當前位置:文書都 >

交際禮儀文書 >公開信 >

雙匯新聞發言人公開回應信

雙匯新聞發言人公開回應信

雙匯新聞發言人公開回應信裏面説了些什麼呢?小編帶來了相關的資料歡迎大家閲讀!

雙匯新聞發言人公開回應信:

王中先生:

閣下有兩個很高端的頭銜:中國電子商務協會農牧專業委員會會長、謀易企業管理諮詢機構首席顧問官,心想也應是一方人物,所以尊稱一聲“先生”。

為知先生“端底”,特意拜讀了足下關於雙匯的幾篇文章,但一看高論,不由人不怒,不由人不言。因為我發現,在這幾篇文章中,越法悖理之論充斥其間,扣帽子、打棍子、莫須有還矯以“真相”,還問雙匯想做什麼。其實我也想問,王會長、王首席,你作為一個擁有若干“粉絲”的公眾人物,你如此妖魔化一個守法經營的企業並大肆傳播,到底意欲何為?在此,與你討論幾個問題:

一、雙匯能不能評論豬價

作為一個殺豬賣肉的企業,要天天與豬打交道,我們能不能評論豬價?我們要是對行情沒有一個判斷,這是不是一個笑話?記者和投資者問我們對行情的判斷,我們能不能講?中國豬價創歷史新高,全球最貴,這是不是一個事實?豬價太高了會下降,太低了會反彈,我們依據這個基本規律講自己的判斷,何罪之有?關於豬價,媒體在講,政府部門在講,消費者在講,養殖户在講,他可以講,你可以講,為什麼雙匯就不能講?只許你喊漲,不許我説落,我們講了,你就要號召大家抵制,你就要假借民意討伐,旁觀者説句公道話,你就陰謀論蓋之,大有“順我者昌,逆我者亡”之勢。王會長,你這是什麼道理?!

二、中國能不能進口豬肉

國際貿易是經濟發展的動力,一個國家貿易發展得越快,這個國家的整體經濟實力就會增長得越快,三十多年改革開放的實踐所證實的樸素道理,你作為一個會長,一個首席顧問官,你是裝不知道,還是真不知道?

中國人口多,但人均資源不足,不管是玉米、大豆還是豬牛羊肉,中國的需求都非常大,而且還會越來越大,這就是中國糧食產量連年創新高,進口量卻持續攀升的原因。另外,中國的農產品一般都比國外成本高得多,而這高出的成本,最終還是由老百姓買單。這些情況王會長、王首席你知不知道?

供應不足,加上價差驅動,擴大貿易是一個自然的選擇。這不僅滿足了老百姓的需求,在一定程度上平抑了國內農產品的價格,也促使行業去調整結構提高競爭力,同時還緩解了在土地、用水、環保等方面的壓力,應該説於國於民都是一件好事。中國13億人要實現小康,必須調動全球的資源,整合全球的`資源,這也是中國成為全球最大農產品進口國的原因。但同時也得提高自己的競爭力,不能自己不鍛鍊卻罵人家跑得快,王會長你懂不懂這個道理?

你還甩出“國情”這個大筐,以為啥都能往裏裝,別忘了現在是什麼時代,老百姓不是那麼好糊弄的。我們去買個菜,都知道貨比三家,挑個質優價廉,憑什麼只能買你貴的,還不能説你貴?養殖户的利益是利益,十幾億消費者的利益就不是利益?在經濟全球化的今天,深化改革的今天,國家鼓勵企業走出去的今天,你看看有哪個行業是依靠保護培育出了國際競爭力。想靠閉關鎖國保護既得利益,靠地方保護維護既得利益,王會長,這不算是掩耳盜鈴,也恐怕只能是異想天開吧?

三、你對你的言論負不負責

縱觀王首席的文章,為吸引眼球是不吝於誇張之詞,什麼“趁火打劫”“乘虛而入”“沒有責任感”“不考慮民生”“抵制雙匯”等等,惟恐不吸引眼球。你是為提高點擊,還是別有用心?

1.你多次拿“瘦肉精事件”攻擊雙匯,是什麼目的?

你在多篇文章中,反覆拿2011年“瘦肉精事件”説事兒,偷換概念説雙匯不檢測“瘦肉精”,使用了“瘦肉精”豬肉。我在此明確的告訴你,雙匯一直是嚴格按照國家規定進行生豬收購和宰前檢疫檢驗,現在更是高於國家標準,進行頭頭檢驗。2011年媒體報道的是“含有瘦肉精的生豬流入濟源雙匯”,而生豬進入工廠之後是需要經過檢疫和檢測檢驗再加工的。這就如同自來水廠進來的水處理合格之後才能飲用,鍊鋼廠進來的是礦石,經篩選精煉出來的是鋼鐵一樣。由於我們嚴格的生產系統,可靠的檢測控制體系,媒體報道之後全國258個地市監督部門在市場上抽檢雙匯700多份樣品,瘦肉精專項檢測結果全部合格。你把未經檢測的生豬轉換成產品混淆視聽,是什麼居心?

另一方面,你在文章中講“雙匯進口的美國豬肉有沒有使用瘦肉精?在肉製品上有沒有標註相關內容?”

你想暗示什麼?你知不知道,進口到中國的產品要符合中國的法規標準,有國際貿易準則和中國法律進行規範管理,有海關、檢疫部門進行檢驗把關。你到底懂不懂法規?你懂不懂對自己沒有把握的事情要進行核實?為了配合出口中國,美國史密斯菲爾德從2013年5月就已經宣佈一半以上的養殖產能不添加瘦肉精,現在供應中國的豬肉是訂單式生產。你號稱是一個諮詢機構的首席顧問官,一味強調美國允許使用瘦肉精這一現象,而不講企業是依法進口的不含瘦肉精的豬肉這一事實,你到底用意何在?你在想幹什麼?

2.你詆譭雙匯沒有責任感,沒有正確的價值觀,是什麼根據?

從上世紀80年代以來,雙匯從一個資不抵債的小型肉聯廠,歷經風雨,發展壯大。而有些企業在競爭中被淘汰了,這就是市場,這就是法則,何談“趁火打劫”?做企業、做經營就是要搶佔市場先機,又何談是“乘虛而入”?對於企業參與市場公平競爭妄加揣測,肆意挑撥,王會長,你這是什麼價值觀?

雙匯引導行業生產冷鮮肉、放心肉,得到了廣大消費者的認可,這叫不叫負責任?我們吸納數萬員工,帶動社會就業100多萬人,算不算負責任?

我們這些年向國家交税300來億,發放工資260多億,社會捐助1億多元,算不算負責任?我們發展好企業,持續給投資者帶來良好回報,算不算負責任?

雙匯自己壯大了走出去,去整合世界資源,買來國際上質優價廉的豬肉,滿足自己國人的需求,這怎麼就不負責任了?以民生為名,以客觀為名,以保護產業為名,讓億萬老百姓拿着發達國家二分之一的收入,卻吃着比發達國家貴一倍的豬肉,這才叫負責任?明明豬價已進入高風險階段,發改委早已發出風險預警,而你卻繼續為哄抬豬價吶喊,王首席,你考慮的是什麼樣的民生與客觀,你腦子裏裝的是什麼樣的責任感?

王中先生,你滿篇責任感、價值觀和真相,但知不知道罔顧事實甚於造謠,這才是最不負責任的表現。你一而再,再而三的對雙匯進行不負責任的指責,我作為企業發言人,不得不站出來維護企業的聲譽。

就在前幾天,農業部就玉米結構調整與生豬生產形勢有關情況舉行發佈會,明確提醒生豬養殖已經出現過熱跡象,對於養殖户來講不能盲目擴大產能,不要壓欄惜售,以免造成不必要的損失,而且還從多個方面指出今年豬價進一步暴漲沒有基礎和動力。我也認同這個觀點,不知道王首席還會冠以什麼“論”和“真相”?

最後,我也告訴王會長一些做人的簡單道理,不贊成別人的意見,可以討論,可以講理由,但不能沒有依據的肆意攻擊。現今中國是法治社會,對自己的言論要負責,不要害人害已,希望你明白這個道理。也不要動不動以民意自居,甚至揮以“道德”大棒,其實,民意你代表不了,更挾持不了。

  雙彙集團新聞發言人宋保國

  2016年4月12日

標籤: 發言人 雙匯 新聞
  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wenshudu.com/jiaojiliyi/gongkaixin/vd9zox.html
專題