【精品】工作計劃範文彙編五篇

時間過得太快，讓人猝不及防，又迎來了一個全新的起點，是時候認真思考計劃該如何寫了。那麼我們該怎麼去寫計劃呢？以下是小編為大家整理的工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

本學期我部基本的工作任務如下：新生招新工作新干事技術培訓階段正常工作階段

期中招新工作與新干事的技術培訓階段尤為重要。本學期我部將完成學院給予我們的工作，對學工辦以及土建辦公室的電腦進行適當維護，對院屬網站進行維護以及改版，同時適當對外開展與計算機以及網絡技術相關的活動，協助學生會其他部門的工作等。此外我部初步計劃開發系統以優化以及方便土建學院學生會的班團管理工作。

為了完成學院以及學生會的各項工作，以及為IT技術部添加新的力量，我部將與學院學生會其他部門一同招收新成員，以下為具體的招新計劃

宣傳：

1. 橫幅 在招新各報名點拉橫幅，內容由副部負責。

2. 海報 內容大致上是關於IT部的介紹，特點和優勢，以及歡迎新生加入之類的內容。該部分主要由副部主要負責。

招新要求：

1.本部門計劃招生12人，因本部門特殊需求，需要對IT事業有熱情與激情或在相關技術方面過關的人才，招新力求精英化!

2. 招新人數定為12人，主要針對新生，老生願意的可以留在本部。

3. 工作認真，有責任心，踏實肯學。

4. 對計算機知識有濃厚的興趣。

5. 有技術者優先，活躍度高的優先。

報名工作：

1. 由副部選好場地，按照學生會的有求安排。

2. 記錄好學生的姓名，專業班級，手機號， QQ號，推薦加飛信，方便通知。

3. 資料由副部管理，並通知所有成員面試地點，時間。

面試流程：

1：對新生要求思想品德好，吃苦耐勞，責任心強，具有一定的計算機技術。

2：口述3分鐘關於對自己基本介紹，IT事業的想法和自己所掌握的技術以及回答幾個簡單關於計算機實用方面或者網絡、網站的問題!

3.結束後由副部飛信通知是否被錄取。

幹事培訓計劃

招新後對新成員進行一個短期的技術培訓，時間定在招新後的一週到兩週，地點初步定在9#601。培訓內容分為兩大塊：日常維護與維修初步，網絡網站維護。旨在通過培訓提高新干事的計算機維護以及應用以及網站維護等水平。

計算機的日常維護與維修主要由現任IT技術部部長負責技術指導，培訓內容初步定為對Windows的深入認識與實用操作、常見軟件故障的判斷與排除、常見硬件故障的判斷與確定、常見網絡故障的判斷與排除、病毒以及網絡安全的初步認識與防範、計算機病毒木馬初步認識以及防範和清除。

網絡網站維護方面主要由IT技術部副部長以及從CERT邀請的Photoshop高手分別進行ASP的基礎講座，網站網頁設計基礎講座，Photoshop基礎講座等。

短期培訓結束後可能會有一次小型的測驗以檢驗新成員是否合格。

挑選合適的人選到C.E.R.T

在之後的工作當中每一週到二週將進行一次技術交流與技術總結會，屆時酌情添加若干次小型測驗以檢驗新干事的業務水平。

總體來説，招新是給IT技術部注入新的血液，而培訓是給這些新鮮的血液增加活力與力量。

目前IT技術部內部日常維護部分由劉陽副部長負責，網站網絡維護與建設由郭偉副部長負責。

日常工作計劃

定期維護學工辦老師以及土建辦公室那邊的機器，及時詢問老師電腦是否出現故障;保持聯繫渠道通暢，有任務之後15分鐘之內趕到老師那裏去

適時做好網站監控，觀察學習同類網站，揚長補短，並不斷優化學院網站

做好網站的日常工作，做好工作規劃，分清輕重主次，細心認真地做好信息上載以及更新，選取具有價值的信息，力求做到網站更加專業化

維護學院內的站點和論壇的正常運行，防止出現被攻擊或是程序出錯的問題

有效地利用數據是網站維護的重要內容，所以應及時的對網站數據庫進行維護

網站多做回訪跟蹤，瞭解讀者的需求及其意見。

工作計劃 篇2

200*年以來，我部門在公司的正確領導下，在公司其他部門的能力協作與支持下，以黨的十七大精神為思想為指導，以 “三個至上”作為工作指南，由於本部工作事務多樣，生旦淨末醜俱全，各項工作既有分工又有配合、既獨立運作又密切聯繫，在物流方面是，繼續適用高效物流信息化管理方法，深刻思考物流特殊的服務意識，高調隨行，審時度勢，積極拓展外銷內購渠道，呈現內購降價外銷看漲的雙贏勢頭；在單證與票據操作、管理上，沒出現過一例錯開、錯發單證的事例，經過員工的一致努力，做到了及時發證放單、及時核計結算、及時上報下達，業務量與去年同期相比，上升了×個百分點，總銷售額達到了×××元人民幣，淨利潤×××，與去年同期比增長%，元人民幣所管理的各類票據無一丟失，所有單證均按規定嚴格核發；倉儲方面，根據我部在物流行業積累的足夠經驗認為，佔營銷物流總成本主要構成部分26%倉儲業務，是我部各項業務的重中之重，不斷進行毀損防控措施的更新，積極探討倉儲的新技術，使其在物流組合服務中，不僅完成了年業務指標數，還為公司節約了款項 ,所以，物流作為公司入貨系統的最上端，它決定公司產品的定位，同時，也是聯繫客户的終端，營銷能力與運作的方式，決定公司產品銷售渠道是否暢通與銷售量的大小，因些，與顧客互動和接觸，建立起雙贏互惠的營銷人脈，這一年中，物流與營銷的關係表現得最為顯著和全面，物流營銷準確地策劃出了在適當的地點和適當的時間，以適當的價格將本公司適當的商品提供給目標市場，滿足客户的需要但能否吸引和留住顧客，是公司物流管理能力和決策所決定的，今年物流業務的正確恰當開展，促進銷售業績增長。

（一）、對船務單證進一步實行規範化管理

我部今年進一步加強了對票據的規範管理，是票據行為納入法制的前題，以完善規章制度的方式，實現制度管人，有效地治理票據單證管理中的“三亂”現象，票據單證的強化管理,對我部規範經營秩序、對加強職員的廉潔奉公有着積極的.促進作用。但是在現階段,票據管理中還存在着種種問題,本文就收費票據管理中存在的問題，針對收費票據管理中存在的一些問題，分析了產生的原因，探討出解決這些問題的相應對策，加強了收費與出票票據管理，制定的票據管理辦法中明確規定:凡出票或者收票,必須按規定使用各種標準式票據,收費與交費時必須使用財政部門統一印製的收費票據。我部在票證管理上的嚴謹負責的工作作風，給公司避免了萬元的經濟損失；在船務相關單證操作和貿易進出口的船務管理上保持相對獨立的單證操作,我部在單證操作行為方面，採用了國際作法與國內作法結合的配套機制，哪種做法快捷、集約，我們就採用哪種方法，負責單證發放人員以高度敬業的態度，想公司之所想，急公司之所急，把公司的整體利益放在第一位，特別是在退税調整以後，單證製作在價格進行了及時調整，使退税能夠及時兑現，在業務理論方面，把《常用海運縮略語》作為必備的業務常識，不僅極大地縮短了出單發證的時間，更減少了出錯的概率，僅此一項就為公司節省經費萬元。

　（二）更新觀念，倉儲業務力爭圖強

倉儲是企業物料配送的一個重要環節，其人員和設備配置以及管理效率在很大程序上影響着整個供應鏈的操作成本。在提高服務水平，降低庫存，節約時間，成本最小化的壓力下，倉儲管理顯然是越來越重要了。在實際操作中，倉儲管理與市場和產品的穩定性，物料類型，倉儲設備的類型和數量，倉庫的規模和數量，信息管理水平和單元負載的選擇都有着重要關聯。因此，要進行有效的倉儲管理，必須選擇適當的負載單元，充分利用倉庫和倉儲設備，最大程度減少操作環節，完善信息管理系統以及保證良好的操作環境和安全等等。只有這樣，才能很好地發揮倉儲管理有供應鏈中的作用。

工作計劃 篇3

為了進一步規範完善公司的全面管理工作,也為了各項規章制度更好的落實,便於更好的配合並完成各駐勤點物業交付的各項工作任務,公司制定如下工作目標及工作重點:

一、 管理工作:

保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區內的所有管理工作,各分隊長必須認真貫徹執行駐勤點物業與公司交付的各項工作任務,依照公司的各項規章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發的《保安服務標準工作手冊》為工作標準,盡全力的服務駐勤點物業和業主。

二、形象工作:

公司下屬各駐勤點所有隊員,班、隊長必須着裝統一,衣帽乾淨整潔,除請假外出外,嚴禁着便裝,隊員不準留長髮,染髮,佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴格要求隊員:服務熱情、工作認真、文明禮貌用語,日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態度,以最佳的形象去服務於物業和業主。

三、衞生管理工作:

各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環境、崗亭內外衞生工作,要求隊員講衞生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內衞生安排隊員按照值日表進行清理,注意飲食衞生,以免因生活環境髒、差而引發傳染病的發生。

四、安全、突發時間處理工作:

各駐勤班、隊長對隊員安全負責任,嚴格依照外出請假,批假制度執行,嚴禁隊員私自外出,以免出現不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發事件,應及時上報物業與公司,班、隊長應在第一時間趕赴事發現場,及時控制事態發展,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架、鬥毆,並積極協助物業和公司處理事件。

五、公共物品的管理工作:

各駐勤點班、隊長本着對物業和公司負責的態度,要求隊員愛護、保護公司和物業的公共物品,班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現人為故意破壞公共物品,當事人應照價賠償。

六、提高服務標準,做好日常培訓工作:

各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務標準,培訓隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務,力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。

工作計劃 篇4

一、處理好院系和學校之間的關係。

各個院系是學校這個大集體的有機組成部分，因而院系工作應該在學校工作的基礎上開展，作為學生會主席就應該引導和監督院系學生會工作沿着學校主體路線進行開展。但是竭盡全力做好院系工作又顯得格外重要。只有院系工作有序豐富的開展，學校工作的開展才得以平穩有序。縱觀管理學院走過的歷程，在橫向與兄弟院系進行比較。我們不難發現作為一個小院系，在取得了一些成績的同時還有很多的地方等待着每一屆的分團委學生會去努力去改善。而這其中的問題就是管理學院缺乏一塊響亮的招牌，缺少人無我有的特色。如果我被當選我將從創建具有管理學院特色的招牌為突破口開展學生會的工作。

二、處理好院系和年級之間的關係。

年級與院系的關係猶如院系與學校的關係，作為院學生會主席就應該協調和各個年級學生會主席之間的關係。保證各個年級學生會工作的開展符合院系工作開展的指導思想，同時應對各個年級保證足夠的自我發展空間，鼓勵年級特色的建立。同時保證各個年級之間的團結、合作、良性競爭的局面對一個院系的工作又至關重要。學生會主席更多的時間不是用在具體事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的調解和整個院系局面的宏觀調控。

三、處理好學生和領導之間的關係。

一個院系的興衰與這個院系政策的制定和實施息息相關，其中學生對院領導出台頒佈實施的政策的認可度和支持程度，起着關鍵的作用。作為學生會主席就應該發揮與領導交流多更深刻的瞭解院系領導出台相關政策的真正用意，為院系政策在同學中間做充分的輿論宣傳和解釋。同時應該把同學的心聲及時、準確、有效的傳遞給院系領導，以提高院系決策的科學性和民主性。

四、處理好學生會和分團委的工作關係。

學生會和分團委猶如一個院系學生工作的兩翼，各自扮演着相互不可替代的角色。只有兩者和諧相處才能保證院系工作的有效開展，而學生會和分團委由於利益的分配製度和工作制度的不健全，在很多方面都存有不同意見，嚴重的甚至轉化成矛盾。這樣就影響了院系整體工作的有效開展。因而，如果我當選學生會主席我將與院領導充分商議，確定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同時應加強學生幹部的思想和覺悟水平的引導和提高，樹立為同學服務的意識，更好的處理兩個部門之間的關係。

五、處理好學生會主席和下屬部門之間的關係。

要保證學生會內部團結、高效的工作，必須處理好學生會主席和下屬部門之間的關係。一方面要保證下屬部門在學生會的總體指導下工作，另一方面也需要給予各個部門足夠的自我發展空間，更好的調動他們的積極性。在處理學生會主席和下屬之間關係的過程中需要綜合運用管理學中激勵理論中的激勵機制和保健機制，才能真正的處理好二者的關係。

工作計劃 篇5

一、時間：xx年12月

二、班級：所有班級

三、具體工作安排：

1、各班級在12月份組織召開一次家長會，具體時間自定，可將時間通知到大隊部。

2、各班級家長會參與人員為班主任及相關學科教師。

3、班主任在通知學生及家長到校與會時，儘量要求父母參加，如果在下午放學以後召開，要事先考慮如何安排學生，以防止在家長會召開的同時學生在校園裏打鬧，以確保會議質量和會議紀律。

4、在家長會召開的過程中，要注意原始資料的收存，材料包括：家長簽到表、班主任及任課教師講話稿、會議記錄（可以臨時請一名家長記錄）。所有家長會材料整理好交至大隊部。

四、家長會內容要求：

1、班主任及任課教師講話時語氣要温和，態度要誠懇，要給家長建立信任感，為今後的工作建立良好的家校關係，樹立新生家長的口碑。

2、學校工作要求： ①關於作息時間修改事宜。向家長説明下午作息時間修改主要是

針對下半年天黑較早，直接影響到下午興趣小組活動放學的實際情況的原因。 ②安全教育。上學、放學要注意孩子的安全；遇到非家庭關係成人的邀請、聊天等情況時應具備一定的自我防範意識；飲食衞生；放學時家長未到校接孩子時的應對方式；在校園裏活動時不要玩危險遊戲，不接近具有隱患的場所。

③參與小飯桌、校外培訓班等，學生所接收到所有非經由班主任發放的宣傳單，家長有意願參加的，要自行注意安全防護，發生意外事件和學校無關。

④家長接送孩子只到校門前，尤其是大門前的紅線處，家長接送請止步於大門劃定的紅線（學校近期組織人員畫），無特殊情況需進校聯繫老師的，儘量不要進入校園。放學時需要家長協助孩子完成值日的，家長應該在學生路隊結束後才能進入校園。 ⑤關於徵訂各類報刊及教輔材料。班主任不僅説明學校徵訂意見單的內容，同時還要向家長宣傳今後凡是學校因工作需要徵訂的相關學生課程標準外的材料時，均會發放類似的

徵訂意見單，其中包括基礎訓練、寒暑假作業，此類教輔材料不在開學初所收取的教科書費範圍內，學校將嚴格執行上級要求的收費制度，本着家長自覺自願的原則進行訂購。 ⑥關於期末代管經費核算。期末代管經費核算是將全學期所有學生髮生的用於買書等相關費用合計，減去期初繳的書本費，餘額予以多退少補。

映湖小學少先大隊部

xx年12月6日