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字幕組工作報告

字幕組工作報告

隨着人們自身素質提升,報告有着舉足輕重的地位,寫報告的時候要注意內容的完整。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,以下是小編精心整理的字幕組工作報告,僅供參考,歡迎大家閲讀

字幕組工作報告

從20xx年11月初開始到現在,做字幕組的管理工作已經有一年時間了。這一年來,出過問題,受過批評,也從中學到了許多。現在將一年來的工作彙報如下:

一、工作概況

10年11月初,開始接手字幕組的管理工作。工作之初,負責的方面是聯絡組員,分配任務,培訓技術,壓制上載視頻,整理每月完成的視頻時間,結算組員工資及其他。11年9月開始,得到更多權力,開始負責字幕組的其他方面,如聯繫外國聽譯組員及結算其報酬。

二、出現的`問題

一年下來,我覺得自己的不足主要表現在以下幾個方面:

(1).工作之初,分配任務時,未明確注意事項

最初分配任務的時候,會出現忘記説明需要注意的事項的情況,比如視頻字符限制,交稿日期,導致字幕晚交或者字符數不符標準,造成管理上的不便。由於經驗不足,考慮不周,在初期這種情況出現次數較多,之後很少發生。

(2).工資結算出錯。如視頻時間對不上導致多給或者少算。

在工資結算方面,出過比較大的紕漏。其中,給谷巍組多算了600餘元,給劉辰一多算了1250元;給王清組少算400餘元。另外,多次出現由於視頻時間不對,而算錯錢的情況。出現這些情況,最主要是因為自己在態度上沒有認真對待,沒有仔細檢查核對。再次,是由於沒有提前準備,時間上沒有分配好,導致到月底匆忙結算。這一方面在之後的工作中有所改善。雖然錯誤減少,但在之後的工作卻未能避免該類錯誤發生,問題還是出在態度上。

(3).溝通不足

工作之初,或許是因為個人性格問題,總是避免以電話的方式交流,以至於相關信息不能夠快速有效地傳遞至組員處。該問題隨着工作時間增加,已經解決。其次,由於沒有調動起主動性,導致與上級的主動溝通不夠,情況沒有及時反映。

(4).重大事故反思

周媛拖欠字幕長達三個多月,我負有很大責任。一再順延交稿日期,情況沒有及時彙報,出現特殊情況未能及時想出解決方案。由於當時未考慮到後果的嚴重性,並且沒有主動彙報情況,直接影響到了字幕組的生存問題,實屬失責。

以上均為較為具體的問題。之前一直認為,我的態度是很認真的。因為我花在字幕組上面的工作時間佔了我所有時間的一大部分,我付出了很多。

在寫總結的之前,我又想了想這個問題。到底為什麼會出現這樣的錯誤?究其根本,或許還是一個態度問題,沒有把字幕組當成真正的工作來幹。更具體一點,則是不注重細節,考慮不夠周全。小錯誤,小紕漏都是檢查不仔細造成的。另外,還有一個很致命的缺點--容易想當然。總以為事情應該是這樣的,沒有過多考慮就信以為真。等到情況發生之後才明白,原來事情不是這樣的,這時候想補救已經晚了。無論以後還能不能做這份工作,都希望以後能夠多注意這兩個問題並解決。

標籤: 報告 字幕組
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