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公司內部競聘演講稿(精選22篇)

公司內部競聘演講稿(精選22篇)

公司內部競聘演講稿

公司內部競聘演講稿(精選22篇)

演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在學習、工作生活中,需要使用演講稿的場合越來越多,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編幫大家整理的公司內部競聘演講稿(精選22篇),歡迎大家分享。

公司內部競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

這次我公司實行中層領導幹部競爭上崗,是企業深化幹部人事制度改革的重要內容,也是是加強幹部隊伍建設的重要舉措,我衷心擁護,堅決支持。為投身改革的實踐,我決定報名參加中層幹部競爭上崗。我覺得,結果不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發努力做好工作,才是應有的目的。

我叫XX,19XX年出生,中共黨員,本科文化,現任保衞處處長,兼保衞處黨支部書記。我競爭的職務是保衞處處長!

一、個人簡介:

19XX年入廠,19XX年任保衞處幹事,19XX年任保衞處副處長,XX年3月任安保部黨支部書記兼副部長,XX年3月任保衞處處長兼保衞處黨支部書記。

二、對競爭的認識:

實行中層領導幹部競爭上崗,是公司實行一系列改革中的重要一環,也是幹部人事制度改革的必要舉措,通過競爭,使一大批忠誠企業,德才兼備,精通業務,鋭意進取和會領導、懂管理的同志走上領導崗位,將使領導幹部隊伍更加富有朝氣,更加富有改革意識,組織和帶領全體員工通過紮實的工作,使公司的管理不斷創造新水平,促進公司的發展。我是一名共產黨員,是一名有着擔任中層領導12年經歷的幹部,基於對企業的熱愛和忠誠,出自我對企業的歷史責任感,完全擁護公司的改革,並義不容辭地參加競爭保衞處處長崗位。

三、我參與競爭的五個優勢:

1、自XXXX年從事保衞工作以來已有XX年的時間,通過堅持不懈的自學和參加公安機關的培訓、進修,不斷豐富和掌握了保衞專業知識和業務技能,成為公司保衞業務的中堅力量。

2、熟悉國家的法律法規,瞭解保衞工作的相關政策規定,有一定的政策把握能力;

3、從19XX年擔任保衞處副處長以來,主抓保衞業務,從保駕護航創造安全秩序的宗旨出發,團結和帶領幹警在安全防範、安全防火、門衞管理以及幫教、調解等工作上取得一定成績。在案件偵破上,曾多次親自帶領破獲了數起輪胎盜竊案,為公司挽回經濟損失數十萬元,並多次遠赴上海、雲南、四川、甘肅、新疆等及省內等地,破獲數起數額較大的經濟詐騙案,抓獲逃犯,挽回損失,為此,多次在保衞系統中得到上級公安機關的立功授獎,也為公司創造了良好的內部秩序。

4、能與公司各職能部門團結協作,接受批評建議,努力完成各項任務,有一定的溝通協調能力。

5、熟悉公司內部環境、佈局以及重點部門、重點部位,能夠有針對性的做好“三防”措施,提高了處警的速度、力度和準確性。在外部環境中,與公、檢、司、法等機關建立了良好的合作關係,提高了保衞工作的實效。

四、競爭後的工作措施和工作目標:

工作措施:

1.加強保衞隊伍的思想建設、隊伍建設、作風建設、制度建設,塑造一支高素質的隊伍,創建一流的工作業績。

2.加大內部動態管理,引進競爭機制,實行優勝劣汰。

3.在保衞各項具體工作中,發揚成績,糾正不足,不斷充實和完善制度建設,使保衞工作趨於法制化、制度化、規範化,使保衞隊伍真正成為企業平安的守護者。

工作目標:

通過貫徹執行公司各項決議,通過落實各項工作措施,達到“三無一穩定”,即——安全防範無重大案件,安全防火無火災,物資安全無流失和內部秩序安全穩定。

各位領導,各位評委,這次我如果競聘成功,我將以優異業績回報大家對我的信任和厚愛。如果不能被聘任,我將在今後的工作中繼續加強學習,揚長避短,努力工作,為公司的的健康、快速發展做出應有的貢獻。

謝謝大家!

公司內部競聘演講稿2

各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!

能參與今天的銷售總監競聘,我深感榮幸。實行公平、公正、公開競爭上崗,是公司人事制度的重大舉措,也是公司加強員工隊伍建設的有效方法。

我叫xxx,今年x歲。xx年x月x日-xx年x月x日,xx購物中心傳統工藝部工作任領班;兼超市部酒水銷售的領班。20xx年x月x日至今,任酒類銷售代表;兼xx品牌部的品牌主管。在這近x年的歲月裏,我在領導、同事的關心幫助下,年年完成銷售任務。近十二年的磨練和努力,我的知識結構、銷售能力和管理水平有了較大的提高,這也增強了我參加這次銷售總監競聘的信心。

雖然這一職位的要求很高,但我有勝任的自信和勇氣。我的優勢是:

1、具備良好的團隊管理、協調溝通能力和人際交往能力,管理不死板不生硬,善於激勵員工工作積極性。在日常生活和工作中,我非常注重在學習和實踐中不斷加強個人銷售能力,帶好隊伍的水平。

2、具有豐富的實際工作經驗。xx品牌銷售主管工作做了八年多,累積了一定的工作經驗。工作踏實勤奮、勇於承擔部門領導下達的各項銷售工作指標、抗壓力較強,具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力,有一定的談判技巧,工作責任心強,有一定的自我控制能力,能承受較大工作壓力。

3、有不斷進取的意識。愛因斯坦説過,興趣是最好的教師。我喜歡xx品牌銷售工作,近幾年的學習和實踐,我拓寬了思路、開闊了眼界,工作中善於學習新的東西,善於發現問題,有一定處理突發事件的能力,為我今後的工作取得成績奠定堅實的基礎。

4、有較強的組織協調能力。與單位其它部門溝通順暢,增強了大局觀念,豐富了管理經驗,提高了分析、綜合、決策能力。

回顧我的成長曆程,我深深感謝各位領導和同事對我的支持。當然,由於工作閲歷和自身個性的侷限,工作的超前性和預見性還有待於加強,對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競聘主管能成功,我將從以下幾個方面入手,做一名xx品牌銷售主管,絕不辜負大家的期望。

1、通過自身的努力提高工作能力,起到帶頭作用,增強部門整體凝聚力,加強部門工作、人員的精細化管理。

2、配合經理,採取多種形式搞好xx品牌銷售工作,帶領部門員工堅決完成公司下達的各項銷售指標,創新舉措搞營銷。任務指標是按商品品類分配的,因此先前所制定的“終端賣場品項、陳列互察表”是否能夠按要求執行,就顯得尤為重要了。在督促此項工作進行的同時,自身還要不斷的深入到終端賣場,第一時間掌握客户的最新經營狀態,也是做好此項工作的重要環節。另外對此項工作,我計劃在以後做月度任務指標分配時,適當考慮現實中的部分客觀因素,儘可能較為合理的將月度任務指標分配到個人。

3、堅決有效執行公司今年9月份實行的5G手機業務定位管理。嚴格按照制定的要求去管理,解決業務員出現的問題時既不能優柔寡斷同時也不能武斷。對一些能夠通過溝通解決的問題,改正不犯即可。對另外一些業務人員即便溝通,但事實已給自身業務工作乃至部門帶來損失的嚴重問題,一定要上報到經理,並提出自己的處理意見,通過事實來教育部門其他人員引以為戒。

4、加大對業務人員工作情況的監察力度。嚴格要求業務人員按照規定詳盡填寫“業務員跑店計劃表”、“終端賣場品項、陳列互察表”。“只有看到的才是最真實的”,本着這種想法,我也要每週給自己制定察店計劃,並作出詳細的察店情況記錄,每日進行彙總,將問題當日通報給相關業務人員,規定整改日期,預期未改的將在月績效中給予處罰,並繼續跟蹤整改結果,直至解決。

5、提高市場分析能力。商品庫存把控能力方面,在今後工作中,我將更加註重同各廠家間的及時有效溝通,每次將與廠家進行溝通談判的內容加以備忘、注重對事件處理的跟蹤記錄、加大對存儲量不足產品廠家發貨的督促力度。注重廠家和業務人員的信息反饋意見,將信息以備忘形式記錄,並第一時間上載至部門經理。

6、針對違規銷售行為予以嚴查嚴處。在貨源上嚴格控制,能夠第一時間掌握客户的最新經營狀態,向賣場施加壓力的同時,也要對相應的業務人員制定適當的明確的處罰標準,雙管齊下,以此來增強部門整體對市場的把控力度。

假如我競聘成功,我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮鬥中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,以公司的發展為自己終身的奮鬥目標,自強不息,積極進取,做到“以為爭位,以位促為”!

我的競爭上崗演講結束。謝謝大家!

公司內部競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先感謝你們給予我展示的舞台。實行崗位競爭是xx酒業人事制度改革的重要舉措,對各項工作取得新成績具有十分重要的意義。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次鍛鍊自己,提高自己的機會,勇敢的走上台來接受大家的評判。

一位偉人説過“不想當將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是銷售總監,而選擇這一職務對我來説是一種責任,更是一種使命,一種義務和一種奉獻。

下面我談一談我參加營銷副總監和辦事處經理競聘的理由及個人優勢(主要有6點):

第1點:認同公司的文化觀、價值觀,願同企業共成長;

第2點:經驗豐富,我所從事銷售工作數年之久其工作內容、性質基本在產品管理銷售及經銷商管理的範圍之內,並熟知公司的核心流程及操作模式;

第3點:有較強的工作責任心營銷總監競聘演講,上進心,有韌性,督促協調、執行力強;

第4點:有團隊管理實操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環節的工作做細、做實,我覺得這點在物控管理,產品銷售方面很重要;

第5點:有危急意識,深知學習的重要,經常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧,從而提高自已的工作質量和工作效率;

第6點:入公司以來無重大工作失誤及不良作風。

幾年的工作,鍛鍊我的同時也不斷地考驗着我,我承受着工作的壓力,感受着工作中的苦與樂,享受着一份耕耘,一份收穫的喜悦,我是熱愛我現在所從事的工作的,我願意為公司的發展更加勤奮努力地工作。

接下來是談一談我設想的工作思路及策略:

思路:夯實部門基礎建設,提升部門凝聚力,全力調控供、需均衡管理;

策略有6點:

第1點、疏理流程,完善機制,編財務總監競聘演講制辦事處組織架構,明確各崗位職責及提升計劃;

第2點、探討銷售作業操作標準化,實施卓越績效考核,不斷完善,實現真正的快速反映;

第3點、建立科學的數據分析和產品的供需計劃及各檔期完善的促銷方案,滿足營銷系統的均衡需求;

第4點、建立適時、適地、適量的庫存控制辦法,及時滿足市場銷售需求,實施庫存標準的合理化;

第5點、學習現代化的營銷管理辦法,完善團隊及經銷商的管理;

第6點、培養團隊精神,建立團隊和諧關係,享受工作,享受生活!

公司內部競聘演講稿4

尊敬的領導:

你們好!

在我來xx就職前的3年裏在3家公司擔任銷售的工作,2家合資企業1家民企。我下半年的工作是業務支持部作為供應商的客服人員。作為一個總監應該做到,順應企業的決策利於市場趨勢,我們還沒有做到主宰市場的能力,雖然政策的傾向讓我們有寡頭壟斷的紅利。每一個不符合市場規則的行為都會慢慢喪失我們公司所擁有的優勢,回頭看“調價補差到位後再補”“每筆退貨採購簽字”“採購毛利必須高於個點”是不是符合市場的規則。

基層應該有什麼樣的意識,作為企業的一份子,我們只是分工不同而已,相信我是企業的主人,我就是,擔當起每一個崗位的職責。充分理解國企的正向意義,實現自己對職業想象的最終結果,享受工作的快樂。所以踐行很重要,在這裏我説得再好也沒用,用毛主席的話説就是端起碗可以吃肉,放下碗可以罵人。正如今年我看到一些有價值的同事正在離職,我覺得讓員工快樂工作不應該是競聘時的口號。

崗位優勢,在我來之前,朋友勸我,崗位優勢就是誇自己,拼命誇自己。我説好,我知道了。請大家聽一下我拼命誇自己。我來這裏上班已經第八年半了,第四年的時候我結婚了,第五年的時候我生了第一個女兒,第七年的時候我生下了第二個女兒。是這裏提供了我生活的所有資源,除了老婆不是單位裏的同事。我有我的職業理想,這裏也有言論自由的充分空間。所以沒有我不忠誠的道理。

學習很重要,學習也是一種態度,在作為客服專員的半年裏,我以外資商務的ppt為學習對象,通入到了這次的競聘ppt中。這是一部飛機,我們有政策的支持,有固有資源的支持,但是需要兩個輪子的滑翔才能起飛,一個是法,就是規則,第二個是信,對外界的信譽,對員工的信譽,這是職位展望的最高理想。

我的講話完畢,謝謝!

公司內部競聘演講稿5

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

十分高興,也十分榮幸能夠參加公司見習安全主管競聘活動,同時也十分感激公司給我這次展示自我的機會。首先,自我介紹一下,我叫某某,來自某某,目前大專在讀。20xx年6月份加入武漢市物業管理有限公司從事安全員工;20xx年3月份加入廣州市物業管理有限公司從事安全管理工作;20xx年4月份加入某某項目從事禮賓員工作;同年8月份晉升為禮賓領班;於20xx年9月份報讀廣州市廣播電視大學物業管理專業,現已經過了《管理學基礎》、《物業管理實務》、《物業管理法規》等課程的考試。今日在這次應對機遇與挑戰並存的競聘中,我自信能夠在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管。

我之所以有自信,是因為我有以下幾點優勢:

1、我熱愛物業管理這行工作,有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業精神,虛心好學;

2、在5年的物業公司安全管理工作,積累了不少經驗,掌握了物業公司在不一樣階段安全管理工作的重點,具備必須的物業管理專業知識;

3、能夠領會公司的服務理念,嚴格執行公司的各項規章制度

4、熟練掌握計算機操作知識,利用網絡蒐集了很多安全管理及安全培訓方面的資料和文章;

5、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。

如果這次我有幸得到認可,那麼我將切實履行好自我的職責,從以下幾個方面推動禮賓部工作的開展:

1、編寫一部完整的部門規章制度

包括職位職責、崗位職責、突發事件處理程序等,使禮賓員明白自我在工作中應當做什麼,怎樣去做。

2、人員培訓方面

對禮賓員採取崗前、崗中、周例會相結合的方式進行培訓,培訓分知識培訓和本事培訓兩大塊,知識培訓包括物業管理基礎知識、職業道德、儀容儀表、着裝要求、消防常識等,本事培訓包括突發事件處理程序等,定期舉行各類事件的演練;對領班的領導本事、應急本事、確定本事、管理本事進行重點培訓。

3、現場管理與服務方面

對各崗位進行量化管理,讓每個崗位處理事情都有一個時間標準,體現出工作效率,要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進出、停放,熟悉車主及相對應的車牌號、車輛狀況,保證車輛安全,規避風險。對消防器材、設施進行定期檢查,加強崗位巡查,發現問題及時整改,為業主供給力所能及的服務。

4、考核與獎懲方面

制定科學的考核標準,採取常規檢查、現場考評、業主考評等多方式進行考核,將儀容儀表、工作職責心、應知應會、消防常識、軍事技能等納入考核資料。考核成績與月浮動工資及季度獎掛鈎,以提高隊員的工作進取性。

5、建立檔案管理

公司、部門的典型事件、被投訴事件、表揚的事件、突發事件等做好記錄。

6、以服務促進管理,以管理提升服務

經常性的和業主交流,經過交流了解業主對我們工作的需求和滿意程度,有針對性的進行改善。

7、員工業餘生活方面想員工之所想、急員工之所急,建立專門的員工娛樂室,給他們供給一個交流的平台,同時也不影響其它員工休息,部門內部、與公司其它部門、與業主之間多組織一些聯誼活動。

如果我能夠得到各位領導和各位評委的信任,走上安全主管這個崗位,我將盡自我最大努力認真地把工作做好,作為這次競聘的進取參與者,我期望能在競聘中獲得成功,我有決心、有信心做好這份工作。但如果競聘不上,我也會一如既往的工作,不斷提升自我的綜合素質,今日我是成功的參與者,我相信明天我是參與的成功者。

多謝大家!

公司內部競聘演講稿6

各位領導,各位同事:

大家好!

在這辭舊迎新的時刻,迎來了咱們營銷中心辦公室的一次體制改革!最為中心的一員,能夠參加辦公室的主管競選,無疑是非常幸運的。並且我很感謝能夠在公司得到栽培,感謝領導的鼓勵和支持!在新的一年開始的時候,我不僅聽到了嶄新一年敲響是鐘聲,還看到了公司領導鋭意的豪情和對事業必勝的信心,堅定了我最初的選擇。

目前,我是一名普通的業務員,業務水平不是很突出,但我有一個積極的態度和信心。這次競選的是主管,我希望能通過這次競聘提升自我,提升工作經驗,讓我能夠更好的為公司工作。從接觸這個行業到缺乏經驗再到一步步瞭解客户心理以及市場,最後到營銷自己以及經營自己的團隊,這些都需要自己不斷的總結和提煉。我現在正處在從缺乏經驗到了解客户心理及市場和自我營銷的的階段,所以我該更多的瞭解和學習銷售和經營方面的技巧,而成為主管這是我在學習發展過程中一個很有效的歷練的途徑。

可能我缺乏一個領導的口才,可能我缺乏一個做領導的敏鋭,但是我有一顆想要去做的心,我認為這顆心能給我動力也能給我帶來機遇。任何人都不是天生的棟樑、天生的領導,所以我想我能放下所有的包袱,輕裝上陣,從藥粧行業的門外漢到內行人快速的轉變。並在發揮自身優勢的同時組織好咱們中心的正常辦公並好好的協助大家一起提高業績。如x經理所言,可能現在是咱們中心的低谷時期,但是黎明的曙光誰不想看到呢,我會堅持並努力讓曙光早日到來!

不想當將軍的士兵不是好士兵,不思進取的員工不是好員工。願意追求進步的員工越多,企業才會有更多的活力和動力。如果這次競聘能夠成功,我將懷着“勤於學習,善於創造,樂於奉獻”的思想,以“維護公司利益、維護企業聲譽、維護企業形象”的原則,積極主動開展辦公室營銷工作:

一、正確認識自身價值

我們是公司直接“面對”客户的第一線,首先要正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關係。把“耐得平淡。捨得付出”作為一切工作的準則,堅持嚴謹、細緻、腳踏實地、埋頭苦幹的工作作風。

二、完善個人技能

對於目前的電話營銷模式,我們不能面對面的和客户溝通,這可能是一個不足的地方,但是這並不是營銷我們工作與業績的關鍵,我認為關鍵在於個人的語言魅力和專業知識。首先我們要帶領大家一起加強自身對工作相關內容的學習,儘快熟悉、熟練掌握自己的工作,增強自身工作能力,努力提高自身綜合素質。加強隊伍建設,推動辦公室人員的學習、技巧培訓工作,充分調動員工活力,努力提高員工的專業知識和技能水平。定期給內部員工一個討論研究的時間,對於我們的產品,包括這個市場、客户以及競爭產品。調動員工工作積極性,有競爭才有動力,有獎有罰的工作機制能更好的激勵員工開展工作。我自己也必將會以身示範做好本職工作。

三、做好紐帶作用

協助領導做好各項工作,起到一個承上啟下的作用。對於這一項我認為不僅是主管,也包括我們每個人業務在內。因為我們是公司和客户之前的紐帶,要確立好自己的位置,瞭解公司的立場,以公司利益為前提,以企業聲譽為基礎,以企業形象為信念,做好公司的員工和公司的代表人。我們團隊的首戰在我們中心,新產品的維護在我們中心,形象也在我們中心,所以我們是公司的中心,我們也帶着新品的希望,只有我們更加努力,xx才能更快更好的堅持發展下去!

四、業績問題

對於業績上的話題,其實是最敏感也是最直接的問題。這既關係到我們每個人個人的利益,也影響到我們整體存亡的問題。剛開始我們可能很難很苦,因為新品種,客户資源不準確不精練,這確實是個大問題,所以我認為在解決這個問題後,業績的要求應該也逐步有清晰的條例了。以上僅是我個人的一己之見,也僅此表達我對公司目前一些小問題的看法。

在此,我真心祝願公司能夠打造一支無往不前的工作團隊,我相信只要我們本着:相信自己的產品,讓客户相信我們並能成為朋友,大家上下一心,攜手共進,公司一定會有更高的效益。我希望大家能用自己的信心和熱情創造我們自己的奇蹟。期待我和大家一起成長一起經營我們的團隊,謝謝!

公司內部競聘演講稿7

尊敬的羅總、敬愛的汪律師、雷經理、親愛的夥伴們:

大家好!

首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。這是個“公開、平等、競爭、擇優”的機會!這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰,將有益於我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從公司的安排,幹好自己的本職工作。

我競聘的崗位是銷售總監!下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫羅志軍,湖南省郴州宜章人,出生於農歷xx年6月18日,即將30歲,高中學歷,現任郴州市大觀文化傳媒有限公司業務經理。20xx年10月10日到郴州市大觀文化傳媒有限公司工作至今,曾經在惠州市華通電腦有限公司、中山市願景企業管理諮詢有限公司、大連時空快訊廣告郴州分公司及郴州XX網絡諮詢有限公司工作,分別擔任:副主管、項目經理、業務經理及客户經理!主要負責人力資源管理、團隊管理、市場拓展、客户關係維護相關工作!工作近10年來,我認真的做好人力資源管理、市場拓展、團隊帶領及客户關係維護各項工作,在公司領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我取得一定的成績,也得到了公司領導與同事的讚許!

二、崗位認識

我競聘的崗位是郴州XXX文化傳媒有限公司銷售總監!隨着公司的發展,市場的變化,結合公司實際情況,公司是業務型服務性公司,必須建立以企業文化為基礎,以優質服務為根本,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展,充分挖掘客户需求,充分做好“營”與“銷”的工作,也就是做好市場部的“營”(策劃工作)與業務部的“銷”(銷售工作),才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障公司利益最大化,“以人為本,客户至上”為策動力,是企業生存和發展的基礎和關鍵。

同時,為保證企業利益最大化,我認為應按照市場行情、季節變化、客户動態、廣告公司動態等因素有序、高效的制定策劃方案,最大限度地挖掘客户需求,搶佔廣告市場,讓每個市場人員、業務人員取得更大的業績,讓公司利潤實現最大化!使企業在競爭中取得更大的優勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高公司業績,為公司的發展做最前緣的鋪墊,為公司的長足發展打下基礎!主要實現以下7個要點:

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、業務指標及任務、人員管理辦法,保證銷售部的安全、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,作好人員調配,讓各人各盡所能,有效提升公司業績。

3、及時、準確、有序的開展業務培訓,確保員工時刻提升綜合能力。

4、掌控團隊成員的動態,時刻了解員工的想法,確保團隊的穩定性。

5、對公司產品不斷更新,隨時瞭解客户需求,儘量在最短時間成交客户,實現公司利益最大化。

6、組織團體活動,增強團隊的團結性、主動性、積極性。

7、保證公司制定的制度與任務有效實行,並全力完成任務!

以上七個要點是相輔相成的,整個銷售部人員整體水平的提高,必將能夠保障我公司的積極、高效、穩定運行,也必將提升公司的業績。

三、工作計劃

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

1、協助各部門搞好公司制度,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作!

我認為,作為銷售總監,是公司總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項管理制度、業務流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我,提高工作能力!

我認為,作為管理者要以身作責,加強自我時間管理、衞生管理、紀律管理、業績管理,在團隊面前起表率作用,公司活動齊參與,這樣才能服眾!只有不斷努力學習,提升自我能力,深入實踐,才能做到與團隊同步,才能擔當起領導和管理的任務。

3、創新解決問題的方法,加強團隊交流和對外協作!

營銷人員在不斷提高自己水平的同時,還應該組織團隊多交流多合作,做狼性團隊!另外還要多引進外部培訓課程,提高團隊綜合能力,以保證團隊的積極、高效、穩定運行。

4、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效!

作為業務型服務型企業,我們在為客户提供優質服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,為本企業建立先進的科學管理平台。以後我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的資源,進行科學管理,提高企業管理效益和管理水平。

5、明確的做好分工與合作,讓各盡所能,為公司創造最大利潤!

嚴格制定出銷售部的職責,列出市場部與業務布職責,做好市場部與銷售部的分工與合作,讓各人員責任到人,各盡所能!為自己創造最大的業績,為公司創造最大的利潤!

最好,衷心祝願公司:事業發達,財源滾滾,長長久久!

謝謝!

公司內部競聘演講稿8

各位領導、各位同事:

大家好!

首先,我想談一下自已對營業部銷售總監崗位的認識。

我認為,銷售總監不是權力與榮譽的象徵,而是一種責任。作為營業部整體營銷戰略的策劃者和實施者,他應對營業部年度營銷計劃與目標進行制定、執行與評估,並策劃市場渠道的拓展方案,完成公司年度營銷目標。並應負責客户經理的團隊建設,包括招聘、培訓等。同時,銷售總監還是營業部資源的整合者,應以嚴謹的態度將資源效用最大化、減少浪費,是營銷總監必須樹立的自我品牌,並協調營業部部門間的關係。

其次,參加銷售總監崗位競聘,我認為自己具備四個方面優勢:

第一,我具有較好的綜合素質。

我今年28歲,比較年輕,大學本科畢業,接受能力強,對新業務敏感,並且有信心,有決心,也有能力在領導的帶領下,圓滿完成上級分配的各項任務。參加工作以來,我積極溝通、協調各種關係,在工作圈裏開創了和諧的氛圍,由於我工作認真努力,我曾多次受到領導和同事們的肯定。

第二,客户資源和營銷經驗都很豐富。

從工作到現在已有7年的時間了,我從最基本的工作做起,工作的這7年是我人生中成長最快,進步最大的7年。剛從事營業部糧貿大中户區任客户主管時,通過我不懈的努力,沒有一個核心客户撤指定轉走。目前我部已發展客户經理6名。並組織客户經理通過與銀行、保險合作等渠道與方式挖掘增量客户,20XX年營業部新增了3000多的賬户,其中我們和尤溪中行合作,開闢了一個新的市場,新增賬户700多户。

第三,有團隊意識,能提升團隊戰鬥力。

我始終認為,帶給團隊最大的利益就是能帶領團隊成員一起進步,並樂於將自己知道的東西與團隊成員分享。工作中,我經常組織營銷人員召開晨會、夕會、週會、月會,建立客户與客户、客户與員工之間的“沙龍”交流平台,及時瞭解掌握工作進度,落實各項工作任務,加強員工的學習與溝通,鼓舞了工作士氣。

第四,具有良好的職業道德。

我具有高度的事業心和責任感,工作熱情,愛崗敬業,誠信務實。在日常工作中,為解決個人客户的疑難問題和遺留障礙,我經常加班加點,不計個人得失。把客户滿意的作為自己的最大追求。我認同並努力實踐“先做人後做事”。

通過近幾年的努力,我也取得了一定的成績。20XX年糧貿經紀小組獲得三明管理總部經紀業務考核評比第一;20XX年以來,我部市場佔有率不斷上升,在12月的市場佔有率增幅排名居全公司第一;20XX年營業部在1至5月份的市場佔有率增幅排名分別為第二名、第四名、第二名、第二名、第四名;本人也連續多年被公司評為優秀員工。誠然,我也有自身的一些不足,如創新不夠,使得做事方法相對固定,今後應加強學習,從實踐中總結經驗,創新工作方法。

假如我能受聘的話,我將從以下幾方面開展好工作:

1、擺在位置,認清崗位職責。

我要迅速擺在位置,認清自己的崗位職責,並隨着營業部客户經理的增加,細化崗位才能做到對客户全面的服務,制定細緻的客户經理培訓計劃。讓客户經理在最短的時間內達到公司標準,培訓時也要跟據客户經理不同的崗位制定不同的計劃。

2、通過各種渠道,發展客户經理。

我將交叉運用各種招聘渠道,除了常用的校園招聘方式外,還應重視社會招聘渠道的使用。用好各種招聘網站、招聘洽談會、招聘廣告。同時,還要注重證券公司內部人才市場的挖潛,通過競爭上崗等方式,激發內部員工的潛能,選拔優秀的人才。

3、用心經營好團隊,搞好內部團結。

實際工作中,要為客户經理設立一個統一、明確的目標,或讓客户經理來參與部門整體目標和計劃的設置,能使員工把企業目標當作個人目標。並加強團隊內部溝通,通過溝通塑造我們團隊的良好精神風貌,使各成員之間遠離誤會、懷疑、猜忌和敵意,溝通中,擁抱的是共同的目標、共同的價值!

4、創新方法,盤活客户資產。

我將對長期不動的客户的持倉進行解作分析,堅持發送各種信息,對有較好效果的推薦進行回訪。與客户多交流溝通,加強他的分析操作能力。並通過參加股市沙龍,選擇一些頻繁操作但保持不虧損的客户尤其是權證客户,與他們認識、交流經驗,帶動成交量的提升。對那些深套客户,要先進行少量換股,讓其慢慢解套。

5、開展形式多樣活動促營銷。

我將組織客户進行登山、棋牌、遊園等一系列活動,通過營銷活動來維繫客户感情,樹立公司形象。與興業銀行合作開展東興銀證聯名卡專項營銷活動。

6、提高自身素質,適應未來需要。

我將進一步加強學習,並從兩個方面增加自己的知識積累。一是要學習專業知識,特別要學習經濟、營銷、管理等知識,努力成為精通業務上行家裏手;二是豐富自己的基礎知識,為做好下一步的工作提供保障。

各位領導,各位評委,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸當選,我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮鬥中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。如果不能競聘成功,我將以平常心對待,只要對公司的發展有利,我都大力支持!並一如既往的把現在的工作做好,更好地協助領導完成公司下達的任務,為公司的發展做出自己的貢獻!

我的競聘演講完畢,謝謝大家!

公司內部競聘演講稿9

各位領導、各位同事:

大家好!

今天我懷着無比激動的心情,參加這次崗位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了公司及各位領導對我的期望、支持和關心,這種機會對我來説是第一次也許是最後一次,我會通過我的努力為公司創造更高的價值!

一、我的基本情況

本人叫XXX,XXXX年X月出生,今年XX歲,大專文化程度,20XX年X月通過應聘就來到XX公司XXX部,我想我是幸運的,通過我的努力和公司的大力支持,我先由業務員、區域主管,一步一個腳印走到了今天。

二、我的競聘優勢

1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠於銷售事業激情燃燒的心,鼓舞着我始終保持奮發有為的精神狀態,多年來,我一直從事着團隊管理工作,無論是在任何地方,我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己,本分做人,踏實做事,服從於工作、服從於全局,在不同的工作崗位上都做出了自己應有的貢獻。任職以來,公司無論從管理還是到業務發展,年年都有新高,結構調整非常合理,幾年來綜合競爭實力都在全省前列。

2、學習能力的優勢。我在工作後仍然堅持學習,積極參加各類學習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力,並能把學到的東西靈活運用於日常管理工作之中,真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時,我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓,即使工作再忙,只要是公司組織的培訓,我都要求員工參加。

3、有豐富的工作經歷。長期工作在銷售一線,對銷售工作有較深的瞭解和管理經驗,並能處理好各種實際問題,同時本着“以制度約束人,以思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規章制度。任職幾年來,未發生任何違規和責任事故。

4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決並有很好的結果,公關協調能力較強,與其他部門和賣場之間的關係密切。幾年來,我個人負責區域銷售業績都排在公司前列,每年都能不折不扣的完成公司下達的業績和利潤目標。

三、競聘後的設想

如果這次我未能競聘成功,説明我在某些方面還沒有達到公司和領導的要求,但我將繼續為公司發展做出自己應有的`貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現,也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業,為員工提供各方面需求。

1、認真學習,努力工作,快速適應新的崗位。走上新的工作崗位,首先開展部門各項業務,結合目前部門現狀,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人後做事,虛心向公司有工作經驗的同事學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

2、擺正位置,當好大家的助手,積極推進觀念創新和機制創新,從方方面面想細做細,關心下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問題和生活問題,做到經常交心、談心,促進他們全身心的投入工作。

3、當前在公司內部,要積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客户為中心”的經營理念。作為來自銷售一線的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,為員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客户為中心的營銷觀念上來,充分滿足客户需求。要積極建立高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和符合公司發展的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。

4、關注員工,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,依靠團隊,盡職盡力,視權利為責任,視職位為服務,將公司的各項工作不斷推向前進。

以上是我的競聘演講,不當之處,請批評指正。

公司內部競聘演講稿10

尊敬的各位領導:

大家好!

此刻我懷着無比激動的心情,參加這次崗位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了公司及各位領導對我的期望、支持和關心,這種機會對我來説是非常難得的,我會通過我的努力為公司創造更高的價值! 俗話説:真誠的友誼源於不斷的自我介紹,今天藉此機會再次向大家做一個簡單的自我介紹。我叫XX,XXX人,今年XXX歲,20XX年畢業於XXXX大學大學,20XX年開始參加工作(那時我大三),20XX年7月11日通過應聘就來到XXXX公司銷售部,我想我是幸運的,通過我的努力和公司的大力支持,以及全體戰友的悉心幫助,我從一無所知到今天深入瞭解。在此,我對你們的幫助表示衷心的感謝,同時也藉此機會感謝李總的知遇之恩,謝謝!謝謝你們!

今天既然有幸站在這裏,我就非常有必要談一下我競聘的理由及優勢。

首先我簡述一下我的競聘理由:

(一)實現自我價值,我活着不僅僅是為了吃飯,我需要證明我存在的意義和必要性,我要挑戰和超越自己,用結果告訴別人,我能,我行,我是好樣的。

(二)社會責任感,我既然有幸進入了這家企業,我就有責任去幫助它更好更快的發展,這種無形的使命致使我不能淡定,我在思考,我應該去做些什麼,當然做事是需要平台的,而平台的大小會直接影響到我光熱輻射範圍的。

(三)虛榮心的驅使,受父母所賜,我有幸接受過幾天高等教育,但我畢竟還是凡夫俗子一個,無法做到淡泊名利。正是因為感恩,因此,我不甘也不能平庸,我知道,我揹負着家庭的希望,我沒有理由不給他們提供更舒適的生活環境。

其次,我的競聘優勢:

1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠於銷售事業激情燃燒的心,鼓舞着我始終保持奮發有為的精神狀態,幾年以來,我一直從事着銷售工作,無論是在任何地方,我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己,本分做人,踏實做事,服從於工作、服從於全局,在不同的工作崗位上都做出了自己應有的貢獻。

2、學習能力的優勢。我在工作後仍然堅持學習,不斷提高自己的管理水平和銷售能力。長期的學習養成了我較強的自學能力,並能把學到的東西靈活運用於日常管理工作之中,真正做到了學以致用。在抓好個人學習的同時,我以實際行動及帶領員工參加公司各類學習、培訓,攜手大家共同成長。

3、有較豐富的工作經歷。長期工作在銷售一線,對銷售工作有較深的瞭解,並能處理好各種實際問題,同時本着“以制度約束人,以思想激勵人”的宗旨,為公完善了一系列的規章制度。任職三年來,未發生任何違規和責任事故。

4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決並有很好的結果,公關協調能力較強,在面對突發情況時,能做到不急不躁,保持冷靜頭腦,沉着應對,謹慎處理。與其他部門之間的關係也很融洽。

如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現,也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業,為員工提供各方面需求。

我的具體工作規劃是:

1、認真學習,努力工作,快速適應新的崗位。走上新的工作崗位,首先開展部門各項業務,結合目前部門現狀,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人後做事,虛心向公司有工作經驗的同事學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

2、擺正位置,當好大家的助手,積極推進觀念創新和機制創新,從方方面面想細做細,關心下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問題和生活問題,做到經常交心、談心,促進他們全身心的投入工作。

3、立足當下,放眼未來,要積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客户為中心”的經營理念。作為來自銷售一線的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,為員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要積極建立高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和符合公司發展的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。

4、樹立大局意識,一切以大局為重,要培養舍小取大的大局觀,服從公司安排,聽從公司的統一調遣,做到一切行動有組織有紀律。

5、關注員工,關心員工,打造團隊的歸屬感,讓團隊成為員工的第二個家。要以身作則,切實做好後勤服務工作。把每一位員工都當成我的兄弟姐妹。同時要幫助提高員工專業技能培訓,加緊人才的培養,不斷提高團隊的整體戰鬥力。

6、進一步加強員工的日常管理,增強團隊的凝聚力,統一思想,統一認識。依靠團隊,盡職盡力,視權利為責任,視職位為服務,將公司的各項工作不斷推向前進。

帶領團隊達成目標的主要措施:

愛因斯坦説過這樣一句話:“在一個崇高的目標支持下,不停地工作,即使慢,也一定會獲得成功!”大家試想一下,你都沒有目標了,哪來的勁頭呢?我們的目標又是怎樣?在我帶領下又是如何一步步達成的呢?細則如下:

1、進一步加強思想建設,團結思想,萬眾一心。大家擰成一股繩,力往一處使,打造出一個思想高度統一的優秀團隊。把自覺變為主動,讓優先變成搶先,形成一種你追我趕的優良風氣。

2、制定切實可行的目標,讓每個人結合自身實際情況制定出相應的銷售目標。然後細化目標,步步為營,堅持落實。

3、積極監督,有效執行,制定了可行的目標,就要全力以赴撲向目標,我會和大家一起去監督和執行,每個人都有鬆懈的時候,不是人人都可以做到馬不揚鞭自奮蹄的,需要團隊的共同來鞭策。

4、開拓創新,尋找新的方法。總結市場上遇見的一些渠道問題,在不違背公司規定的同時,儘可能的找到適合自己的方法。全方位的瞭解競爭對手,思考他們的方法和手段。在借鑑他們好的方法的同時加以創新,要切實做到在創新中求發展,在發展中再創新。

5、要定崗定責,做到人盡其能,物盡其用。合理利用每個人長處,盡一切辦法把自身的優勢發揮到最大。提高整體配合度,讓整個團隊在和諧,默契中有序的運作。

6、堅決執行,不找藉口,不問原因,毫無怨言。強大的執行力是狼性團隊的核心戰鬥力。既然你選擇了團隊,你就選擇了義無反顧,就必須竭盡所能的做好。讓每一位員工都要有強烈的集體責任感。

7、制定完善的內部激勵方案,做到獎罰分明,有理有據。進一步促進和提高

提高每位員工的工作積極性,讓大家在實現自我價值的同時,能有更多的優越感。

我始終堅信世界上沒有絕望的困境,只有在困境中絕望的人。一種積極樂觀的心態加劇了我成功的步伐,在三年多的銷售生涯中我不斷的學習,不斷地總結,完善我的溝通技巧,練就了一些銷售本領。雖説在淨水機行業涉足未深,可是我堅信銷售的理念是想通的,我相信在以後的工作中我會以此次為契機,深入市場,瞭解具體情況,結合當前實際,把工作計劃做到更詳細,更具體。同時一如既往挖掘自身潛能,把自身的價值發揮到最大化,與我兄弟姐妹們相互學習,共同進步,一起成長。盡一切可能為公司創造更大的利益!

公司內部競聘演講稿11

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘xx車間主任這個職位自身的優勢;二是談談做好xx車間主任工作的思路。

進入公司工作十餘年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的瞭解員工的願望和需求,並在實際工作中進行優化和改進,掌握了滿足員工意願的有效方法,這是我參加競聘的第一大優勢。第二,我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動,在大局觀和組織協調能力、實踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產的各個環節,瞭解生產的實際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好並在xx車間得到實踐。

鑑於此,我認為我有條件、有能力勝任xx車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞2012年xx車間“提高、優質、改善、高效”的目標,不斷實現提高產品品質,降低產品成本,改善工作環境,培養高效團隊,讓“工藝、設備、安全、現場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:

第一、確保整個生產裝置和設備設施運行正常,努力實現車間生產裝置和設備設施“安、穩、長、滿、優”動態循環目標的持續實現。

車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產的因素,進行分級評價,確定重點,及時進行有效地整改,確保生產的穩定,圓滿地完成生產任務。

第二、整合資源,優化管理,共克時艱,踐行“四化一追”目標。

在過去發展的十年裏,企業憑藉“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨着各種先進管理體系的引進,車間的精細設備管理、安全標準化管理,創最佳工藝管理活動,找準三種管理融合的切入點,各種資源需要整合,以此達到簡潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。

第三、強化產品質量意識,落實質量監管體系中成員的職責。

通過工程技術措施的改善,細化車間產品質量管理的各個環節,不斷提高尿素產品品質。

第四、創建學習型組織,打造高績效的尿素團隊。

知識改變命運,學習成就未來,這是公司固化的人本理念。創建學習性的組織,就是使xx車間內部全體人員能全身心地投入並持續增長學習力的組織,每一個員工都有學習的動力、學習的毅力和學習的能力。同時,通過學習,要讓每一位員工體驗到工作中生命意義。現如今,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什麼,他們在工作中需找不到快樂,所以常常出現帶有牴觸情緒的人和不愉快事情發生。精誠團結務實創新的企業精神和協作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀,車間團隊建設績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團隊,首先就要制定明確並富有挑戰性目標,通過賦能授權讓組織成員互相尊重,並且願意幫助別人;車間團隊的每一位管理人員將關係和溝通作為工作的一個部分;當某個成員不在的時候會主動補位。團隊的產品品質卓越,決策效果好。組織中的每個人都得到認可和讚美;每個人都士氣沖天,快樂着工作。

第五、不斷激勵員工,塑造陽光文化,通過績效管理贏得員工的微笑。

在今後的工作中車間的所有管理人員要努力做到認同是第一步,通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率,加強與部門之間的配合,創造良好的工作氛圍和人際關係,使每個人工作起來更加愉快、更加高效。

將績效考核上升到績效管理的層次,通過對員工績效的考評,不斷髮現車間內部存在的基礎管理問題,並在實踐中及時加以改進。

為了促使以上五個方面的工作能夠順理成章的達成,車間所有人員必須遵守以下幾個原則:

第一、明辨是非,黑白分明原則,通過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對的,哪是錯的。

第二、第一推動原則,車間管理人員用行動去率先垂範。第三、沒有藉口的原則,提高員工的主觀能動性。

第四、執行原則。

第五、團隊至上原則。

第六、結果高於一切的原則。作為這次競聘活動的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。同樣,我會坦然地接受失敗的好處,從中我會深刻地體會企業人才觀中第二種人的定義,找到自己的定位,明確今後努力的方向。不管競聘的結果如何,我仍將都將一如既往的工作。

今天毛遂自薦,只是想向各位領導展示一個真實的我,鍛鍊自己的能力,並藉此機會將我的夢想與大家一起分享,我真誠地接受各位領導、工人師傅們對我的挑選。我相信,憑着我的政治素質,愛崗敬業、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經驗,一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望!

公司內部競聘演講稿12

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家上午好!

首先感謝公司給予我這次展示自己的機會,中層幹部實行公平、公正、公開的競爭上崗,我一是堅決擁護、二是積極參與。本着鍛鍊自己,為大家服務的宗旨我站在了這裏,希望能得到大家的支持。

一、個人基本情況

我叫xxx,漢族,23歲,中共黨員。20XX年7月畢業於熱作學院經管系,同年1月進入中國石油雲南普洱銷售分公司工作。在普洱公司期間,我在茶城加油站實習了六個月,先後實習了加油員、前庭主管、收銀員等崗位,從中直面的瞭解了作為銷售終端的加油站所從事的基本業務。7月中旬我被借調至綜合辦公室見習,10月底參加機關一般管理人員雙選成功競聘到文書崗。

二、競聘優勢

今天,我競聘的職位是公司團總支書記。理由有三點:

第一點,我認為這有利於提高自己的綜合素質,全面發展自己。我覺得越是新的工作新的環境越富有吸引力和挑戰性,越是能夠學到新知識,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰與機遇同在,壓力與動力並存,這次競聘新的崗位,目的在於鍛鍊自己,提高自身綜合素質,從而在今後更好的做好服務工作。

第二點,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。首先,我有較強的敬業精神,在這一年多來的中油工作經歷中,一是培養了我嚴明的組織紀律性,吃苦耐勞的優良品質,相信這是幹好一切工作的基礎。二是長期協助公司開展黨、工、團活動,鍛鍊了我作為團幹應具備的綜合能力。組織開展了“愛我中油”、“中油情·茶鄉緣”、“同心卡·愛心傳遞”、“滿意工程·五小建設”、“青年交流會”等主題活動;在負責宣傳報道工作期間,公司榮獲雲南公司優秀組織單位榮譽。在省公司徵文比賽中獲獎二等獎,參與完成了公司各類會議材料的編寫工作。

其次,我興趣廣泛,思想活躍,接受新事物能力較強,工作中能發揮主觀能動性,具備一種勇於接受挑戰的信念。同時,我也相信“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”工作中遇到難以解決的問題,懂得及時徵求他人意見,相信集體的力量,而不會盲目的獨斷專行。

第三點,我認為自己具備擔當該職所必須的知識和能力。首先,我認為自己具有較好的的理解判斷能力。自參加工作以來,通過不斷學習政治理論、業務知識、文化知識,對上級指示的理解能力、對偶發因素的應變能力不斷加強。其次,具有較紮實的語言文字表達應用功底。學校裏多年積累的團支書工作經驗,參加工作以來在基層鍛鍊積累的銷售口才,加上參加公司演講比賽和競聘演説,讓我懂得一些與人交談、演講演説的語言藝術,不斷增強了自己的語言表達能力。最後,我信奉誠實、正派的做人宗旨,善於將心比心,聯絡感情,能夠與人團結共處,具有良好的組織協調能力。相信這將有助於我更好的深入青年,聽取青年的呼聲,表達青年的願望,切實為他們解決實際困難,贏得他們的擁護。

三、工作思路

綜上所述,我自認為已具備了擔任團總支書記的條件,如有幸競職成功,我將迅速找準自己的位置,在公司黨總支和上級團委的領導下,堅持一個“原則”,實現“兩個轉變”,抓好“六項工作”。具體的講:

(一)要堅持“一個原則”。那就是堅持“緊密聯繫黨組織、緊密聯繫青年,紮紮實實開展工作“的辦事原則。

(二)要實現“兩個轉變”。首先是實現角色的轉變,既當指揮員,又當戰鬥員,和所有團員青年們,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹。發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。其次是實現思維方式的轉變,在工作方式上不僅要學習前輩的經驗,更要結合實際,不斷開拓創新,與時俱進,把工作做細緻,做全面,保證工作落到實處。

(三)要抓好“六項工作”包括:

1.抓好隊伍建設,打造極聚向心力、戰鬥力的團組織。首先根據我公司特點,按照將戰鬥堡壘建在基層的方法,狠抓整個公司的團組織工作。其次,解決好團幹部的政治、思想、能力問題,強學習強培訓,狠抓團幹隊伍建設。深化“雙推優”工作,推薦優秀團幹部擔任基層加油站經理、團支部書記等領導職務,按照一個季度發展一批黨員計劃,推薦優秀團員青年加入黨組織,為公司發展培養政治上靠得住,工作上有本事的青年骨幹人才。

2.選準載體,大力營造宣傳氛圍。依託公司內網、協同、看板等載體,結合重大節日,聯合有關部門,調動各加油站團支部的力量,網絡性規模化的開展形式多樣、生動活潑的宣傳活動,大力宣傳中國石油服務文化,推廣張本荷式“四多服務法”,豐富微笑開口服務內涵,進一步加強我公司團工作的宣傳力度。

3.推進陣地建設,創新活動,切實增強強團員青年的凝聚力。認真對公司各團支部情況進行摸底,做到各個油站有組織,各個組織有活動。組織開展“青年與崗位”、“責任與作為”、“崗位與貢獻”演講比賽,掀起“四學”熱潮。積極開展形式多樣的'崗位培訓、崗位練兵,每日一題、每週一練、每月一考、青年講壇等活動。同時,嚴肅團支部幹部管理,穩固陣地建設。

4.切實做好服務團員青年的工作。着力推進“同心互助金捐贈”、“扶貧幫困”、“滿意工程”等工作,加大對困難員工的的幫助和服務力度;積極探索“小型快捷、分散多樣”的活動形式,在節日期間,開展籃球聯盟賽,青年歡歌賽,書法美術攝影展等文體活動,豐富庫站青年員工節日文化生活,增進青年身心健康,為每一名團員青年搭建展示才華的舞台。組織形式多樣的青年聯誼會,使青年員工思想穩定、身心健康、積極進取。

5.抓好公司團建工作。通過黨建帶團,使各企業團建工作上水平、上檔次。

最後,協助、配合黨委政府做好各項黨政重點工作,切實當好助手的角色。

各位領導、評委、同事們,古人説:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學習、努力工作。最後我只想説一句話,那就是:給我一次機會,我將還您一個滿意!

公司內部競聘演講稿13

尊敬的各位評委、各位同事:

您們好!

今天,感謝公司領導和評委給我參加這次競聘的機會。

一、首先,向大家作個人工作簡介

本人現年xx歲,中共黨員,xx文化,xx師職稱,於xx年xx月參加工作,xx年至xx年在公司辦公室工作並擔任過xxx主任,xx年xx月通過競聘,聘任為xxxx職務。

二、應聘xxx部主任的理由

今天,我本來不想參加競聘的,因為我相信別人能把xx管理工作搞好。

但是,我自信:憑自已多年業務工作能力和管理工作,我能把xxxx部工作搞得更好。

因此,我競聘xxxx部主任。

三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今後工作思路

緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。

樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。

緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節,加強員工隊伍建設。

建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。

四、今後工作的重點:

1、編制人事開發規劃;

2、加強人事管理制度建設;

3、研究勞動組織管理的新形式。

以上所述情況,是我競聘黨羣工作部主任所具備的條件,假如我有幸競聘上崗,這些條件將有助於我很快熟悉這個崗位的工作,並進入崗位角色。

公司內部競聘演講稿14

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

你們好!

非常高興能再次參加這次競爭上崗。首先,要衷心感謝公司領導給了我們一個自由發揮、自我實現的平台!對於我來説,這不僅是一次展示自我、實現自己的機遇,更是一次相互交流、學習提高的機會。

我現年XX歲,XXXX年畢業於XXX專業,現任XXX。對於這次競選,我認為自身基本具備了相應的資格和條件:

一是長期的實踐鍛鍊,讓我自信能挑得起重擔。

我在公司工作的XX年間,我從基層營業員做起,先後在營業員、外文組、信息科和業務科工作。二十多年的不斷學習進步和實踐鍛鍊,使我積累了豐富的管理經驗和業務素質,也培養了我較強的組織能力、判斷能力以及協調各種社會關係的能力。

二是務實的工作作風,讓我自信能履行好職責。參加工作以來,無論在哪一個部門、哪一個工作崗位,我都能把事業作為第一追求,把責任作為第一選擇,在自己的崗位上敢於作為,有所作為。工作中不計較個人得失,任勞任怨,敢爭一流。

競爭XXX科長這個職務,對我來説,有輕車熟路的能力優勢,也有孜孜不倦的工作熱情。如果有幸得到各位領導和同志們的信任,我一定能正確處理好工作關係,迅速進入角色,找準目標定位,立足自身本職,不斷創新工作思路和工作方法,以一流工作業績回報組織和領導的厚愛。

一、精於學習,做本職工作的行家裏手

不斷學習新鮮事物,深入分析書店營銷形勢和政策環境,深入領會和全面貫徹經理室關於加強書店改革發展調結構的要求,不斷把握工作規律,增強工作主動性和科學性,不斷提高自身業務能力和綜合素質。同時,注重向周圍的領導和同事們學習,力求在業務理論上推陳出新,在專業技能上精益求精,不斷提高自身工作駕馭力。

二、忠於職守,做領導同事的參謀助手。在服務中實施管理,在管理中實現服務

在工作思路上要與上級領導搞好“對接”,做到工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;在具體工作上要與同事們搞好“銜接”,樹立全局“一盤棋”觀念,做到職責上“分”,思想上“合”;工作上“分”,目標“合”,做到互相替補,平等相處,和諧共事,共謀發展。

三是勇於創新,成為愛崗敬業的執行高手。

我認為,作為一名業務信息科長,總的要求是要做到7個方面:

1、科學統籌全店的一般圖書和教材教輔的供應;

2、配合教材科長完成全年任務;

3、必須控制庫存,中心門市庫存控制在400萬左右;

4、必須合理管好進貨、退貨,使庫存合理化;

5、加強網絡建設,促進信息流順暢和網絡通暢,合理促進淘寶網和微信平台的建設;

6、合理提供和安排“校園人文行”活動;必須加強和出版社和供應商的聯繫,做到能進貨、進好貨,快進貨;

7、做好相關後勤保障和安全保衞工作。我一定始終緊扣公司業務發展目標,突出做到“五抓”,即:抓責任分解,確保團隊協作、構建合力;抓科學調度,確保科學庫存、合理有序;抓業務營銷,確保銷量增長、指標提升;抓關係協調,確保上下溝通、環境優化。

最後,衷心希望各位領導和同志們對我一如既往地關心和幫助。我將不負重託,不辱使命,謝謝大家!

公司內部競聘演講稿15

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

今天我非常榮幸地在這裏參加公司銷售總監競聘演講,心情十分激動。首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折點。

我20XX年3月到公司參加工作,當營業員,主要搞銷售工作。在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優勢競聘營業廳經理的崗位本文,我具備以下優勢:

第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。

第二、幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質。

第三、有幾年的銷售總監競聘報告實踐經驗。

第四、我比較年輕,精力充沛,處於人生的黃金階段,並具有較高的辦事效率,對於工作有雷厲風行的作風。第五、我對人熱情,辦事耐心。

以上這些優勢,恰恰是我競聘的營銷總監這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。我競聘上這個崗位以後,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務。”工作的質量上,我會做到準備到位,服務到位,巡查到位,處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領導下,在店面經理的具體指導下,團結身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作,統一思想,統一認識,形成合力,展示活力。

第二、帶領大家熟悉營銷員職責和素質要求,規範行業形象,真正做到內強素質,外樹形象。

第三、加強制度化建設和常規檢查。

請你們相信,我是完全可以勝任財務總監競聘報告這個崗位的,請大家審查!如果競聘成功,在今後的工作中,我會更進一步加強自身業務學習,不斷提高自身素質。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應這個工作崗位的。

公司內部競聘演講稿16

尊敬的各位領導、評委:

大家上午好!

懷着對公司的赤誠之心和對工作的滿腔熱情,參與定損中心主管的競聘。接下來我將以誠懇的心態理解大家的選擇和檢驗,把本次競聘當作對自我努力工作的一種檢閲。期望經歷風雨後的我帶給大家的是一個更加真誠與執着,更加堅毅與成熟的我。

首先先做一下自我介紹,本人林楓,中共黨員,年齡26歲,全日制專科畢業後,目前正在自考本科,自考課程將於今年全部修完。本人於xx年正式參加工作,於xx年進入國壽財險,在進入公司前,本人在公估公司工作,先後經歷了查勘崗、定損崗、大案指導崗、督導崗。進入公司後,本人先後在雙代崗、查勘定損崗、稽核復勘崗、核損崗工作。現今本人工作崗位為核損崗。

關於對定損中心主管崗位的一些認識:

定損中心作為分公司下屬的理賠服務網點,因其直接應對客户,所以面臨的矛盾和壓力也較大。另外定損中心也是分公司理賠政策的一線執行機構,分公司的各項理賠指標大部分都需要定損中心去落實。所以個人認為,定損中心主管需具備良好的溝通協調本事,看待問題時應當具有全局觀。針對分公司制定的相關理賠政策,應當具有優秀的執行力。對分公司下發給定損中心的各項指標,具有良好的管控本事。善於分析解決問題並構成結論報告,具備良好的文字功底。

本人競選定損中心主管的優勢:

1、紮實的專業技能

理論與實踐相結合一向是我工作的原則,本人從參加工作至今,一向十分注重對專業知識的學習,並將所學到的東西與實際工作相結合。理賠工作涉及必須的專業技術,作為技術而言,其往往是隨着時代的發展而發展,所以單純的靠工作經驗參與理賠工作已很難將工作做好。擁有良好的理論基礎知識,是做好本職工作的保障。

2、豐富的崗位閲歷

本人自參加工作後,幾乎經歷了理賠環節的各個崗位。所有的這些經歷,練就了我全方位看待理賠工作的眼光。眾所周知,理賠工作是由各個環節組成的,工作過程中眼光如果單純的侷限於某個點或者面,那麼看問題就容易片面。本人擁有豐富的崗位閲歷,在處理理賠工作中的問題時善於全方位的進行研究,在最大程度上能夠避免看問題的片面性。

3、良好的溝通協調本事

定損中心作為一線機構,因直接應對客户,其應對的矛盾和壓力也較大。這就要求定損中心管理人員必須具備良好的溝通協調本事。本人剛進入公司時就在雙代崗工作,該崗位涉及很多的溝通協調工作,這在必須程度上對我的溝通協調本事進行了鍛鍊。在雙代崗之後本人又進入定損中心從事查勘及定損工作,這又讓我對一線工作有了更深刻的認識,溝通協調本事也得到了進一步的加強。

4、良好的職業素養

本人自從參加工作後,一向堅持良好的職業素養。在工作中廉潔自律,嚴格要求自我,杜絕吃拿卡要的現象。處理事情以公司原則為準則,絕不做有違公司原則的事情。

5、良好的文字功底及不斷學習的本事

本人平時喜歡讀書,對各方面書籍均有涉及。這些在拓展了本人知識面的同時,也練就了我良好的文字功底。目前,本人能夠熟練撰寫各類報告。另外,在努力工作的同時,本人仍然堅持參加學歷教育學習,現今自考本科文憑僅差一門功課就可獲得畢業。

如果本人能夠競聘上定損中心主管,將從以下幾個方面做好定損中心的日常工作:

1、認真貫徹執行分公司及部門經理室的各項指標要求,並以此為出發點開展日常工作。

本人將對分公司的各項指標進行分解細化,制定切實可行的執行措施。將部分指標分散到每個工作日,儘量避免出現月底或年底突擊加班的情景。對於小額案件,務必要求日清日結。定期對定損中心各項指標進行分析,對指標較差的項目進行細化分解,及時找出原因並修改調整工作策略。

2、以公司整體利益為根本,綜合權衡各方面關係。

理賠工作往往涉及多方面關係,如業務部門、修理廠、客户等,這些關係如果處理不好,將會對理賠工作的順利開展造成必須的阻力。所以在日常工作中,本人將注重這些方面的關係,以公司整體利益為根本,爭取在公司、客户、業務部門、修理廠之間找到一個平衡點,在最大程度上降低理賠阻力的同時,進一步提高了公司的市場口碑。

3、注重與業務部門的協調溝通,在職責範圍內進取支持業務部門的相關工作。

本人在日常工作中將多注意與業務部門之間的協作溝通,針對業務部門的展業需求,合理調整定損中心工作方案。對於業務合作量較大的合作單位,定損方案將予以綜合權衡。同時,對於部分較難處理的案件,也將會與業務部門溝通協調,力爭得到業務部門的理解和支持。

4、優化配置定損中心人手及各項資源。

在定損中心的日常工作中,本人將對定損中心的人手及各項資源配置進行優化。如經過定損中心主管多參與日常定損工作,以此來緩解現階段定損中心人手不足的情景。同時,在定損員的工作安排上,也根據其自身本事特點,合理安排工作資料。

最終,我要再次感激各位領導及評委的耐心傾聽。無論本次競聘結果如何,都不會影響我以後的工作熱情。競聘如果成功,我將會以此為契機進一步提升自我,為公司未來的發展貢獻自我的本事和才華。如果競聘失敗,我仍然要感激公司能給我這樣一個展示自我的機會,本着對公司的熱愛,我仍將一如既往的做好原本職工作,並且在以後的工作中努力學習,爭取在下一次的競聘中取得成功!

多謝大家!

公司內部競聘演講稿17

尊敬的領導:

您好!

我是楊春峯,首先我感激領導能給予我挑戰自我的機會,我競聘的崗位是“區域經理”。我深知擔任此崗位職責的重大,本事要求的更高。可是,我堅信自我的實力,挑戰自我,戰勝自我。

我競聘這一崗位的優勢有如下幾點:

一、具有過硬的思想素質。7年的國企錘鍊,培養了我吃苦耐勞、踏實苦幹的好品質、好作風,從政治和思想上都得到了很好的鍛鍊和提高,能夠從思想上和行動上與上級堅持高度一致,具有較強的“服從意識”、“服務意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業,遵紀守法、遵守公司的各項規章制度,嚴守職業道德,尊重領導,團結同事。工作態度進取,能主動放棄正常休假和節假日等休息時間,全身心地投入到工作中去,為了團體利益,犧牲個人利益。

二、具有較強業務本事。幾年來,我十分注重業務本事的提高,從各方面加強業務知識的學習。利用業餘時間有針對性的讀書讀報,同時,我還注重學習國家相關的法律法規,認真分析、努力學習和掌握與銷售行業有關的國家政策,使自我在與客户交談中佔始終處於主導地位。同時,我還認真學習銷售的基本知識和銷售技巧,用專業理論來指導自我的工作,使自我具備較強的業務工作本事。

三、具有較強的銷售技巧和創新意識。在近10年的工作中,我經過向身邊的領導和同事學習,經過自我不斷的思考與摸索,不僅僅較為全面的掌握了必須的銷售方法,並且還總結出一些與眾不一樣的銷售技巧,從而得到了領導的認可和同事們的讚許。在日常的銷售過程中,我不斷吸取同事們的工作經驗,並在此基礎上加以總結、提煉、完善,從而構成自我創新、獨特的銷售方法,不僅僅滿足了客户的需求,並且也提高了銷售量。

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬於那些有準備的人。

下頭介紹一下我的工作方法:

一、完成上級下達的銷售目標。

我採用以下方式,第一步,將銷售目標數字化,並將其進行分解,制定銷售任務分配方案,將全年任務額分成上半年,下半年,在細化,按人頭、月份進行分配。第二步,將銷售人員實行區域化分,每個銷售人員都有自我所管轄的區域。每個銷售人員將有自我的區域,及自我的任務額。

二、帶領和督促下屬建立和完善各自的區域,到達既定銷售目標。以區域採點的形式,掃除盲點區域,在必須時間內讓各銷售人員的進行區域排查,將排查工作以日報表的方式提交,時間到後,我將帶領每個銷售人員進行查核,每週末都將開會,瞭解項目的進展情景,並在每月初針對各個情景做好月項目計劃表。

三、完善團隊,使之成為完整的團體,活躍的組織,有戰鬥力的團隊。銷售團隊的激勵措施:有效的銷售=良好的溝通+有效的規劃。營造文化氛圍來提高員工的文化素養、創造團隊的文化精神。實行早會制,讓員工們多溝通思想、相互學習,提高談話水平,談話技巧;為大家供給學習的平台,購買書籍、碟,增強員工們的學習熱情;推行培訓計劃,學習產品知識、銷售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推銷自我;經過學習,員工們相互溝通銷售經驗、交流銷售技巧,傳遞新信息、新方法。

我的夢想:我期望我們能夠成為這樣的團隊。當每隻雁展翅高飛時,也為後面的隊伍供給了“向上之風”;“V”字型的隊伍為雁羣增加了隊伍的飛行範圍。告訴我們——在分享團隊默契的人能互相幫忙,更簡便的到達目的地。因為他的旅程建立在彼此的信任上!

當前導的雁疲倦時,它會退到隊伍的後方,而第二隻雁則飛到他的位置填補。告訴了我們——再艱難的任務需要輪流的付出,我們需要尊重,保護每個人的獨特技術、才能天分及資源。

當某隻雁偏離隊伍的時候,它會立刻發現單獨飛行的辛苦與阻力,就會立即飛回隊伍中,啟發我們——若我們遇到問題時,就應回到隊伍中,跟隨着領隊者到達目的地;我們會樂意理解他人的協助並協助他人。

當某隻雁生病時會有兩隻雁飛出隊伍,跟在後面幫忙併保護它;告訴我們——會在困境中彼此保護,在順境中茁壯成長。

四、勇於探索和創新,向上級供給寶貴提議。

定期與各客户經理進行一次市場情景的分析報告,將市場情景及時歸納和總結,與上級溝通,解決問題。

五、自我學習自我完善的提高。

對我自我更要要求嚴謹,要不斷去充實自我,學習公司的理念,學習專業知識,不做歡樂的污染者,與自我的團隊一齊努力,一齊奮鬥,同甘共苦。

要從我做起,加強學習,努力營造一種濃厚的學習氣氛,自覺從更高、更深的角度領悟行業特點,不斷提高思想素養。經過對國家和公司下發的各項法令法規及政策文件的學習和對行業銷售基礎知識的學習,努力在“掌握必備知識,提高業務素質,增強專業技能”等方面下大功夫,從而提高服務水平和工作技能。

如果我能競聘上這個崗位,這是大家的厚愛和鼓勵,我必須以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,履行職責,以實際行動證明自我。以百倍的努力感激領導的信任與支持。把提高銷售業績作為我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高銷量、高業績、高利潤”。為此,我要進一步端正工作態度,繼續以踏實的工作作風,創新的銷售措施,緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路,努力開發大客户,重視小客户。工作中迎難而上,不斷進取,竭誠盡智,用出色的業績報答領導的關懷和同事們的幫忙。如果我未能競聘成功,我也會祝福其他同事,説明自我與領導的要求還有必須的差距,我將一如既往的幹好本職工作,繼續堅持良好的工作狀態和進取精神,找準工作中的不足,及時修正,提高自身的綜合素質和工作技能,努力成為一名“讓領導放心,讓客户滿意”的銷售員,為公司做出自我應有的貢獻。

公司內部競聘演講稿18

各位領導、各位同仁:

大家好!

本人XXX,現任職於XXXX管理崗位,技術職稱xx工程師,擬聘崗位業務主管崗位。

本人從20XX年參加工作至今,先後從事工程,並在總承包工作中較好地履行了計劃工程師、質量工程師、施工開車經理等工作職能,為公司總承包工作的發展貢獻了自我的一份力量。

下頭,我把自我在以往的總承包工作中所發揮的作用向各位領導做出如下彙報:

一、在項目投標報價階段

在項目投標報價階段,我能夠積極配合市場開發部和項目經理的工作,認真的編制與施工、開車有關的投標文件,主動地提出與施工有關的建設性意見,合理的提出風險因素分析,工作及時、準確、到位,多次獲得市場開發部領導和項目經理的好評。

二、在項目實施階段

1、質量控制方面

在質量控制方面,我能夠嚴格按照公司質量體系文件的要求,從施工人員資質入手,嚴把原材料質量關,制定質量控制點,嚴格工序控制,資料準確、及時,杜絕了不合格的人員進場,有效地控制了施工質量。在自我參加的總承包工作中未發生一齊重大質量事故,為公司贏得了聲譽,保證了施工的順利進行。

2、進度控制方面

在進度控制方面,我能夠嚴格地按照項目部的進度要求控制施工進度,根據現場實際情景隨時調整進度計劃,協調與採購部門的工作,並對施工單位的人員、材料情景實施即時控制,針對進度具體情景提出有效措施,使施工進度始終處於受控狀態,配合項目組圓滿地完成了既定的施工進度。

3、費用控制方面

在費用控制方面,我能夠按照項目組的要求嚴格的控制設計變更和工程簽證,及時做出風險預測和分析,配合費用控制人員,合理地安排工序,簽證準確,杜絕不合理的費用發生,有效地協助項目指揮和項目經理控制了工程費用。

4、安全控制方面

在安全控制方面,我能夠協助或兼任安全經理管理安全事宜,主動進行安全巡檢,對施工人員進行安全教育,在自我所從事的總承包工作中未發生一齊安全事故,為工程的順利進行創造了良好的條件。

5、業務學習方面

在從事總承包管理工作過程中,我利用工餘時間努力地學習總承包業務知識,同時將所學的知識運用到總承包的工作中,實現了理論與實踐的結合,在必須程度上提高了管理水平,為今後自我所繼續從事的工作奠定了良好的基礎。

三、對未來工作的設想

在過去的工作中,儘管自我覺得工作做得比較夢想,可是與公司的要求還有必須的差距。為此,在今後的工作中我會更加嚴格地要求自我,加強學習,加強鍛鍊,比較先進,查找差距,克服不足,進一步提高自身的素質和業務水平,為我公司的工程總承包工作做出更大的貢獻!

同時,我認為自我有本事勝任總承包部業務主管這個崗位,並在這個崗位能為公司發揮更大的作用,期望大家支持我!

多謝大家!

公司內部競聘演講稿19

尊敬的各位領導,評委,X主任:

大家好!

今日我十分榮幸地在那裏參加公司兩個項目的營銷主管崗位的競聘演講,首先應感激公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!

同時藉此感激和我一齊工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並期望能經過這次競聘得到鍛鍊,使自我的工作本事和綜合素質得到提高。

相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折點。我xx年12月到公司參加工作,當置業顧問,主要在營銷部工作。初到公司,看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下十分深刻的印象,它深深地震撼着我的心靈,感受到的是移動完美的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生髮展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把領導分給的工作任務做好,公司的興衰繫於公司每一個員工,每一個員工都要在自我的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。

為了把自我的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習,儘快熟悉業務,由於自我的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經營發展的一員後勤兵,三年多來的實踐工作使我養成了視移動公司為自我的家的工作作風,三年多來任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。

卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發展。而卡的及時開通和售後服務的處理,是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。

我深深的明白自我的工作在某種程度上代表着公司的形象。所以,幾年的工作中,客户選上的卡及時開通,對客户使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務,從來不搪塞推諉。並且,還在工作之餘進取挖聯通用户,發展新用户,利用親朋好友同學等關係,向他們宣傳移動,動員使用移動卡。總是默默地為公司的發展儘自我微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自我和全體員工的點點滴滴的工作將會彙集為公司源源不斷地滾滾財源!

公司內部競聘演講稿20

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

今天我非常榮幸地在這裏參加公司XXX營業廳營銷主管的競聘演講,心情十分激動。首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次機會,站在這裏進行競聘演講!同時藉此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次競聘得到鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折點。

我20xx年3月到公司參加工作,當營業員,主要搞營銷工作。初到公司,看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心靈,感受到的是移動美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生髮展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把領導分給的工作任務做好,公司的興衰繫於公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習,儘快熟悉業務,由於自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經營發展的一員後勤兵,三年多來的實踐工作使我養成了視移動公司為自己的家的工作作風,三年多來任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。

卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發展。而卡的及時開通和售後服務的處理,是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表着公司的形象。因此,幾年的工作中,客户選上的卡及時開通,對客户使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務,從來不搪塞推諉。並且,還在工作之餘積極挖聯通用户,發展新用户,利用親朋好友同學等關係,向他們宣傳移動,動員使用移動卡。總是默默地為公司的發展儘自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會彙集為公司源源不斷地滾滾財源!

在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優勢競聘營業廳經理的崗位,我具備以下優勢:

第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。幹好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

第二、幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來説,我站在這裏,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:鎮雄移動的員工是開拓進取的員工,是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,説表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰,去迎接時代暴風驟雨的挑戰,讓我們鎮雄移動在挑戰中立於不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

第三、有幾年的營銷工作實踐經驗。熟悉移動工作,特別是營銷方面的各項政策和規定,有一定的顧客人員網絡,有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經驗。我除了幹好自己工作的同時,在閒談中常和有經驗的同事一起探討營銷方面的業務,常在工作中向營銷很有經驗的同志學習,默默地把他們成功的經驗記在心裏。

第四、我比較年輕,精力充沛,處於人生的黃金階段,並具有較高的辦事效率,對於工作有雷厲風行的作風。我敢於創新、思想敏鋭,善於接受新事物,並能根據實際情況,大膽設想管理方法。

第五、我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個營銷主管來説是不容忽視的素養。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細緻的思想工作,我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

以上這些優勢,恰恰是我競聘的營銷主管這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。

如果競聘成功,在今後的工作中,我會更進一步加強自身業務學習,不斷提高自身素質。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以後,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務。”工作的質量上,我會做到準備到位,服務到位,巡查到位,處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領導下,在店面經理的具體指導下,團結身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作,統一思想,統一認識,形成合力,展示活力。

第二、帶領大家熟悉營銷員職責和素質要求,規範行業形象,真正做到內強素質,外樹形象。要求大家提高較強的業務能力,應變能力,增強服務意識和敬業意識。特別是在對待身邊的員工要和藹可親,自己只是一個帶班的班長,對他們絕對不,要身先士卒,率先垂範,要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心,不管他談到什麼事情,都要善於傾聽,耐心解釋,心中時時想到“顧客的都是對的,都是我的錯,我該為你服務,我儘量想法解決”這樣一個理念。既不能哭喪着臉,更不能生硬的語言回擊。要知道每一個客户都是我們的財主,都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客,就會給我們帶來一份怨恨,在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。

第三、加強制度化建設和常規檢查。對台席營銷物品上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準備。對員工的上班情況進行合理排班,嚴格考勤,對員工的請假和休息假日,做到工作與休息,工作與關心兩個方面,本着工作第一的原則進行處理。建立員工交接班簽字落實制度。上一個班在交班時,對各種工作情況,設備運行情況,羣眾投訴情況,認真裏記錄轉交下一班,下一班接班時在交接班記錄上核實簽字交接。建立疑難投訴或者突發較棘手客户服務問題巡查和及時反饋制度。作為營銷主管的我,要時時巡查,確保問題及時處理,確保諮詢時時有人回答,有時候,員工正在忙其它業務,這時對諮詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好營業廳的各種資料的彙總,款的收集、保管及送繳。每天結束,巡視營業廳,檢查設備運行情況及所有財產的情況,確保安全,才能離開。

尊敬的各位領導、各位評委!真的,請你們相信,我是完全可以勝任營銷主管這個崗位的,請大家審查!

謝謝大家!

公司內部競聘演講稿21

尊敬的各位領導、評委:

您們好!

首先感謝公司領導給我這次安全主管競聘的機會,在這次公開、公平、公正、透明的競聘機制下,我感到萬分欣慰。

本人姓名李剛,27歲,曾在20XX到20XX年在明喆物業先任保安主管,後任事務助理一職,現任鐵西萬達廣場商管隊長一職。

萬達不僅是我工作的地方,還是我不斷進步的學堂。至從20XX年5月份進入萬達以來。我經歷了鐵西萬達廣場的開荒、開業、營業、調整裝修這幾個階段,在領導的細心教導及自己的學習下,使我掌握了這幾個階段的工作重點及流程。通過日常工作的學習及經驗積累,使我能夠握掌本廣場的安全管控流程及重點。並且在此期間,帶領本班人員以服從命令聽從指揮為原則,以體現工作執行力為目標,以安全、服務、品質為導向。踏實、有效地完成了日常安保服務工作。下面簡單陳述本人競聘安全主管的優勢及競選後的施政方針:

一、安全管理經驗較豐富,統籌全局能力強

本人進入本公司之前以有五年的保安主管及半年經理助理工作經驗。本人能夠結合本商場的安全管理模式及特點,全面考慮工作分佈及安排。並且能夠培訓本部員工相應的業務知識,使安全工作有序展開。

二、積極的工作態度,注重細節

態度決定習慣,習慣決定工作結果的好壞,我能夠以積極、良好、感恩的心態,投入到日常的工作中,在工作中服從領導、任勞任怨,並且使我養成了遇事冷靜,處事認真細膩,善於分析的工作習慣。安全管理無小事,要做好安全工作必須重視細節控制。

三、內外兼修,樹立商管隊的良好形象

商管隊在日常服務過程中是我們商場的窗口,商管隊的形象直接影響我們商場的品質,我將以軍事培訓與理論培訓相合的方式,規範商管員的崗容崗姿及服務禮節,並加強監督檢查教育的力度,樹立商管隊的亮麗形象。

四、以安全為重,營運為主開展工作

安全是企業管理的重中之重,效益是支撐企業的命脈。在日常的安全管理工作中,健全內控制度,加大安全檢查和安全範設施的維護力度,做到人防、物防、技防相結合。並且重視軟件建設來實現安全保障。在物管部領導的帶領下,以效益為目標,經營為中心,圍繞提高本場經營效益,在排除安全隱患的前提下,配合好營運部門做好運營工作。

五、強化培訓,提高服務效率

培訓是員工管理的重要手段,做好員工的培訓工作,組織技術練兵,提高全員綜合素質,來達到高效服務。

六、提高自我能力

將根據本場治安形勢需求,不斷充實自我、完善自我,在工作中堅定公司的制度與政策,嚴以律己,廉潔奉公,制定學習計劃,有針對性的學習管理知識及相應的操作技能,並將所學知識充分運用到工作當中,不斷提高工作質量和工作能力。

如果有機會擔任這個崗位,我想做的就是打造一支有戰鬥力的團隊。希望各位領導能夠支持我。

公司內部競聘演講稿22

尊敬的各位領導:

您們好!

我是XXX,畢業後有幸來到XX公司,在這個大家庭裏我學習到了很多,工作的很開心,我熱愛這份工作!今天,我能以一個競爭者的身份走上演講台,向各位展示自己,心情既激動又緊張,激動是因為我有機會更好發揮自身優勢,為公司效力,實現自身價值,緊張是因為我害怕短時間內不能很好展示自己。但無論如何,我要對公司領導、同仁表示衷心地感謝!

維修組的工作在整個公司體系中佔有舉足輕重的作用,在很大程度上它代表了我們物業服務的水平、質量,是公司良好口碑的保障,而維修組主管是維修組的核心,維修主管如何開展工作關係到公司的利益得失與發展,經過認真學習、分析與慎重考慮,此次參加競聘我認為自己主要有以下幾個方面的優勢:

一、我熱愛這個崗位,有高度的責任心、事業心

經歷了一線工作的磨鍊,我更加成熟、穩重。這份工作很好的發揮了我的性格優勢,比如高度的責任心。每次工作會議我都認真學習並認真做好會議記錄,然後根據領導部署,寫下近期工作目標,嚴以律己,一段時間後回頭檢查是否達到預期工作目標並總結反思;我堅持每天寫工作日誌,工作日誌的內容包括記錄今天所做的事情以及預想明天需要做的事情,已經完成的打勾,如果由於客觀原因未完成的打叉並及時向領導、同事請教和溝通交流。這樣,我發現自己的工作井井有條,雖然每天都很累但很充實,成長很快,很開心。工作的過程中和兄弟們建立了深厚的工作友誼,我想這些正是我能夠團結同事、做好工作的基礎。

二、大局觀強,勤于思考,敏捷、細緻的工作作風

維修工作面臨的特點是:忙而繁瑣,突發情況時有發生。記得三月份的一天,我上夜班,突然停水了,這時業主不斷打電話來諮詢,有的來到辦公室瞭解情況,甚至帶有抱怨情緒。我當時並沒有慌亂,立即想到停水可能有幾種情況:

1、雲南乾旱,最近在限水,可能是自來水公司停水。

2、設備出了問題。憑我的經驗,最大可能是自來水公司停的水。

我當時暗想,先給自來水公司打電話,如果不是,就立即聯繫維修人員。所以,我先態度很好的安撫業主,請他們不要着急,瞭解情況以後立即告知大家,隨後立刻打電話給自來水公司,知道是自來水公司停的水並瞭解到來水時間以後,我耐心的一一向業主解釋並請他們相互轉告,通過我和業主良好的溝通,贏得了他們的理解,其中一個業主還誇獎了我:小夥子不錯!我想,對於一名維修人員來説,心中有大局,良好的溝通能力、敏捷、細緻的工作作風很重要。

三、如果我成功當選,將從以下幾個方面開展工作

1、處理好維修部內以及維修部與各部門之間的相互協作關係,進一步取得共識,以求我們公司的一流目標。

在我們公司,有一批“招之即來,來之能戰,戰之能勝”的職工隊伍。我希望通過努力,進一步完善我們維修部的各項管理和激勵機制,加強與客服部等部門的溝通協作,平時工作中以身作則,時時處

處起模範帶頭作用,多和同事溝通交流,關心同事,業餘和其他部門一起,組織一些內容豐富的活動,通過活動的開展,豐富大家的業餘生活,增進同事之間、部門之間的溝通了解和友誼,這樣,大家勁往一處使,各部門相互協調,營造一種和諧、向上、進取的工作氛圍,形成一個富有朝氣、充滿活力、求真務實的維修團隊。

2、工作中帶動部門人員,強化服務意識。

在市場競爭如此激烈的今天,我們維修人員要時時把自己是一個服務者的意識放心中,對工作中的目的、要求有足夠的領會和理解,確保工作質量,服務時優質服務,規範服務,微笑服務。在上門服務的過程中,盡最大努力為業主提供優質服務,讓每一位業主認同我們的服務,在我們的優質服務中感受到温暖。

4、在組織管理上下工夫,強化管理。

朝着公司創一流的目標,虛心學習,廣泛發動,逐步制訂並完善我們部門的各項管理機制,認真實施日常考評細則,定期進行部門內考評,充分調動部門人員的工作積極性。通過不斷深化、細化、全面化的管理,使我們維修部門踏上一個安全、優質、高效的新層次。

4、加強與業主的溝通。

要勇敢地走進用户,傾聽意見,認真記錄,隨後反思做的不到位的地方,組織部門人員一起完善。利用公司良好地信譽和我們的不懈努力,使業主對我們的工作理解、滿意,成為我們忠實的客户。

5、從設備源頭把關,對設備可能出現的事故認真瞭解。

做到人人心中有數,使這些可能出現的事故得到充分的改善和控制,消滅安全死角,通過全面、精心、細緻的維護,使我們的設備更安全、可靠運行。

我的想法和思路必須在以後的工作實踐中逐步展開,請各位領導和同事在我接下來的工作中監督我,考驗我。平時羞於把感謝説出口,我想現在正是一個機會,感謝公司及各位領導、同事一直以來對我的支持和幫助,你們的支持幫助對於我來説是路標,也是營養,謝謝!

如果我有幸當選維修主管,在以後的工作中,必將盡心盡力,發揮自身優勢,高標準、嚴要求,擔起重任,絕不會辜負領導和同事對我的期望與厚愛;當然,沒能當選我也不灰心,我甘願做公司的一顆螺絲釘,以後的工作中會繼續努力學習,提高自己思想水平、業務能力、工作效率,一如既往的認真,為公司貢獻我的最大力量。相信通過大家的齊心協力,我們公司定會蒸蒸日上!

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