重點項目總結範文

重點項目總結範文

一、主要成效

今年以來，我縣按照市委、市政府“項目建設年”活動的部署，把擴大投資需求作為拉動經濟增長的重要着力點，堅持項目帶動不動搖，狠抓項目落地、開工、建設和協調服務，全縣重點項目建設進展順利，**個重點項目1-12月累計完成投資**億元，超額完成年度計劃**個百分點，同比增長**%，其中，**個農林水項目完成投資**億元，**個交通項目完成投資**億元，**個能源項目完成投資**億元,**個城建環保項目完成投資**億元,**個工業科技項目完成投資**億元，**個商貿服務項目完成投資**億元，**個社會服務項目完成投資**億元，**等68個項目已竣工或投產。**個省市重點項目1-12月累計完成投資**億元，超額完成年度計劃**個百分點，完成總量居全市各縣（市、區）首位，今年計劃新開工的**個市級以上重點項目已全部開工建設，**等**個項目已竣工或部分竣工，順利完成項目建設任務。

二、主要做法

1、加大項目建設推進力度。一是抓項目保障。加大項目建設用地保障力度，加快土地報批和徵地拆遷速度，嚴厲打擊“兩違”，對重點項目建設的用地需求要優先保證。加強配套設施保障力度，加快園區水、電、路等基礎設施建設，為項目落地創造條件。二是抓項目服務。率先在全市繪製投資項目行政審批路徑圖，即《行政審批服務指南》，一次性全面告知整個項目建設過程中需要行政審批事項，提高項目建設管理水平，進一步營造良好投資環境。三是抓項目攻堅。加大項目跟蹤督促力度，緊跟項目前期，緊跟項目業主，緊跟項目供地，做到項目跟蹤全覆蓋，針對影響項目建設的環節，集中時間、集中力量、集中資源，全力攻堅，確保項目建設提速提效，實現了大通速度，即當年簽約、當年動工、當年投產。

2、加大項目責任落實力度。一是實行一套機制。實行“**”工作機制。即，“**”。倒排項目工期，落實掛鈎領導責任，加強問題協調力度，督促項目加快建設進度。二是出台獎懲辦法。制定出項目建設台獎懲意，鼓勵和督促各責任單位主動創新，攻堅克難，全力加快項目建設步伐，對完成情況較好的單位進行重獎勵，對完成情況較差的單位進行嚴厲問責。三是落實掛鈎責任。建立了“一個項目、一名縣級領導掛鈎、一個責任單位、一套工作班子、一抓到底”的工作推進機制，確保每個項目、每項工作、每個具體難題都有人牽頭破解。

3、加大項目前期工作力度。一是加快項目前期謀劃。根據我縣的功能定位和產業規劃，及早謀劃、生成一批重大工業項目、重大城市建設項目和重大旅遊項目，紮實推進重大項目前期工作，提高項目的可操作性。二是提高前期工作質量。加快項目前期工作的同時加強工作質量，項目建設做到程序規範，手續完備，紮實推進項目規劃、立項、國土、環評、報建等前期工作，切勿因為前期工作不成熟，制約項目開工建設。