鄉鎮建設工作彙報（精選7篇）

無論是在學校還是在社會中，越來越多的人或聽或寫彙報，彙報通常是對工作的總結報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結了哪些經驗，你有了解過彙報要怎麼寫嗎？以下是小編收集整理的鄉鎮建設工作彙報，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

鄉鎮建設工作彙報 篇1

科學規劃依法管理促進村鎮建設健康發展翟鎮人民政府翟鎮屬工礦區，區域面積69.5平方公里，轄45個行政村，總人口6.63萬人，是國家六部委聯合命名的“全國重點鎮”、省政府確定的“山東省中心鎮”。近年來，鎮黨委政府高度重視村鎮建設工作，積極爭取各級建設主管部門的支持幫助，立足實際，科學規劃，精心施工，緊緊圍繞中心鎮建設這個新的經濟平台，加大基礎設施的投資力度，小城鎮建設、舊村改造和新村建設工作取得了顯著成績，有力地促進了我鎮經濟、社會的全面健康發展。先後獲得“山東省村鎮建設試點鎮”、“山東省村鎮建設新型鄉鎮”等榮譽稱號。下面，向各位領導彙報一下我鎮村鎮建設方面一些做法。

一、加快小城鎮建設步伐，提升小城鎮服務功能

小城鎮建設是農村城市化進程的必由之路，是推動區域經濟增長，開拓農村市場，搞活城鄉流通，改善農民生活質量的重要橋樑。工作中，我們本着“小城鎮、大戰略”的指導思想，科學規劃，加大投入，狠抓基礎設施建設和配套設施建設，使我鎮小城鎮建設高起點起步，高標準建設，綜合服務功能日益完善。

一是搭建政策平台，大力推進小城鎮建設進程。我們按照上級文件要求，結合實際，針對業主特別關注的建築用地、税費收支、教育醫療等現實問題，先後出台了一系列促進小城鎮建設的優惠政策，對入住工商業户的户籍遷移、子女入托入學、就醫、生產經營中的税費交納等具體問題作了詳細規定，積極鼓勵扶持鎮內外廣大業主商户入鎮經商辦企業，極大地推進了鎮區建設和經濟發展。

二是科學規劃，合理佈局，提高小城鎮建設檔次與水平。為了搞好規劃，我們多次邀請省市建設規劃設計專家，進行實地踏勘測繪，對鎮區今後的建設發展制定了詳盡的方案。20xx年，我們又邀請上海同濟大學專家設計完成了鎮域鎮區近期發展規劃、五年發展規劃和20xx年遠景目標規劃，明確了中心鎮建設的發展方向和目標。在科學規劃的基礎上，我們加快小城鎮建設進度，先後投資2000多萬元，對全鎮的交通、水電、供暖、通訊、文娛、教育、醫療、環衞、照明等基礎設施和配套設施進行改造擴建，努力創造設施完備、功能齊全的鎮區環境，為我鎮經濟發展打下堅實的基礎。

1、加快基礎設施建設，夯實小城鎮建設基礎。一是加大道路建設和維護的投入力度，建立完善的交通網絡。今年，投資300萬元完成村村通道建設18.4公里，使全鎮村村通里程達70公里，實現了45個行政村村村通柏油路、水泥路；完成了蓮花山旅遊專用通道翟鎮段的道路規劃和路基工程，形成鎮域內“四縱四橫”的交通網絡。同時，協調公路局、交通局、公安局、工商局等7個部門，對濟臨路翟鎮段進行了重點清理，徹底改變了過去晴天滿眼灰塵、雨天污水橫流的現狀。二是抓好商業街開發。在前期開發翟良路、望新路、文化路三條商業街的基礎上，新開發董家莊南段、穆家店西路段商住房1215平，使全鎮商住房建設户達1230家，建築面積40215平，鎮區商業註冊登記户達730餘家，形成南至羊村、北至石灰峪、東到東樑莊、西到崖頭的商業交易帶。三是根據總體規劃，投資150餘萬元建成佔地9000多平方米的街心花園一處，使居民有了一個消遣休閒的好去處。

2、加快配套設施建設，增強鎮區服務功能。一是完善供排水系統。鎮政府投資280萬元，建成了日供水6000立方米、供水距離達xx公里的專用輸水管線。今年又投資110萬元建成山泉水供水管道，實現鎮區6個村莊和企事業單位全部喝上純淨的山泉水。同時加強了排水設施建設，先後投資xx0萬元，投工8萬個，對鎮區12公里的污水排泄暗渠進行了疏通治理，共壘砌排污暗渠9.8作已全部完成，共建設高標準小康樓270處。同時，該村加大投入，改善村民居住環境，先後投資90萬元建成高標準聯辦小學和衞生室，投資50萬元完成水電設施建設，投資50萬元對村道路進行了硬化、綠化，並安裝了路燈。全村90%的居民通了程控電話和有線電視。通過整體搬遷，唐立溝住宅由原來的454户減到現在的330户，淨增糧田150餘畝，一個佈局合理，富裕文明的唐立溝新村呈現在人們面前。

二、依法管理，促進村鎮建設健康發展

一是建章立制，完善村鎮建設規章制度。成立村鎮建設領導機構、服務機構和執法機構，確保村鎮建設依法穩定發展。

二是嚴格規劃設計。堅決執行村鎮建設工作中的“一書兩證”制度，嚴格建設審核審批程序，杜絕一切違章亂建、違法濫建現象，使村鎮建設工作步入了規範化制度化的建設軌道，確保建設發證率達100%。

三是規範檔案管理工作。把檔案管理工作納入與城鎮建設同等重要的位置，設有專用檔案室三間，資料櫥14個，櫃櫥4個，建立起完備的檔案資料，分門另類進行存放。並設有檔案管理員一人，負責檔案資料的管理保護及日常資料整理歸檔工作，確保檔案資料在村鎮建設工作中發揮查閲歷史、提供依據、見證糾紛、記錄發展的作用。

近幾年，我鎮在村鎮建設工作中的實踐充分表明，村鎮的發展是農村經濟和社會發展的動力，村鎮建設的投入，直接拉動了我鎮二、三產業的發展，實現了農民增收致富，下一步我們將充分發揮全國重點鎮的區位優勢，按照村鎮建設規劃，集中精力，突出特色，高起點、高標準、高質量地搞好鎮區開發建設，把城鎮開發與活商、富民、發展民營經濟結合起來，巧借內力外力，促進資金、技術、勞動力向小城鎮流動，逐步形成佈局合理、功能齊全、帶動力強的城鎮化新格局，力爭全面完成村鎮建設的長期和遠期規劃。

鄉鎮建設工作彙報 篇2

縣鎮現有村級黨支部xx個，兩委班子成員74人，鄉村黨員908人。管好這支隊伍，既是鄉村基層組織建設的一項主要任務，也是堅持鄉村社會穩定、發展鄉村經濟的必定要求。近年來，鎮以四大機制建設為抓手，大力推進村級隊伍建設，獲得了明顯成效。

一、完善村幹部管理機制

村級幹部是推進鄉村工作的主導力量，為了穩定村級幹部隊伍，穩固基層政權，近年來，該鎮認真落實鄉村幹部鼓勵保證機制，完善村幹部養老保險、人身不測損傷保險及離任村幹部生活補助制度。在此基本上，在村級管理工作中履行了雙述雙評制度，科學標準鄉村幹部的在朝行為，提高在朝才能，使他們有目的、有職履、有責任，不斷提高村幹部全體本質，增強基層組織建設。

年末，該鎮分別召開鎮、村兩級述職大會，村幹部就承諾目的及完成狀況、未完成目的及原因，下一步方案等進行述職。村由黨員和村民代表對村幹部進行民主測評，鎮由黨政班子成員、黨代表、人大代表和掛村幹部對村幹部進行綜合評斷測評，鎮村測評後果依照必然比例折算彙總，作為年關審核的主要根據，落實獎懲。對圓滿完成承諾目的、黨員羣眾滿意度高的村班子和村幹部，進行了表揚獎勵；對未完成承諾目的的，查找原因，分清責任，視狀況予以批判教育或誡勉説話並減發工資補助；對未踐諾或違諾的，依照辭去職務承諾予以勸辭或進行組織調整，能者上、庸者下，獎得順心、罰得信服，構成了科學的審核評價機制。

二、拓展鄉村無職黨員管理機制

鄉村基層黨組織是黨在鄉村全部工作和戰役力的基本，鄉村黨員是鄉村基層黨組織的細胞，是推進社會主義新農村建設的中堅力量。鎮歷來高度注重鄉村無職黨員管理工作，在充分發揚鄉村無職黨員效果，增強基層組織建設方面作出了很多紮實的工作。

該鎮依照專業化設置、特性化組合、功能化服務的要求，在黨小組的分類設置上予以創新，將村級種養、加工大户中的無職黨員構成科技示範黨小組，要求無職黨員帶頭學科技、傳技能、搞樣板、抓帶動，指導四周羣眾走上致富道路；將長期在外跑運輸、搞販運、做勞務的活動黨員構成致富信息黨小組，實時向村民供應有價值的市場信息，協助處理農副產品銷售難的問題；將黨齡較長、身體較好、威信較高、善做羣眾思想工作的老黨員、離任村組黨員幹部組建成矛盾調停黨小組，發揚無職老黨員的效果，維護穩定，弘揚正氣；依據村級優勢傳統產業，組建相關專業黨小組，如在窯河村茶葉協會、田家場村養殖業協會的基本上設置專業協會黨小組，使村組專業特徵更加分明，市場規劃競爭力更加微弱。對無職黨員審核評崗時，以崗位職責任務為主要審核內容，採取個人述崗自評、羣眾民意測評、支部綜合評定相結合的方法，執行一月一碰頭、雙月一初評、半年一小結、年關一總評，結合每季度評斷狀況進行綜合審核，評定品級，作出年度判定。

鎮共設置3類13種崗位，一切無職黨員全部上崗。很多黨員在取得本人的崗位後都動情地説：上崗後措辭底氣足了，工作有了責任，管事有了名分。設崗定責讓我找回了黨員的覺得。

三、創新黨員羣眾培訓機制

為了提高黨員羣眾本質，緊跟社會主義新農村建設措施，鎮立足實踐，創新教育方法，拓寬教育內容，充分應用現有教育資源，在各村堅持了面向村黨員羣眾的開放性、互動性教育培訓陣地，使黨員羣眾有了一個學習交流的平台，黨員羣眾本身本質和創新創業的才能得以提高。

該鎮緊緊圍繞長途教育服務鄉村經濟發展、服務基層本質提高這一目的，積極創新工作行動，不斷增強資源整合，具體履行遠教站點+專業協會、遠教站點+專家指導等形式，着力提高黨員羣眾培訓質量，獲得了明顯成效。各遠教站點選擇栽種、養殖、加工等產業發展比較集中的組或農户，堅持長途教育學用示範基地，從縣委黨校、涉農部分延聘多名專業技能人才，構成長途教育專家服務隊，結合鄉村產業和農時時節，巡迴到各村長途教育站點和科技推行示範基地，將平常發現、彙集、梳理的問題，面臨面地向農户進行解答，現場指導，完成了空中教室與活動教室的有用鏈接，穩固了長途教育學用結果。在集中學習培訓後組織農户到臨近的示範基地進行觀摩，由科技人員或致富強人現場操作，手把手向羣眾教授農業適用技能，使長途教育的教與學有實行練習場合，有用開發了受訓黨員羣眾入手操作的實踐教室，完成了學用的有機結合。近年來，該鎮堅持了真金村仔豬繁育基地、譚坪村嫘祖紅紅米生產基地、窯河村茶樹栽種培訓基地、田家場村養殖業示範培訓基地等長途教育學用示範基地，依託長途教育站點舉行各類培訓班27期，印發各類培訓教材等材料2700多份，累計培訓黨員羣眾1100多人（次），催生了一批遠近出名的種養大户，激起了廣大黨員羣眾發展栽種、養殖業的積極性。

四、探究村後備幹部選拔機制

鎮着眼於培育和培養一支本質優秀、數目足夠、構造合理的鄉村後備幹部隊伍，積極探究試行新型選拔方法，有用改善了鄉村幹部隊伍構造，豐富了鄉村後備幹部儲藏。

為保證選拔工作公開、公道、公平，該鎮採取三薦兩評方法選拔村兩委後備幹部，即個人報名自薦、黨（員）羣（眾）聯名推薦、組織集中引薦、鎮村分層測評和黨委集中考評。該鎮明確規則：村兩委後備幹部將着重從鄉村致富妙手，專業協作組織、產業協會、非公有制企業負責人，在外務工經商及返鄉創業人員，改行退伍武士，未就業的大中專畢業生等羣體中進行選拔。後備幹部人選以35歲左右人員為主體，必需具有高中以上文明水平，並在村公開欄進行5天以上的公示，承受羣眾和社會各界監督。

該鎮將後備幹部作為縣鎮黨校培訓的重點對象，組織開展黨的各項方針政策和鄉村工作適用常識等方面的培訓。鼓舞后備幹部參與學歷教育，將後備幹部納入一村一名大學生培訓對象範圍，免費推舉參與市委黨校舉行的村幹部函授大專班學習。還，增強實踐磨鍊，安排後備幹部負責村主任助理，協助村兩委做好村級日常工作，讓他們參加一些複雜性、突發性工作的處置，使後備幹部在實踐工作中獲得磨鍊，切實提高協調好處關係、處置社會矛盾、開展羣眾工作、維護社會穩定的才能。

鄉鎮建設工作彙報 篇3

一、基礎與現狀

蔣場鎮地處天門西南部，是一個以農業為主導產業的鄉鎮。全鎮共轄22個村和一個居委會，215年村民小組。共有耕地面積47626畝，總人口48534人，共有大小主溝渠xx1條，大小型泵站8座，大小涵閘17座。全鎮雖然有天南長渠橫貫，配套的灌渠有革命渠、北支渠、幸福渠、西湖渠四大分渠，但仍有30%以上的村40%以上的小組乾旱難引水抗旱；雖然有楊家河，孟潭溝、堤習溝、揭灣溝等四大排水河溝，但每逢大雨仍有一半以上的村組受澇災嚴重。特別是堤灣，西燕、張廟、西湖、官祭口等村3000畝以上面積被水淹，5至7天都難排淨，致使大片農作物受損嚴重，有的田塊一年淹幾次，使得部分農户基本無收。

二、作法與成效

為了認真落實市委、市政府關於農田水利基本建設的會議精神，緩解羣眾排灌難題，鎮委、鎮政府把農田水利基本建設和“三萬”活動及國土整理項目緊密結合起來，紮紮實實做了以下工作：

（一）領導重視，中心突出

去年是一個旱災、澇災、風災三大災害均襲擊我們蔣場鎮的特殊之年，對此，鎮委政府高度重視，開展了積極穩妥，聲勢浩大的農田水利基本建設行動。

一是分析現狀，提高認識。去年9月底，鎮委，政府召開農田水利基本建設專題會議，分析我鎮無雨怕旱，漬雨怕澇的現狀。作為蔣場鎮的當家人急不可待。我們要為人民辦實事，急羣眾所急，憂羣眾所憂，解羣眾所難，想方設法，下大力氣開展農田水利基本建設，解決我鎮乾旱有水抗旱、洪澇不見災的農田水利基本建設問題，去年四季度至今，全鎮把農田水利基本建設作為中心工作和重點工作來抓，為民造福作出我們應有的貢獻。

二是成立專班，制定方案。為了確保我鎮農田水利基本建設工作落到實處。鎮委研究決定成立蔣場鎮農田基本建設指揮部，鎮委書記歐陽宏衞同志任政委，鎮長鄢池斌同志任指揮長，分管農業的副書記李凡軍同志任副指揮長，經濟發展辦公室、三個常務副片長和水利服務中心的人員為成員，指揮部下設辦公室，燕洪貴同志任辦公室主任。制定農田水利基本建設實施方案，為全鎮農田水利基本建設完成市布任務，為蔣場鎮農田旱澇保豐收增加可靠保證。

三是大員上陣，身先士卒。鎮委書記歐陽紅衞同志把農田水利基本建設工作作為今年工作的重中之重，親自調研全鎮農田的排、灌水系，逐村摸底，聽取村委會領導的意見和建議，親自參與制定可行性實施方案，親自到小農水改造的現場檢查指導工作，深受廣大幹羣的好評。鎮長鄢池斌同志得知大型挖機緊缺的信息，親自出馬到XX市區幫助彭劉、沙湖村請挖機，夜已繼日，不辭勞苦，使彭劉村中心溝、沙湖村中心溝高標準按時間完成了任務。

（二）專班負責，創先爭優

我鎮農田水利基本建設指揮部認真履行職責，落實鎮委、鎮政府制定的《蔣場鎮農田水利基本建設實施方案》，紮紮實實開展了“三統一”，即統一督導，統一協調，統一驗收。

1、統一督導。全鎮組成了三個督導組，分別由三個分管片的黨委成員，常務副片長、水利服務中心人員組成，負責各片督促農田水利基本建設的時間保證，質量達標，任務完成，發現問題及時處理。如黑流片黑流村在實施公路施工中，就出現一起因原路基工程承包主欠工程款而阻止施工的疑難問題。管黑流片的黨委副書記李凡軍同志就及時帶管片幹部一起到施工現場，做反覆細緻的思想工作，並給予承包主滿意的承諾，使該工程順利竣工。這樣一來，全鎮的農田水利基本建設按期完成就有了組織保證。

2、統一協調。在農田水利基本建設的實施過程中，難免有很多預想不到的困難與問題發生，都需要專班及時的加以解決和處理。一是在大型機械設備運行上，予以協調調配，保證有機械施工而不至相爭搶；二是跨村工程的協調整合，如開挖孟潭溝，涉及到三陽寺、中和、饒場3個村，要除障；要佔壓田地莊稼，自然就有少數幹部、羣眾出來阻攔、干擾。對此，農田水利基本建設指揮及時召開3個村的主要負責人會議，從水利建設的全局到舍小利大、從幹部應盡的責任到羣眾的期盼等諸方面進行疏導開通，最後形成共識，使這條3000餘米長、解決黑流片近萬畝農田排水的跨村工程勝利竣工完成，廣大羣眾看在眼裏，喜在心頭，發自肺俯地感謝蔣場鎮委、政府為羣眾辦實事。三是給予村幹部的協調配合，幫助村幹部排憂解難，特別是在清除障礙上做了大量協調工作，做了村幹部做不了的難點工作，讓村幹部刮目相看。

3、統一驗收。為了對全鎮農田水利基本建設工程任務、工程質量、有實底，對上有交待，“財政獎補”有依據，鎮政府專門組建了驗收專班，由鎮長鄢池斌同志任組長，分管農業副書記李凡軍同志任副組長，經濟發展辦公室人員、水利服務中心人員、財管所負責人為成員的專班。先由村委會向鎮政府進行書面竣工申請，再由驗收專班進行驗收，採取一套班子、一個標準、一個政策，保證了驗收工作的公平、公正、公開。

（三）措施得力全面開花

一項工作的順利完成，沒有強硬的措施是無法實行的，為了讓我鎮農田水利基本建設工作卓有成效，我們主要採取了以下措施：

1、現場推進。去年10月初，為了掀起我鎮秋冬農業基本建設高潮，農田基本建設指揮部在蔣場、沙湖、彭劉3個村辦了標準較高的施工現場，彭劉是把農田水利基本建設和環境整治有機的結合起來，又開挖村級中心溝渠，又美化了村莊道路環境，沙湖村、蔣場村是施工進工聲勢大、工作力度大、工程任務大，共完成8千米以上長度的排灌溝渠，土方xx萬餘方，投資10萬餘元。完成了近3公里水泥路建設，投資近90萬元。10月中旬，鎮委、政府召開了聲勢浩大的秋冬農田水利基本建設的現場會，各村書記、農口負責人、各單位負責人、全體機關幹部參加了本次大會，通過直觀現場，傾聽介紹，聆聽動員，與會幹部注意力集中前所未有，精神振奮前所未有，完成任務的信心、決心前所未有。可以説，觀看現場強有説服力，經驗介紹頗有感染力，領導動員深有感召力，現場會為全鎮農田水利基本建設起到了推波助瀾的具大作用。

2、進度通報。為加快秋冬農田水利基本進度，各村分管農業的同志每天向指揮部上報當天的施工情況，挖機台套、開挖長度，土方量，其它建設情況，鎮指揮部每週向各村通報施工進度，並排出名次，通報全鎮。每半月進行一次促進會，使落後村知曉自己在全鎮農田水利基礎建設中的位置，從而追趕先進，如柳口村就是在進度通報的作用下投資4萬餘元進行的通組橋樑的建設和排灌溝渠開挖的。

3、獎懲結帳。獎勤罰懶是推動工作的一種行之有效的辦法，在農田水利基本建設上，我們制定了嚴格的獎懲辦法，一是對任務完成好的村主要負責人和分管責任人以及駐村機關幹部給予精神獎勵和一定的物質獎勵，並在年終工資結算時加計5-10分。二是對完成工程投資金額全部納入“財政獎補”資金結算，多投資多獎補。三是對農田水利基本建設沒完成規劃任務且居倒數一、二、三名的村給予通報批評，對村主要負責人和駐點村機關幹部給予一定的資金處罰，特別差的村進行誡勉談話。

由於措施得力，不到一週時間，全鎮22個村有聲有色的開始了農田水利基本建設的大動作，可謂全面開花。

（四）成效明顯得益於民

去年10月中旬，全鎮秋冬農田水利基本建設現場推進會議和12月上旬“三萬”活動再次動員推進，全鎮農田水利基本建設收到了顯著效果。主要表現在以下方面：

1、行動快。全鎮共投入開挖機械14台套，整修溝渠56條，總長度85千米，完成土方近65萬方，投入資金325萬元。整治塘堰30口，整治面積近170畝，投入資金40萬元，效益面積2萬餘畝，維修函閘、泵站14處，投入資金近60萬元；林水結合溝渠14千米，投入資金30餘萬元。

2、標準高。全鎮每條溝渠的開挖都由鎮水利服務中心按標設計，國土整理項目工程按照規劃設計，各村都嚴格按照設計標準進行施工，保證了深度一致，寬度一致，坡度合理，溝渠疏通基本達到了溝通、坡美、靚麗的標準。

3、效果好。通過全鎮廣大幹部的極大努力和辛勤勞動，工作得到了認可，付出得到了回報。一是大大改善了村莊環境，農户的門前敞亮了，道路通暢了。如有國地整理項目的孫嶺、官祭口、黑流、代巷、孫潭、三陽寺、中和等7個村溝溝相通，溝路（水泥路）配套、函閘配置，林木成行，打造了我鎮一道靚麗的風景線。二是農民田間收穫難度降低了，大大提高了農民旱澇保收的條件，原來不能引進的水現在通水了，如地勢較高的孫潭村、黑流村、三陽寺等村明年抗旱引水就有保障了。原來無水抗旱的農田現有塘堰蓄水抗旱了。三是大大提升了羣眾的滿意度、親近感。黨委、政府、村幹部為民眾辦了好事、實事，羣眾從心底裏非常感謝，他們會積極配合政府的有關工作。四是大大調動了幹部的積極性。農田水利基本建設的大規模展開，增強了幹部搞好各項工作的信心和決心，進一步嚐到了辦好民生工程的甜頭。

三、問題與建議

去年四季度至今，在農田水利基本建設工作中，我們做了大量行之有效的工作，取得了一定的成績，但離市委、市政府的要求還有一定的距離，離羣眾的希望還有一定的差距。

要進一步搞好我鎮農田水利基本建設須解決的主要問題：

一是開展農田水利基本建設是一個龐大的系統工程，資金短缺是需上下努力解決的難點問題；二是水利設施年久失修而效益低下，是急待解決的重點問題；三是在實施農田水利基本建設中有極少數羣眾不理解、不配合、不支持是需各級幹部細心解決的.思想問題；四是在水利排灌設施的管理上需研究制訂解決完善管理機制的問題；五是由於行政區域的變化，使原水利排灌系統遭到較重破壞，是需要市水利部門統籌配合解決的問題。

幾點建議：

1、完善“一事一議”獎補機制。根據農田水利基本建設情況，每年確定專項“一事一議”項目，分年度實施，逐步改善排灌條件。

2、建立長效管護機制。通過設立公益性崗位，明晰產權等形式，確定專人對水利設施，排灌溝渠進行管護。

3、實行跨區域協作機制。對跨鄉鎮水利項目，由市政府牽頭，統一組織實施，完善新的排灌體系。

我們將加大力度，有計劃、分年度，高標準、高質量完成我鎮農田水利基本建設的各項任務，力爭步入全市先進行列，向上級、羣眾交一份滿意答卷。

鄉鎮建設工作彙報 篇4

一、基本情況

（一）鄉鎮財政發展情況

經濟社會概況：全鄉總人口萬人，區域面積平方公里，其中耕地面積萬畝。社會固定資產投資完成億元，其中工業社會固定資產投資完成億元；全社會工業總產值億元，其中限額以上工業企業總產值完成億元，鄉鎮民營企業實繳税金萬元。

（二）鄉鎮財政管理體制及模式

目前財政管理體制及具體內容，財政事權和支出責任劃分是比較科學合理規範的，2005年就全面實行鄉財縣管，2013年按照上級文件精神全面實行國庫集中支付制度改革及改革運行模式，有效地保障鄉、村兩級正常運轉和發展需要。

（三）鄉鎮財政能力建設情況

一是財政所基本情況

財政所的職能職責主要體現在預算管理、資金監管，理財為公、廉潔高效，財政所內部崗位設置主要分鄉鎮年度收支預算和決算，對全鄉的職工工資和日常辦公經費，上級財政部門和主管部門的專項資金全部通過國庫集中支付由財政所審核原始票據後進行直接支付或授權支付。對於資金數額不大，項目支出實施主要有村級負責實施，同時需要採取詢價招標手續的專項資金，財政所將資金轉入三資代理服務中心，由三資辦再次實施監管後支付。內部管理制度全面開展首問責任制，設置A、B角崗位，所長負全責的工作制度。辦公場所建設及辦公設備配置情況；財政財務手續檔案，首先對財政所國庫集中支付和資金監管項目資料檔案全部保存歸檔，對鄉政府的經費財務賬本、憑證和拔入的專項資金賬本、憑證採取政府檔案室保存歸檔。對於“三資代理”中心涉及32各村的賬本、憑證全部由三資代理中心專人保管。

2、信息化建設應用情況

財政所信息化設備配備及使用情況在鄉鎮所站中已經基本貫通和先進，財政所設置局域網絡和外網專線，省市縣鄉四級財政內部網絡已經貫通可以通過視頻授課和召開視頻會議，國庫集中支付預算執行系統、可以通過網絡直接審核辦理。惠農補貼一卡通、農村公益事業一事一議財政獎補都是通過市局專户轉入代發賬户支付給農户或直接支付給項目實施單位。

3、基礎數據管理情況。

財政所對涉及鄉鎮財政管理的各類經濟社會發展基礎數據基本歸集、整理、彙總掌握。充分運用各類基礎數據服務鄉鎮財政管理等。

（四）鄉鎮財政業務管理情況

預算管理、資金監管、國有資產管理等業務主要內容和具體工作流程如下：

一是預算管理

鄉鎮財政編制鄉鎮財政總預算和總決算全部依據上年收入完成情況和税源情況編制本年預算收入，財政收入呈現出逐年10%以上的增長速度。結合上年機關事業編制人員和機關辦公費用支出情況編制本年預算支出，對於三公經費支出方面逐年遞減，年底根據本級收入、支出和上級追加轉移支付減去專項上解及體制上解後的實際財力填報本年決算報表；財政所根據收入月報、季報情況，定期分析彙報預算執行情況；鄉鎮預算管理與執行中如果出現收入存在水分現象，必然存在有預算無支出，或有財力無現金的困難和問題。

二是資金監管

當前財政所實施有效監管的資金主要有社會保障類資金、涉農惠農補貼類、教育事業兩免一補和均衡驗收基礎建設類、農林水土各類項目資金、扶貧領域的各項投資建設資金，財政一事一議和扶持村集體組織建設、振興鄉村等方面的金。監管方式主要採取直接監管和協助監管。

三是國有資產管理

已經開展國有資產登記、購置、租賃、處置等管理工作，鄉財務在固定資產發生變化時，隨時通過市局行政事業單位資產管理信息系統直接管理鄉鎮國有資產，建有固定資產台賬和固定資產卡片賬簿。

（五）農村集體經濟組織“三資”代管情況

20xx年全面推行實施村賬鄉理，有財政所鄉會計工作站負責村級財務，20xx年全市統一成立農村集體經濟組織“三資代理”服務中心，取代會計工作站，財政所自20xx年由於人員、辦公條件不足等原因，由鄉政府安排專人主管“三資代理”中心日常工作；財政所與“三資代理”中心在監管制度建設、工作流程、代管資金賬户管理及會計核算等業務方面採取信息網絡資源共享，財政所只對三資業務指導，協助監管，三資辦直接負責管理模式。

（六）支持和服務落實鄉村振興戰略情況

財政所在鄉村振興戰略中的地位與作用；主要給上級主管部門和領導提供適應鄉村振興戰略、打好脱貧攻堅戰等重大決策部署的數據信息，對農村改革發展新形勢、新要求的基礎數據建議增減工作，對採取哪些工作措施，財政如何更好服務、支持、推動鄉村振興戰略實施，結合實際研究提出的相關政策建議等。

二、存在的問題

（一）國庫集中制度方面

鄉鎮財政終端支付業務較多，票據無法全部要求規範、如果規劃實際成本增大。票據不規範，審計檢查符合規定，違反財經紀律的問題。

（二）鄉鎮管理體制方面

目前鄉鎮財政管理體制中財政事權和支出責任劃分是不科學不合理的，多年來一隻延續2010年以前文件規定的體制分成比例，如果在預算收入不能確保完成的情況下，鄉鎮是無法保障鄉鎮正常運轉和發展需要。

（三）信息化建設應用方面

財政所電腦使用頻繁，工作中電腦啟動和網絡連接速度太慢的問題。

（四）預算管理方面

鄉鎮財政預算法律性不嚴謹，有預算無支出，或有財力無現金問題。

（五）資金監管方面

資金監管工作方面，存在對涉農資金和部分項目資金監管不到位，或者很難實施有效監管的情況和問題。

（六）國有資產管理方面

國有資產管理中存在過去領導在租賃、處置手續中存在不規範，協議標註權力義務不明確，到收回和另行處置要求補償的經濟糾紛矛盾等問題，租賃使用人依據過去的收入租賃費用衡量現行價格。過去領導處理的問題現任不好推翻，也不想得罪人，多一事不如少一事現象存在。

（七）“三資”代管方面

人員配備不到位，專業人員不多，工作不專職，合理分工負責不明確。財政所對村級經費，村幹部報酬和拔入三資代理專用賬户的專項資金實施直接監管和協助監管，主要以“三資代理”中心負責人監管為主。對於三資方面多年來主要重視資金、資產的管理，對資源方面有待加強。

鄉鎮建設工作彙報 篇5

額爾和辦事處生態環境建設與保護工作，自20xx年開展工作以來一直緊緊圍繞着旗委、旗政府的指導精神紮實開展生態建設和保護工作。主要是退耕還林工作。

額爾和辦事處20xx年共退耕林地7497.9畝、退耕草地2294.7畝，強制恢復生態2411.3畝。20xx年額爾和辦事處造林總任務4570畝，春季已造林574畝，剩餘造林任務已對外發包，承包商正在積極籌措中。20xx年額爾和辦事處20xx年—20xx年退耕任務7308畝，至今已經退耕畝。並且在每村成立20畝退耕地作為貧困户生產使用。

為加快額爾和辦事生態環境建設與保護工作的開展與順利進行。額爾和辦事處領導班子成員多次開會研究力爭對此項工作進行多角度擴展、立體化覆蓋。

一、利用多種宣傳渠道宣傳退耕還林政策，例如宣傳單、宣傳標語、宣傳車等形式。提高村民對退耕還林政策的認識、理解，打消了村民的顧慮。加大了村民對退耕還林的積極性。促使我辦事處退耕還林工作的順利開展和退耕成果的鞏固提供了堅實的基礎。

二、鞏固退耕還林成果，為保證造林施工工作能夠在最佳時間內進行，辦事處領導研究實行分片管理制度，責任落實到人。確保造林施工的順利進行。並把退耕還林、還草結合。擴大退耕後地塊的中草藥種植面積。有力的保障了退耕後地塊的管護。

三、督促造林工作進度，額爾和辦事處成立造林工作領導小組，整合旗、鄉、村三級人力成立工作組，負責統籌協調造林工作推進中遇到的問題。廣泛發動羣眾，動員一切力量參與到秋季造林工作中。

四、嚴把造林質量關，額爾和辦事處堅持做到數量與質量、栽植與管理並重，做到植樹造林與保護管理“兩手抓”。避免出現“邊造邊毀”的現象。積極的建立林木管理的長效機制。在提高數量的同時嚴把質量關，把質量標準作為造林的重要指標，做到切實提高造林植樹的存活率。

五、存在問題，退耕還林、造林是政策性、專業性的一項工作。額爾和辦事處退耕還林、造林專業人員過少，專項資金缺口較大，退耕面積分散，導致造林工作進度緩慢。

額爾和辦事處一直以來堅持把保護退耕成果、擴大造林面積作為工作的重點。在工作中總結經驗、不斷進取。努力把額爾和辦事處打造成“生態之鄉”。

鄉鎮建設工作彙報 篇6

近年來，我鎮根據省、市、縣文件精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以科學發展觀統領全局，充分認識到和諧穩定對於經濟發展的重大意義。因此深入學習和貫徹突發事件應對法，依法開展突發事件應對活動，全面加強建設系統應急管理工作，認真貫徹實施了突發事件應對法，現將情況彙報如下：

一、積極開展突發事件應對法的宣傳和學習

我鎮結合本地區應急管理工作實際，對突發事件應對法的重大意義、主要內容和貫徹實施要求等，通過開展形式多樣的宣傳報道，並組織有關行政管理人員特別是負責應急管理工作的人員、安全監督執法人員認真學習突發事件應對法，全面瞭解這部法律的基本內容，重點掌握與自身職能或業務相關的內容。通過深入的宣傳和學習，有關人員熟悉和掌握了突發事件應對活動的原則、程序、措施以及相關的權利義務，有效防範和應對突發事件。

二、做好突發事件預防與應急準備

按照突發事件應對法以及國務院、建設部的有關規定，切實做好突發事件預防和應急準備工作。

（一）進一步健全應急管理機制。堅持統一領導、綜合協調、分類管理、分級負責、屬地為主的原則，在縣委、縣政府的統一領導下，根據職能和業務範圍，按照有關突發事件分類分級標準，明確應對分工和責任。建立健全應急管理機構，配備人員，制定和完善基本工作制度。

（二）加強應急預案的制定和動態管理工作。根據縣委、縣政府及其有關部門的應急預案，結合鎮情實際，針對不同突發事件的性質、特點，制訂和完善適用於本地區、本級別的相應預案，先後出台了《故城鎮安全生產事故應急救援預案》、《故城鎮森林火災撲救預案》、《故城鎮重特大火災撲救預案》、《故城鎮抗旱應急預案》、《故城鎮非煤礦山生產安全事故應急救援預案》、《故城鎮防汛抗旱應急預案》、《故城鎮地質災害防治方案》、《故城鎮地震應急預案》等多個具有針對性和可操作性的預案。最近，時值森林防火期，為提高應急實戰能力，根據鎮森林防火預案內容，重新調整充實防火應急分隊人員名單，組織護林防火應急分隊進行了演練。

（三）加強對有羣眾矛盾地區和有邪教人員地方的監控力度。加強銜接與協調，做好突發事件預防，防止其在敏感時期集體上訪。同時，加強對外來人員的登記調查，防止別有用心的人員到我鎮進行非法傳教。

（四）進一步加大安全隱患及危險源的排查力度。結合我鎮實際，開展了元旦、春節、國慶等多次安全生產大檢查行動，對重點企業、在建工程、學校等敏感地方進行了專項整治，對危化物品、食品藥品、爆炸物品、道路交通等重點行業進行了全面的安全隱患排查工作，對有安全隱患的下發整改通知書，要求限期整改。同時，做好回頭看工作，要求其在規定時間內將整改情況上報鎮安監站，安監站也按時作好回查回訪工作。

（五）加強應急保障體系建設。長期以來，我鎮都不斷加強應急隊伍建設及必要物資、裝備和設備的儲備，建立科學合理的應急調配機制，提高資源利用效率。

（六）加強應急管理知識宣傳普及工作。深入宣傳有關應急預案，全面普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，推動應急知識進企業、進村鎮，增強企業有關管理和作業人員安全生產和應急管理意識及能力，提高社會公眾維護公共安全意識和應對突發事件能力。

三、存在的困難問題:

(一）應急資金匱乏；

（二）應急設備簡陋；

（三）人民羣眾公共安全意識低和應對突發事件能力差；

（四）對突發自然災害事件的監測預警能力差；

四、今後工作打算：

今後我鎮將一如既往地把突發事件應對工作做為重點工作來抓，按照市、縣的相關要求，抓好抓實我鎮應對突發事件的工作，進一步提高突發事件的能力，盡最大的努力確保我鎮人民羣眾的安全，努力構建和諧平安的新農村。

鄉鎮建設工作彙報 篇7

根據資府應急【20xx】1號文件精神，我鎮及時召開會議佈置任務，及時做好應急管理體系建設工作。現將我鎮開展應急管理工作情況彙報如下：

一、應急管理工作情況

去年以來，我鎮認真貫徹國家、市縣有關應急管理要求，突出重點，綜合協調，狠抓落實，各項應急管理工作取得了顯著成效。

（一）建立應急管理領導機構，強化工作責任

一是領導重視。鎮黨委政府將應急管理工作列為一項專門議題，對全鎮的應急管理工作進行了安排部署。會議要求，根據XX市應急管理會議精神，全面推進全鎮各項應急管理工作。二是健全機構。《龍結鎮人民政府突發公共事件總體應急預案》已明確：突發公共事件應急搶險救災總指揮部指揮長由鎮長賴尊國擔任（特殊情況下，如鎮長不在龍結鎮範圍時，指揮長由副鎮長陳文議擔任）；副指揮長由副鎮長或相關業務部門負責人擔任，成員由鎮政府辦公室主任和相關副主任、鎮經發辦、安辦、村建環衞中心、農業服務中心、社會事業服務中心、龍結中心衞生院、畜牧站、龍結中學、龍結小學、工商所、派出所等近35個相關部門以及鄉鎮政府的主要負責人組成。突發公共事件應急搶救總指揮部內設一個辦公室和五個分指揮部。辦公室主任由鎮政府辦公室主任沈榮長擔任，辦公室副主任由分管副主任黃志祥擔任。分指揮部指揮長由相關單位負責人擔任，分指揮部副指揮長由分管副主任或相關部門負責人擔任。

（二）逐步完善各項應急預案體系，明確工作措施

一是梳理現有預案。對全鎮2011年發佈的《龍結鎮防洪預案》和《龍結鎮突發性地質災害應急預案》、《龍結鎮煙花爆竹重大事故應急救援預案》、《龍結鎮防禦山洪災害預案》、《龍結鎮自然災害救災應急預案》、《龍結鎮突發食物中毒事件應急救治預案》等60個應急預案進行梳理彙總。二是完善預案體系。鎮政府下發了《關於認真做好各類應急預案修訂和編制工作的通知》和《關於統計調查突發事件應急預案體系和應急管理組織體系建設情況的通知》，對全鎮範圍內的應急預案體系和應急管理組織體系進行了一次詳細的統計調查，按照縣應急中心的要求，正在抓緊編制、修訂完善後的各類應急預案，使全鎮的應急預案形成較為完善的體系。三是明確工作措施。每項預案，從應急指揮、應急響應、各級各部門的具體分工到配合專業隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了鄉鎮政府及有關部門的具體任務和工作方法；對基層單位的應急工作及組織和發動羣眾等具體事項，也都做了詳細周密的安排。

（三）強化政府統一指揮，部門協同作戰，特別是派出所、工商所等部門協同配合

明確所有參加應急處置的工作單位、人員由鎮政府統一指揮，根據實際需要成立若干工作組，負責搶險救援、醫療救護、衞生防疫、治安警戒、交通管制、應急通訊、人員疏散和安置、社會動員、特別應急、綜合信息、新聞報道、應急物資經費保障、生活保障等工作。各工作組要按照各自職責分工，各司其職，協同作戰，互相支持，社會各方密切配合，全力以赴做好各項應急處置工作。派出所、工商所等部門通力合作，對易激化、羣體性、突發性事件做到早發現、早預防、早解決，努力把各類事件解決在基層，化解在萌芽狀態，同時，加強敏感時期的監控工作，有力地維護我鎮的社會穩定。

（四）整合資源，加強管理，確保快速反應

充分整合現有資源，通過資源共享，統一領導，分級管理，加強各部門的協調配合。一是提高財政保障能力，建立和完善公共財政應急反應機制，明確鎮財政在公共突發事件應急處置中的應急反應機制責任體系和應急響應體系，整合財力，落實工作經費。二是建立健全應急物資監測網絡、預警體系和應急物資生產、儲備、調撥及緊急配送體系，完善應急物資保障工作程序，並加強對物資儲備的監督管理，及時予以補充和更新，確保應急所需物資和生活用品的及時到位。三是成立各類突發性應急救援隊伍，做好應急處置的各項準備工作，保證組織到位，應急救援隊伍到位，應急保障物資到位。同時充分動員和發揮鄉鎮、社區、基層組織、機關、企事業單位、社會團體和志願者隊伍的作用，依靠公眾力量，形成統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協調有序、運轉高效的應急管理機制。

（五）開展業務培訓，提高應急工作能力

一是加強業務培訓。將工作人員業務素質培訓融入到日常工作中，作為一項經常性的工作來抓。鎮應急辦、鎮武裝部堅持練兵，做到招之即來、來之能戰、戰之能勝。衞生防疫、農林水利、畜牧等部門採取以會帶訓，會訓結合，以檢查帶指導，檢查與指導相結合等靈活多樣的形式開展培訓與宣傳工作。二是進行科普宣教。我鎮消防、安全生產、防汛抗旱等部門充分利用“全國消防日”、“國際減災日”、“世界水日”等專項宣傳活動，結合各部門業務工作，組織開展形式多樣、豐富多彩的應急知識科普宣教活動，增強了公眾的公共安全意識。

二、存在問題

（一）組織體系還不夠健全，國家已建立健全完整的組織體系，但我鎮目前還不夠健全，主要是沒有成立專門的應急管理機構，造成督促檢查協調不到位，責任追究不夠明確。

（二）部分應急方案，操作性有待加強。

（三）預測預警和聯動機制有待進一步完善。

（四）應急隊伍單一，經費不足，應急物資分散，裝備落後，應急保障能力有待加強。

三、今後工作措施

（一）切實加強應急管理機構建設

按照“統一領導、分級負責、條塊結合、屬地為主”的原則，形成指揮統一、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理機制的總體要求，抓緊做好村、社區、部門應急管理機構的建設，增強應對突發公共事件的快速反應能力，提高應急處置工作水平。按照縣政府要求，儘快組建應急管理辦公室，作為日常辦事機構，履行值守應急、信息彙總、培訓指導、綜合協調等職能，發揮運轉樞紐作用。督促各村、社區、各部門根據各專項應急預案、有關法律、行政法規和各自工作職責，開展相關類別突發公共事件的應急管理工作，逐步建立完善我鎮應急管理的各類工作機構，通過加強協調、整合資源、整體推進，逐步形成以分類管理、分級負責、條塊結合、屬地管理為主的應急管理體系和高效運轉機制。

（二）繼續完善各類應急預案體系

按照各級政府有關要求，充分發揮預案在預防和應對突發公共事件中的重要作用，切實加強應急預案的編制、修訂和完善工作，逐步形成相互銜接、完整配套的應急預案體系。一是繼續加快預案編制進度，建立“縱向到底，橫向到邊”的應急預案體系。督促各村、社區、有關部門按照總體應急預案和專項應急預案的要求，加快本鄉鎮、社區、部門應急預案的修訂和編制工作。二是認真研究，充分論證，注重預案的可操作性。在完善和修訂預案過程中，要圍繞各類突發公共事件的特點，認真研究各類突發公共事件的發生和發展規律，注意吸取以往在處置突發公共事件中的經驗教訓，加強調研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性，推進應急管理工作的規範化、制度化和程序化。

（三）加快應急管理機構和應急隊伍建設

繼續加強對應急工作的組織領導，進一步完善應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。要着重建立和完善各級各部門特別是村（社區）的監測預測、預報預警體系，對可能發生的突發公共事件做到早發現、早報告、早處置。不斷加強應急隊伍建設，充分發揮。派出所、工商所、法院、國土所、畜牧站等隊伍在應急工作中的骨幹作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業隊伍建設，做好人力資源的統籌規劃，形成統一高效的專業應急救援體系。

（四）認真做好應急管理科普宣教工作

多層次、多角度進行應急管理科普宣傳教育工作，深入宣傳應急體系建設規劃和政策措施，宣傳應急預案和應急知識，營造良好的社會輿論氛圍。提高公眾應急綜合素質。按照災前、災中、災後的不同情況，分類宣傳普及應急知識，使公眾瞭解和掌握在遭遇突發公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強公眾的憂患意識、法制意識。推動全鎮開展面向村、社區、企事業的宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能。