哲理故事：“低就”未必低人一等

導語：“低就”未必低人一等。對於許多選擇就業崗位的人們來説，首要的不是先瞄準好多麼令人羨慕的崗位，而是一開始就樹立好正常的就業觀念。下面是本站小編為大家整理的哲理故事，歡迎閲讀與借鑑，謝謝!

“低就”未必低人一等

戴着手套的貓，抓不到老鼠。

20世紀70年代初，美國麥當勞總公司看好台灣市場。打算正式進軍台灣島之前，他們需要在當地先培訓一批高級幹部，於是進行公開的招考甄選。由於要求的標準頗高，許多初出茅廬的青年企業家都未能通過。

經過一再篩選，一位名叫韓定國的某公司經理脱穎而出。最後一輪面試前，麥當勞的總裁和韓定國夫婦談了三次，並且問了他一個出人意料的問題：“如果我們要你先去洗廁所，你會願意嗎?”韓定國還未及開口，一旁的韓太太便隨意答道：“我們家的廁所一向都是由他洗的。”總裁大喜，免去了最後的面試，當場拍板錄用了韓定國。

後來韓定國才知道，麥當勞訓練員工的第一堂課就是從洗廁所開始的，因為服務業的基本理論是“非以役人，乃役於人”，只有先從卑微的工作開始做起，才有可能瞭解“以家為尊”的道理。韓定國後來所以能成為知名的企業家，就是因為一開始就能從卑微做起，幹別人不願乾的事情。

提示：“低就”未必低人一等。對於許多選擇就業崗位的人們來説，首要的`不是先瞄準好多麼令人羨慕的崗位，而是一開始就樹立好正常的就業觀念。如果幹什麼都挑三揀四，或者以為選準一個崗位便可以一勞永逸，那麼你就可能永遠是真正的低人一等。正如台灣的女作家杏林子所説，“現將社會，昂首闊步，趾高氣揚的人比比皆是，然而有資格驕傲的卻不驕傲的人才是真正的高貴。”