中學第一學期的工作計劃

本學期學校以“三個代表”重要思想和黨的十八大二中全會精神為指導，認真貫徹落實陸豐市教育局教育工作會議精神，堅持以人為本，進一步開拓創新，以校本研修為抓手，促進教師和學校發展，努力提升辦學水平。

一、優化學校管理，提升學校辦學水平

1.進一步深化學校分配製度改革，進一步完善績效工資分配方案和獎懲細則。

2.繼續推行校務公開，規範辦學行為。學校要努力完善各種規章制度，細化管理規範。堅持公平、公開、公正的原則，嚴格遵守規章制度。

3.創建安全文明校園，進一步做好學校的安全工作和文化建設。

4.繼續深化校際合作。省“千校扶千校”等校際合作模式是探索教育均衡發展的有效途徑。我校紮實有效的推進接受東莞東城一中幫扶的各項工作，認真開展教育教學的交流活動，以提升了我校的辦學水平，並總結成效，分析問題，為幫扶工作有序、良性推進打下堅實的基礎。

二、加強教學管理，提高教學質量

1.注重課程設置，促進學生全面發展

（1）嚴格執行課程計劃。科學合理的安排課程，繼續推行“河東中學學生一日常規”，落實“三課、二操、二活動”，確保學生的每天活動不少於1小時。

（2）探索基礎性校本課程的開發，着重開展書法、音樂、體育、美術的興趣的培養與引導，以此帶動提高基礎型課程的實施效益、提高課堂教學效率，真正做到讓學校吸引學生、留住學生。

（3）修訂完善“先學後教，當堂訓練”的課堂結構模式，逐步完善適合素質教育要求的校本課程體系。合理安排拓展性課程與探究型課程的教學，確保學生自主選擇，並做好學生選學的指導工作。

（4）加強第二課堂活動，舉辦形式多樣的文娛活動，全面提高學生綜合素質。

2.聚焦隊伍建設、促進師專業發展

教師的教學水平與教學風格，直接決定了學校教學質量的好壞。本學期學校將提升教師專業水平作為提升學校教學質量的重要舉措，鼓勵教師積極進行理論學習和實踐探索，樹立科學的教育觀。

（1）繼續實施師德建設工程。以市紀律教育學習月活動和行風民主評議活動為契機，引導教職工愛崗敬業，履行職責，為人師表，身為表率，做師德規範、樂於奉獻、受人尊重的好老師；完善教師崗位聘用機制，完善教職工績效獎金分配製度。

（2）繼續組織教師開展“校本教研活動”。做好骨幹教師和青年教師特別是新教師的結對帶教工作，讓教師通過交流了解先進的教學理念，帶動教師的學習、反思，提升教學研討層次，提高教師課堂教學能力，提高教育教學理論水平，用先進的教學理念指導、改善教學行為。

（3）利用校際合作平台，結合學校實際發展需要，開展各種形式的教學研討和教學展示活動，踏踏實實地做好幫扶工作。

（4）大力培養學校骨幹教師。選派教師參加“國培”、“省培”，打造校內教學骨幹隊伍；做好新教師和青年教師的培訓、考核、評比活動，在活動中鍛鍊隊伍，加速青年教師成長。

（5）堅持“科研興校”，深入開展新課程改革，認真做好2013年課題的研究，促進教師教學方式和學生學習方式的根本變革，促進教師學生共同發展。組織教師開展 “課例研究”，努力打造一批“精品課例”，做好優秀教學案例的收集和彙編。

3.推行先學後教，鞏固訓練效果

“先學後教，當堂訓練”是一種立足課堂，注重差異，因材施教，追求效果的教學模式。是在充分認識到我校學生學習的實際，利用課堂結構的調整，逐步讓學生掌握學習的方法與規律，激發學生的學習興趣，最大限度地發揮他們的潛力，漸漸從要我學變成我要學，達到樂學、善學的目的。教師要自覺認真學習相關理論，認識其意義、明確其目標、掌握其基本途徑。

（1）教師要緊緊圍繞教學工作“十字方針”，瞭解學生的需求，加強課前自學指導，精心設計課堂教學活動，針對不同層次的學生選擇合適的方法和手段，充分調動學生的學習主動性，發揮學生的非智力因素。

（2）教師設疑與釋疑、佈置作業要有針對性，應考慮學生的個體需要，切實照顧到各層次學生的可接受性。

（3）發揮單元測試的功能，結合試卷的難度及層次，着重基礎訓練，適當篩選讓學生增強學習信心培養的題目。

（4）適當加強課後輔導的針對性，為各個層次的學生提供合適的學習指導。

4. 細化教學管理，加強常規檢查

教學常規是我校長抓不懈的一項中心工作，是規範教師教學行為的必經途徑，是引導教師努力學習新課程新理念的有效方式，是把教育教學理論內化為具體教學行為的重要措施，是提升教學質量的根本保障。

（1）加強教研組、備課組建設。教研組要求本組實際，圍繞教學常規開展教學研究工作，紮實推進校本教研；備課組要認真制定本學期教學計劃及進度，紮實推行集體備課制度。備課組制定相應學科的備課活動時間並做好記錄，每期對本組成員備課情況進行檢查並反饋。

（2）落實備課、上課、聽課、評課、作業佈置、批改及講評、質量分析等教學常規制度；加強作業的設計研究，規範教師教學行為，嚴禁無案上課，杜絕教師教學的隨意性。

（3）繼續開展聽課制度。通過學生問卷、聽課、查教案、查作業批改等方式督查指導薄弱學科及薄弱班級的管理，以期改進提高。

（4）規範各類測試管理工作。做好期中、期末及各種考試工作，重點做好九年級各次考試的分析與反饋工作。

5.明確工作目標 ，嚴抓教學質量

教學質量是學校生命線，落實常規是保證教學質量的基礎。

（1）要求各班科任要認真進行學情分析，制定切實目標，落實質量監控，充實課堂教學，紮實開展培優補差工作，抓好過程管理。

（2）初三畢業班工作是教學中的重頭戲。本學期將繼續抓好畢業班教學計劃安排、月考等各次考試安排及質量分析工作，及時召開教師會、學生會、家長會，（對教師要明確目標責任；對家長提出要求並給予一定的教育指導；對學生提出新的目標和期望，鼓勵他們再接再厲，再創佳績）調動一切力量保證畢業班的教學質量。本屆畢業班學生參加中考，至少有二名學生中考文化分成績進入全市前１５０名內，考上龍山、啟恩中學８０人以上。

三、拓寬德育途徑，健全學生品格

1.重視學生良好習慣的養成

（1）做好學生的入學教育工作。指導學生認真學習《中學生日常行為規範》，使學生學會正確處理個人與他人、集體、社會的關係，懂得中學生的責任與義務。引導學生熱愛自己的學校，牢記校風、校訓，並激勵學生付之於實際行動。

（2）推進“書香教室”建設工作。切實加強學生的良好習慣養成教育和班級的班風、學風建設，形成濃郁的班級文化氛圍。

（3）加強安全教育、法制教育，積極開展安全和法制教育的宣傳，切實培養學生的自我保護和風險防範意識。

（4）加強健康教育，運用多種形式加強對學生的青春期衞生教育，禁毒教育，發揮心理健康教育的疏導功能，促進學生健康發展。

2.注重家校溝通的`常態化

越是優秀的學校，家長對教育管理的參與程度就越高。增強家長對學校教育的共識和認同，是創立良好教育的重要環節。要嚴格執行家訪、電訪制度等傳統的家校聯繫方式，充分發揮家長對教育的監督、協調、策劃、服務、宣傳、評價等多元功能，形成教育合力，鞏固家校互動已有成果。

3.強化團隊的組織建設。做好團隊一體化工作，加強團隊幹部的培訓，充分發揮團隊幹部在班集體建設和管理中的自主作用，整合團隊工作和德育工作，提高德育工作的實效性。

4.開展豐富的學生活動。一是以“教師節”、“中秋節”、 “國慶節”“元旦”等重大節慶為契機開展德育序列活動，對學生進行民族精神教育、現代公民素質培養、生命教育及知識教育。二是開展學生書畫展、朗誦比賽、運動會等多種形式的文體活動，讓學生在豐富多彩的活動中接受教育，塑造自我。

5.加強班主任隊伍建設，鼓勵交流借鑑，形成有效的合作梯隊，不斷增強班主任工作的責任感和業務能力。提高管理水平

四、提高服務意識，提供後勤保障

1.增強服務意識，創設安全文明的校園環境。一方面要進一步加強安全文明的校園環境建設，改善和優化學校學習環境；另一方面要加強校園師生員工良好的衞生行為習慣的教育，使衞生工作不留死角，形成長效管理態勢，不斷創設具有美育底韻，文化內涵，温馨、清新的校園氛圍。

2.樹立“安全第一”的意識，採取切實措施，強化責任意識，加強學校安全工作；大力整治、淨化校園及周邊環境，確保正常教育秩序。

3.加強責任意識，規範物資管理。一是明確“履行節約，從我做起”的責任意識，努力節約自身的日常性開支。二是嚴格教學後勤管理，對教學資料、電教設備、圖書資料、班級物品嚴格執行借還、使用、保管制度，實行損壞賠償，加強工作人員的責任心。

4.進一步加強圖書室與校史室建設，加強對檔案工作的管理。

5.發揮工會職能，做好校務公開工作。