美容院的每月工作計劃

時間過得很快，這個月的三分之二都幾近過去了。美容院管理者對於接下來的月份有何計劃呢？以下是小編整理的.美容院的每月工作計劃，歡迎閲讀。

美容院的每月工作計劃1

1 本月目標業績：

達成方案：“三八”終端會會前，會中，會後銷售

2 老闆工作：

（1）全程負責和監控“三八”終端會活動

（2）緊抓會前銷售，運用一切可能的手段和方法來造勢銷售

（3）一年中最關鍵的月份，可能產生全年四分之一業績，分析顧客檔案，老顧客的續卡和轉卡（一般顧客開卡多是三月和店慶前後）

（4）思考討論新顧客如何轉化老顧客的手段

3 活動企劃

（1）用冰河火焰常用的策劃方法：以時間段為順序的放電影法來制定當天流程

（2）完善每一個會議細節，寫成會議綱要

4 培訓

（1）動員會：將會議綱要通知給每一個員工，增加些提成，強度重賞之下必有勇夫，雞都出了，不要省醬油。

（2）員工在此基礎上寫會議當天從早上到晚上每一個時間段具體工作，做到各司其職，各盡其責

（3）強調員工分工配合，強調團隊精神，按美容院輪班分成的二組來競爭

（4）每天常規學習與培訓

5 廣告與宣傳

（1）會前派單，拉贊助，彩車鑼鼓巡遊，充氣拱門，彩旗，手機短信，標語等各種宣傳手段立體運用。

（2）會後全體與會者發佈會議成功，感謝參與的短信。並將活動錄像和照片放於美容院櫥窗，大堂 宣傳。

（3）並將相關照片，碟片，寄給大客户

6 其他

（1）考慮參加經銷商，廠家培訓會，新產品發佈會，美博會，多瞭解市場，尋找商機

（2）活動收益評估，員工總結，台灣式檢討方法：三個優點，三個缺點，成文備案，成美容院文化一個板塊

（3）獎勵員工，合理安排員工輪休

美容院的每月工作計劃2

1 本月目標業績：

達成方案：

（1） 通過“新春美白新女性”的常規促銷活動。

（2） 通過社會關係，展開團購工作。

2 老闆工作：

（1）制定全年發展規劃

（2）明確去年整體經營狀況

（3）協調社會公共關係，各方面相關單位打點應酬

（4）展開團購工作

（5）調整員工關係，員工年終承諾兑現，可考慮討論並推廣新的薪資方案

（6）與每個員式單獨雙向溝通，讚美感謝與派紅包

（7）大店開董事會，通報一年工作狀況和營銷狀況

3 活動企劃

（1）檢討“三八”明星終端會的方案

（2）進行電話賀歲活動二月春節，向老顧客電話拜年，其中大客户送掛軸春聯，吉祥鞭炮，開運飾品，其子女準備壓歲錢，員工新年利士