農村基層組織陣地建設的工作彙報

鄉距縣城以北6公里，全鄉幅員面積36平方公里，15986人，13個農村黨支部，黨員590人；近年來，縣委高度重視村級黨組織陣地建設，在縣委組織部的關心支持下，鄉黨委認真貫徹落實縣委及縣委組織部相關文件精神，很抓村級陣地建設，全鄉投入資金33萬餘元，（其中縣財政補助15萬元，自籌18萬元）高標準改建和新建2個不達標的村級陣地372平方米，改建的村已於4月投入使用，新建的村已全面竣工，驗收後就投入使用；實現了我鄉基層陣地建設全面達標的目標。並結合抓好“六聯機制建設”，全鄉六聯機制工作在市縣領導檢查調研中獲得好評。我們的做法是：

一、精心組織、早謀劃

鄉作為組織部的聯繫鄉，基層陣地建設等工作得到了縣委組織部特別是部長的大力關心支持，按照組織部的要求，我們通過深入調查摸底，全鄉13個村中還有村和村兩個村辦公活動陣地不達標，需要改建和新建；在2014年底、2015年初，鄉黨委就及早謀劃我鄉的陣地建設工作，成立了黨委書記為組長，分管副書記為副組長，其他相關部門負責人為成員的鄉陣地建設領導機構，制定了我鄉村級陣地建設的工作方案，明確了鄉、村兩級工作責任，下達了提前全面完成兩個村陣地建設的.工作目標。

二、“嚴把五關”、全程管

首先是把好“規劃設計關”。根據村的地理位置等實際情況，通過和村兩委、縣組織部、規劃設計部門的反覆協商，我們在縣提供的統一圖紙基礎上做了改進，建築面積由原來94平方米增加到了118平方米，建築造型已作了較合理的變動；其次是把好“競爭性談判關”。嚴格實行競爭性談判，實行陽光操作，接受羣眾監督，取得羣眾信任，把有限的資金用好；村陣地建設經兩次艱苦細緻開展競爭性談判，最終按程序按規矩確定施工業主；其三是把好“施工管理關”。村成立了3到5人的項目實施監督小組，協助工程監理加強現場管理和質量監督，縣鄉領導不定期到施工現場檢查工程建設情況，堅持每天問題及時處理，每週進度質量一小結，建立和完善質量安全責任制，杜絕重大質量和安全事故的發生。其四是把好“工程驗收關”。在工程驗收上將由相關部門，制定專業標準，嚴格檢查檢收；質量不達標的堅決返工整改。其五是把好“資金使用關”，對在陣地建設過程中的經費實行施工方全墊支，竣工初驗合格付80%，終驗後付到款金額95%。做到專款專用，並向黨員幹部村民代表公示上牆。

三、整合功能、顯實效

在建設標準上，既要堅持從實際出發，量力而行，又不因困難因陋就簡。本着實際、實用、實效的原則，將村黨組織辦公室、村民委員會辦公室、檔案資料室、村文化活動室和黨員活動室統籌安排、合理佈局。村級活動文化牆建設配套建成黨務、村務、“六聯機制”公開欄，實現規章制度、辦事流程、村規民約上牆，公開村情村務與收支情況，方便羣眾，接受羣眾監督；整體上實現了“八有”規範配套，達到了規範、整潔、莊嚴、得體的良好效果。

四、多方籌措、解難題

多方籌措資金，確保陣地建設不負債。除縣財政的補助外；我們對陣地建設的資金投入上，一是鄉村捐資。村及黨員、幹部、成功人士捐一點，新建的村，在正式立項、確定施工業主前，村兩委廣發宣傳動員，多方籌集資金近2萬元，完成了老辦公室的撤除和建築地坪的整理；兩個村共捐資籌資3萬餘元；鄉政府財政資金擠一點，目前共整合資金2萬元，主要是整合了村級文化活動室部分資金。二是爭取農莊公司、龍元公司捐贈名貴樹木，美化陣地環境。爭取了文體局、體育中心支持的健身器材，方便了羣眾休閒健身。三是爭取部門幫扶。抓住縣直部門駐村幫扶等大好機遇，充分爭取部門聯繫村的作用，積極爭取縣委組織部、交通局、縣旅遊局、人民銀行支行、縣煙草專賣局等部門的支持；為陣地建設捐資捐物。