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有關訪談提綱(精選5篇)

有關訪談提綱(精選5篇)

有關訪談提綱

有關訪談提綱(精選5篇)

  訪談提綱怎麼寫?

一、確定採訪主題:

一般報社在派記者進行採訪之前實際上已經確定好了採訪主題,而記者需要做的就是圍繞主題進行相關背景調查,快速翻閲資料,做到心中有底。

二、熟悉被採訪人資料:

舉例來説,採訪的是某個事件的某個人,那麼你需要了解圍繞這個人曾經發生過什麼樣的事情做個一個全面調查,比如有着自己的經歷、讀過什麼樣的學校、有着怎樣的性格、辦事風格是什麼?最近他發生了什麼樣的事情。

三、深入瞭解採訪背景:

如果採訪的是一個事件,那麼你同樣需要對事件先做一番調查。如何調查?你需要調閲大量的資料,你可以看電視上的事件回放、需要看其他媒體對它從各個角度進行的報道,媒體不一樣報道的角度也會有不同。

四、整理線索:

通過對被採訪人和採訪事件的瞭解,整理出已經成型的一些觀點和看法,以及還未成型的觀點,尋找本次採訪線索,也即突破口。

五、設計問題:

通過對人和事件的瞭解以及對線索的整理,進行問題的設計。需要説明的是,問題的設計是需要環環緊扣的,它們之間並不是分散的關係,採訪就是一條流水線,記者需要做的是沿着這條流水線向下走。

六、羅列你的問題:

將問題設計之後你就可以在紙上羅列你的問題了,羅列完之後你需要再看一遍你的採訪提綱是否有什麼漏洞。

有關訪談提綱(精選5篇)

提綱,是一種概括地敍述綱目、要點的公文。它不把全文的所有內容寫出來,只把那些主要內容,提綱挈領式地寫出來。 提綱使用於彙報工作、傳達會議精神和講話發言。以下是小編收集整理的有關訪談提綱(精選5篇),歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

個人訪談提綱模板1

一、訪談目的

瞭解此次陽光團隊的組織架構以及團隊文化對其工作的影響。

二、訪談方式

面對面的訪談。

三、訪談對象

陽光團隊

四、提問提綱

(一)訪談開場語:

你好,我是09社會工作3班的一名學生,現在要做一個心理諮詢的深度訪談的作業,時間為40分鐘左右,我們談話的內容除了老師,你我知道,其他人都不知道的,我會做好相關保密工作。

(二)訪談對話

第一部分:對話部分

1、所在部門的具體職能是什麼?,部門人員情況(幾個人,人員來源,年級,專業),在這方面存在什麼問題?(人員短缺或富餘,人員素質不符合部門要求等)

2、您的具體工作是什麼?在工作安排上是否認為有不合理的地方?為什麼?

3、本部門人員之間的協作關係如何?是否需要大量的協調工作?存在什麼問題?

4、您在工作是否和其他部門的人員之間有協作關係?在日常工作中如何協調?存在哪些問題?你們之間的協調工作是由各自完成還是必須經過各自的分管領導?

5、在您所在的部門中,哪類工作可以由您自主決定,哪類工作由部長級決定的,哪類工作必須會長決定,哪類工作必須由領導班子共同決定?您認為這樣有什麼不便之處或不合理之處?

6、您們團隊招新的整體過程是怎樣的?人員要求如何?需要培訓?如何培訓?

7、團隊換屆是自薦還是推選?還是另外的形式進行的?

8、你認為心理諮詢、朋輩諮詢與社會工作的個案工作有相似的地方嗎?(首先介紹一下社會工作的個案工作)

9、你覺得在你們部門或者團隊當中,最重視的是什麼?(組織紀律、人與人之間的關係、工作態度、個人能力)

第二部分:訪談結束語。

再次感謝你的配合,祝你學習進步,生活愉快!

五、採訪步驟

(1)觀察活動現場。

(2)選取對象。

(3)開始訪談並記錄。

(4)訪談的反思與評估。

個人訪談提綱模板2

訪談主題:

企業運營與發展戰略問題

訪談對象:

公司總經理/規劃戰略主管副總

訪談過程:

1、貴公司未來經營計劃及其發展方向和主要內容。

2、貴公司的分公司、子公司以及長期投資的基本情況。

3、未來年度固定資產投資計劃。

4、貴公司有無任何企業收購、兼併計劃。

5、投資併購活動的操作程序,有無投資預測和可行性研究報告或第三方所提供的諮詢報告,及實施後的運營情況。

6、貴公司有無人員擴充計劃。

7、貴公司的資金籌措和運用計劃。

8、國家或行業的`宏觀經濟形勢(如通貨膨脹、經濟增長)對貴企業可能產生的影響。

9、國家的政策、法規、制度(國家產業政策、税收政策、環境政策)對企業產生的影響。

10、貴公司為對付任何預計的成本上漲而導致的成本上升採取的策略。

11、貴公司是否有改變業務結構或規模、提高公司競爭力的計劃和策略。

12、有無公司自身或第三方所作的市場分析及研究報告,或改善企業經營情況。

個人訪談提綱模板3

訪談主題:

財務問題

訪談對象:

主管財務副總

訪談過程:

1、20xx年預算的依據,為什麼比去年少?

2、公司的税收優惠的介紹(所得税率、增值税)、及未來可能的.改變。(如新所得税法的設立的影響)

3、根據(財務人員和市場人員)銷售收入和經驗,估計年平均壞帳比例。

4、請介紹技術轉讓費的支付情況,以及存在的問題。

5、請指出企業的非正常的和對企業經營業績有重大影響的費用支出項(包括歷史和今後的)。

6、説明企業的或有負債和其它資產負債表以外事項,包括已決或未決訴訟、仲裁,環境保護,租賃、抵押、擔保及其它法律法規所要求的事項等

7、未來公司舉債的可能性以及金額、時間表。

8、請提供歷年管理費用和銷售費用的明細,介紹未來各項費用可能增長較大的項目。

9、請介紹公司員工的平均工資水平及與當地工資平均水平的比較,未來人工成本增加的幅度。

10、有無加快公司應收帳款週轉速度的可能性(該項對企業價值影響很大)。

個人訪談提綱模板4

訪談主題:

新產品研發與投放問題

訪談對象:

主管產品開發的公司領導或研發部門經理。

訪談過程:

1、請就計劃的新產品進行介紹、研究所與公司之間是否已有合同、意向及時間表。

2、關於擬導入產品的可研報告及所涉及的技術轉讓合同及專利資料,是否有侵權的可能。若沒有可研報告時,請根據目前的數據介紹各個產品的單價及變化、成本等預算資料。

3、請介紹企業可能存在的經營風險。

4、請介紹各個產品的經濟壽命。

5、是否有企業所做或第三方為企業所做涉及新產品的諮詢報告。

個人訪談提綱模板5

訪談主題:

市場問題

訪談對象:

公司市場主管

訪談過程:

1、請介紹國家及地方政府的相關行業產業政策及影響。

2、公司現有產品的市場競爭情況,包括銷售量在行業內的地位、主要競爭對手的數量、市場佔有率,競爭優勢等。

3、主要競爭對手及份額,公司未來銷售規模。

4、請介紹公司現有產品的經濟壽命、未來的增長點。

5、公司產品所在市場是否具有季節性,每個週期時間多長。

6、公司的主要客户名單,是否存在對少數客户的依賴,未來5年購買需求增長潛力的分析。

7、請介紹企業市場開發活動及方式,提供未來市場開發計劃,可能的話,請提供企業準備用於市場開發的宣傳資料。

8、國家有無開放市場或完全由企業直接銷售的政策趨向。

9、如有,請提供長生公司所在行業的宏觀分析資料,行業統計資料。

10、如有,請提供企業所做或其他第三方為企業所做的諮詢報告,例如市場分析或研究報告、項目建議書和項目可行性研究報告。

11、您認為本企業主要存在哪些風險因素,比如貴企業在生產經營過程中可能存在的風險因素、行業風險、市場風險等。

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