當前位置:文書都 >

會議文書 >會議紀要 >

幼兒園董事會紀要

幼兒園董事會紀要

紀要就是記錄會議談論的內容,並由與會人員共同簽字確認,那麼,以下是本站小編給大家整理收集的幼兒園董事會紀要,供大家閲讀參考。

幼兒園董事會紀要

幼兒園董事會紀要1

時間年月

地點

會議類別董事會議

主持人

參加人員:

會議記錄

一、開董事會會議制度

二、表決通過“神童幼兒園辦園章程

發表人代玉介紹神童幼兒園章程的起草經過的主要內容,經與會人員認真討論,一致表決通過該園章程。

三、選舉董事會成員發表人代玉向大會介紹董事候選取人名單,經與人員討論後,以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事

1、選舉孫明為園務董事長,全票贊成

2、選舉孫紅為園務副董事長,會票贊成

3、選舉代玉園長。

四、聽取園長的工作規劃與招生工作計劃

總目標:深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導思想,把幼兒建設成為高起點、高標準的精品園所,幼教行業的品牌,兒童成長的樂園。

幼兒園董事會紀要2

時間:20XX年03月02日

地點:園辦公室

記錄人王金鑫

主持人:王彩華

缺席人及原因

出席人姓名:王彩華王金鑫常曼

會議內容紀要:做好後勤工作,給幼兒一個温馨,舒適的生活學習環境

具體內容:

王金鑫發言:

貫徹執行園務計劃精神,認真學習本園的指導思想,以愛心對待每一位幼兒,同時,全面提高保育質量。為我愛建的品牌形象,做出應有的努力。努力打造一支愛崗敬業的後勤團隊。

王彩華髮言:

1、進一步完善衞生檢查制度,對保育後勤人員的工作進行細察和整改。分工明確,落實到人,檢查到位,指出有據。全園一盤棋,為文明單位錦上添花。

2、配合教師做好家長工作,舉辦保育員後勤人員如何配合做好家長工作培訓班。並且身教重於言教,全面細緻的照顧好幼兒,注意幼兒情緒、飲食等情況,來贏得家長的信任。

3、開展節約活動。從小事做起,從自己做起,以節約一度電、一滴水為榮,積極開展互查互幫,互提醒活動。使保育後勤人員成為節約的`帶頭人。

肖忠慧發言:

1、認真貫徹衞生保健制度,每天做好食品驗收,制定營養菜譜,營養分析及身長體重等工作。提高警惕,做好預防工作。建立好流行病、傳染病季節的防治消毒預案。把好晨、午、晚檢關,特別建立為生病兒童提供母親般的服務制度,讓父母放心和安心。

2、嚴格檢查食品安全和衞生,確保萬無一失。嚴格按照規定操作,提倡自己動手烹飪色、香、味、營養俱全的安全食物,為幼兒健康成長提供重要保證。建立夥委會管理督導制度,及時改正不足之處。

3、重視綠化工作,重視美化環境,重視環境中的安全工作。防火、水,防煤氣落實到每人身上,衞生檢查中堅持安全同時檢查的作風。發現情況及時解決,消除隱患。

幼兒園董事會紀要3

時間 年 月

地點

會議類別 董事會議

主持人

參加人員:

會議記錄

一、 開董事會會議制度

二、 表決通過**幼兒園辦園章程

發表人**介紹**幼兒園章程的起草經過的主要內容,經與會人員認真討論,一致表決通過該園章程。

三、 選舉董事會成員

發表人**向大會介紹董事候選取人名單,經與人員討論後,以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事。

1、 選舉孫*為園務董事長,全票贊成

2、 選舉孫*為園務副董事長,會票贊成

3、 選舉**園長。

四、 聽取園長的工作規劃與招生工作計劃

1、 總目標:深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導思想,把幼兒建設成為高起點、高標準的精品園所,幼教行業的品牌,兒童成長的樂園。

2、階段目標:一年規範、二年出效率、三年成品牌

3、辦園特色:特長教育全國發展

4、隊伍建設:招聘→培訓→薪酬→規章制度

5、組織管理:

a:組織結構:不斷優化組合,形成管理網絡

b:管理理念:以德立園→依法治園→

以人為本→弘揚團隊精神

c:管理方法:天下之事,慮之貴詳,行之貴辦,謀在於眾,斷在於獨。

宣讀各園(總園長)負責執行董事會的決議

1、 保證幼兒園提供符合標準的服務

2、 收集家長的反映,研究市場需求,不斷提交幼兒園教育質量和管理水平,促使幼兒發展目標的實施。

3、 塑造幼兒園形象

4、 決定廣告基調,指導廣告戰略

5、 按董事會批准的模式管理幼兒園

6、 完善幼兒園工作程序和規章制度

7、 決定幼兒園中級人員的任免和獎罰

8、 保證幼兒園的安全

9、 a:幼兒園遠作的合法性安全

10、 b:及時發現並消除幼兒園的安全隱患,保證幼兒安全。

11、 c:保證員工在幼兒園的安全

12、 審核發放員工的年終獎勵辦法

13、 基本獎

未滿一年員工辭職或未經正常手續辭職員工不享受年終獎 。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wenshudu.com/huiyiwenshu/huiyijiyao/r7jxjx.html
專題