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個人年度工作計劃【推薦】

個人年度工作計劃【推薦】

日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將迎來新的進步,該為接下來的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編幫大家整理的個人年度工作計劃,希望能夠幫助到大家。

個人年度工作計劃【推薦】

個人年度工作計劃1

20xx年是我們**地產公司業務開展至關重大的開局之年,對於一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來説,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力並重的開始的一年。因此,為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識並做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了儘快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

一、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

二、 制訂學習計劃。

做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。

作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地瞭解,但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷,希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更加得心順手。

1、年底的工作是一年當中的頂峯時期,加之我們一年的廠房推界、客户推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客户開發工作,並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

2、 在第一季度,以業務學習為主,由於我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節後還會處於一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯繫客户,加緊聯絡客户感情,到以期組成一個強大的客户羣體。

3、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峯期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取儘快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。並與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

4、第三季度的“十一”“中秋”雙節,市場會給後半年帶來一個良好的開端,。並且,隨着我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客户就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客户,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

個人年度工作計劃2

1、目的及意義

為迎合公司發展的步伐,實現公司20xx年度的經營目標,滿足各部門及各車間的用工需求,特制定本年度的招聘計劃方案。

2、招聘原則

各崗們招聘嚴格按照公司既定的招聘條件,以面向社會、公開招聘、擇優錄用為原則,從品德、學識、思維邏輯、專業技能、經驗、綜合素能等方面進行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。

3、招聘需求計劃

根據各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》,公司20xx年度招聘需求計劃如下表:

營銷部:營銷員2人

二車間:普工1人

(1)招聘策略及方式拓寬渠道、多方納才,根據各部及車間的招聘需求崗位性質和人員到崗的時間,本年度的招聘渠道主要通過以下二個方面進行:

現場招聘會

(2)每年的1-3月為黃金招聘期,現場招聘會能吸引到春節返鄉的各類人才,因此公司已與寧鄉金聘人才市場簽訂了四場現場招聘會,現場招聘詳細計劃如下:

第一場,20xx年1月5日

第二場,20xx年2月9日

第三場,20xx年2月12日

第四場,20xx年2月16日

每月的逢十由寧鄉勞動局及寧鄉xx網、寧鄉xx網舉辦的現場招聘會,根據各部門及車間的人員需求時間通過網絡預約參加現場招聘會。

網絡招聘

網絡上應聘信息量大,時效長,成本低,在彌補招聘會不足的同時,亦可為企業的招聘做人才儲備以及企業推廣,公司通過寧鄉好工作網、寧鄉人才網等定時更新網上招聘信息,以便在網絡渠道引才;

4、招聘費用預算

綜合上述三個招聘渠道的費用,本年度的招聘費用預算如下:

金聘人才市場,800元,4場招聘會

寧鄉好工作網,免費,一年

網絡招聘,免費,一年

合計:800元

5、其它事項

此招聘計劃方案內的招聘需求人數是公司現狀內需要增加招聘的人數,如在後期內有員工離職或調崗而需補缺的招聘則另行安排現場招聘或網絡預約參加現場招聘會。

個人年度工作計劃3

第一,提高政治素質,加強素質修養

“學而優則仕,為人師表”。教師的道德修養會對學生產生潛移默化的影響。因此,教師必須具有高尚的道德品質,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。並且處處以身作則,用自己的好思想、好道德、好作風為學生樹立好榜樣。所以我會一直嚴格要求自己,關心國家大事,積極學習《教師職業道德》,忠於人民教育。在加強自身修養的同時,也想深入學生,給他們正確的思想指導。

第二,提高職業素質,增強文化素養

新課程中,各學科相互滲透,互不相讓。有時候講好一堂課往往涉及的知識面很廣,需要教師綜合素質的整體提升。今年我會多讀一些與教育相關的書,廣泛閲讀,提高自己的教育教學水平,拓寬自己的閲讀範圍,加強自己的文化素養,提高自己的專業素質。做一個好老師,我發現光有淵博的知識是不夠的,還要有很強的語言表達能力和很強的感染力,良好的組織能力也是必須的。這一年我會繼續努力,積極諮詢有經驗的老師,積極參加各種活動提升自己,在教育教學水平上取得更大的進步。同時要加強專業水平的提升,多畫手,多練字,培養自己的一個特長。

第三,愛與奉獻,以身作則

從事美術教學的老師和每天接觸學生的班主任不同,沒有太多接觸學生的機會。但我覺得我的言行被學生看到了,或多或少會影響到他們。在日常生活中,我會注意自己的言行,為學生樹立榜樣。在教學中,雖然沒有升學和評價的壓力,但我還是努力教好我的課,讓學生學習我課堂上的知識,注重培養學生的情感,培養學生對生活的熱愛,善於發現生活中的美好,讓我學到的指令對學生產生潛移默化的影響,幫助他們樹立正確的世界觀和人生觀。

高度的專業性要求我在工作中腳踏實地,無所畏懼。因為我深信,努力是有回報的,一份汗水,一份收穫。在這一年的工作中,我會一直對自己勤奮嚴格,爭取更大的進步,取得更好的成績。

個人年度工作計劃4

今年,我們本着"多溝通、多協調、主動主動、創造性地開展工作"的指導思想,發揚慧康人"精誠團結,求真務實"的工作作風,全面開展新的一年的工作。

明年的工作中將主要做好以下幾項工作:

一、在部門管理上,建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

二、在個人管理上,完善銷售制度,建立一套系統的管理措施。

銷售管理是20xx年的工作重點。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁認識。強化銷售人員的執行力,從而提高工作效率。

三、在員工質量上,培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,銷售能力提高到一個新的檔次。

四、在銷售工作上,嘗試新的銷售模式。

把握好各個渠道資源,做好完善的跟蹤。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司資源做好網上銷售與行銷之間的配合。

五、銷售目標

20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場,和團隊建設方面。當下打好20x市第x市第x年度裏,公司將狠抓業管工作,提高風險管控能力。

1、對承保業務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審並簽署意見後上報審批,確保此類業務的嚴格承保。

2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業務的處理平台,通過建設、使用電子化承保業務處理系統,建立完善的承保基礎數據庫,並繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,並定期編制中、長期業務計劃。

3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業務的風險情況,執行有關分保或再保險管理規定,確保合理分散承保風險。

4、強化承保、核保規範,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業務系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業務技能和素質,為公司業務發展提供良好的保障。

二、提高客户服務工作質量,建設一流的客户服務平台。隨着保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優質服務的客服平台顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過20xx年裏將嚴格規範客服工作,把一流的客服管理平台運用、落實到位。

1、建立健全語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客户全面瞭解公司語音服務系統強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客户滿意化。

2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行熱情、周到、優質、高效的服務宗旨,堅持主動、迅速、準確、合理的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心,專、兼職並行,建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

4、在20x營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區的服務網點建設基本完善,為公司的客户提供高效、便捷的保險售後服務。

三、加快業務發展,提高市場佔有率,做大做強公司保險品牌。根據20x萬元為依據,其中各險種的佔比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。20x萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,20xx年裏努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業務工作。20xx年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯繫,讓銀行充分地瞭解中華保險的品牌及優勢,爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業務上的新突破,實現險種結構調整的戰略目標,為公司實現效益化奠定良好的基礎。

個人年度工作計劃5

在XX年剛接觸這個行業時,在選擇客户的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標籤的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客户。沒有要求的客户不是好客户。

XX年的工作計劃如下:

一;對於老客户,和固定客户,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客户,好穩定與客户關係。

二;在擁有老客户的同時還要不斷從各種媒體獲得客户信息。

三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四;今年對自己有以下要求

1:每週要增加?個以上的新客户,還要有?到?個潛在客户。

2:一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客户之前要多瞭解客户的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客户。

4:對客户不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客户。在有些問題上你和客户是一直的。

5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閲相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客户的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客户一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客户遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客户相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經常對自己説你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

個人年度工作計劃6

一、指導思想

認真落實學校工作意見,牢固確立“素質為本、質量第一”的觀念,繼續以“規範教學過程、細化教學行為、提高教學質量”為重點,穩步推進課程改革,切實提高校本教研質量。團結一致、負重奮進,腳踏實地、積極進取,高質量實現質量目標和爭先創優,向建校xx週年獻禮

二、工作目標

以“埋頭苦幹,爭先進位”為教學工作的總目標,從早、從嚴做好教學細節、教學過程的管理。高一年級要以“強化管理、潛心研究、夯實基礎”為工作重點,切實把握新課程的目的要求、教學內容和考核評價,確保新課程的實施;努力減小分化,關心每一名學生,學科成績保持蘇州市同類學校中上游水平。高二年級以“紮實管理、突出重點、全面合格”為工作要求,在重點強化高考學科教學的同時,加強綜合考試學科的教學;切實做好培優和補差輔導;學科成績達蘇州市同類學校中上游水平,綜合考試合格率達100%。高三年級應面向高考,研究高考,“埋頭苦幹、穩步提升”,着力增強教學和複習工作的針對性和實效性,加強備課組內的研究,發揮集體智慧,形成合力,加強對學生個體和羣體的質量分析,加強教學五認真工作,確保教學工作措施落實到位。

三、工作重點

1.着力做好高中課改

加強領導。在上級部門的領導下,認真制訂課程改革的實施方案,建立學校課程改革領導機構,加強對課程改革的指導。

加強研訓。在暑期組織省級、蘇州市級和崑山市級高一新課程,新教材培訓的基礎上,進一步完善學校內部的校本研訓,在實踐基礎上引導教師進一步理解高中課程標準和新教材,採取參與式研討、公開觀摩與評價、案例設計等多元研訓活動方式,切實提高研訓活動的針對性和有效性,解決課改中遇到的問題,轉變教學觀念、教學方式和教學行為,在學生中倡導自主、探究、合作的學習方式,從而努力提升我校新課程的實施水平。

加強管理。一是加強課程管理。嚴格按照二級市局的有關規定,根據學習領域、學科科目和學科模塊合理安排課程。二是實行學分制管理。教務處將根據課程方案的學分要求形成學年學分分配表。遵循客觀、公正、透明的原則,嚴格學分認定。三是建立選課指導制度。根據新課程方案要求和學生實際,逐步建立行之有效的選課指導制度。以學生個性發展的需要出發引導他們學會自主選擇,形成個人的學習計劃。四是努力探索學生髮展評價體系和教師專業發展評價制度,努力提高實施新課程的水平。五是結合學校實際,開發校本課程和各類活動課程、研究性學習,努力完善課程體系。

2.繼續細化教學管理

着力抓好教學五認真。進一步完善和修訂教學常規的要求,以加強教學五認真工作的常規管理為重點,不斷規範教師的教學行為,將教學常規工作落到實處。引導教師以五認真為切入,以課堂教學為中心,切實提高課堂教學效率和練習評價的效能。對教師的五認真工作進行期中普查和不定期抽查等形式進行檢查,同時進行教師教學滿意度的學生測評。

繼續實行“三項制度”。一是校內教學調研製度。高一、二年級由教務處組織、年級組為單位對教學現狀進行調研,及時發展、改進和修正出現的偏差和存在的問題。高三年級通過市、學校二級調研,尋找不足,及時調整複習的思路和策略。每次調研均進行材料彙總和及時向教師通報。二是行政人員聽評課制度。校級領導和學校中層領導每週根據教務彙總,聽評課情況,在教職工會上由校長進行點評。三是通報分析制度。針對每次教學調研、行政人員聽課和重大考試,及時將情況向全體教師進行通報分析,利於進一步規範教學行為,共同協商共同討論教學中出現的問題,利於全面提高課堂教學效率和教學質量;對考試情況及時召開各年級的教學質量分析會,以集中分析和分班分析相結合,面向全體進行教學質量跟蹤調查,切實關心每一位學生的成長,全面提高教學質量。

繼續加強校本教研。一是加強教研組活動的常規管理。教研組每學期開設組內公開課,語文、數學、英語組不少於8節,其餘教研組不少於6節,教務處每週在校門口公佈公開課開設情況。加強聽評課活動,重點研究教學實際問題,做好聽評課的材料彙總和組內點評,並將教案、聽課評價表、組內評課記錄表、組內點評等材料裝訂後交教務處。嚴格教師聽課節數,教齡在3年(含3年)內的青年教師不少於30節,中層領導、教研組長、指導教師不少於20節,其他教師不少於15節,期末進行檢查,列入教學常規考核。二是注重發揮備課組作用,營造濃厚的教研氣氛和環境。備課組活動每週一次,做到有活動內容,有研討記載,必須人人蔘與。備課組必須針對教學中出現的問題進行集體研討,組內必須進行集體備課,規範集體備課的形式,要求做到:備課主題(備課組長確定)→個人鑽研(個人備課)→集體研討(各抒已見)→形成個案(第二次個人備課)→組織實施(課堂教學)→反饋與反思(教學敍事)。三是積極探索校本教研的途徑,不斷增強教研的實效和活力。各教研組要以高三工作和新課程實施作為重點,大膽嘗試新的教研形式,力求每次教研的實效和特色。

個人年度工作計劃7

一、20xx年工作計劃中的重點仍以客户為中心,做好結算服務工作

客户是我們的生存之源,作為營業部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽

1、我行一向提倡的“首問職責制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行,並做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客户滿意。

2、隨着金融業之間的競爭加劇,客户對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨櫃服務中更體此刻我行的服務品種上,除了繼續做好公用事業費、税款、財政性收費、交通罰沒款、BSP航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種,提高我行的競爭本事。

3、主動加強與個人業務的聯繫,參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客户服務。雖然已經上了綜合業務系統,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業部工作的一個欠缺。

4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客户多瞭解銀行,貼近銀行從而融入到我行業務中。

5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,並向優質客户推廣使用網上銀行業務。

二、強內控制度管理,防範風險,保證工作質量。

隨着近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規範、制度的執行有了更高的要求:

1、督促科技部門對我營業部的電腦接口儘快更換,然後嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。

2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防,着重加強帳户管理(確保我行開户單位的質量)和上門服務。

3、制定出財務人員工作計劃,進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執行與檢查,規範會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防範外來結算風險的手段。

5、規範業務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患,減少差錯杜絕結算事故。

6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。

7、做好會計核算質量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質。員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情景下我營業部急需要有一支高素質的隊伍。

1、把好進人用人關。銀行業聽着很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業部需要有必須的心理素質和文化修養。在用人上以員工的本事且要能發揮員工潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的進取性。

2、加強業務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

3、在人員緊張的情景下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。

4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。

5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。

個人年度工作計劃8

在接下來即將到來的一些工作當中,我應當要做好充分的規劃,做好充分的準備,作為一名車間主任,我的職責很重大,我們車間的一個產量情景,這段時間不是很夢想,因為此刻這麼一個特殊情景,我們也延遲復工了,這段時間的影響還是很大的,對我們工廠也是有了一些影響,異常是我們的一個廠量情景,原計劃在年初的時候,原計劃是要有xxx萬,可是此刻看情景還是遠遠不夠的,所以此刻我要做出一些規劃,在介紹的一年當中努力的完成好,我們規劃好的一個產量。

第一就是保證好我們車間的一個機器運行順利,我們要讓我們每一台機器都能夠正常的運行,同時,包括線上的每一個員工都嚴格地執行我們車間的各項規章制度,努力地完成好自我的工作,按時的達標,每一天都廠內要求只能超越,不能不達標,這一點還是十分有必要做好的,因為在這個過程當中必須要實現好各種規劃,讓讓自我在這個過程當中有一個十分大的價值,僅有體現了自我的價值,才能夠讓自我更好的去發展,才能夠讓工作更加順利的進行,我期望自我能夠在下一階段的工作當中更加努力,努力晚上好,今年的產量要求雖然作為一名車間主任,可是我還是壓力很大的,因為所以產量要求我必須要去完成,我是第一職責人,我也是第一個要站出來的,應對這麼多的產量,這一年註定是壓力很大,註定會有很多問題,我必須會認真處理好自我的工作,努力的'完成年初規劃好的一個產量,不讓領導失望。

第二個就是在我們日常的工作當中,必須要堅持一個好的工作素養,我們每一名員工都要嚴格的要求好,要求好,他們有質量有效率的去完成好工作,有時候做的快,不代表我們做得好,所以必須要要求每一位員工都有這樣的完成好工作,不能有殘次品,不能,像完成任務一樣去對待工作,這是十分危險的,這也是十分不合理的,我有職責去管理好這一方面,我應當要提醒每一位員工做到有質量,有效率的落實好每一項工作,車間每一個崗位都十分的重要,在下一階段的工作當中,我相信大家都能夠做好,都能夠認真的處理好相關的工作,得到的永遠都不夠,僅有更加努力才能會做得更好,這是必須的,對於接下來的工作跟生活,我也會努力的完成好,我也會讓自我在這個過程當中走得越來越遠,實現好日常的一個工作規劃,堅持好足夠的動力,對於下一階段的工作,肯定會更加努力的去完成,我也相信自我有這個本事,相信我們車間每一位員工都能夠進取的配合,努力細心,有職責的去落實好接下來的每一項工作。

個人年度工作計劃9

教師是人類文化知識的傳遞着、教師是人類靈魂的工程師。教師發展是教師人生價值實現的過程,是教師在充分認識教育意義的基礎上,不斷提升精神追求,增強職業道德,掌握教育規律,拓展學科知識,強化專業技能和提高教育教學水平的過程。

因此,我針對自身的特點制定個人年度工作計劃如下:

1、師德師風

教師職業作為一種以人育人的職業,對其勞動質量提出的要求是很高的、無止境的,所以,作為一名教師,我時刻告誡自己要追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸。

(1)注重自身創新精神與實踐能力、情感、態度與價值觀的發展,使自己真正成長為有歷史責任感、不辱使命感的優秀人民教師。

(2)把自己的全部知識、才華和愛心奉獻奉獻給教育事業。

(3)使自己具備更強烈的事業心和責任心,當好人梯,對教育事業忠誠不二,矢志不渝,無怨無悔。

(4)要樹立現代學生觀,學會以發展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能,並努力去探索發掘;在教育教學活動中發揚學生的主體精神,促進學生的主體發展,注意做到因材施教。

2、科室工作

(1)要求自己遵守紀律,工作中遵循請示彙報制度,在領導及分管領導的指導下創造性地開展工作。

(2)根據具體工作內容及特點,要求自己分清主次、把握事情的輕重緩急,不窩工、不廢工,保質保量完成自己負責的相關業務工作。

(3)在工作中,多向領導請示請教,多與同事溝通探討,關注有關課題研究和校本課程開發的新聞報道,學習教科研理論,在理論中尋求方法,在實踐中充實自己,從理論到實踐,從實踐到理論,不斷提升自身素質,更好地完成科室工作。

3、教育教研

教育教學離不開教學研究,為了提高自己的教學,我要積極向同伴學習。

(1)多走進同組教師和優秀教師的課堂,並積極完成每週的教研,把握組內開展的各種學習機會,向同組教師學習。

(2)在同伴互助的基礎上提高自己的教學質量。 嘗試課堂創新,改革傳統的教學方式——教師教、學生學,學生的學習興趣不高,而且不能充分培養學生的探究能力。

(3)在本學期中,運用多種靈活的教學方法,激發學生的學習興趣,認真設計每一節課,認真分析課堂中出現的問題,及時對每節課進行反思及記錄。

4、讀書學習

(1)注重個人素質的培養,切實提高自身理論水平和業務水平,力求為學生創造最好的教育。、

(2)用教育理論武裝自己,為了自己的教育教學儘快的提高。讀書是一種至關重要的途徑,所以我決定在本學期要堅持讀有關教育的書籍。除了讀有關教學的書籍外,我還要不斷去閲讀其它書籍,武裝自己的思想。

個人年度工作計劃10

20xx年我院工作的總體思路是:一切以病人為中心,以創建一級醫院為契機,加強內涵建設,突出專科特色,提高服務質量,力爭實現一級醫院的創建總體目標。

一、工作重點

20xx年工作要緊緊圍繞着我院中長期發展規劃展開工作。

1.加強醫療質量管理。在執行診療規範、診療常規的前提下,重點加強基礎質量管理,全面落實“三好一滿意”的各項工作要求。

2.有計劃地培養引進人才,形成梯隊,高級人才佔10%,中級人才佔35%,初級人才佔55%。提高專業人員的業務技術水平。

3.提高運營效率。抓好開源節流工作,嚴格控制醫院運行成本。

4.重點發展突出專科特色的項目,提高臨牀療效。

二、工作任務及措施

(一) 醫療質量管理

1.各個質量管理委員會要充分發揮作用。醫療質量管理委員會、病案管理委員會及醫院感染委員會等都要定期召開各種會議,每年不得少於4次。

2.狠抓門診及住院部醫療質量管理工作,突出專科特色,規範門診病歷書寫、病房病歷書寫,嚴格執行首診負責制度、三級醫師查房制度、會診制度、疑難病歷討論制度。

3.加強對醫療質量關鍵環節監督,建立及健全醫療風險防範機制,嚴格執行操作規程和診療常規。

(二)隊伍建設引進人才

針對醫院發展規劃中提出的人才隊伍建設問題,在本年度內重點引進學科帶頭人2-3名,主治中醫師3-4名,充實業務骨幹隊伍。要給引進的人才搭建平台,做到引得來、留得住,對非本地人員提供免費租房和伙食。

(三)病案質量管理

1.將病案質量控制的重點放在科室,醫務科隨時抽查科室運行病歷及終末病歷,重點是對運行病歷的督查,將抽查和督導結果及時反饋到院領導及各科室,不斷提高醫療技術水平。

2.開展優秀病歷評選活動,評出的優秀病歷醫院獎勵,同時對書寫不合格的病歷進行處罰及通報批評,以提高病歷整體質量。

(四)繼續教育及“三基”培訓管理

1.加強醫院臨牀工作人員的三基培訓,根據各科室的專業技術特點,強化基礎知識及基本技能學習。由醫務科制定學習培訓計劃並進行考核

2.參加醫學會組織的各種培訓,提高業務水平,提高專科理論。

(五)完善醫技人員技術檔案管理

重新整理及完善醫院醫技人員相關技術檔案,做到一人一案管理,有案可查。

(六)藥事和處方管理

在藥劑科和相關科室的配合下,嚴格我院門診及住院處方的管理,杜絕不規範處方。同時,加強對抗生素的應用管理,嚴格抗生素

的應用指徵,對不合理應用抗生素的現象進行監控,及時發現,及時處理。

(七)提高法律意識、增強法律觀念

對全院醫護人員進行相關醫療糾紛知識的培訓,強化醫療安全意識,減少醫療糾紛的發生。

(八)提升護理質量

1.繼續實行護理質量二級管理體系,堅持執行檢查、考評、反饋制度,設立質量可追溯機制,確保各項護理質量達到標準要求。

2.重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規範化培訓計劃,採取各種措施認真組織落實。

(九)加強院感工作

1.本年度要把院感知識培訓列為重點工作,每季度進行培訓,一年培訓4次。

2.對新員工上崗前進行院感培訓。

3.落實消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監測與評價。

4.加強醫務人員手衞生管理,做好醫務人員職業防護。

5.加強院感監測,實行醫院爆發預警報告

6.加強抗生素的使用與管理。

三、重點專科建設

根據醫院實際情況,發揮專科優勢,確定今年重點發展肛腸專科。重視專科學術經驗繼承,確定1-2名師承人,加強專科人員培養、教育、使用。

四、處方點評及抗生素應用管理

加強對抗生素的應用管理,嚴格抗生素的應用指徵。對不合理應用抗生素的現象進行監控,及時發現,及時處理。每月進行一次處方點評,嚴格執行醫院處方管理制度。

五、行政後勤工作

抓好社會治安綜合治理、加強後勤保障服務工作。

1.加強對保安、保潔的監管,不斷提高服務質量,完善並落實巡查、檢查、監督制度,進一步做好固定資產管理及水、電、氣、和特種設備的維護和運行。加強核算,減少浪費,降低運行成本。

2.落實平安醫院創建任務,構建和諧醫患關係。要進一步強化安全意識教育,完善個人保科室,科室保醫院的安全工作管理責任制。在重點關注醫療安全的同時,全面抓好藥品、消防、設備和財物等安全工作。積極開展安全督導檢查,預防重特大安全事故發生,確保醫院無安全責任事故發生。

20xx年,我們將以一級醫院為契機,把醫院建設成一家讓政府放心,同行認同,百姓歡迎的大專科小綜合型的醫院。

個人年度工作計劃11

我科自20xx年開展優質護理以來;明確一個主題:“夯實基礎護理,提高滿意度”。通過加強護理質量管理,積極落實基礎護理,極大提高患者滿意度我們的護理工作需要進一步改進,現將計劃報告如下:

1、 完善制度,修訂常規,簡化文書書寫,促進基礎護理質量的提高

根據目前ICU收治病人的範圍、病種修改ICU護理常規,為護士提供臨牀護理指導。

2、 為基礎護理提供人文化和物質文化支持,全面提升基礎護理質量

在病區增設晨晚間護理用物,由牀旁護士為患者做面部、足部清潔等生活護理項目; 在護士長日查房中將基礎護理作為工作重點;制定並實施規範的交接班流程;為患者實施安全護理,保證有效治療,提高護士的疾病觀察意識;開展品管圈活動,讓護士明確各班職責,為患者創造優質環境。

3、“以病人為中心”加強人文溝通,為危重病員及家屬創造良好的人文化環境

我科修訂探視制度,對於急危重病人適當延長陪護時間;建立病人及家屬意見表;利用下午家屬探視時間,徵求家屬意見並評價護理質量,促進護理工作的提高。

4、 加強人力資源管理,改善排版模式。

科室根據護理部的精神,結合本科特點,在對全科護士學歷、職稱、工作經驗、專業理論技術水平等全方位評估的基礎上依次分配任務,同時根據病人數量及病情輕重排班及分配人力資源,保證病人得到持續、無縫、安全的護理服務。

5、 轉變護士觀念,提升護士隊伍素質,調動積極性

定期組織學習優質護理規範和操作規程,並進行考核;通過進行分層次培訓與考核,提高ICU護士的急救意識和急救配合能力;通過宣傳教育使護士認識到基礎護理的重要性和必要性;為提高護士工作積極性,經科室討論通過提高護士夜班津貼。

6、 院方與科室給予高度重視,持續改進護理質量

不斷與兄弟科室談經驗、體會、相互交流、學習;定期召開科室會議,及時發現問題,糾正偏差;護士隨時聽取主管醫師意見並積極改正。

總之,實施優質護理不是機械的將基礎護理項目分解開來完成,而是圍繞患者的病情、醫療

安全、診療效果、轉歸和康復的需要,將基礎護理更專業化、專科護理更人性化,二者結合在一起有效實施整體護理,用高度責任心、愛心、慎獨、敬業、奉獻的精神履行自己的本職工作。

個人年度工作計劃12

萬事開頭難,一年級是學生步入學校接受的第一次正規的教育,一切都是新的,一切也都是棘手的。但這個時期也是最關鍵的,做為一年級的語文老師兼班主任,工作千頭萬緒。萬丈高樓平地起,基礎牢不牢固,習慣好不好直接影響孩子日後的發展。好的開始是成功的一半,為了更有條理的開展工作。

一、班級情況分析

今年我帶一年級2班,本班學生60人,其中男生36人,女生24人。學前班直接升入的佔百分之六十,由大班直接上的佔百分之四十,存在問題:孩子的年齡結構偏小,自制能力差,班頭又大,學生程度參差不齊,且男生多,女生少,紀律管理困難。優點:學生年齡小,對老師的話比較崇拜,只要我加以時日,也許就可以大見成效。

二、應對計劃

1、班級紀律:更細緻的開展班級工作,確定工作的重點,選出班幹部,大膽的培養班幹部,放手讓孩子管理孩子,自己做好指導。做到:心中有數,心中有大局。

具體做法是,專門抽出幾節課,對學生進行教育,用班長進行演習,爭取找到一個比較適合學生的好方法,使學生能夠在自由,寬鬆的學習環境中愉快成長。

2、組織好所有的班級活動,認真訓練,積極參與,多向同行請教。做到,工作更細心。設計豐富多彩的班級活動,增強的學生的主人翁意識和集體意識。增強班級的凝聚力,營造良好的班風。

3、督促和配合各科老師進行教育教學,為各科老師提供的聽課狀態。及時處理班級中出現的各種突發問題和矛盾。協調好自己和各科老師之間的關係,營造比較和諧的班級氛圍。

4、召開家長會,進行家校的緊密合作,搭建社會學校之間的平台,及時廣泛的聽取家長的意見和建議,並把學生的表現實事求是的通知家長,共同探討,進行工作改進,使工作一直處於較高效狀態。具體做法:堅持勤開家長會,靈活多樣的開展家長會,對於工作忙的家長進行分批召開。並及時進行家訪。一學期做到家訪學生半數以上,見每個家長4次以上。

5、堅持因材施教,對學生進行感恩教育,用實際行動化解學生心中的每個小節。關注學困生。基本做到:培養優等生,提高中等生,厚待學困生。用大愛關注每一個孩子。

6、班級衞生,一個好的環境,使人心曠神怡,精神倍增,在乾淨的班級中上課,老師的心情好,學生的身心不受罪,所以,班級衞生必須長抓不懈,不但教育孩子打掃衞生,還要教育孩子保持好。做到:在班級中,人人見垃圾人人撿,人人不隨地扔垃圾人人光榮。全天后保持教室的乾淨清爽。

個人年度工作計劃13

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要來源有:計算機銷售。電腦耗材。打印機耗材。打字複印。計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭用户市場的開發、辦公耗材市場的搶佔。

針對家庭用户加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售後跟蹤,搶佔辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這裏也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售後服務一定要好,讓客户信任我們、讓客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標,x萬元,純利潤x萬元。其中:打字複印x萬元,網校x萬元,計算機x萬元,電腦耗材及配件x萬元,其他:x萬元,人員工資x萬元。

二、客户服務部獲得的利潤途徑和措施

客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站。打印機維修。計算機維修。電腦會員制。XX年我們被授權為七喜電腦授權維修站。實創潤邦打印機連鎖維修站,所以説今年主要目標是客户服務部的統一化、規範化、標準化,實現自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。能夠完成的利潤指標,利潤x萬元。

三、工程部獲得的利潤途徑和措施

工程部利潤主要來源:計算機網絡工程。無線網絡工程。由於本地網絡實施基本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便於計算機網絡工程的順利開展,還能為其他部門創造出一個切入點,便於開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網,和一部分的上網費預計利潤在x萬元。單機多用户系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤x萬元。多功能電子教室、多媒體會議室x萬元。其餘網絡工程部分x萬元。新業務部分x萬元。電腦部分x萬元,人員工資-x萬元,能夠完成的利潤指標,利潤x萬元。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客户服務部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客户服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

2、儘量創造出一些固定收入羣體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦x變成我們長期客户。

3、對大型客户要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客户關係。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公佈出去、從領導到每位員工要貫徹執行。

4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

六、創造學習的機會

不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把x公司建成平谷地x計算機的權威機構。

職工培訓工作是人力資源開發、幹部隊伍建設與企業文化建設的重要內容,通過培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業的凝聚力、向心力和戰鬥力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。

個人年度工作計劃14

一、崗位職責

1、根據所籤物業管理合同,對所負責的物業項目制定物業管理方案,定期向公司彙報管理情況。

2、監督、管理和指導下屬維修隊、護管隊、保潔隊等隊室開展工作。

3、根據公司相關管理制度和物業處具體情況,制定本物業管理細則。

4、完成公司交辦的其它工作。

二、車輛管理制度

1、對所管項目區內車輛依法循章開展管理工作,負責指揮區內車輛行駛和停放,維持交通、停車秩序。

2、機動車輛在區內行駛,時速不得超過15公里,禁止鳴號、試車、修車、練車。

3、嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應立即勸阻,並報告班長及時處理,避免交通意外事故發生。

4、車輛出庫時,仔細核對出庫之車和駕駛員(車主),有疑問時,應立即到車擋面前向司機敬禮,再有禮貌盤問。

5、指揮車場內的車輛整齊停放、存放、監護同時並在《車輛進出登記表》上做好記錄,車輛必須登記備案。

三、報警:

1、一旦發現打架鬥毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件,要及時向領導彙報、通知所有護管員集合並報警。

2、報案人要講明發案地點、人數、鬧事人員是否攜帶凶器,並報告自己的姓名。

個人年度工作計劃15

為進一步做好學校安全保衞工作,提高學校安全防範能力,保障廣大師生的人身安全,維護學校正常教學秩序,現制定本學期安全工作計劃。

一、切實增強做好學校安全保衞工作的責任感和緊迫感

學校安全保衞工作事關千千萬萬家庭的.幸福,事關穩定大局,不能有絲毫鬆懈,不應有一刻麻痺。全校教職員工要進一步增強做好學校安全保衞工作的責任感和緊迫感。牢固樹立安全穩定是第一責任的觀念,把安全保衞工作落實到學校各項工作中,形成學校主體負責、校內外齊抓共管、師生員工積極參與的學校安全保衞工作格局。

二、全面落實學校安全保衞工作主體責任

校長是學校安全保衞工作的第一責任人,分管負責人是直接責任人,其他負責人對分管範圍內的安全保衞工作負責。進一步加強學校安全保衞機構建設,落實人員編制,充實工作力量,明確工作職責,加強對學校安全保衞工作的監督、檢查、指導。在東、西校區分別配備專職工作人員,負責各學部的安全保衞工作,維護學校正常的教育教學秩序。細化分解學校安全保衞工作責任,建立覆蓋所有環節的責任體系,做到職責明確,責任到崗,任務到人。每月至少召開一次安全保衞工作專題會議,分析情況,排查問題,制定改進措施。把安全保衞工作與教學活動同檢查、同考核、同獎懲。把安全保衞工作經費納入年度預算,保證學校安全保衞設施建設和器材配備按時到位。

三、進一步完善學校安全保衞管理制度

學校進一步門衞設點接談和校外人員入校登記、驗證制度,禁止無關人員和校外機動車輛進入校園,禁止將非教學用易燃易爆物品、毒品、動物和管制器具等帶入校園。要建立校內安全保衞定期檢查制度,定期對建築物、設施、設備等進行檢查,並做好檢查記錄,對查出的隱患及時進行整改。嚴格落實值班、巡邏和領導帶班制度。建立安全保衞信息通報制度,將規定的學生到校和放學時間、學生非正常缺席或者擅自離校情況、學生身體和心理異常狀況等信息,及時告知監護人。進一步完善住宿生安全保衞管理制度,配備專人負責住宿生的安全保衞工作,夜間要對學生宿舍進行巡查。進一步完善安全保衞責任制度和責任追究制度、校內外大型活動審批制度、安全保衞工作考核獎懲制度。

標籤: 計劃 年度
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