環保協會項目部規章制度條例

在日常生活和工作中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度泛指以規則或運作模式，規範個體行動的一種社會結構。這些規則藴含着社會的價值，其運行表彰着一個社會的秩序。我們該怎麼擬定製度呢？下面是小編整理的環保協會項目部規章制度條例，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

一、項目部的任務

本部門的工作是本協會活動的工作的重要籌劃之一，為協會發掘活動，策劃活動的切實可行，對活動有總體策劃的主要地位。

二、項目部日常具體工作安排

1、主動尋找有利於本協會發展的各項活動。

2、研究確定協會活動的可行性；

3、負責開發、落實協會新的活動方案；

4、負責協會各項活動的總體規劃設計、方案設計；

5、在各項活動進行中，做好總體的指導。

6、每月至少舉行一次部門例會，總結上一月的工作情況，佈置新的工作任務。

7、每月確定好該月的活動，並策劃具體活動方案，將具體方案上交會長、副會長核實可行後，分發各部門執行。

8、每次活動後三天內，部長帶領各副部長、幹事做好總結，並將總結交給負責該部門的祕書整理，並將情況彙報給負責該部門的副會長、會長。

三、工作要求

1、有較強的時間觀念，無論是參加會議還是各項活動，佩戴個人工作證和記錄本，提前5至10分鐘到場做好準備工作和各項安排事宜，不能出現遲到、早退或者缺席現象。

2、有認真、負責的工作態度，有吃苦耐勞的精神，每項工作必須有效率、有效果的完成，不能出現拖拉或者不按質量完成的情況。

3、協會成員之間要保持良好的聯繫，特別是活動進行時更需要保持聯繫，（若不能立即接電話，也要在事後儘快回覆電話或信息給對方，説明情況並詢問對方事情）。

4、各部門成員之間、整個協會成員之間，都要保持和諧、融洽的`關係，成員與成員之間互相尊重，待人友善、言談得當，舉止大方、熱情、有禮貌。（若出現矛盾，及時彙報給正部長、會長或副會長，以求儘快分析問題所在點，積極解決問題，化解誤會，避免矛盾擴大化）。

5、學會隨機應變，善於處理由於一些突發原因引發的事情，冷靜、理性、迅速地解決，若個人不能處理的，及時聯絡各部長、副會長、會長，及時解決，保證活動的順利進行。

6、各部門成員乃至整個協會成員之間要互相幫助，整個協會成員都要互相幫助）發揮積極主動、團結合作的精神，相互配合；同時，體諒其他成員的難處，工作中相互配合；杜絕出現相互推卸等不負責任的行為（若出現，則給予嚴重警告或勸退處分）。

7、要處處維護好本協會的形象與聲譽，不做有損本協會形象的事，一經發現做違背本協會的事情，對其相關人員作出相應的處分。

8、會議或活動若有其他工作相阻礙，必須親自提前向部長請假，並説明請假原因。

9、各會議上各部門成員之間、整個協會成員之間，要踴躍發言，提出自己的意見，會議後要養成善於自我總結的習慣。

四、辭職管理制度

1、部門幹部、幹事辭職需要提前一個月提交書面辭職書，寫明辭職原因。幹部辭職需經理事會討論決定，幹事辭職需要會長、副會長以及部長同意；

2、經理事會、會長及部長同意後，幹部、幹事離職前一週內完成自己負責事務的交接工作；

五、獎懲制度

使用積分管理制度（每人每月基礎分100分，每月總結一次，期末做大總結）

1、獎勵方面

（1）按時參加全體會議或部門會議，每次加5分。

（2）按時完成協會交待完成的任務，視情況加5—10分。

（3）對協會的工作提出好的建議，並被採納者加5分，經實踐證明起了重大貢獻的加10分。

（4）工作積極主動者，視實際情況加10—15分。

2、懲罰方面

（1）會議遲到、早退、缺席者，部長、副部長扣10分每次，幹事扣5分每次。

（2）會議沒有帶上筆記本的部長、副部長扣10分每次，幹事扣5分每次。

（3）未能按時完成交待的任務，視情節扣10—15分。

（4）無故不參加協會會議或集體活動者，部長、副部長扣15分每次，幹事扣10每次分。

（5）會議或活動時，無視會場紀律，在會場惡意破壞者扣20分每次，影響到會議或活動正常進行者在前面基礎上再扣10分。

（6）損害社協會名譽者扣20分每次。

六、獎懲措施

1、獎勵

（1）月總結部門會議上對月工作積極優秀者口頭表揚

（2）協會集體大會對工作積極優秀者通報表揚

（3）期末大總結時，對工作積極優秀者進行表揚並獎品獎勵

2、懲罰

（1）月總結部門會議上對月工作懶散消極者口頭批評，被批評者需3天內上交個人書面檢討給部長（副會長或會長）。

（2）若做出有損協會形象或聲譽的人員，視實際情況給予一定的處分，嚴重者勸其退會或除名。

七、本部門成員需嚴格遵守本規章制度。