任事故的發生,為我院的發展營造了安全、文明、和諧的發展環境。現將安全生產工作總結如下:

一、我院工作量大,因此加強了用電管理,強化了電線路的巡查,為確保安全,我院於今年4月還邀請了市消防支隊的教官到我院進行消防知識培訓及演習,杜絕了火災事故的發生。

二、由於設計人員因工作需要經常加班,最後離開單位的人員一旦忘掉關閉用電設備或保安門,容易發生火災或失竊。我院加強了對職工的教育和值班人員的定時查檢力度。切實做到了每天有檢查,無一例安全事故發生。

三、我院有公務用車及設計人員私家車,存在發生交通意外的可能,加強了對駕駛人員的安全教育、心理輔導和車輛的檢修工作,無一例安全事故發生。

四、設計項目施工服務需要進入施工現場,存在人身傷害的潛在因素。我院加強了技術人員的自我防範意識和救助能力的提升工作,每月進行安全生產教育,確保人身安全。

五、應急管理及演練情況:為防止施工現場發生安全生產事故,結合項目部施工生產實際情況,制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產專項應急預案,並建立了應急救援隊伍,構建起安全生產應急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練,累計演練人數57人次。通過演練加強了員工對事故災害的防範意識,提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。

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