安全生產工作計劃4篇

篇一：安全生產工作年度計劃

我站緊緊跟隨集團公司改革步伐，進一步認真形勢，轉變觀念，逐步落實科學的發展觀,全面加強公司安全生產工作、落實全員安全生產責任制度，進一步推行安全生產管理工作科學化，為保證我公司各項安全生產工作順利實施，切實做好全市人民羣眾的安全出行工作，努力創建安全、優質、文明客運企業，我站結合公司客運安全生產情況和當前的安全形勢，制定安全生產工作計劃。

我站始終堅持把安全工作放在首位，牢固樹立全員安全意識，加強領導管理，充分發揮各崗位的職能作用，切實做到安全管理工作，各司其職，各負其責，有效保證安全工作計劃順利實施，確保各項安全工作落實到位，為此，我站成立安全生產領導小組：

組 長：吳 斌

成 員： 邱軍 劉彩虹 楊學斌 羅正凱

領導小組設在站辦公室，由劉紅豔任辦公室主任。

一、安全工作計劃

認清形勢、統一思想、提高認識、以人為本，牢固樹立“全員安全意識”。

1、企業改革、發展、穩定的關鍵一年，所以當前我站在公司黨委的領導下，必須把做好安全工作上的思想政治工作擺在首位。站自上而下的領導幹部，各安全管理崗位上的職工，在安全工作上對國家、對企業、對人民有義不容辭的職責和義務，在安全責任事故上有不可推卸的責任。

2、繼續堅持“以人為本，安全第一”的思想，牢固樹立“抓安全就是抓發展、抓穩定、抓和諧”的思想，切實做好2013年的安全生產各項工作。抓好安全生產工作，關鍵在於抓人的政治思想素質、業務素質、技術素質和專業素質。

（二）進一步完善安全生產領導責任制，切實發揮安全生產工作中的領導楷模作用。完善各管理崗位責任制，層層落實安全生產責任，充分發揮各管理崗位工作人員的積極性和創造性。

1、站長是安全生產的第一責任人，對安全生產負全面責任，故在安全生產工作上，既要接受上級集團公司領導，又要接受下級工作人員的監督；

2、分管安全工作的副職負具體的領導責任，其分管工作必須對站長負責；

3、安保稽查科長必須切實履行自己的崗位職責，並對分管安全工作的副站長負責；

4、各安全管理人員必須認真履行自己的崗位職責，並對安保稽查科長負責；

（三）繼續簽訂2013年度安全管理人員崗位層層責任制、簽定《駕駛員2013安全責任書》，並根據特定的階段，針對具體的客運環境，制定各特殊時期的安全宣傳書、安全宣講書等，因時、因地做好客運安全生產管理工作，促進各種安全責任落實到位。

（四）進一步建立健全各項安全生產管理規章制度，完善安全生產強化工作。

1、強化各項安全生產製度的制定工作，明確安全生產工作職責的劃分；

２、強化安全生產管理目標和安全管理規章制度的公式工作，進一步增大公司安全管理工作的透明度；

３、進一步完善充實安全生產管理崗位、人員，加大安全生產工作力度；

４、切實做好安全檢查跟蹤管理工作，進一步加大各種責任制和各項規章制度的執行落實力度，確保客運安全生產工作順利開展。

（五）進一步加強客運安全生產日常化管理工作，確保客運生產順利進行。

1、認真開展好每月至少1次的安全生產例會。

2、進一步強化客運車輛的安全例檢工作，加大車輛例檢工作的廣度和深度，並做好例檢資料的存檔管理工作。

3、根據“三關一監督”（嚴把客運車輛市場準入關、嚴把駕駛員從業資格關、嚴把客運車輛技術狀況關，搞好客運安全監督）和“三優三化”（“三優”：優質服務、優美環境、優良秩序；“三化”：實現服務工程程序化、服務管理規範化、服務質量標準化）的要求，努力做好微機售票工作，切實利用好科學的管理方法、先進的管理手段，加強客運站站務管理工作，確保客運源頭安全。

4、切實開展好“五.一”、“十.一”黃金週、六月“安全生產月”、

“雨季”、“冬防春運”前的安全生產大檢查活動和上級部門根據客運安全生產實際臨時安排的'各種安全檢查活動。

（六）認真做好消防安全工作和社會治安綜合治理工作，落實消防安全生產責任制，對客運站、修理廠、辦公樓、出租屋、客運車輛等重點部位要開展經常性的火災隱患排查。

（七）繼續開展重點行業和領域安全生產隱患排查治理專項行動工作，切實把各類安全隱患消滅在萌芽狀態。

當然，客運安全生產管理工作是一項長期的工作，客運安全生產因受到人、車、路及氣候條件的變化而變化，因此該項工作也是一項動態的、變化無常的管理工作，為此，我站將靈活運用該方案，因時、因地制宜，掌握影響客運安全諸多因素的變化，努力做好2013年的安全生產工作。

篇二：安全生產工作計劃

為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理；並結合公司安全生產實際，特制定2014年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現2014年公司安全生產目標管理而努力奮鬥！

一、全年安全生產方針和目標 安全生產方針：

以人為本 安全第一 預防為主 全員動手 綜合治理 科學管理 改善環境 持續發展 安全生產目標：不發生安全事故，不損害人體健康，不破壞環境。

二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎

要以公司對安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理。”為原則，以系統（部門）和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度和安全責任，開創安全工作新局面，實現公司安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據公司一年來的安全生產現狀，確定出2014年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，並要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查，。

2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防範，做好專項整治工作。 3.加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保公司生產工作正常運行。

4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防範措施。

五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質

通過宣傳、教育、創建羣體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。

全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要採取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業安全管理水平。

1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。

2.督促部門、班組開好安全會；適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。

3.繼續辦好《安全工作簡報》、《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生；對特種作業人員進行專業教育和定期考試，做到100%持證上崗。

5.認真組織學習和貫徹執行總公司下發的關於安全生產的文件精神，不斷規範和強化安全生產宣傳工作。

6.深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。

六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。

強化基層安全管理和安全績效考核細節化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鈎力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優評先。

1.簽訂安全生產責任狀。根據國務院23號文件精神和公司2014年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。

2.建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在2014年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，並報公司安全部審查備案。

3.各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求，並結合本單位安全生產工作實際；圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產管理制度及操作規程。

結束語：公司安全部2014年安全生產工作將繼續本着“安全第一，預防為主，綜合治理。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發展的大局出發，保持深入生產一線服好務、發揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，為公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。

篇三：醫院安全生產工作計劃

為了貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產責任制，切實做好防止重特大惡性事故發生，確保醫院正常工作秩序，根據《中華人民共和國安全生產法》和管理區安全生產目標管理責任書要求，我院積極做好安全生產工作，做到安全生產無事故，推動了單位的和諧科學發展。

一、工作目標

年度安全生產工作以消防安全、醫療安全和公共衞生安全

為重點，以安全無事故為目標，切實加強院科二級管理，進一步完善安全工作長效機制，力爭完成管理區和市衞生局下達的安全生產責任書目標管理的各項任務，確保就診患者和醫院職工的人身和財產安全。

二、具體措施

（一）、領導重視。

根據上級要求和醫院實際，及時調整醫院安全生產領導小組。將安全生產工作納入醫院綜合目標考核內容，列入班子議事日程。健全安全生產工作責任制，明確法人為第一責任人，分管領導為第二責任人具體抓，各科室主任為科室第一責任人。層層鑑定安全生產責任書。定期組織召開安全工作分析會議，研究醫院安全生產工作開展情況。每月開展一次的安全檢查。針對發現的問題，及時進行了整改。

（二）、加強宣傳、提高認識。

安全生產工作重點在於提高全院幹部職工的安全生產意識，只有充分認識到安全生產工作重要性和必要性，才能做好這項工作。醫院將定期開展安全生產宣傳教育。結合安全生產月活動，廣泛開展各種形式的宣傳發動，通過掛紅幅、寫標語、出牆報、黑板報等宣傳安全工作知識，組織幹部職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》、《湖北省安全生產條例》及其相關的法律法規。同時開展安全生產技能培訓和考核，進一步提高了幹部職工的安全生產法律意識，安全意識和自我保護能力。

(三)、健全制度，重抓落實安全工作責任重大，重於泰山。

為了切實防止重大事故的發生，醫院將安全工作具體責任落實到科、到人，單位與科室簽訂了安全生產責任書。重點是做好規範操作，規範服務工作。為了落實安全工作的具體細則，我院進行了每月一次的檢查考核外，着重是加強了對藥房、化驗室有毒藥品與試劑的平時檢查，督定加鎖、2個人保管。二是加強對收費、財務的現金進行檢查，現金要求不留辦公室過夜。中午注意安全保管，下班前存入銀行。三是加強了醫療儀器壓力溶器的使用管理，要求規範操作，有不安全苗頭及時報告。四是防火、防盜，單位對各樓層的滅火器進行了重新灌裝，在通道上設立明顯標誌，每年開展一次全院職工的消防演練。五是加強了門衞、總值班人員的巡邏，做好了防盜、防火工作，及時發現排除安全隱患。

(四)、加強了安全醫療工作，防止了醫療責任事故的發生。

安全工作包括安全醫療。單位對安全醫療工作十分重視，在化驗室、藥庫、藥房、收費室安裝了防盜門。在每月一次的職工大會上，每月一次的醫務人員學習中，都十分強調安全醫療工作，分管院長大講安全醫療工作的重要性，平時加強了安全醫療的檢查，發現差錯，隱患及時做好糾正。今年我院做到了安全無事故。

篇四：各級組織年度安全生產工作計劃

為認真貫徹落實國家、省、市、縣相關文件精神，適應新形勢，完成新的安全管理任務，進一步細化措施，明確任務，落實責任，實現本分公司 年安全生產各項目標和任務，現制定本年度安全工作計劃：

一、指導思想

以科學發展觀為指導，牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞“四個突出”：突出預防為主，突出監督服務，突出責任落實，突出隱患問責；“兩個加強”：加強隊伍建設，加強安全基礎工作，狠抓安全生產隱患排查治理，進一步深化安全生產專項整治，不斷提高安全管理水平，促進我公司安全發展。

二、全年安全目標

1、全年無重傷以上事故，儘可能減少輕傷事故。

2、全年無重大火宅、爆炸、環境污染、泄漏事故

3、安全教育培訓合格率為100%。

4、隱患排查整改合格率為100%。

三、隱患排查

始終堅持“以人為本，安全第一”思想，以查“三違”，查“隱患”，杜絕各類事故為重點，深入引申“點、線、面”管理制度，堅持每月安全隱患排查，對存在的問題“四定”，推行隱患市場化管理，未按期完成的加大問責，堅持按期召開安全例會，並向職工認真貫徹學習上級文件精神，及時總結安全生產工作中存在的問題及下一步安排。

四、嚴格領導跟值班制度

充分發揮領導帶班制在安全生產建設過程中關鍵作用，及時發現和消除隱患，每班必須有一名領導現場跟班。強化現場管理，強化現場班組建設。

五、完善各項規章制度

制定 年應急預案、災害預防處理計劃，並組織演練。制定完善安全生產管理制度，進一步規範職工操作行為，強化落實責任，利用安全會議，班前會貫徹學習，真正使制度紮根於每位職工，使執行制度成為一種習慣。

六、貫徹落實文件精神，組織開展安全活動

根據上級文件要求和安排，組織好安全生產大檢查，安全生產隱患排查治理專項行動，

各季安全大檢查及班組安全建設等活動，組織張貼標語、安全警示，組織應急演練活動，進一步增強幹部職工安全意識，提高職工遵章守紀自覺性，形成人人重視安全，人人關注安全的良好氛圍。開展形成多樣化的安全宣傳活動，定期組織職工觀看安全教育片，通過這些活動在職工中營造自覺守法、守紀，促進我公司安全生產平穩發展。