倉庫物資出庫的管理制度（精選15篇）

倉庫物資出庫的管理制度

倉庫的概括

倉庫由貯存物品的庫房、運輸傳送設施（如吊車、電梯、滑梯等）、出入庫房的輸送管道和設備以及消防設施、管理用房等組成。是保管、儲存物品的建築物和場所的總稱。

倉庫按所貯存物品的形態可分為貯存固體物品的、液體物品的、氣體物品的和粉狀物品的倉庫；按貯存物品的性質可分為貯存原材料的、半成品的和成品的倉庫；按建築形式可分為單層倉庫、多層倉庫、圓筒形倉庫。

倉庫物資出庫的管理制度（精選15篇）

在現實社會中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。我敢肯定，大部分人都對擬定製度很是頭疼的，以下是小編為大家收集的倉庫物資出庫的管理制度（精選15篇），希望能夠幫助到大家。

倉庫物資出庫的管理制度1

第1章 總則

第1條 為規範本公司的物資出庫工作，保證各類物資快速、準確地出庫，及時投入使用或進入市場，特制定本辦法。

第2條 凡本公司倉儲物資的出庫工作，均按本辦法的相關規定執行。

第2章 出庫前準備

第3條 物資經多次裝卸、堆碼、翻倉和拆檢，會使部分包裝受損，

不符合運輸的要求。因此，出庫工作人員必須視情況事先進行整理，加固或改換包裝。

第4條 根據物資的特性及實際使用要求，有些物資需要拆零後出庫。

因此，出庫工作人員要事先做好準備，備足零散物資，避免因臨時拆零而延誤發貨時間。

第5條 對於需要拼箱的物資，出庫工作人員應做好挑選、分類、整理和配套準備工作。

第6條 對於需要裝箱、拼箱或改裝的物資，出庫工作人員應根據物資的性質和運輸的要求，準備各種包裝材料、相應的襯墊物，以及刷寫包裝標誌的用具、標籤、顏料和釘箱、打包等工具。

第7條 物資出庫前，應留出必要的理貨場地，並準備必要的裝卸搬運設備，以方便運輸人員的提貨發運或裝箱送箱，加快發送速度。

第8條 出庫憑證的準備。

1．物資的出庫，一律憑蓋有財務專用章和有關部門簽章的“領料表”（一式四聯，一聯存領用部門，一聯交財務部，一聯交倉庫作為出庫依據，一聯交統計）。

2．倉庫出庫主管在發貨時，根據“領料表”填寫“物資出庫單”。

第3章 物資出庫作業程序

第9條 核對出庫憑證

1．物資出庫，必須有正式的出庫憑證。此類憑證均應由使用部門主管人員、倉儲部經理簽章。

2．出庫憑證應包括的內容如下。

（1）經物資領用部門主管簽名的“物資領用單”。

（2）經倉儲部經理簽章的“物資出庫單”。

（3）物資檢驗合格報告書、合格證等。

3．出庫工作人員接到“物資領用單”後，要認真核對物資的編號、規格、品名、數量有無差錯和塗改，有關部門的簽章是否齊全。

4．審核無誤後，出庫管理人員按照“物資出庫單”上所列的物資品名、規格、數量與倉庫賬目，再做全面核對。

第10條 備貨

出庫憑證經複核無誤後，出庫工作人員按其所列的項目內容和憑證上的批註，與編號貨位進行對貨，核實後核銷物資明細卡上的存量，按規定的批次備貨。

1．銷卡，物資出庫時，應先銷卡、後付貨。

2．理單，根據物資的貨位，按“物資領用單”的編號順序排列，以便迅速找對貨位，及時出庫。

3．核對，按照貨位找到相應的物資後，出庫工作人員要“以表對卡，以卡對貨”，進行單、卡、貨核對。

4．點數，出庫工作人員要仔細點清物資出庫的數量，防止差錯。

5．簽單，應付物資付訖後，出庫工作人員逐筆在出庫憑證上簽名。

第11條 理貨

1．核對

出庫工作人員、領料員根據物資場地的大小、運輸車輛到庫的班次，對到場物資按照車輛配載。

領料部門編配分堆，然後對場地分堆的物資進行單貨核對，核對工作必須逐車、逐批地進行，以確保單貨數量、品名、嘜頭、去向等完全相符。

2．標識

為方便收貨方的收轉，理貨員必須在應發物資的外包裝上標識收貨方的簡稱。標識應在物資外包裝的兩側，字跡應清楚，不錯不漏。採用舊包裝時，必須刷除原有的標識。如系粘貼標籤，必須粘貼牢固。

第12條 複核查對

1． 出庫複核人員按照出庫憑證，對出庫物資的品名、規格、數量進行再次核對，以保證物資出庫的準確性。

2． 2．複核查對的具體內容。

（1）怕震怕潮的物資，襯墊是否穩妥，密封是否嚴密。

（2）每件包裝是否有裝箱單，裝箱單上所列各項目是否和實物、憑證等相符。

（3）領料部門、箱號、危險品或防震防潮等標誌是否正確、明顯。

（4）是否便於裝卸搬運作業，能否保證物資在運輸裝卸中不致破損。

3．複核查對的結果處理。

如經反覆核對確實不符時，應立即進行調換，並將錯備物資上所刷的標記除掉，退回原庫房。退回後，再次複核結餘物資的數量或重量是否與保管賬目、物資保管卡片的結餘數目相符，若發現不符應立即查明原因，及時更正。

第13條 交接清點

1．出庫物資複核無誤後，再把物資交給領料人清點，辦清交接手續。

2．車輛到庫裝載待運物資時，出庫工作人員、領料員要親自在現場監督裝載全過程。實際裝車件數必須共同點交清楚。

第14條 經點交清楚的物資發運後，該物資出庫工作即告結束，出庫工作人員應做好清理工作，及時核銷物資明細卡，調整貨位上的吊牌，以保持物資的賬、卡、物一致，及時、準確地反映物資進出、存取的動態。

第4章 特別注意事項

第15條 物資出庫，必須按出庫憑證辦理，不得憑白條出庫。

第16條 物資出庫時，必須經複核員複核，複核員根據“物資出庫單”仔細檢驗庫別、簽章、品名、產地、規格、數量是否清楚，發現問題及時與有關部門聯繫，妥善解決。

第17條 驗單合格後，先銷賬後出庫。

第18條 物資出庫時，必須以單對賬、以賬對卡、以卡對物。

第19條 物資出庫時，出庫工作人員要仔細清點出庫數量，做到“人不離垛、件件過目、動碰複核、監搬監運”，對搬運不符合要求的動作要及時糾正，防止物資損壞。

第20條 物資出庫時，要嚴把“貨票審核關”、“動碰制度關”、“加蓋貨已付訖章關”。

第21條 在下列情況下，出庫工作人員可以拒付物資。

1．白條出庫，任何人開的白條都不能視同物資出庫憑證。

2．物資出庫憑證字跡不清，單貨型號不符或塗改。

3．領料人與物資出庫憑證所列部門不符。

4．“物資領用單”蓋章不全。

倉庫物資出庫的管理制度2

一、總則

(一)目的

為了規範公司的倉庫管理程序，促進倉庫各項工作科學、高效、有序的運作，加強對成品模具、物料存放及出入庫安全，提高物料的有效利用率，合理控制費用的支出，保障公司生產物料及時供應及成品銷售工作的正常開展，特制訂本管理制度。

(二)適用範圍

本制度詳細闡明瞭公司倉庫管理職責及成品、物資出入庫管理程序。適用於河南拼搏模具有限公司成品、物資出入庫管理制度。

二、 物品入庫有關制度：

(一)倉管應認真清點所要入庫物品的數量，並檢查好物品的規格、質量，做到數量、規格、品種準確無誤，質量完好，配套齊全，並在接收單上簽字。

(二)物品進庫，倉管和採購員現場交接接收，必須按模具部或注塑部申請所購物品條款內容、物品質量標準，對物品進行檢查驗收，並做好入庫登記。

(三)物品驗收合格後，應及時入庫。

(四)物品入庫，要按照不同的材質、規格、功能和要求，分類、分別儲存。

(五)物品數量準確、價格不串。做到帳、卡、物、金相符合。

(六)易燃、易爆，易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨存放，並定期檢查。

(七)精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放.嚴禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存。

(八)做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。

(九)倉庫經常開窗通風，保持庫室內整潔。

三、 物品出庫有關規定：

(一)物品出庫，保管人員要做好記錄，領用人簽字。

(二)物品出庫實行“先進先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡易的先出，易變質的先出。

(三)本着“厲行節約，杜絕浪費”的原則發放物品，實行以舊換新，專用工具做到專物專用。

(四)對於相關部門專用物品的領用必須要有總經理、使用部門負責人、簽字方可領取。

(五)保管員要做好出庫登記，並每月結賬前向財務部門提供出入庫報告，以供參考。對於賬物不實的情況，倉管按原價賠償。

(六)倉庫為公司重地，倉庫禁止吸煙，嚴禁攜帶。

倉庫物資出庫的管理制度3

一、商品入庫流程

1、採購部下定單時應該認真審核庫存數量，做到以銷定進。

2、採購部審核訂單時，應根據公司實際情況，核定進貨數，杜絕出現庫存積壓，滯銷等情況。

3、訂單錄入後，採購部應確定工廠送貨、到貨時間，並及時通知倉庫。

4、當商品從廠家運抵至倉庫時，收貨員必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好，若出現破損、是原裝短少等情況。收貨人必須拒絕收貨，並及時上報採購部;若因收貨員未及時對商品進行檢查，出現的破損，原裝短少，所造成的經濟損失由該收貨員承擔。

5、確定商品外包裝完好後，收貨員必須依照相關單據：訂單、隨貨同行聯，對進貨商品品名、等級、數量、規格、金額、單價、進行核實，核實正確後方可入庫保管;若單據與商品實物不相符，應及時上報採購人員;若進貨商品未經核對入庫，造成的貨、單不相符，由該收貨人承擔因此造成的損失。

6、入庫商品在搬運過程中，應按照商品外包裝上的標識進行搬運;在堆碼時，應按照倉庫堆放距離要求、先進先出的原則進行。若未按規定進行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔。

7、入庫商品明細必須由收貨員和倉庫管理人員核對簽字認可，做到帳、貨相符。商品驗收無誤後，倉庫管理員依據驗收單及時記賬，詳細記錄商品的名稱、數量、規格、入庫時間、單證號碼、驗收情況、存貨單位等，做到帳、貨相符。若不按照該制度執行驗收造成的經濟損失由倉庫管理員承擔。

8、按收貨流程進行單據流轉時，每個環節不得超出一個工作日。

二、商品出庫流程

1、銷售部開具出庫單或調撥單，或者採購部開具退貨單。單據上應該註明產地、規格、數量等。

3、倉庫收到以上單據後，在對出庫商品進行實物明細點驗時，必須認真清點核對準確、無誤，方可簽字認可出庫，否則造成的經濟損失，由當事人承擔。

4、出庫要分清實物負責人和承運者的責任，在商品出庫時雙方應認真清點核對出庫商品的

品名、數量、規格等以及外包裝完好情況，辦清交接手續。若出庫後發生貨損等情況責任由承運者承擔。

5、商品出庫後倉庫管理員在當日根據正式出庫憑證銷賬並清點貨品結餘數，做到賬貨相符。

6、按出貨流程進行單據流轉時，每個環節不得超出一個工作日。

倉庫物資出庫的管理制度4

一、總則

(一)目的

為了規範公司的倉庫管理程序，促進倉庫各項工作科學、高效、有序的.運作，加強對臘肉系列成品、印刷、包裝物等消耗品存放及出入庫安全，提高物品的有效利用率，合理控制費用的支出，保障公司各種物品及時供應及成品銷售工作的正常開展，特制訂本管理制度。

(二)適用範圍

本制度詳細闡明瞭公司倉庫管理職責及成品、物資出入庫管理程序。適用於巴馬原種香豬南寧分公司成品、物資出入庫管理制度。

二、 物品入庫有關制度：

(一)倉管應認真清點所要入庫物品的數量，並檢查好物品的規格、質量，做到數量、規格、品種準確無誤，質量完好，配套齊全，並在接收單上簽字。

(二)物品進庫，倉管和採購員現場交接接收，必須按相關部門申請所購物品條款內容、物品質量標準，對物品進行檢查驗收，並做好入庫登記。

(三)物品驗收合格後，應及時入庫。

(四)物品入庫，要按照不同的材質、規格、功能和要求，分類、分別儲存。

(五)物品數量準確、價格不串。做到帳、卡、物、金相符合。

(六)易燃、易爆，易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨存放，並定期檢查。

(七)精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放.嚴禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存。

(八)做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。

(九)保持庫室內整潔。

三、 物品出庫有關規定：

(一)物品出庫，保管人員要做好記錄;貴重物品如臘肉系列以及數量大的印刷品等需要領用人簽字。常用物品如(生鮮托盤、青菜包裝袋等)可不必詳細記錄，但是保管員要做到心中有數，及時補充。

(二)物品出庫實行“先進先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡易的先出，易變質的先出。

(三)本着“厲行節約，杜絕浪費”的原則發放物品，實行以舊換新，專用工具做到專物專用。

(四)對於相關部門專用物品的領用必須要有總經理、使用部門負責人、簽字方可領取。

(五)保管員要做好出庫登記，並每月結賬前向財務部門提供出入庫報告，以供參考。

(六)倉庫為公司重地，倉庫禁止吸煙。

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一、倉庫設置

公司倉庫由生產部負責事務管理、考核工作，由財務部負責監督、檢查。定員2人，其中一位負責成品庫、包材庫、輔料庫，另一位負責原料庫、綜合倉庫。倉管員要應做到：

（一）遵守公司的各項規章制度，堅守工作崗位，認真執行公司的成品、原料進出庫制度。

（二）熟悉各種品種的存放地，準確從車間接貨，準確向客户發貨。

（三）合理調節庫房，做到分品種，分批次堆碼，做到接發貨方便，先生產的先出貨。

（四）提貨領貨手續齊全，方能據實出庫，指導客户辦理應辦的出庫單、出門條。

二、倉管員職責

（一）根據有效“出庫單”、“入庫單”，正確驗收入庫商品和發放出庫存商品，嚴禁用白條抵庫。

（二）嚴禁無關人員進入庫房。因工作需要進入庫房的有關人員，保管員必須親自陪同。

（三）定期檢查消防器材，做到庫房安全、注意防火、防盜、防潮濕、防鼠、防黴變；做好倉庫安全檢查工作，發現隱患及時向有關領導回報反映。

（四）按規定要求正確堆碼存貨，合理擺放物品，退庫商品必須單獨存放。

（五）保持庫房清潔衞生、庫容整齊美觀。

（六）保證庫存商品的安全、完整和質量，發現問題及時報告。

（七）依據入庫單、出庫單登記倉庫商品明細帳，於當月25日扎帳，並將入庫單（財務記帳聯）、出庫單（財務記帳聯）和《庫存商品收、支、結存表》等資料報送公司財務部。

（八）定期核對賬、卡、物、單、表，做到賬、卡、物、單、表一致，發現異常情況，及時上報。

三、入庫管理

物資入庫時需要檢驗單據是否完備，購貨憑證是否齊全，嚴格查看實物品種、質量、數量等是否相符，核對無誤時，方可辦理入庫手續。

（一）建立健全原料賬簿的登記工作，物資到公司後倉管員依據送貨清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，請購人員及質檢人員對質量檢驗合格簽字後，方可入庫。

（二）庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫：

（1）未經總經理或部門主管批准的採購。

（2）與合同計劃或請購單不相符的採購物資。

（3）與要求不符合的採購物資, 超出採購量的部分。

（4）超出最高庫存量的部分。

（三）入庫驗收中發現質量問題、數量短少、破損、變質等，及時以書面報告的形式交付公司採購部，超出二十四小時不報，後果由保管員負責。

（四）庫管員及時填寫入庫單一式三聯，財務部持一聯做帳，採購人員持一聯做請款報銷憑證，庫房留存一聯。要求全聯複寫，內容完整，金額欄空白處劃線填充，字跡清楚，不能塗改，簽字真實。

（五）所有采購回廠的材料在發放之前，一律存入倉庫保管，倉庫管理員應切實做好倉庫的清理整頓工作，確保材料存放安全。物資辦理入庫手續後，必須及時登記庫存商品明細帳；未登記的物資嚴禁出庫。

（六）因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場核對驗收並及時補填"入庫單"。

（七）由於各種原因導致外購物品已點收入庫，又需要退回供應商的，應開具入庫單，將退回數量、金額用紅字表述。

四、庫中管理

（一）所有物資必須做到“帳、卡、物、單、表”相符，帳目做到日清月結；帳目憑證不得任意塗改，未經主管部門負責人批准不得自行銷燬。

（二）凡是入庫的商品要按類別、品種、規格、保質期分類保存，做到“系列化、先進化、整潔化”管理，前後左右堆碼整齊，間隔明顯，標記清楚，便於盤點，做到"二齊、三清、四定位"。

（1） 二齊：物資擺放整齊、庫容乾淨整齊。

（2） 三清：材料清、數量清、規格標識清。

（3）四定位：按區、按排、按架、按位定位。

（三）每月26日前保證進行一次庫存商品盤存工作，並做好盤存記錄，若發現誤差須及時找出原因並更正。

（四）做好防鼠、防盜、防黴變的工作，確保庫存商品完好無損。

（五）未經財務部門同意，不得私自設置倉庫，車間尚未使用或剩餘的物質在月終必須全面盤點，不得以任何理由私藏物資。

（六）庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。

倉庫物資出庫的管理制度6

一、 管理職能

1.倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分，是企業各種物資週轉儲備的環節，同時擔負着物資管理的多項業務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金週轉。

2.維持適當的庫存量，記錄物資的進出數據為相關部門核算提供必要的數據信息。

3.根據工廠生產需要和廠房設備條件統籌規劃，合理佈局;內部要加強經濟責任制，進行科學分工，形成物資分口管理的保證體系;業務上要實行工作質量標準化，應用現代管理技術和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。

二、 適用範圍

本規定適用於本公司所有儲存物資的管理 (包括虛倉)。

三、程序

1原輔材料的驗收入庫

1.1收貨

當貨物到達我司時，收貨人員應先檢查貨物外觀是否有破損、變形、污染或其它異常情況，如果發現有異常時應立即通知採購或實際收貨人，根據採購或實際收貨人要求進行處理.

1.2貨物卸車後放在待檢區，根據隨附的“送貨單”或供方的“裝箱單”詳細檢查物資的件數、品名、規格、數量、重量，是否與“送貨單”或“裝箱單”相符，倉庫嚴格按照採購訂單收貨，對於超出我司要求送貨數量的物料，物流有權拒收或退貨，對供應商未按規定要求送貨、包裝不規範、標識不清楚、數量和送貨單不相符的，物流應通知相關部門及時處理，並記入對供應商的考核統計中。

1.3. 報檢

倉庫收好物資並清點清楚後，收貨人員應及時把單據交輸單員錄入K3系統，錄入K3時必須關聯繫統中已審核的採購訂單入賬，輸出外購入庫單提交品管部門檢驗，當天16:00以前的物料需當天報檢，特殊情況除外;急件應在1小時內完成清點並送檢，其他的3小時內完成送檢，特殊情況除外。

1.4.入庫

品管檢驗判定合格，則在“外購入庫單”上簽字確認後流轉到物流部倉庫，倉管員依據“外購入庫單”上數量對物資進行確認，無異議後放入對應倉庫庫位，並及時在“查存卡”上登記，登記查存卡時必須登記物資的入庫日期、批次號、數量、庫位等信息、，在“外購入庫單”上驗收處簽字確認後，單據交輸單員統一歸檔。

1.5. 來料不良品退貨

1.5.1經品管或技術判定的不合格品物料，執行完質量處理單流程後，品管應及時將“質量處理單”和“外購入庫單”提交物流倉庫，倉管員根據異常單將不合格品移到待退區，並通知採購進行退貨，退貨時開出“退貨單” ，給供應商和採購簽字，並開出門證給供應商做出門放行依據;對超過三天沒退貨的不良品，倉管員應以郵件形式再次通知採購人員退貨;外地供應商只需給採購簽字即可。

1.5.2 在生產過程中挑出的不良品，經品管或技術判定為來料不合格的，車間開出退料單，連同品質異常單退給倉庫，倉管員接到退料單後對數量進行清點，無異議後簽字確認，把不合格品放入待退區，退料單交輸單員錄入K3系統，同時通知採購安排退貨。

1.5.3退貨具體按照(來料不合格品退貨處理流程)執行。

2. 物資的保管

2.1根據物資不同的性能和特點，合理劃區存放並標識，做到“二齊”、“三清”、“十防”。

2.2“二齊”：庫容整齊，堆放整齊;

2.3“三清”：數量、規格、材質等標識清楚;

2.4 “十防”：防鏽、雷、腐、蛀、潮、凍、塵、混、漏、熱。

2.5 物資堆放的原則：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據貨物特點，必須做到過目見數，檢點方便，成行成列，文明整齊

2.6 對易燃、易爆等危險品應單獨存放，同時採取防護安全措施。

2.7 庫存物資應做到帳、卡、物三相符，加強盤點工作，做到日清、月結、年終盤點相結合。

2.8 及時完善和更新倉庫庫位管理工作，保證所有物資庫位的準確性。

2.9加強倉庫的安全保衞工作，確保倉庫保管物資安全;未經批准，無關人員一律不得進入倉庫。

2.10倉庫庫房應明亮、通風、乾燥;倉庫温度必須保持在攝氏-10度以上45度以下，相對濕度保持在10%到65%之間。

2.11 倉庫嚴禁煙火，未經批准，禁止在倉庫內進行明火作業，如需要明火作業的經批准後，做好防火措施後才可以進行。

3 物資的出庫

3.1原材料的出庫

3.1.1 物資的發放，必須持有效憑證。有效憑證為：按規定要求填寫的“領料單”、“退貨單”、“委外加工單”等。

3.1.2 倉庫輸單員根據生產部的生產計劃，調出K3系統中的BOM清單，打印出生產領料單給倉管員配料，倉管員根據領料單進行配料，發料時必須在“查存卡”上登記日期、領料單號碼、數量並簽名;物料配好後送到車間現場，車間收貨人員對物料進行清點後在領料單上簽字，留下藍色聯，倉管員把簽好字的領料單交輸單員統一保管。

3.1.3 車間因報廢或其他原因需要進行零星領料的，由車間領料人員開出手工領料單到倉庫領料，手工單據上必須有物料代碼、名稱、規格、單位、數量、生產任務單號等信息，經車間主任簽字後，到倉庫輸單員處先出賬，然後把領料給倉管員領料，倉管員發料時登記“查存卡”,發好料後及時撕下手工領料單交輸單員處統一保管;對手工領料填寫不清楚或不規範的，倉庫有權拒絕發貨，直到單據重新填寫清楚、規範後，倉庫才予以發料;對於在發料時發現需求數量和實發數量不一致時，應及時和輸單員確認，如果只是因包裝數量不一致時，則通知輸單員重新做賬。

3.1.4 所有領料單、委外加工單應遵循先出賬後發料的原則，輸單員出賬後應在備註欄裏填上結存數量。

3.2 委外加工出庫

3.2.1 因生產需要發外加工的物料，由生產部或採購部相關人員開出委外加工單給倉庫發料，委外加工上必須清楚填寫：委外單位名稱、物料代碼、名稱、規格、單位、數量、生產任務單號及包裝要求等信息，倉庫在接到委外加工單後開始配料，具體操作和生產手工領料相同，配好料後口頭或電話通知相關生產或採購人員發貨。

3 3. 所有物料出庫時應和物料接受人當面交接清楚，雙方簽字確認。

3.4 物資的發放必須堅持先進先出的原則，有特殊要求除外。

4 車間退料

4.1 間生產過程中發現的不良品，由車間填寫“品質異常單”給相關部門評審,判定為來

料不良的，由車間填寫退料單，單據上必須填寫：物料代碼、名稱、規格、單位、數量

生產任務單及不良原因，把退料單、物料及品質異常單一起退給倉管員，倉管員清點好

量後簽字，不良品放到退貨區，單據交輸單員出賬。

倉庫物資出庫的管理制度7

一、嚴格把好食品質量關，做好食品數量的進、發貨登記，做到先進先出，易壞先用。

二、包裝食品按類別，品種上貨堆放，掛牌註明食品質量及進貨日期。

三、散裝食品勤翻勤曬，儲存容器加蓋密封。

四、肉類、水產、蛋品等等易腐食品冷藏或冷凍儲存。

五、食品與非食品不混放，與消毒藥品，有強烈氣味的物品不同儲存。

六、倉庫經常開窗通風，保持乾燥。

七、冰箱、冷庫定期檢查，及時化霜，保持霜薄氣足。

八、經常檢查食品質量，發現食品變質、發黴、生蟲等及時處理。

九、做好防鼠、蠅、蟑螂等工作。

十、分工包乾定期大掃除，保持倉庫室內外清潔。

1、倉庫保管員每天下班之前，必須將當天各部門的《領物單》彙總採購部。

2、倉庫保管員必須對貨物的數量、價格、規格、質量進行詳細登記，同時也要對領出貨物作如實記載。

3、倉庫保管員應將各部門的固定資產逐一進行登記，期末驗收，並對損耗情況進行詳細記錄，並列出處理意見交財務部經理處理。

4、倉庫保管員必須登記好保管物品出入賬。

5、倉庫保管員領取物品時必須按需領取。

6、保管員應盡職盡責保管好物品，如發現異常情況應及時處理，處理不了，及時上報經理，如因工作失誤導致經濟損失，保管員必須全額賠償。

7、食堂保管員門鎖應有兩把，鑰匙必須由領班與保管員保管，其他人不得有保管室鑰匙。

8、公共財物不得外借，更不得私自佔用，違反規定者追回公物外，另外借出人與借物人各罰款50元，沒有借出人或無證明人視為偷盜行為，每次罰款200元，超過兩次者作辭退處理。

9、除採購部外，其他任何部門不得私自購進貨物銷售，違者當事人每次罰款100元，部門主管、領班各罰款50元，從當月工資中扣除。

倉庫物資出庫的管理制度8

(1)酒店庫存物資實行分倉管理，根據各部門領料不同，將倉庫分為調料庫房、物料庫房、二級庫房。

(2)所有倉庫由財務部管轄

(3)總倉設食品、酒水、貴重物品、文具印刷品、物料用品、清潔用品倉、五金百貨及危險物品。

(4)各倉庫設專人管理，由庫管員負責分發物品、物品的全面管理工作。

(5)倉存物資必須經倉管員驗收後入庫，否則不得辦理入庫手續。倉管員應對自已管轄範圍內的物品負責。應根據驗收記錄對入庫物品進行核對，以保證入庫物品的數量和質量都合乎要求。

(6)入庫物資應分類擺放，不得隨便堆放。應遵循輕重物品不能混放、揮發性物品不能與吸潮性物品混放、食品不能與用品混放的原則。

(7)發貨出倉應根據計劃進行，各部門至倉庫領貨必須憑部門主管籤批有效的領料單領取，並指定專人跟進，非專人領貨的倉管員有權拒絕發貨，對手續不全的領料單，倉管員應拒絕發貨。

(8)倉庫管理人員應遵循“先進先出”的發貨原則發貨，以防止因物資庫存時間過長而發生質變。

(9)嚴禁以白條領貨或抵充庫存。

(10)倉庫管理人員應根據管理要求及各類物資的發貨規定，該限量發貨的限量發貨，該以舊換新的以舊換新，並嚴格控制領貨數量。

(11)庫存物資應根據部門用量合理補倉，對用量不大或長時間不用的物資應要求用料部門自行申購，以免造成庫存積壓浪費。

(12)對即將過期或庫存時間過長的貨物，應列表通知各用料部門跟進處理。對用料部門無法處理的，應知會採購部通知供應商退貨。對因貨物質量問題給酒店造成不良影響的，應要求供應商賠償。

(13)倉庫應保持通風、乾燥，倉存物資應經常檢查、經常翻動，以防止物資發生質變、蟲害或鼠害。

(14)倉庫管理人員應做好倉庫的清潔衞生工作，應經常打掃、經常清洗，保證倉庫的整潔與乾淨。

倉庫物資出庫的管理制度9

1、 倉庫保管員必須做實事求是，服從安排，不得弄虛作假，不玩忽職守。

2、 食堂倉庫所有物品必須登記，註明物品名稱、購買日期、價格、數量、保質時間。

3、 除領料人和食堂倉庫管理員外食堂員工不許到倉庫亂竄。

4、 食品原材料進出庫必須有完整的記錄。

5、 領料人必須簽名，從倉庫領出的物品要讓庫管員進行登記，領出的物品只能公用，一律不能私用。

6、 領料人要對自己所領的物品進行監督與負責。

7、 食堂倉庫管理員要對領料人進行監督，對於不該領的`物品一律不領並對領料人所領的物品進行認真審核登記。

8、 食堂倉庫管理員必須定時盤點，如發現物品短缺，要立即通知食堂管理人員購買和查找原因，即使解決問題，和指制定相應的防犯措施。

9、 倉庫管理人員應對入庫的食品應嚴格進行檢查，重點檢查食品質量，發現食品變質或超過保質期，不能接收入庫，對三無產品拒絕接收。

10、 倉庫經常打掃保持清潔，不準堆放其他物品。

11、 倉庫入庫的大米、麪粉等易黴變食品要離牆20cm、離地35cm，並紮緊袋口。並要落實措施滅殺或防止老鼠進入倉庫。

12、 堅持食品與雜物、生食與熟食、半成品與成品分開存放。無包裝的食品與調料必須用無毒無害、清潔乾淨的容器盛裝加蓋，並標註品名。

13、 經常清理冰箱，保持冰箱內外潔淨。

14、 倉庫放物資要勤檢查，經常通風，發現問題及時上報並作妥善處理。

15、 倉庫必須保處乾淨、整潔、整齊，食堂倉庫管理人員要提高“四防”意識，即“防盜、防黴、防火、防投毒”。

16、 倉庫門窗要關好，鎖好，維護倉庫物資的安全。

17、 食堂倉庫管理員需持健康證上崗，保持良好的個人衞生習慣，按照食品從業人員衞生要求，做好個人衞生。做到服裝整潔，不在食堂倉庫內吸煙。

倉庫物資出庫的管理制度10

一、目的：

通過制定倉庫管理制度，指導和規範倉庫人員日常作業行為

二、範圍：

倉庫工作人員

三、職責：

倉庫管理員負責和監督產品及物料的入庫、出庫、保管、退貨、儲存、防護、裝卸、包裝、運輸等工作。

四、倉庫工作作風及態度：

1、倉庫管理人員在收貨過程中需見單據後進行盤點，驗收合格後入庫，如果有不合格的產品可以拒絕入庫。庫房人員負責保管好單據。

2、貨物進入庫房後需按照劃分好的區域進行擺放，不得隨意擺放。

3、產品及物料出庫的時候必須嚴格按規定辦理，庫房管理人員須見到主管簽字的單據後方可按照數量出庫，出庫過程中要制定好出庫單。出庫單需要經手人簽字。貨物出庫後庫房管理員需要及時做好登記入賬工作，做到賬物相符。

4、當發生退貨時，庫房管理人員要按照返單進行清點，當有過期現象或殘次品出現時，庫房管理人員有權拒收，如特殊情況需要部門領導簽字授權後方可清點入庫。

5、當公司人員發生借貨行為時，庫房管理人員須見到主管簽字的單據後方可按照數量借出。借出後需保管好借條並且及時入賬，並且庫房工作人員需要及時的追蹤貨物去向及歸還情況。

6、非倉庫管理人員謝絕進入庫房內部。

7、倉庫內嚴禁吸煙、飲酒、和禁止明火。必須妥善保管辦公設備、工具、儀器、如造成損壞，按公司規定進行賠償。

8、倉庫管理人員需要定期檢查倉庫安全及室內設施。檢查物品擺放是否合理。

9、庫房產品入庫和擺放要嚴格本着先進先出原則，以避免產品在庫房中積壓導致過期，或者產品變質。

10、庫房中產品要定期進行盤點，盤點後如果有賬物不符情況需要查明原因，盤點過程中需要財務進行監督。盤點後需要庫管及負責人簽字。

倉庫物資出庫的管理制度11

為加強倉庫管理,特制定本規定：

1. 未經允許任何人不得進入倉庫;

2. 不得在倉庫內吸煙，做好防火、防潮、防盜、防塵工作，以確保貨物安全;

3、倉管員應對倉庫的儲備情況熟悉掌握，如有儲備不足要及時報告給專職文員;

4、嚴格按配送公司劃分為合格品存放區，不合格品存放區;做到產品的有序擺放;

5、根據訂貨單以及對方的送貨單查驗貨物，如有差異應及時反映給專職文員，如無誤填寫入庫單;

6、貨物發放嚴格執行先進先出;每星期檢查一次分庫庫存報表餘額，以便調劑發貨;

7、根據文員的發貨單，先開單、後發貨，仔細檢查所發產品的數量、型號用專用膠帶打包並貼好貨運面單;並填好發貨記錄單;

8、倉庫嚴格按單出庫，如有不符，倉庫與配送點核實後必須即時辦理補單、補貨手續;

9、對各配送點的退貨要對單清點，並分類入庫;退庫要求2人清點，填好退庫單後交文員進行跟蹤;

10、每天做好庫存日報表後必須核對庫存,確保帳實相符;如有不符必須當日查清;

11、報表準確性由經理核查;

12、每月26號盤點一次，由經理安排專人進行實地盤點;

13、訂單要求每天發出，遇不發單時倉庫必須通知配送點。每星期六為盤點日;

14、如貨物丟失，按貨物零售價的70%由倉管員賠償;

15、單據、報表按月封箱保存半年;

16、統一的退貨地址：廈門市湖裏區枋湖村 方婷收 0592-8286146

17、倉管員如離職必須提前一個月書面報告經理，經公司同意辦理交接手續後方可辭職;

倉庫物資出庫的管理制度12

1目的

為了更好準確的做好倉庫原材料盤點工作，使倉庫賬實物相符，為公司原材料倉庫的管理提供可靠的數據，規範原材料倉庫合理的盤點作業流程，通過倉庫盤點發現作業與管理中存在的問題、體現倉庫收發員的工作績效，做出相應的措施，從而提高原材料倉庫庫存管理水平，減少損失制定此規定。

2範圍

盤點範圍：倉儲工區原材料倉庫所有庫存原材料。

3盤點方式

3.1定期盤點

1)日盤點

倉庫收發員須每天下班前對倉庫合格進庫的原材料進行實物盤點。

2)月末盤點

倉庫平均每月組織一次盤點，盤點時間一般在每月26日;月末盤點由工區辦公室負責組織，財務部負責稽核;

3)年末盤點

倉庫每年進行一次大盤點，盤點時間每年的12月26日(除財務另行通知)年終盤點由工區辦公室負責組織，財務部稽核;

不定期盤點由公司自行安排，對倉庫原材料庫存情況進行抽盤，檢查各倉庫賬物卡相符情況。

4盤點方法

倉庫收發員盤點須採用實盤實點方式，禁止目測數量、估計數量;各倉庫收發員對所負責區域內原材料進行全面盤點完畢並按要求做相應詳細記錄;盤點完畢後須需“倉庫盤點表”，倉庫統計員負責抽盤，收發員需配合好統計員抽盤工作。統計員在抽盤時若發現盤點數據差異，立即對收發員的盤點數據查明原因。收發員須對統計員抽查盤點表的數據簽字確認。

5盤點後的稽核工作

盤點完畢後，統計員對各倉庫收發員提供的庫存原材料的盤點數據進行分別整理盤點表;如發現差異，月盤點和年末盤點結束後有工區統計員並將完成後的電子檔發郵件給對應財務人員;

6盤點工作獎懲

在盤點過程中需要本着“細心、負責、誠實”的原則進行盤點;盤點過程中嚴禁弄虛作假，虛報數據，對在盤點過程中表現特別優異和特別差的人員公司根據最終“盤點差異表”數據及原因對相關責任人進行考核。

倉庫物資出庫的管理制度13

一、 目的

為加強倉庫管理，保證庫房規範、高效、有序運作，保障公司財產物資安全，減少不良、呆滯物料損失，降低庫存佔用資金，滿足正常經營的需求，制定本制度。

二、 適用範圍

適用於公司所有倉庫，包括所有產品的管理。存放於倉庫的物品參照本制度執行。

三、內容倉庫管理職責及目標

1、 高效有序地進行產品的收發作業，保證出入庫數量準確且合乎質量管理、訂單管理和財務管理的要求;

2、 庫房管理科學、有序，貨物擺放整潔、整齊，合乎貨物貯存和安全管理的要求;

3、 單據、管理有序，登記及時、準確。電腦入單及時、準確;

4、 定期和循環盤點，及時查處差異，保證帳、物一致

5、 及時反映和跟催不合格品、呆滯品的處理，減少不良損失，降低庫存資金佔用;

7、 做好防火、放水、防盜等安全防護工作，保障倉庫財產物資的安全。

四、 倉管人員應具備的基本技能

1、 熟練掌握出入庫作業及庫房管理的方法、規範及操作程序;

2、 熟悉倉庫管理制度及相關管理流程;

3、 具備一定的快速消費品知識，熟悉公司經營產品;

4、 具備一定的質量管理知識和財務知識;

5、 懂電腦操作。

五、 收貨驗收

1、 貨物進倉，需核對訂單(日期及入庫時間)。待進倉物產品、名稱、規格型號、數量與訂單相符合方可辦理入倉手續。

2、 產品進倉，必須採用合適的方法計量、清點準確。

3、對驗收不合格或有異議的產品，需上報上級領導，提出解決方案。

六、 貨物出倉

1、 貨物出倉，需由倉庫管理員盤點並與提貨人確認，方可出庫。

2、 本公司送貨的，送貨人/提貨人必須是業務部門指定人員;外單位自行提貨，必須核對提貨人身份及授權委託。

3、 當天出庫數量，需由倉庫管理員與配送人員共同確認，並由配送人員開具《出庫單》，交倉庫管理員簽字確認，並交財務備檔。

4、 正常產品出倉，必須是合格物料。不合格產品發出，必須由總經理授權。

5、 嚴禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用，需經總經理或其授權人員批准並約定歸還日期(一般不超過三個工作日)。如需招待、贈送等情況，需報總經理審批，並及時辦理出庫手續，並報財務備檔。

七、 產品堆碼及庫房管理

1、 倉庫應根據經營的需要和庫存週轉物品的類別、性狀、特點等合理規劃倉區、庫位。按物品類別劃分待檢區、合格品區、不合格品區並做好明顯標識。

2、 所有貨物均必須按倉區、庫位分類別、品種、規格型號擺放整齊，小件物料上架定臵擺放。堆碼規整、整齊，收發作業後按上述要求及時整理。

3、 物料、產品狀態標識和存卡記錄清晰、準確且及時更新，擺放於對應貨物當眼明顯位臵。

4、 倉庫設施、用具、雜物，如清潔工具等，在未使用時應整齊地擺放於規定位臵，嚴禁佔用通道或隨意亂丟亂放。

5、 現場(包括辦公場所及庫房)整潔、乾淨，如有廢紙等廢棄物或發現較多灰塵時隨時清理、清掃，符合管理要求。

6、 嚴格按“先進先出”原則發出貨品。

八、 安全防護

1、 保證庫房通風、乾燥，做好防盜、防鏽、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。

2、 嚴禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對應進倉管理的易燃易爆物品應放臵於符合安全管理要求的獨立的庫區。

3、 定期巡查保管物資的貯存質量，對超保質期物料及時報復檢。

4、 未經許可，除經管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨意進出倉庫。提貨人員需在倉管員的陪侍下進出倉庫，搬運完畢，不得在倉庫逗留。

5、 倉管人員於下班離開前，應巡視倉庫門窗及電源、水源是否開閉，確保倉庫的安全。

九、 單據及電腦數據處理管理

1、 單據管理

① 日常進出倉等單據應分單據類別、處理狀態分別有序夾放;

2、 電腦數據處理

每月需把出入庫登記表，整理並備檔。月末庫存轉入下月。

② 當天的進出倉數據必須當天處理完畢。特殊情況(如下班後)需報總經理同意。

③ 暫未實施電腦管理的倉庫，也應及時且日清日結地將收發情況登記入手工帳。

十、 盤點及對帳

1、 倉庫需根據產品重要程度及價值高低設定盤點頻度，進行循環盤點。原則上要求所有庫存物品每月至少循環一次。

2、 物管中心應在財務部的組織下，每月至少組織兩次全面盤點。時間為每月15號、30號。

3、 盤點後及時將實物數與電腦數核對。如有差異應查證原因並及時跟進處理。如屬盤盈或不可避免的虧損情形時，應呈報財務核准後作帳務調整。相關損失報總經理審批後處理。若為保管責任短少時，則由倉庫經管人員負責賠償。

4、 倉庫應及時與財務進行對帳工作，對帳數據應以電腦記錄為準(手工管理的倉庫暫以手工帳為準)，發現對帳差異，應及時查證原因並予以更正。如有損失或其他異常情況應及時報告財務部門。

十一、 呆滯、不良品處理

1、 倉庫應隨時關注呆滯、不良物料和產品，至少每月定期填報一次;

2、 對重大質量事故或操作失誤造成的呆滯、不良產品或物料，應隨時填報處理;

3、 對已填報的呆滯、不良品應及時連續跟進直至處理完畢。

十二、 溝通協調及服務

1、 倉庫及倉管員必須具備良好的服務意識，保持良好的服務態度，客户優先，生產為重。當服務對象違規操作或提出不合理要求時，應不卑不亢、以理服人。

2、 對工作中遇到問題、困難及矛盾應及時採取“溝通三步驟”進行良好溝通直至問題解決。

十三、 人員變動及移交

1、 倉管人員變動，必須辦理交接手續。移交事項及有關憑證，要列出清單，寫明情況，雙方簽字，領導見證。事後發生糾葛，仍由原移交人負責賠償。對失職造成的'虧損，照價賠償。

2、 應移交事項包括但不限於：

① 經管的貨物;

② 單據及經管的文件、檔案資料;

③ 經管的操作設備、設施、工具及文具用品等;

④ 未了應跟進事宜。

十四、 檢查、監督與考核

財務部負責對倉庫的整體運作及單據、檔案管理實施指導、檢查、監督與考核。

職責

1、倉庫組長：

(1)在主管的領導下，全面負責公司各個倉庫的管理工作，保證市場需求。

(2)制訂倉庫管理制度及人員分工。

(3)合理協調倉庫收發貨，確保帳、物一致。

(4)監督倉管員做好倉庫管理及防塵、防鏽、防盜工作，產品管理工作。

(5)負責倉庫報表的審核並按時上報主管。

(6)安排倉庫每月兩次盤點，季度盤點、年度盤點，並不定期抽點。

2、倉管員：

(1)負責各產品出、入庫管理。

(2)熟悉所保管產品的特點、性能和保護、保管方法。

(3)執行倉管制度，做好物資的收發工作，台賬清楚、準確，賬、物相符。

(4)做好庫存物資的防火、防鏽、防蝕、防水工作。

(5)庫存物資定期盤存、上報，做到同類產品先進先出。

(6)協助倉庫物品的搬運、卸貨工作。

(7 )所有產品的出庫必須告知倉管員，否則，出現異議由責任人全部承擔、

十五、工作流程：

產品入庫→倉管員→財務登記

產品出庫→倉管員、業務員共同確認

出庫出庫清單→倉管員確認→財務登記備份→業務員登記 備份

倉庫物資出庫的管理制度14

第一章總則

倉庫管理規章制度

第一條為使本公司的倉庫管理規範化，保證財產物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂本規定。

第二條倉庫管理工作的任務

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

第二章倉庫物資的入庫

第三條對於採購部購入的貨物，保管人員要認真驗收物資的數量、名稱是否與貨單相符，對於實物與貨單內容不符的，辦理入庫手續要如實反映。

第四條對於貨物驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續，並視具體情況報告主管人員處理。

第三章倉庫貨物的出庫

第五條對於一切手續不全的提貨，保管人員有權拒絕發貨，並視具體情況報告主管人員。

第四章倉庫貨物的保管

第六條倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳，做到日清月結，達到帳帳相符，帳物相符。

第七條每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物予以彙總，並於每月5號前編制出入庫報表報送財務部

第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發現盈餘、短少、殘損，必須查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報部門主管人員。

第九條做好倉庫與運輸環節的銜接工作，在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，並對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議。

第十條根據各種貨物的不同種類及其特性，結合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。

第十一條對於易燃、易爆、劇毒等貨物，應指定專人管理，並設置明顯標誌。

第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產的安全。

第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定：

(1)嚴禁在倉庫內吸煙。

(2)嚴禁無關人員進入倉庫。

(3)嚴禁塗改賬目。

(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(5)嚴禁在倉庫內公共區域存放私人物品。

(6)嚴禁在倉庫內閒談、談笑、打鬧。

(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

(8)嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時電線，臨時照明。

第五章附則

第十六條本規定由行政部制定，報總經理批准實施。

第十七條本制度自年月日起執行。

倉庫物資出庫的管理制度15

為使本公司的倉庫管理規範化，保證財產物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂本規定。

一、倉庫管理工作的任務

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管。

二、對於入庫的貨物，保管人員要認真驗收物資的數量、名稱是否與貨單相符，對於實物與貨單內容不相符的，辦理入庫手續要如實反映。

三、對於貨物驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續，並視具體情況報告主管經理。

四、對於一切手續不全的提貨，保管員有權拒絕發貨，並視具體情況報告主管經理。

五、倉庫保管員要及時登記各種貨物明細賬，做到日清月結，達到賬賬相符、賬物相符，賬卡相符。

六、每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物“入、出、存”情況予以彙總，並編制報表上報公司總經理。

七、保管員會同財務人員對庫存貨物每季季末盤點對賬。發現盈餘、短少、殘缺，必須查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報公司總經理。

八、做好倉庫與運輸環節的銜接工作，在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，並對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議。

九、根據各種貨物的不同種類及特性，結合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。

十、對於有特殊要求等貨物，應指定專人管理，並設置明顯標誌。

十一、建立健全出入庫人員登記制度。

十二、嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產的安全。

十三、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管經理。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)檢查有特殊要求物品是否單獨存儲、妥善保管。

十四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定;

(1)嚴禁在倉庫內吸煙。

(2)嚴禁無關人員進入倉庫。

(3)嚴禁塗改賬目。

(4)嚴禁在倉庫內存放雜物、廢品。

(5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。

(6)嚴禁在倉庫內閒談、談笑、打鬧。

(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

(8)嚴禁在倉庫內亂放電源，臨時電線，臨時照明。