橫向思維的妙處美文摘抄

牛津大學的愛德華·博諾先生非常推崇“橫向思維”。

在一次講座中，博諾先生提出了這樣一個問題：

某工廠的辦公樓原是一片二層樓建築，佔地面積很大。為了有效利用地皮，工廠新建了一幢12層的辦公大樓，並準備拆掉舊辦公樓。員工搬進了新辦公大樓不久，便開始抱怨大樓的電梯不夠快、不夠多。尤其是在上下班高峯期，他們得花很長時間等電梯。

於是，工廠的決策層想出了5個解決方案：1。在上下班高峯期，讓一部分電梯只在奇數樓層停，另一部分只在偶數樓層停，從而減少那些為了上下一層樓而搭電梯的.人。2。安裝幾部室外電梯。3。把公司各部門上下班的時間錯開，從而避免高峯期擁擠的情況。4。在所有電梯旁邊的牆面上安裝鏡子。5。搬回舊辦公樓。

你會選哪一個方案？如果你選了1、2、3、5，那麼你用的是“縱向思維”，也就是傳統思維。如果選了4，你就是個“橫向思維”者，你考慮問題時能跳出思維慣性。這家工廠最後採用了第4種方案，併成功地解決了問題。

“因為員工們忙着在鏡子前審視自己，或是偷偷觀察別人”，博諾先生解釋説，“人們的注意力不再集中於等待電梯上，焦急的心情得到放鬆。大樓並不缺電梯，而是人們缺乏耐心。”

哲學上説，世間萬事萬物原都是相互聯繫的，一些看似不相干的事物，有時卻可以互相影響。

所以，我們在考慮問題時，不妨跳出思維的慣性，這樣才會有意外的收穫。