街道年度重點項目工作計劃範文

街道年度重點項目工作計劃範文

根據市委、市政府統一部署要求，結合我街道實際，為確保重點建設項目工作有效開展，特制定本工作計劃。

一、設置工作機構，確保重點項目工作日常化

為確保市重點項目建設有序開展，成立荷花街道辦事處重點項目建設領導小組，由工委書記任組長，辦事處主任、分管重點項目領導任副組長，班子其他同志為成員，領導小組成員要聯繫具體項目，切實解決項目建設中存在的問題。下設辦公室，明確辦公室主任、重點項目專幹、統計專幹，辦公室負責重點項目日常工作和資料報送工作。

二、明確措施，確保重點項目工作任務全面完成

1、加強對重點建設項目實施的督促檢查，及時瞭解項目實施情況。領導每月至少有1次深入到所聯繫的重點項目瞭解情況，幫助解決項目在建過程中遇到的`各種矛盾和問題。

2、各責任部門和單位要對照既定的工程項目和建設任務，制定工程進度日程表，排出工期，確保各項目標責任落到實處。同時，要主動與聯繫的市級領導做好對接工作。

3、將不定期召開重點建設項目推進會議，聽取聯繫項目進展情況的彙報，研究解決工程建設過程中遇到的一些重要問題。

4、加強對項目施工的監督管理，督促施工單位嚴格執行國家有關安全生產的法令法規，杜絕安全事故的發生。

5、進一步優化投資環境，營造加快發展的濃厚氛圍，確保重點項目目標任務的圓滿完成。