縣委組織部兩項建設總結

縣委組織部兩項建設總結

紮實開展組織部門“兩項建設”活動

去年以來，我部按照省、市委組織部的統一安排部署，進一步深化“樹組工幹部形象”集中教育活動成果，紮實開展以組工文化和組工能力為主要內容的“兩項建設”活動。在“兩項建設”活動中，以“能力強部、制度立部、和諧興部”為指導思想，堅持與部機關先進性教育活動相結合，與“機關效能建設年”活動相結合，與組織部門日常性工作相結合，取得了較好成效，在部機關及全縣組工幹部中形成了“團結友愛、作風過硬、奮勇向上、拼爭一流”的良好氛圍。

一、倡導“終身學習”的理念，打造學習型組織部門，提高組工幹部學習能力。

“兩項建設”要以學習為切入點，注重加強組工幹部思想品德教育、政治理論學習和業務知識培訓，不斷提高組工幹部思想境界、理論水平和實際工作能力。大力建設學習型組織部門，以個人學習為基礎，突出集體修養、整體素質、整體創新能力的提高，營造濃厚的學習氛圍。同時要注意正確處理好工作與學習的關係，使組工幹部在學習中工作，在工作中學習，實現學習與工作的真正融合。應強化學習的制度性和經常性，注重學習的實效性和示範性，增強學習的系統性和延續性，使廣大組工幹部能夠真正達到“外樹形象、內強素質”。

二、倡導“嚴於律己”的理念，打造紀律型組織部門，提高組工幹部自我約束能力。

制度文化是組工文化建設的重要環節，只有以健全的制度作基礎，文化建設才有堅強的後盾和旺盛的生命力。在“兩項建設”中，要堅持用文化的思維、理念和辦法來建立健全有關制度規範，完善組工文化建設與外部管理、自律與他律相互補充和促進的運行機制。組工幹部有其特殊性，往往是別人能做的事你不能做，別人能説的話你不能説。組工幹部要按照慎處“交往圈”、淨化“生活圈”、純潔“娛樂圈”、正規“工作圈”的要求，規範自身的工作、生活行為，做到“對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”。

三、倡導“以人為本”的理念，打造服務型組織部門，提高組工幹部辦事能力。

組工幹部要本着服務黨員、服務幹部、服務人才的理念，使組織部門真正成為“黨員之家、幹部之家、人才之家”。 應倡導“大組工”、“開放型”組織部門的運行機制，增強組織工作的透明度，不斷擴大黨員、幹部和羣眾對組織工作的知情權。實行開門納諫，廣泛接受社會各界對組織部門工作作風、效能和服務情況的評議和監督，擴大羣眾對組織工作的參與權和監督權。要結合正在開展的機關“效能建設年”活動，建立信訪工作制、首問責任制、問責追究制、限時辦結制、崗位責任制等工作制度，不斷完善制度文化建設的`內涵，提高組工幹部的服務意識和辦事水平。以人性化的理念探索組織工作新思路，以人性化的服務開創組織工作新局面。

四、倡導“與時俱進”的理念，打造開拓型組織部門，提高組工幹部的創新能力。

創新是組工幹部必備的文化品格，是組工幹部與時俱進、永葆活力的魅力所在，也是組織部門爭先創優的活動源泉。組織工作要有新突破，就必須勇於開拓組織工作新的工作領域，必須堅持創新和轉變我們的工作方式和方法。開拓創新的過程，也鍛鍊隊伍過程，打造開拓開組織部門，有利於提高了廣大組工幹部在新的形勢下開展組織工作、做好組織工作的能力和水平。“兩項建設”活動本身就是組織工作的一次創新。組工幹部要善於掌握預測藝術，打破思維定勢，在吃透上情，摸透下情的基礎上，應用全局眼光、戰略眼光來識勢、行事，不斷開拓思路、大膽嘗試，提出解決問題的新思路、新辦法，力求使組織工作在探索中不斷突破，在創新中不斷前進。