建築工程質量控制課件

想要提高建築工程施工質量，必須要結合其建設特點，對存在的問題進行分析，並從多個角度着手來選擇合適的措施進行管理，降低外界各因素對施工行為產生的影響，達到提高工程建設綜合效益的目的。以下是小編整理的建築工程質量控制課件，歡迎閲讀。

一、加強建築工程質量控制的必要性

每棟建築物的築起都是給人類遮風擋雨的，是給人們的生活、學習、工作、娛樂等提供一個避風港的，如果建築工程的質量不能承受起一定的負荷或是存在着質量隱患，那麼人們的生活、學習、娛樂將不能正常運行，甚至可能使之因為工程質量問題而付出生命的代價，所以我們在對建築工程質量進行把控時，建築工程施工人員和監理方首先要嚴格律己，再去對工程施工中的質量問題做到細緻入微，這樣才能將建築工程質量把關工作做到實處，故而強化建築工程質量控制措施就顯得尤為重要。

二、影響建築工程質量的因素

1.設計因素

設計是建築施工的依據，也是建築工程中最為關鍵的環節。我國傳統的建築工程中通常喜歡將主要精力用在施工階段的管理上，從而忽略了施工以為的設計、決策等環節，殊不知設計階段的質量控制是整個工程質量管理的源頭，只有從根本抓起，提高設計的質量，才能保證後續的施工過程順利進行。

2.施工人員的因素

施工人員是建築工程中的主要實施者，他們在施工過程中的活動將直接影響工程質量的好壞。施工人員主要可以分為普通施工人員和施工管理人員兩類，建築施工是一個極為複雜和繁瑣的過程，不但要求普通施工人員有着較高的職業素質和技能水平，而且要求現場施工管理人員能夠管理到位，認真負責的對自己的施工人員進行監督和指導，從而完成施工過程的質量管理。

3.工程材料的因素

工程材料是建築工程中的一個重要項目，材料的好壞直接決定着工程質量。儘管目前各個建築工程中，管理人員都對材料的管理提高了重視，但仍有絕大多數的建築工程，甚至可以説每個建築工程中都多多少少存在着材料影響工程質量的問題。究其原因，一方面是由於建築工程材料複雜的客觀性，另一方面也體現了材料管理的水平還有待加強。

4.施工管理的因素

提高建築工程質量靠的是嚴格的管理，管理是一切施工行為的基礎。建築工程施工質量管理，應當是由建設單位、監理單位以及施工單位三方同時負責的，而不僅僅是某一方單獨的責任。就目前的一些重大工程安全事故來講，無一例外都可以歸類於管理上的不到位。由此也可看出，只有在施工過程中，加強這三個部門之間的協作關係，提高管理的效率和管理的質量，將質量管理覆蓋到施工環節的每一個角落，才能切實提高質量，降低工程事故發生的概率。

三、加強建築工程質量的控制措施

1.施工前的工程質量控制措施

在建築工程施工前，在與承包單位具有施工能力簽訂施工合同的那一刻開始，對材料關就要嚴格把守住，如果承包方是包工包料，那麼就應該嚴格的對施工方所購進的材料材質進行檢查，查看施工方所使用的材料是否達標，對不合格的材料不予在工程施工中使用；還要對施工方所配備的`設備進行檢查，檢查施工設備的性能是否良好，是否能承載此工程的作業需要，對已經符合作業的破舊設備一律不準使用。並且對已經投入使用的設備進行檢查，查看此批設備是否已經經過相關技術質量監督部門審核檢測過的，對沒有遞送相關技術質量監督部門的工程施工設備一律拒絕使用；對審核承包方主要施工人員的從業資格，對沒有達到施工級別的人員一律不予使用，以免造成施工過程中遇到突發專業問題，而這些沒有專業從業資格的施工人員不能解決使之無法保證工程質量。

2.加強圖紙會審環節

圖紙會審是指在設計單位出具施工藍圖之後，建設單位組織，施工單位和監理單位共同參與的圖紙審核過程，主要審核圖紙有無質量問題。該過程必須由三方不同專業的工程師共同參與研討，針對圖紙的技術難點、細節以及圖紙説明、材料要求等部分進行全面而詳細的審核，從而完成對於圖紙的會審工作。同時，會審工作中還需要特別注意交叉專業的設計，如水電專業交叉、土建和安裝工程的交叉等，因為設計人員只是針對各自的專業做好自己本分之內的工作，而對於其它專業知之甚少，經常發生實際施工中的“碰車”現象，因此需要在會審時由不同專業的工程師做好溝通，從而避免施工中衝突的發生。另外，在會審工作完成之後，要有相關專業的工程師簽字確認，才能保證圖紙設計通過，進入施工流程。

3.施工中的工程質量控制措施

在建築工程施工過程中，建設方、施工承包方等時常會為工程問題進行討論或是更改施工方案等，那麼在這個時候，就需要對施工中的變動進行認真的審核，因為或許一個小小的變動，在圖紙上看不出來什麼問題，但是等到實際工程施工時那將是很大的一個工程轉變，同時這種轉變很可能就會引起工程上的質量問題。特別是在工程施工作業中，承包方的每一部施工作業動作，都應該進行密切的監督與控制，不能讓其因為片面的追趕工期，而忽略了原本的以質量為原則的施工目的。對建設方提出的任何要求，都應該進行認真的分析與思考，並且實地的考證後再給予建設性的迴應。對承包方所提出的要求，都應該做到積極的配合、解釋與爭取理解，儘量的使工程中所出現的摩擦與討論都用積極的態度給予解決，以免造成工程施工的停滯。

在施工工程中，或許因為天氣、地質、或是人為修改施工本意等而造成需要拉長施工工期，這種情況下，就很容易造成施工人員情緒上的波動和疲憊作業的困擾，就很容易使施工人員放鬆對施工質量的注意力，那麼這時就需要對施工人員和承包單位一起努力鼓舞施工隊伍士氣，竟可能的嚴格要求自己，嚴格按照施工要求去完成施工任務。

施工單位應該定期對自身完成的施工任務進行自檢工作，如果發現施工中沒有嚴格按照施工圖紙進行作業的，或是出現工程質量問題，監理單位應及時的通知施工方進行返工作業，在施工方進行返工和自檢後，監理單位再進行復檢工作，在確保這一施工階段不存在質量問題或質量隱患時，再進行下一步的工程任務，並且監理單位要將此一問題以口頭或是書面的形式下達給施工方案，讓施工方案時刻警惕不能按照自己意願私自改動施工圖紙，違背施工圖紙進行作業，並讓其簽字確認。

4.施工後的工程質量控制措施

在建築工程施工後，首先監理單位要求施工單位對整個施工工程進行質量自檢工作，施工單位自檢完畢後，監理單位再進行全面的複核，如果發現施工單位沒有按照圖紙嚴格作業的，將其詳細的做好記錄；若因為施工方的善意改動施工方案而給工程可能帶來質量隱患的，監理單位不予驗收簽收；如果施工方是嚴格按照施工圖紙進行施工作業的，監理方需連同建設方、施工方以及建設方一併對其工程進行驗收確認。