關於幹部管理的暫行規定

為貫徹落實《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，逐步建立公開、公平、競爭、擇優的幹部任用機制，提高幹部整體素質，加強幹部管理，特制定本暫行規定，幹部管理規定。

一、強力推進幹部能上能下的競爭機制

1、在規定的班子職數內出現空缺時，採取公開、公平、競爭、擇優原則公開選拔、任用中青年幹部。

2、所選拔的人員必須具備德、能、勤、績、廉等特別突出的綜合素質。

3、條件：①具有三年以上工齡；②一般具有高中以上文化程度；③身體健康；④年齡男在40歲以下，女在38歲以下。

4、考察考核：對所擬任對象，局黨委要組織考察考核，對考察考核結果提交黨委會集體研究決定。

5、新任班子成員一律試用一年。試用期間，履行相應職責，行使相應權力，享受相應待遇。在這一年中年度考核不稱職的、民意測驗（民主測評）中不稱職票超過10%的，或受到黨紀、政紀處分的，應免去其試用職務，不再保留試用職務相應的待遇。

6、按照精幹、高效的原則選配領導班子，採用“兩推一選”的辦法選配職數。具體方法為：局黨委根據該單位班子考察情況，確定候選人，提交單位召開的“兩推一選”會議測評、推選，參加測評人員為本單位全體班子成員、在崗人員中的全體黨員、班組站隊股室以上骨幹、退休、退線幹部黨員代表。測評結果當場公開。測評成績在末位者，給予免職處理。

8、局機關幹部退線、離崗按照縣委組織部的規定執行；

9、局屬單位班子成員正職男年滿52歲、女年滿50歲，副職男年滿50歲、女年滿48歲的均退線、離崗休息。其他由於有特殊需要的工作崗位，由局黨委集體研究後，可以留用1—2年。

二、科學運用班子考察民主測評的考察成果

1、局黨委每年至少對局屬單位班子進行1—2次考察考核。

2、考察考核的辦法是：個人述職、民主測評、個別接觸、廣泛座談等。

3、民主測評結果當場公開。

4、考察考核的結果作為幹部管理的重要依據。凡考察結果好、局黨委意見統一的幹部，給予會議表彰、優先提拔使用等獎勵；凡民主測評中有5%以上的票數為不稱職、或基本稱職和不稱職票數在25%以上的幹部，一律由局黨委進行誡勉談話，提出問題，限期改正。

5、誡勉期限一般為一年。幹部被誡勉期間，不能提拔、調動，不得參加各類先進個人的評比，管理制度《幹部管理規定》。

6、誡勉期滿後，被誡勉的幹部要對其誡勉期間的思想、工作情況及改正錯誤的情況，實事求是地進行總結，並形成書面材料上報局黨委，經認真考察後，決定是否解除誡勉。對認識有差距沒有明顯改進的，或又出現其他問題的，給予降職或免職。對誡勉期間進步明顯，工作表現突出的幹部，經組織考察確認後，可提前解除誡勉。

7、對全局觀念不強，組織觀念、紀律意識淡薄，在班子中鬧不團結的；或不能認真履行崗位職責，因主觀原因而使單位損失重大的；或思想作風、道德品質等方面存在突出問題在社會上影響惡劣的幹部，在調整其職務的同時，並由局紀委依紀依規從嚴追究責任。

三、全面推行集體決策個人分工政務公開的民主監督機制

1、各單位每月至少應召開一次工作報告會，向幹部職工或班子成員通報當前工作進展情況。

2、工作決策實行個別醖釀、集體研究、民主集中、少數服從多數的'原則。

3、健全工會組織，充分發揮職代會作用，實行政務公開。單位財務、重大決策等情況，都要及時公開接受羣眾監督。

4、班子成員一律不得兼任本單位財務工作。

四、努力加強幹部自身學習增強素質提高工作水平和能力

1、爭當“學習型”幹部，努力提高五個方面的工作能力，即吃透兩頭、科學決策的能力；求真務實、狠抓落實的能力；依法辦事、應對突發事件的能力；體察民情、動員組織羣眾的能力；標準兼治、解決自身問題的能力。

2、學習的內容為政治理論業務知識，重點是與本單位、本職工作密切相關的政策、法律法規規章和業務技能等。

3、學習的方式以業餘自學為主，組織參加上級集中培訓為輔。

4、對運用所學知識促進本職工作效果明顯，或取得國家承認學歷、職稱的人員，酌情予以表彰獎勵。

5、積極鼓勵系統幹部職工參加國家公務員、註冊會計師等招聘或職稱考試。對參加公開考試而調出的人員酌情予以經濟獎勵。