企業來年工作計劃（精選7篇）

時間是箭，去來迅疾，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準備吧！好的工作計劃是什麼樣的呢？以下是小編收集整理的企業來年工作計劃（精選7篇），僅供參考，歡迎大家閲讀。

企業來年工作計劃1

為使本部門20xx年工作緊隨公司發展及市場需求步伐，做好研發項目及部門管理工作，根據公司指示特制定20xx年部門工作計劃。

一、 項目任務管理工作

一主要項目任務：

1. 二項目管理計劃

1. 積極貫徹、落實公司項目開發任務，力爭做到及時完成各項目任務。

2. 時實通過展會、網絡、客户等相關信息瞭解市場需求動態，主動探索客户新的需求，做好項目開發儲備課題。

3. 培養部門員工全流程設計理念，使設計人員做到親近客户、親臨現場，持續保持與生產、用户現場進行聯絡，在確保滿足客户使用要求的前提下使設計產品追求“成本最低，設計先進、生產高效、運行可靠，便於使用、便於維護”等高標準要求，不斷提高產品設計評估通過率。

4. 對項目進展情況進行全過程跟蹤，對關鍵環節進行重點把關，提前預防，遇到問題立即解決，及時上報反饋。

5. 對老產品進行持續改進，及時處理內、外部質量反饋，並舉一反三，全流程改進，不斷提高產品質量的穩定性。

6. 不斷開拓產品適用領域，使設計人員做到每季度至少到用户現場兩次，瞭解客户目前及潛在的需求，為產品設計做好“營養”儲備。

7. 在部門內部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發控制程序等相關知識的學習，使部門員工提高設計思路，規範工作程序，提高工作效率。

8. 加強部門內部設計輸出信息的準確性，做到專人負責、層級把關審核，確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規範性。

9. 確保erp輸入信息的準確、及時，並保持與實際運行同步。

10. 合理計劃、控制項目經費，對項目需求資金進行準確預算，對材料、採購成本嚴格控制。

11. 嚴格做好技術保密工作，使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規範、有效，達到公司相關文件要求。

二、部門管理工作

一部門團隊建設

1. 做好人才儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培養，使部門工作順暢有序。

2. 做好新員工培訓、幫帶工作，對工作積極、業績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。

3. 做好部門內部、外部協調工作，有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動，營造團結、合作、進取的工作氛圍。

二部門環境、安全管理

1. 根據實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經費以提高工作效率、勤儉節約為原則，嚴格執行公司相關管理制度。

2. 嚴格執行公司質量管理體系、工作規範、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。

3. 對部門固定資產進行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養，避免設備損壞現象，確保不出現設備丟失事故。

4. 嚴格執行公司及研發相關管理制度，並對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協調解決。

5. 做好部門erp運行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。

本部門將盡力貫徹執行公司20xx年度目標及任務，發動部門全體員工共同努力，使部門質量指標、環境指標、安全指標呈現持續上升的良好狀態。

以上計劃請公司領導給予指導和支持！

企業來年工作計劃2

為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理;並結合公司安全生產實際，特制定xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現xx年公司安全生產目標管理而努力奮鬥!

一、全年安全生產方針和目標安全生產方針

安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，持續改進。安全生產目標生產安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

2.生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

3.環保責任零事故。

4.隱患整改率為100%。

二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎

根據xx辦【xx】04號、06號文件精神和公司xx年安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理。”為原則，以系統(部門)和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度和安全責任，開創安全工作新局面，實現公司安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據公司一年來的安全生產現狀，確定出xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，並要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查，。

2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防範，做好專項整治工作。

3.加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保公司生產工作正常運行。

4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防範措施。

五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作

提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、創建羣體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要採取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業安全管理水平。

1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。

2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。

3.繼續辦好《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知

識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生;對特種作業人員進行專業教育和定期考試，做到100%持證上崗。

5.認真組織學習和貫徹執行主管部門和集團下發的關於安全生產的文件精神，不斷規範和強化安全生產宣傳工作。

6.深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導分廠、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。

六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作

強化基層安全管理和安全績效考核細節化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鈎力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優評先。

1.簽訂安全生產責任書。根據國務院23號文件精神和公司xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任書，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。

2.建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，並報公司安全部審查備案。

3.各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求，並結合本單位安全生產工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產管理制度及操作規程。

公司安全部xx年安全生產工作將繼續本着“安全第一，預防為主，綜合治理。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發展的大局出發，保持深入生產一線服好務、發揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，為公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。

企業來年工作計劃3

20xx年，是我公司進一步發展壯大的一年，在上級有關部門的的正確領導下，我們要繼續深入貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全工作方針，強化各項安全基礎管理，踏踏實實搞好安全工作，具體工作計劃如下：

一、重新制定公司安全工作目標

“最大限度的不發生事故、不損害健康、不破壞環境”即：在勞動作業過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產在保證勞動者健康、企業財產不受損失、人民生命安全的前提下順利進行;人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態;與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態關係的組合。

20xx年企業安全工作計劃

(1)1月份，將重新調整公司安全生產委員會。

(2)1月份，公司與各部門、部門與員工層層簽訂《安全責任書》。

二、繼續做好各項安全基礎管理工作，創建三級安全標準化單位繼續做好各項安全基礎管理工作，並按照國家及山東省《危險化學品從業單位安全標準化考核評級辦法》，重新修訂有關安全管理制度，規範員工的行為，採取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求，爭創三級標準化達標單位，確保公司員工的健康和安全。

三、搞好現場管理，確保安全生產

(1)各部門要加強安全巡檢，發現隱患，及時整改。

(2)動火、動土、高處等特殊作業，要

嚴格辦理作業證，嚴禁無證作業。

(3)加強設備日常維護、保養，並定期進行檢測。

(4)做好節日期間及季節性安全管理。

(5)做好日常作業的安全監護工作。

四、做好安全檢查及隱患整改

(1)公司保衞科每月至少組織一次安全檢查。

(2)繼續加強檢維修期間的安全督查工作，特別是嚴格“八大票證”管理，杜絕現場違章指揮、違章作業。

(3)認真抓好季節性安全檢查及節前、節中、節後檢查。

(4)專、兼職安全員要繼續實行每日安全巡檢制度。

(5)嚴格日常巡迴檢查制度。

(6)重點落實好隱患報告制度。

五、搞好安全教育，提高職工的作業技術素質及自我保護能力

(一)認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。

(二)堅持日常教育及全員安全教育

(1)20xx年，公司要定期對全體員工進行全員安全培訓，並做好記錄。

(2)對轉崗人員、停工學習人員等要按公司《安全培訓教育制度》，認真進行培訓，不合格者，嚴禁上崗。

(3)重點抓好外來施工人員的安全教育工作。

(三)為搞好班組安全管理，結合班組安全達標活動，今年將重點對公司班組長進行安全業務培訓。

(四)將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業務培訓。

企業來年工作計劃4

企業依據有關法律﹑法規及企業管理規章制度，嚴格管理﹑狠抓落實，以“五不發生”為目標，堅決遏制重特大事故，減少一般事故，安全“四項指標”控制在上級下達的指標範圍之內，重點做以下安排：

一﹑繼續堅持安全宣傳教育

(一)堅持教育制度，企業每月組織二次安全教育會議，對駕駛員﹑經營者開展安全教育活動。

(二)進一步加強對《gps監控管理辦法》﹑《車載視頻監控工作管理辦法》的學習培訓，全面壓降“超速﹑超員﹑疲勞駕駛”等違法行為，

二﹑繼續堅持隱患排查治理工作

(一)日常檢查：企業安全管理人員到各客運站對所屬營運客車的技術狀況進行檢查，發現問題立即處理，對從業人員進行安全教育，提醒大家遵章守紀﹑文明服務。

(二)季節性檢查：一是夏季到來之前對所有營運車輛技術狀況進行隱患排查，如：消防器材﹑油﹑電路﹑輪胎等安全重點部位進行檢查，特別是對滿4年以上車輛進行安全檢查(目的：消除車輛爆胎﹑自然隱患);二是年底對冬防物資的配備，車輛技術狀況進行檢查(目的：確保車輛安全技術性能良好)，夏季和冬季在對營運車輛技術狀況進行隱患排查的同時，得駕駛員的'安全意識和規範從業行為進行隱患排查。

(三)安全生產基礎檔案管理工作檢查工作計劃

對單位的安全生產基礎台賬的建檔﹑歸檔進行檢查(目的：規範統一各項安全基礎管理台賬，及時發現管理上的缺陷，加以改進)。

三﹑做好“安全生產月”﹑“道路客運安全年”以及幾大節假日的安全生產運輸工作。

四﹑按照《道路旅客運輸企業安全管理規範》要求，嚴格把駕駛員：“准入關”做好駕駛員的招聘管理工作，加強營運車輛駕駛員儲備工作。

五﹑繼續安全生產標準化建設工作

20xx年安全工作重點是加強駕駛員，車輛的動態管理，嚴厲打擊一切違法行為，努力壓降“超員﹑超速﹑疲勞駕駛”行為，遏制重特大道路交通責任事故的發生，確保20xx年安全工作目標的實現。

企業來年工作計劃5

為推動依法治税，優化納税服務和強化大企業管理，推進税收有效管理，全面提高税收徵管質量，實現針對性和特色化的管理方式，做好大企業的風險管控，我局將認真落實市局大企業管理工作的方針，以《區國家税務局大企業税收管理實踐指引》和《區國家税務局大企業工作制度》為抓手，用“互信”、“互學”、“互通”、“共贏”的理念，對轄區內大企業實行科學監管，大力開展組收工作，確保税收收入的持續穩步增長，並通過系列税企互動工作不斷總結完善各項大企業工作制度，形成以制度指導實踐，以實踐完善制度的良性循環服務模式，促進税企共贏的和諧徵納局面。

一、“互信”。

“互信”貫穿始終，是大企業税收管理服務的基礎，税務部門應相信大企業具有較強的依法納税的主觀意願，企業同時也應相信税務部門能夠提供有效的納税服務。

(一)清晰定位，以人為本，實現分工專業化的模塊管理。

我局將進一步整合人力資源，清晰定位機構職能，科學劃分工作模塊，最大限度發揮幹部特長打造大企業綜合分析團隊、税源管理服務團隊等，創新管理和服務。

(二)以日常工作為抓手，以組收任務為目標，為大企業高層次服務奠定基礎。

要求大企業的税收專管員在工作中，加強日常税收增減情況分析預測，重大事項報告，注重多角度收集大企業信息，捕捉大企業納税監管的行業特點，敏鋭洞察大企業納税異常點，並且及時總結、歸集、上報。

(三)配合總局定點聯繫大企業的管理和自查督導工作。

貫徹落實總局定點聯繫企業的工作要求，與區地税局協同工作，聯合督導，跟蹤定點聯繫大企業的政策執行情況。及時交流定點聯繫企業徵管信息，配合上級部門形成合力，共同開展對大企業的管理與服務。

二、“互學”。

“互學”是手段，繼續學習大企業的文化和經營理念，為建立適應適合的納税服務機制提供依據，學習大企業經營管理中為長遠發展進行科學謀劃的舉措，為建立有效的税收管理制度和風險防範機制服務。要創造條件使企業參與到税收管理中來，積極邀請企業參與我局政策效應分析團隊的相關研討和交流，使税企雙方在政策執行中達成共識。

(一)“請進來”，虛心向大企業和中介機構學習。

分行業邀請轄區內大企業領跑型專家來局授課。學習大企業經營理念、管理方法、行業會計核算要點和税會差異。

創造條件參與中介機構的審計過程，一方面學習其好的方法和經驗，一方面以税收監管的視角對審計方案提出合理建議。

(二)“走出去”，通過專項調研實現從税收視角深入分析宏觀經濟形勢。

通過跨地區經營彙總納税企業所得税徵收管理調研等多種專項調研，從税收的視角深入分析税收政策對宏觀經濟形勢的影響，努力形成有深度的調研報告，同時以宏觀經濟因素為參考，預測大企業納税的趨勢。此外，還將與大企業研發部的專家一起，結合多方面因素，對行業同比環比的財務數據分析，與國民經濟的方方面面聯繫起來，實現從税收政策到經濟政策的大企業税源監控。

(三)“齊參與”，以政策效應分析團隊為依託，確保各項税收政策得到準確落實。

邀請大企業的財務專家和中介機構的專業人士與政策效應分析團隊人員聯合起來，形成合力，集思廣益，深度探討，研究税收管理及政策落實進行深入的政策效應分析，將新舊政策進行對比，反覆論證，解決政策的透明度和執法的一致性問題，挖掘税收政策對微觀和宏觀經濟的影響。

三、“互通”。

打造平台，實現“互通”。税企雙方要主動、積極、及時的互通信息。我局將及時向企業分行業分類發佈政策法規、管理規定，總結政策實施效應，反饋有關問題。開展“學習服務”主題實踐活動、利用網絡平台開通國税“辦税通”、提供“駐場服務”、開辦“税企e家博客”等多種活動。

(一)搭建橋樑，準確把握大企業納税訴求。

以“税企e家”非官方博客為平台，與大企業和多方面人士共同探討個性化涉税問題，實現信息共享，更加直接的解決企業涉税訴求。充分藉助中國税務報等宣傳媒體的力量，及時把大企業的納税訴求和我們的實際管理服務工作予以反應，擴大影響力，尋求更準確、快速、高效的解決方案。

(二)繼續做好駐廠式調研工作，幫助大企業防控税收風險。

根據總局大企業税務風險管理指引的要求，瞭解其落實文件情況及目前税務風險管控情況，引導其建立健全税務風險管理和內部控制機制，有效規避納税風險，實現税務管理事項的前移，提升大企業風險監控水平。

(三)開展多種形式的大企業“學習服務”實踐活動。

根據每季度局內工作的重點和企業的訴求，組織實施以税企互動為主要形式的系列活動，將涵蓋有針對性的培訓、研討、政策解讀、行業論壇等內容。

四、“共贏”。

“共贏”是最終目的，通過“互信”、“互學”、“互通”，最終實現依法治税，納税人最終實現納税風險降低，納税義務有效履行，使税企雙方在政策落實中形成共識，實現和諧徵納。

(一)保證税收收入持續增長。

以持續發展為導向，建立良好的徵納環境，税企有效配合使各項税收政策得到準確規範落實，以經濟促税收，以税收推經濟，把握政策深入調研分析，提出合理化的建議，涵養税源。

(二)完善制度，為大企業税收管理工作提供機制保證。

以制度促進科學監管，做到事前防範風險提高納税遵從。始終以和諧徵納為目標，不斷以實踐經驗成果完善制度建設，促進税務機關與大企業的共贏發展。

企業來年工作計劃6

一、總體要求

深入落實市委十一屆九次全會和市委經濟工作會議精神，主動融入“五大興市戰略”，深化實施全省科技成果轉化“一號工程”和市委市政府《關於加快科技創新促進經濟發展方式轉變的意見》，全面落實“一八三三三”重點任務，強化產業倍增的動力支撐，加快科技創新能力圈層融合發展，進一步塑造城市競爭科技優勢，加快建設國內一流、中西部的國際化創新型城市。

二、推進落實科技工作“一八三三”重點任務

(一)加強xx天府新區自主創新能力建設。研究制定實施方案。結合國家創新型城市建設，按照省、市加快將天府新區建設成為國家重要的科技創新基地的總體要求，研究制定xx天府新區科技創新能力建設實施方案。支持xx高新區發揮核心帶動作用，對區內重大創新載體、創新服務平台、科技創新項目等進行前瞻性部署，鼓勵先行先試，推動協同創新。

(二)深化三大創新載體建設。深化以產業研究院為核心的研發轉化載體建設。啟動組建節能環保、創意設計等產業研究院，支持電子科大xx研究院建設，制定出台產業研究院管理辦法，完善研究院功能和運行方式，支持研究院引進高端研發機構及重大科技項目10個以上;制定科技企業孵化器管理認定辦法，推進區域孵化器網絡化建設，提升孵化培育功能，新增孵化面積10萬平方米以上，新增入孵企業500家以上。

三、深入實施知識產權助推產業倍增三大計劃

一是實施知識產權創造運用能力提升計劃。建立重大經濟活動知識產權審議機制，優化專利數據庫和數據維護更新，提高專利信息開發利用效率，開展對戰略性新興產業專利動態的監測預警，引導5個重點企業制定實施知識產權戰略，重點打造20個知識產權優勢企業，新增3個專利孵化器，全年發明專利申請增長20%，企業專利申請增長25%。二是實施知識產權保護能力提升計劃。出台《xx市展會知識產權保護辦法》，深化知識產權行政保護、司法保護、刑事保護有機銜接機制，建立知識產權仲裁處理聯絡機構，構建知識產權糾紛大調解機制，確保專利糾紛案件年結案率95%以上;加強專利行政執法隊伍建設，改善執法裝備，開展執法人員輪訓，提高執法隊伍能力素質，全年在食品、藥品等重點領域和超市、展會等關鍵流通環節開展執法檢查12次以上。

四、大力推進生物醫藥產業創新發展

一是深化統籌推進的工作機制。建立全市生物醫藥產業發展的會商機制，統籌解決產業發展承載空間、項目用地、招商引資和重大政策等事項;繼續編制《xx生物醫藥產業發展信息》快報，加強對產業發展運行情況監測和通報。二是支持企業做大做強。加強與輝瑞、步長集團等世界500強和國內龍頭企業溝通對接，力爭促成輝瑞製藥、禮來製藥與我市企業合作，步長集團、深圳北科生物等落户我市;支持復星醫藥、神威藥業等在我市併購重組，促進邁克生物、康弘藥業等企業上市融資。

企業來年工作計劃7

為加快推進我縣知識產權文化建設，努力營造“尊重知識、尊重人才、誠實守信”的知識產權保護氛圍，為全面完成我縣知識產權試點工作的各項任務，根據《湖南省縣(市)知識產權工作試點辦法》的文件精神，切實推進我縣新興工業化進程，結合我縣實際，特制定本計劃。

一、指導思想

以《湖南省知識產權戰略實施綱要》為指導，提升規模企業的知識產權創造、管理、保護、運用能力，將專利工作納入到科技創新的全過程，充分發揮專利制度在促進技術創新與經濟結構調整及轉變經濟模式中的積極作用，進一步提高我縣規模企業運用專利制度參與市場競爭的水平和能力。

二、知識產權工作試點企業的條件和試點期限

(一)試點企業應具備以下條件：

1、企業領導層高度重視專利工作，並將其納入工作議程;

2、有相對獨立、健全的知識產權工作機構和一定數量的知識產權管理人員;

3、企業必須是年總產值達到2千萬的規模企業，市場經濟活躍，有一定的科技創新實力;

4、試點企業年專利申請量8件以上。

(二)試點期限

知識產權工作試點企業試點期限為3年。

三、工作原則

(一)指定原則。試點根據全縣規模企業創新能力水平採取指定試點原則。

(二)優先原則。對於試點企業將採取申報國家、省、市各項科技項目及知識產權試點優先的原則，積極向上級管理部門爭取項目資金。

(三)創新原則。試點企業要結合自身條件，積極向國內知識產權工作搞得好的大型企業學習，借鑑他們的知識產權管理方法，探索創新自身企業知識產權管理新辦法。

四、工作目標

(一)試點企業要做到有管理機構、有管理人員、有工作機制，企業年專利申請量達到8件。

(二)每年至少定期舉辦一期培訓班，培訓知識產權管理人員和工程技術人員，學習我國的《專利法》、《專利法實施細則》以及其他知識產權相關業務知識。並積極參加省市縣舉辦的知識產權培訓。

(三)試點企業在試點期間，3年內培訓知識產權領導人才、管理人才和專利信息利用人才共計20名。

(四)專利技術實施效益顯著。當年的專利(申請)技術實施率要達到不低於50%的水平(相當於當年的申請量而言)。

(五)企業對職務發明創造的發明人兑現“一獎兩酬”，兑現面應達到80%以上。